为什么程序员趴着改bug

⑴ 程序员为什么要一直改bug不能一次性写好吗

作为一名程序员，我也总是在调试，Bug总是防不甚防的出现，这个过程真是有趣又痛苦，最后我觉得习惯就好，一次性写出完美代码是每个程序员不可实现的梦想。

没有哪个程序员可以写出完美的代码，即使高能又伟大的公司也做不到这一点，想想看你的手机软件是不是经常提醒你该更新了，连微软都在三天两头的让你打补丁，不是吗？

⑵ 程序员为什么要一直改bug 不能一次性写好吗

程序写代码就像造一座大楼，如果即便经过严格的设计论证，装配高质量的部件，最后还有系统性地验收，让你去造这么一座大楼，你能保证不管是窗户安没安好，还是地基挖浅了挖深了，还是墙皮脱落，都一个问题没有？
回想早年的小程序，执行某一个具体的任务，明确的输入输出，一般是不会有bug的。
但现在的软件开发，早就已经不是一个人在战斗了，大部分的工程，开发规模5人左右居多，另外稍大的软件工程动辄几十人，更有甚者几百人的团队规模并行作业。你试想一下，要保证这么多人的产出都符合设计要求，势必需要合适的开发流程，需要更多的项目管理的技巧和方法。这就对个人以及团队的提出了非常高的要求了。
软件工程的方法论中，要求软件开发者尽可能多地在软件测试阶段发现bug，而不是交付之后。
但是楼主说的能不能让软件开发出来没有bug，我觉得把下面这几个事情做好，还是有可能的。
1、花尽可能多的时间，和客户沟通软件需求，了解每一项需求的用意。
2、确保软件需求不能随意变动，因为很多情况下一个需求的变化，程序会带来很多问题，有可能连底层结构都需要跟着一起变动。频繁的需求变动，加上开发周期和成本的约束，带来的结果就是软件质量的不可控。
3、确保软件测试质量，完成全覆盖测试，设计系统需要的全部用例并保证全部通过。
总结下，软件项目在实际开发过程中风险点还是很多的，通过合理的控制，可以降低和减少bug。但是软件本身是为人的需求而生，只要需求在变化，软件是永远都需要跟着去维护和更新的，所以只要有不可控的因素（需求分析，系统设计，系统详细设计，编码，单元测试，集成测试，系统测试，验收等）任何一个环节任何一个人产生问题，反映到最后的软件产品上就是一个bug。
另外Bug分很多类，一类是对用户来说不能正常使用，能被用户感知到的错误。一类是用户能正常使用，但是有各种异常的错误。一类是使用没有任何问题，但是不符合产品预期的问题。其他应该还有很多，这里我们一一讨论。

对用户来说不能正常使用，能被用户感知到的错误。
其中一种情况是程序员和测试人员的问题，所有功能在上线前，工程师和QA人员应该测试，回归完功能。能被用户感知到使用流程有问题的话，一定是相关人员能力或者线上意识某一方面欠缺，也是最不能容忍的。
另外一种情况是黑天鹅事件，什么网线被挖断，机房被炸，服务器爆炸什么的。。。。。。 ，这个说实话，出了在软件架构上做冗余，目前没有什么特别好的办法。

2. 用户能正常使用，但是在用户看不到的地方有各种异常的。
一个功能模块几乎不可能是独立的，它必然牵扯到其他模块。对于你所依赖的模块，你没办法保证这些模块是100%可用的。这个时候可能虽然有错误，但是只要不影响主要流程，我们依然可以正常使用。但这个时候对于外部依赖的异常处理，很考验工程师的能力。
举个例子，有可能你看到的点赞数比你实际收到的点赞数少。这个是由于点赞统计在什么时候失败了一次，某些用户可能认为这个是bug，但是其他可能不会在意（当你有10001赞的时候，你在意少了1个么？）
3. 使用没有任何问题，但是不符合产品预期
这个更多的是研发和产品经理对于需求理解的不一致。因为文字是有二义性的，况且人和人对相同文本的理解本来就可能出现偏差，这就导致了需求理解的不一致，最终导致了线上产品不符合预期。对于内部人员来说，这个也算BUG。
说了那么多，最主要的核心在于实现功能的是人。人不像机器，不可能不犯错；同样的，不可能存在没有bug的程序，像大家使用的windows，穷尽无数优秀的工程师，给予用户优秀的桌面体验的同时，也有你可能完全看不到的数千个bug。想要完全避免几乎是不可能的。所有也不存在一次性就写好的情况，鬼知道产品经理什么时候改需求呢~

⑶ 互联网前辈总是说“bug是改不完的”，新入职的程序员该怎样应对bug

互联网前辈总陆雀是说“bug是改不完的”，新入职的程序员应对bug：

⑷ 如何看待程序员把Bug都改完就被开除了

作为一名码农、程序员，加班算是家常便饭了。周一至周五晚上加、周末加、办公室加、回家加、有偿加、无偿加……确实让人看见就怕。
但是你加班的原因是什么呢？让我们一起来看看下面两个例子。
01 程序员踩点下班，领导：不想干的请办理离职，我这里不养闲人与废物
在职场上加班不是目的，加班是为了完成工作，当员工能在正常上班时间内完成工作，无需加班，这时候作为领导也就没有必要让其留下来加班。
然而也有一些公司领导不看产出只看员工加不加班，就有一领导经过几天的观察，发现新来的几名程序员每天晚上不到八点就早早的下班走了。
对此这名领导很生气，想管管这群新来的程序员，于是在群里通知称：
都是干嘛使的？八点不到都 TM 走了！不干的直接说，现在就表态度，我这里从来不养闲人，也不养废物！不干的不想干的都去人事那里办理离职。
其实员工有这种心态实在人之常情。但退一步想，为何老板却能做到 5+2、白+黑呢？难道老板们都是铁打的？都是超人？非也，只因他们是经营者，他们为企业负责，为自己负责。
员工往往拿的是固定工资，所以这就导致了老板与员工焦点矛盾的局面：老板只关心利润，员工只关心工资。

⑸ 程序员改bug 问题是怎么改好的

其实程序员改bug也是有学问的。程序员改bug跟医生治病是一样一样的，无非一个是给机器看病，一个是给人看病。首先，一定要准确的定位引起bug的真正原因。定位问题，需要程序员去读代码，了解流程，弄明白来龙去脉。其次，定位bug源头之后，就需要去分析解决问题的方法。分析问题，需要综合相关知识，熟悉它所用到的一些机制，找到最佳解决方案。拿Android来说吧，比如修改wifi的bug，就需要弄清楚wifi的流程，stateMachine机制，消息机制，当然最基本的四大组建及其机制是必不可少的，哪里都有用到。然后，才是去coding。当然coding，也应该注意一些问题，比如，风格尽量和源码保持一致。Google那批程序员功底还是可以的。注释一定要清晰，包括作者，改动时间，以及原因。最后，要强调一点，改bug一定要彻底。不能改一个bug一起另外一个或者一堆bug。一定要避免这样的情况发生。我们公司就一个刚毕业没多久的程序员，改bug不彻底，只改了界面显示，弄的实际功能废掉。对于这样的代码，我只想说两个字：垃圾。另外，改bug要和相关模块的工程师讨论，因为他们或许就是这方面的专家，这样才能写出优秀的代码。

有的人改bug改了几个月，就会分开发的任务，或者层次更深一点的任务。有的人从进公司就一直改bug。不能否认公司方面有一定问题。但程序员也应该从自身方面找找问题。你写的代码是最高效的吗？你写的代码让别人很容易看懂吗？你写的bug让别人呲之以鼻还是赞叹不已？如果你做的不够好，就不要整天抱怨：“又让老子改bug，老子从进公司到现在都一直在改bug！”

⑹ 程序员为什么要一直改bug，不能一次性写好吗

软件可能在使用过程中没有任何问题，但不符合产品的预期下图源自“How projects really work？”，很形象的突出了客户需要的产品和最终得到的产品不一致。

所以软件想要变得成熟，Bug收集和处理机制是非常有必要的，比如：会影响客户使用的优先级高的Bug要优先修复。Bug是软件的影子，也是程序员的噩梦实际上不能存在没有bug的软件，Bug和软件如影随形。就像我们使用的Windows，穷尽无数优秀的软件工程师来设计给用户优秀的桌面体验，但也有各种层出不穷的bug。

程序员对Bug有多爱就有多恨，Bug无处不在，即使再牛逼的程序员也逃脱不了Bug的魔掌。想要完全避免Bug几乎是不可能的，所以也不在一次性就写好的程序。以上个人浅见，欢迎批评指正。认同我的看法，请点个赞再走，感谢！喜欢我的，请关注我，再次感谢！

⑺ 程序员不喜欢什么，在广州蓝景做开发的朋友说，他不喜欢加班改别人的bug,你们呢

程序员最讨厌不确定性。
Debug的时候，在怪异再棘手的问题，只要可以稳定重现，都迟早可以解决。“稳定重现”的意思是只要按一定的步骤做下来，问题就可以重演。
最讨厌的就是那种时有时没有，不知道什么时候出现的bug。改了代码不知道有没有效，也不知道是否引入了新问题。可以把码农逼疯。
引入到生活中对人对物的态度也是一个道理。无缘无故发脾气又不说为什么的女朋友，言而无信说到做不到的人，约好的事情被放鸽子... 这些都是不确定性。
程序员对不可控的不确定性因素也是有解决方案谈团的。在代码里头把异常try-catch-finally一下，做好补救收尾，在加上几行注释警醒后来人这里别乱动。早陪对随机发生的问题，对应方案就是假设这里永远都会有问题，把随机的行为转化为降格的确定行为。就比如随机发脾气的女朋友吧，就含睁橘会放弃研究发脾气的原因，不求治本，而是假设她永远会发脾气，专注“哄”的工作也就是catch里面的内容。