哪个层次的程序是合格的

‘壹’ 各种程序的层次问题（计算机高手入）

可以在任务管理器中调整程序的顺序。打开任务管理器，进程选项卡，右击相应进程，在设置优先级中调整顺序即可

‘贰’ 计算机分为几个层次

计算机系统具有层次性，它由多级层次结构组成。从功能上计算机系统可分为五个层次级别，第一级是微程序设计级，也称为硬件级；第二级是一般机器级，也称为机器语言级；第三级是操作系统级，它由操作系统程序实现。也称为混合级；第四级是汇编语言级，它给程序人员提供一种符号形式的语言，以减少程序编写的复杂性，这一级由汇编程序支持执行。第五级是高级语言级，这是面向用户为编写应用程序而设置的，这一级由各种高级语言编译程序支持。
望你采纳。

‘叁’ 计算机系统可分为哪几个层次

计算机系统可分为：进程调度子系统，进程间通信子系统，内存管理子系统，设备管理子系统，文件子系统，网络子系统六个层次。

计算机系统由硬件（子）系统和软件（子）系统组成。前者是借助电、磁、光、机械等原理构成的各种物理部件的有机组合，是系统赖以工作的实体。后者是各种程序和文件，用于指挥全系统按指定的要求进行工作。

自1946年第一台电子计算机问世以来，计算机技术在元件器件、硬件系统结构、软件系统、应用等方面，均有惊人进步，现代计算机系统小到微型计算机和个人计算机，大到巨型计算机及其网络，形态、特性多种多样。

计算机系统的组成：

1、硬件

硬件系统主要由中央处理器、存储器、输入输出控制系统和各种外部设备组成。中央处理器是对信息进行高速运算处理的主要部件，其处理速度可达每秒几亿次以上操作。存储器用于存储程序、数据和文件。

2、软件

软件分为系统软件、支撑软件和应用软件。系统软件由操作系统、实用程序、编译程序等组成。操作系统实施对各种软硬件资源的管理控制。实用程序是为方便用户所设，如文本编辑等。

以上内容参考：网络—计算机系统

‘肆’ 一个标准的程序员，它的代码应该是怎样分层次的

每个代码的层次都是不一样的，都是非常缜密的，除此之外，不光是要会写代码，还要成为一个好的程序员才是最重要的。

程序员，随着计算机和软件行业的发展，基数越来越大。如何在茫茫的程序员中脱颖而出呢，来看看作为一个好的程序员的标准你都占了几条？

1.经常和其他的人交流

什么时间做什么事情，做事情按照一定步骤来，好的程序员从来不会在时间紧任务多的时候手忙脚乱。

7. 保持谦虚

技术永无止境，技术范围很广，技术水很深。即使在一个领域是专家，到了其他领域还是需要其他人的指点。好的程序员总是把姿态放低，虚心请教。

‘伍’ 合格评定程序的主要内容是什么

合格评定程序是指任何直接或间接用以确定产品是否满足技术法规或标准中相关要求的程序。主要包括：抽样、检验和检查程序；符合性评估、验证和合格保证程序；注册、认可和批准程序；以及上述各项程序的综合。合格评定程序可分为认证、认可和相互承认三种形式。认证指由授权机构出具的证明。认可指权威机构依据程序确认某一机构或个人从事特定任务或工作的能力。相互承认指认证或认可机构之间通过签署相互承认协议，彼此承认认证或认可结果。

根据ISO/IEC有关符合性评估的标准和指南，可以对“合格评定程序”定义所列的内容做出如下进一步的解释：
（1）抽样（Sampling）——抽样是取出部分物质、材料或产品作为整体的代表性样品进行检测或校准的规定过程（ISO/IEC导则17025，5.7.1）。
（2）检测（Testing）——进行一种或多种测试工作的行为（ISO/IEC指南2，13.1.1）。
（3）测试（Test）——按照规定程序对给定产品、过程或服务的一种或多种特性加以确定的技术运作（ISO/IEC指南2，13.1）。
（4）检验（Inspection）——指通过观察和判断（适宜时，辅之以测量、测试或度量）进行符合性评定（ISO/IEC指南2，14.2）。
（5）符合性评定(Evaluation of Conformity）——系统检查某个产品、过程或服务满足规定要求的程度(ISO/IEC指南2，14.1）。
（6）验证（Verification）——通过检查和提供证据来证实规定的要求已得到满足（ISO/IEC指南25，25.3.8）。
（7）符合性保证(Assurance of Conformity）——其结果是对产品、过程或服务满足规定要求的置信程度给予说明的活动。对于产品，这种说明可以采用文件、标签或其他适当的方式(ISO/IEC指南2，15.1）。
（8）注册（Registration）——由某个团体用于以某种适宜的、公众可得到的一览表指出产品、过程或服务的特性，或给出团体或个人的详细资料的过程（ISO/IEC指南2，12.10）。
（9）认可(Accreditation)——由权威团体对团体或个人执行特定任务的胜任能力给予正式承认的程序(ISO/IEC指南2，12.11）。
（10）批准（Approval）——允许产品、过程或服务按说明的目的或按说明的条件销售或使用（ISO/IEC指南2，16.1）。
（11）认证（Certification）——由第三方用于对产品、过程或服务符合规定要求给出书面保证的程序（ISO/IEC指南2，15.1.2）。
——摘自《企业管理人员质量安全知识读本》

‘陆’ 3种层次的C程序员 C标准库你掌握多少 - C / C++ -

C标准库
一书里的，呵呵看样子偶还不算是个合格的

‘柒’ 合格评定的原则有哪些

合格评定由产品认证发展而来。随着国际贸易的不断发展，使得抽样检验的模式已经无法满足贸易发展的要求，必须提高抽样检验的效率，降低检验的成本。随之，产生了产品认证的方法，通过对产品一致性的控制来达到减少抽样的目的。国际标准化组织(ISO)/国际电工委员会(IEC)指南2(ISO/IECGuide2)对合格评定做出了明确的定义，即直接或间接确定是否满足相关要求的任何活动。

一、合格评定程序的分类

1、按照合格评定程序的层次可分成检验程序、认证、认可和注册批准程序四个层次。

(1)检验程序(包括取样、检测、检验、符合性验证等)。它直接检查产品特性或与其有关的工艺和生产方法与技术法规、标准要求的符合性，属于直接确定是否满足技术法规或标准有关要求的“直接的合格评定程序”。

(2)认证。主要分为产品认证和体系认证。产品认证包括安全认证和合格认证等，体系认证包括质量管理体系认证、环境管理体系认证、职业安全和健康体系认证以及信息安全体系认证等。

(3)认可。世贸组织鼓励成员国通过相互认可协议(MRAs)来减少多重测试和认证，以便利国际贸易。

(4)注册批准。注册批准程序更多的是政府贸易管制的手段，体现了国家的权力、政策和意志。

2、按照合格评定程序实施的部门划分可分为三类：

（1）第一方评定，由供应商自我评估，出具符合性声明。

（2）第二方评定，由买方或者代表买方的测试和检验机构完成。

（3）第三方评定，由独立于买方和卖方的第三方完成，它既可能是由认证机构完成，也可能由受认证机构或监管部门委托的检验和测试机构完成。

3、合格评定程序的模式

（1） ISO将合格评定程序总结为8种模式：

型式试验

型式试验＋工厂抽样检验

型式试验＋市场抽样检验

型式试验＋工厂抽样检验＋市场抽样检验

型式试验＋工厂抽样检验＋市场抽样检验＋企业质量体系检查＋发证后跟踪监督

企业质量体系检查

批量检验

100％检验。

（2）欧盟在新方法指令(new approach and global approach directive)中使用的合格评定程序包括8种基本模式：

模式A 内部生产控制

模式B EC-型式试验

模式C 符合型式声明

模式D 生产质量保证

模式E 产品质量保证

模式F 产品验证

模式G 单件验证

模式H 全面质量保证

在一个具体的合格评定中，可以使用多个合格评定的模式。不同国家对于合格评定的形式也不相同。

二、合格评定程序与技术法规和标准的关系

在内容上，技术法规规定了产品特性或相应加工和生产方法，包括可使用的行政管理规定；标准规定了产品或有关的工艺和生产方法的规则、指南或特性。形式上，技术法规是有约束力的强制性文件；标准是供反复使用、非强制性文件。而合格评定程序则是用来直接或间接确定是否符合技术法规或标准相应要求的程序。

在形式上，实际中合格评定程序的内容一般也都是以法规或标准的形式存在的。换句话说，以法规形式出现的、包含有合格评定程序内容的技术法规，既是合格评定程序，也是技术法规，具有强制性，因此其合格评定活动的执行是强制性的，执行的主体是政府机构或其授权机构，是政府行为(如我国的CCC认证、欧盟的CE标志认证、日本的S标志和Q标志认证等)：以标准形式出现的、包含有合格评定程序内容的标准，既是合格评定程序，也是标准，是自愿性的，因此其合格评定活动的执行是非强制性的，执行的主体是社会化的合格评定机构(检验机构、认证机构等)，是商业行为(如我国的绿色食品标志、美国的UL标志和日本的GS标志等)。总之，技术法规是强制性的，标准是自愿性的，而合格评定程序既可是强制性的，也可是自愿性的，这取决于其出现的形式，以技术法规形式出现的合格评定程序就是强制性的，以标准形式出现的合格评定程序就是自愿性的。

‘捌’ 请问什么样的程序员才是合格的程序员

不想当将军的士兵不是好士兵，只想当程序员的程序员也不是好程序员。不管怎么说，程序员只是职业生涯的第一步，不能把眼光局限在程序员上。向着项目管理、架构师的方向努力才好啊

‘玖’ 流程管理的层级有哪些

同学你好，很高兴为您解答！

高顿网校为您解答：

流程管理中每个流程都有特定的起点和终点，从开始到结束只是流程本身的起始。企业的管理有各种性质和层级的流程，刚开始推进流程化，是无法一次集中将所有流程都规范起来，于是一部分对运营而言比较核心的流程，成为最早接受规范的流程，范围会狭窄一些。

企业的经营和管理运作涉及到很多工作的操作，企业管理中，流程按层级范围的特点，分为四个层级：一级核心流程、二级管理流程、三/四级标准作业流程。

一级核心流程是企业管理中最大的流程，这类流程的操作往往与企业高级管理人员相关，是企业与外界环境之间的信息的交换和工作交接，如果集团型企业或者有很多分支机构的企业，以及流程还包括上级管理部门与各分支管理机构之间的信息交换和工作交接。如经营管理流程，既要考虑市场变化、政策变化、经济发展趋势，还要考虑到内部的管理基础，各级部门的任务分解和执行等等的工作，要从分析发展环境到企业各级各岗位人员的执行检查，再到经营计划执行情况的检查，这个流程是自上而下、自下而上，从年头到年尾为周期的反复沟通和推进，其操作的内容、步骤、关联的岗位就非常多。核心流程一旦发生执行问题，往往会发生整个企业经营上的问题，像当年的巨人、秦池、三株等，都存在这样的问题。

这类流程一般不超过30个，多数企业在15-20 个左右。

二级流程基本上是企业内部，涉及不同部门间信息交换和工作交接的管理流程。如采购管理流程，就是要从物品需求部门提出采购要求，到采购部门完成采购工作，交接到仓储部门管理采购的物品，再将采购入库的信息传递到物品需求部门。这个流程就相对一级路程要短一些，牵涉的面不是很大，关联的部门也不是很多。再比如技术开发，要从调研地质环境、勘察、技术设计等，直到一项技术可以投入到生产实践，技术资料存档结束，但与经营计划比较起来，也还是比较小一些的。

这类流程一般不少于20个，多数企业在30-40个左右。

三级流程基本上是一个大的部门内部工作执行的步骤，比如生产管理流程，就是生产部门从生产计划到生产产品入库的一个过程，虽然也关联到很多部门，比如需要物料采购、设备安装调试、工装管理、生产技术支持等，但就生产操作的过程来说，基本上就是生产部门即可控制和管理工作任务流转的整个过程。

这类流程一般在100个左右。

四级流程基本上就是岗位上，完成岗位作业所需动作的程序啦。比如完成一次设备清洁，完成一次井站检查，完成一次油量计量等。还有一些企业，因为管理的层级关系，在这个地方还要进一步的细分，就会形成很多更为细致的操作流程。这类流程数量最多，有数百个。

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