1. 想做经销商都需要什么
想做经销商都需要什么
想做经销商都需要什么，现在很多经销商是比较赚钱的，所以不少人都是希望跻身进入的，在市场竞争日益惨烈，尤其是市场萧条形势下，要想更好地挣钱，挣大钱，却很不易，下面了解想做经销商都需要什么。
1、自信心
信心是人办事的动力，信心是一种力量，只要你对自己有信心，每天工作开始的时候，都要鼓励自己，我是最优秀的！我是弊码最棒的！
信心会使你更有活力，要相信公司，相信公司提供给消费者的是最优秀的产品，要相信自己所销售的产品是同类中的最优秀的，相信公司为你提供了能够实现自己价值的机会，相信你是能够做好自己的销售工作的。要能够看到公司和自己产品的优势，并把这些熟记于心，要和对手竞争，就要有自己的优势，就要用一种必胜的信念去面对客户和消费者。
2、诚心
凡是要有诚心，心态是决定一个人做事能否成功的基本要求，作为一个业务人员，必须抱着一颗真诚的心，诚恳的对待客户。
对待同事，只有这样，别人才会尊重你，把你当作朋友。业务代表是公司的形象，企业素质的体现，是连接企业与社会，与消费者，与经销商的枢纽，你的言行举止会直接关系到公司的形象无能你从事哪方面的业务都要有一颗真挚的诚心去面对你的客护，你的同事，你的朋友。
合作意愿从三个方面
（1）对公司的企业文化是否认同、包括对公司的文化内涵，公司的一些制度，公司的做事风格，公司的未来发展战略。
（2）经销商做事情的热情程度、有些经销商做事情心态很好，接人待物很热情，好客。有些则不一样，对任何事情都是很冷漠，很冷淡，漠不关心和抵触情绪。
（3）经销商的信心和抱负，对未来的展望。
要成为某个产品的代理商，首先要年满十八周岁以上，具有独立的民事行为能力。然后还要考虑好代理什么品牌，口碑好的品牌可能销路更广一些。选择好产品之后，还要求代理商能有较强的品牌意识和较强的企业认同感。
只有自己认可自己销售的产品并且接受该品牌的企业文化和经营理念，形成较强的认同感，销售的业绩才能有所提升。另外，经销商还需要具备较强的沟通能力、公关能力、策划能力、销售能力这几种素质，这样才能在如同战场的商场上立于不败之地。
另外，做经销商还需要有一定的经济实力。你要销售产品就得先从企业或厂家采购一些产品。产品不同，所需资金也不一样。做酒水类的`经销商得准备二三十万的启动资金，如果是汽车行业的话，投入会更多。也有智慧之选小的枣闭，比如饰品、方便面、化妆品、衣服等等，也可以从这些行业做起。当然，如果是一个公司或集团的经销商的话，对这方面就没有过多要求。
做经销少需要哪些条件呢？在上文中我做了详细的阐述。除了首先要是一个具有独立民事行为能力的、年满十八周岁以上的自然人外，还需要具备较强的销售能力、组织沟通能力、协调能力等，如果再有一定的销售经验和启动资金的话，就会有更大的胜算了。心动不如行动，如果你想好了要怎么做的话，就赶紧行动起来吧。
1、销售人员人脉资源要广。
2、要有比较好的销售能力。
3、最好有店面支持（开个门面或者现有门面加盟经销）。
4、有装修建材行业经验最好了。
5、有适量的资金支持，以便能够快捷方便的从代理商那里结款拿货。
具备必要的办公条件（办公地点、上网电脑、电话、传真机等）和相关业务工作人员。同时作为中国创业招商网的代理，因为有很多货款来往，您一定要有单独财务帐目，保障您和客户、您和总部之间的财务沟通，保障您赢利收入的心中有数及财务分析。
中国创业招商网作为同类网站领先者，一直致力于总部和代理之间共同赢利共同发展。要成为中国创业招商网代理商，您一定要认真正确评估一下自己，人尽其才，物尽其用，想一想周围有什么可以调动的资源，选择合理区域，如何运作。当然，总部渠道等部门会协助您将所有成功的经验合理地运用，最大化保证最大的赢利，代理商的成功就是总部的成功。
加盟后您具体做哪些工作：
在客服专员的指导下进行学习培训，仔细学习代理商销售手册、代理商服务手册等资料，进一步了解中国创业招商网。制凳卜裂定本区域的长短期运作计划。
负责中国创业招商网在该地区的所有产品和服务，包括招商会员、创业会员、网络广告等，配合总部在该区域的宣传、推广、客户服务工作以及会员信誉考核工作。策划组织本区域的会员活动。
负责在本区域推广中国创业招商网锐奇自助网站系统，为中小企业进行信息化建设服务。
负责中国创业招商网地方分站经营运作。负责中国创业招商网地方分站网络信息发布和广告业务，此部分业务收入全部属于代理商，总部不收取一分钱。
负责该区域的项目合作，例如政府创业招商项目合作、企业联合会合作、展览会、中青年创业人才服务等。
在总部支持下，针对本区域大客户，负责为大客户提供整体庞大、实效的大客户网络解决方案，提供vip服务。
了解本区域在资金、项目、技术、市场、人才等方面的需求情况并及时准确地将本区域的详细信息反馈到总部。
服从总部一切工作安排，积极参加总部组织的各种业务培训、宣传活动，并做好与其它区域代理商的协作工作。参加不定期的地方网站负责人各方面的强化培训。
核心代理或一级代理负责本区域下级代理的发展和管理。核心代理或一级代理要将下级代理反馈的信息及时进行优化、筛选、组编，并及时发送到总部。策划、组织、实施本区域下级代理商的活动。
扩大规模，赢取更大利润。
2. 我想开个店,卖正泰或者德力西电器,需要哪些手续,怎么样才能卖而不吃官司,需要多少资金,利润可观吗
需要工商注册。锋返税务登记。有些地方还要征收环境保护。正泰或德力西的授权（如果你要做个小型的个体经销商就不用这么麻烦了）。资金方面要看你的规模，即使是团启小打小闹也得十好几万小二十万。如果你有销售源有量，利润银或饥还是相当可观的。平均每个件都会挣15%~20%。
3. 大金空调经销商怎么做
第一步：要确定您家里需要使用空调的区域
第二步：要确定每个使用区域的面积，层高。（如客厅是挑高的，在设计时要考虑选用高静压机器岩塌胡，出风方式建议为下出下回风，这样可以在冬天制热时达到较好的制热效果。）
第三步：配机器 如是3房2厅的房子，一般大金的LMXS系列产品就可以对应了（空调外机为5P和6P二种），如果冬天比较怕冷，又没有安装地暖或散热片，建议安装大金2套4MXS系列的产品（空调外机为4P），如果是别墅的话，我们建议在设计空调时做到动静分离，也就是所有卧室做一套系统，客厅餐厅起居室等晚上使用率较低的区域做成一套系统，这样晚上睡觉衫带时就一套系统在工作，使用成本会降低。
第四步：在确定了空调的型号后需要确定空调外机和内机的安装位置，外机建议安装在厨房或卫生间的外面，好处是主管道入户后好处理，外机的噪音晚上不会影响到睡眠。
第五部：我们都不会生产空调，空调设备都是大金公司生产的，所以设备在那里买都不会有什么问题，关键是安装的材料和安装的质量对空调系统的使用起着很关键的作用，好的产品需要好的施工，不要一味的比较价格，没有利润的工程在施工和售后是没有太多保障的。所以要选择正规的大金专卖店才会让您用的舒心
营销策略
一、专业性。
在工程类产品的销售过程中，无论是买方还是卖方，在产品的知识方面必须专业，要掌握好产品的基本性能．工程类产品与日常消费品有些不一样，它基本上属于专业工业类产品，很多的产品有其独有的特点，各个厂家的产品总是各有所长，所以，从各种产品中挑出一个合适的，是需要专业的角度考核。
从采购的角度上讲，采购人员必须对优质产品的性能有了解，对各个厂家产品的优缺点要有所了解。随着市场经济的发达和生产企业的力度加大，有很多的品牌在市场中有很好的知名度和美誉度，同时，在好的品牌中，如何选择一家合适项目的产品合作，这就需要专业的知识作为工具。
从销售角度说，销售人员必须掌握本企业产品本身特点及行业知识，能把产品特点扬长避短，找出最有说服力的特点展示给采购方。还要了解行业内其他产品的特点，在客户提出问题时能很好的解答，同时，要了解风管系统中其他产品（比如风机、风阀、风口等）的一些品牌和特点，让客户觉得您是专业的技术销售，而不仅仅是销售。
二、组织性。
消费品的购买一般是由个人决定或者家庭讨论，在购买过程中可能只要一两个人就能决定买什么品牌，买多少数量等等。而在工程产品的采购上，需要专业的采购团队，特别是比较大宗的主机设备，需要大量的专业人员参与品牌挑选、工程投标、样板考察等工作，会制作很多功能对比的表格以遴选合适的品牌，需要集体的讨论，最后形成一个相对客观的选择。
所以，在工程产品的销售工程中，采购团队中的任何一个人的意见都很重要，很有可能因为一个两个人的意见都能决定整个采购行为的进程。
三、复杂性
与消费品购买的简单性不一样，工程类产品的采购是一个相对复杂的系统工程。采购团队从一开始就要围绕着项目蓝图进行合理的产品购买，在过程中需要和设计方、施工方讨论施工方案 ，大方案一般不会做变更，但是小处的改动随时都有可能，在改动后会导致一些配套产品的变更，甚至会改变产品系统的采购方案。
因此，做为经销商，我们有必要不断的对项目进行关注。
四、周期长，变化大
普通快速消费品不一样，由于工程产品销售的以上特点，导致整个销售周期比较长，一般的项目，在介入到完成合同签署，要在半年到一年，甚至更长，这不但对业务员本身的韧性是很大的考验，同时也粗拦是对一个企业的工程销售规划是很大的挑战，由于周期的缘故，工程变更的可能性就很大。
五、区域性
在冷暖设备中，开主机系统（比如中央空调主机、锅炉等）和重要的设备（比如泵、风机等）有国际性和全国性品牌，还有一些产品是有区域性的，比如风阀风口等，这些产品的销售往往是有区域性的，比如上海的客户基本上不会从北京或者广州去买同类产品（甲方指定的除外），同理，外地的企业也很少会从上海买。有些产品是全国性品牌，但是如果在当地没有办事处，当地企业也不会打长途到总部去产生购销行为，在企业调查过程中，有绝大部分的企业采购主管认为，现在的市场经济条件下，在上海等经济发达的地区，完全没有必要打电话到外地去采购某样东西，如果厂家在上海没有办事处，连报价的机会都不会给。所以，在很多的时候，在目的区域设立办事处，进行区域垂直管理的销售模式是国内企业的首选。
4. 做格力空调经销商需要什么条件
格力空调在全国各地都有销售网点，不仅在卖场里，还有很多的专卖店，但是格力在卖场里只是针对本地的消费者，不能跨省销售，格力公司有严格的区域保护制度，如果想跨省买的话最好就是去专卖店买，相对来说价格也比较便宜。如果想加入销售的行列那得有资金啊，个人是可以开专卖店的，而且最重要的是公司会在各方面支持的，比如说过节的礼品等，公司都会相应的提供，而且格力的名声相对来说比较好，还是有一定的收益的！
5. 家用电器店的销售渠道有哪些怎么开家用电器店，怎么营销
厨卫家电产品的销售通路主要有以下几个：⑴家电大卖场 ⑵综合百货商场、超市 ⑶房地产配套 ⑷装修与装潢公司 ⑸建材水暖超市 ⑹家电经销商。而随着建设部《商品住宅装修一次到位实施细则》的出台和目前家电销售通路的改变，房产配套、单位团购（如电热水器在宾馆、学校、医院、洗浴中心等单位就可以产生团购）在厨卫电器的销售中越来越受到厂家和代理商的重视，个别品牌团购销量在个别市场甚至达到市场总销量的60％以上。既然团购能够带来这么大的销量,那么怎么才能拿下团购单呢?本文笔者就以厨卫电器中的电热水器为例谈谈自己的看法。
团购订单的主要特点：
1、采购量较大； 2、价格低（相对于卖场和经销商）；3、环节复杂，攻关难度大；4、一般有“形式”竞标，能否入围是拿下团购订单的第一步；5、一般情况有15％－20％的定金，一部分还要有5％左右的质量保证金；6、跟踪时间一般较长。
如何获得团购信息
一、从卖场促销员处。促销员一直战斗在工作的第一线，在与顾客或卖场其他人员的交流中能够及时获得团购信息。所以在对促销人员的培训时就要把提高促销员捕捉团购的意识列为重要的培训内容。告知促销员团购的重要性认并制定出有刺激性的团购单的提成方法。
二、从产品上柜的卖场相关人员处。各地大卖场大多在当地形成了相当的影响，对于一些团购，采购负责人一般会找商场或者大卖场相关负责人咨询。所以在日常工作中要加强与商场的沟通。与商场或者大卖场经理、柜台长、组长等相关人员处理好关系。在有团购单时希望通过他们能主动推荐，或者把团购信息及时提供给自己，并明确其所得的好处。
三、从代理商或者经销商处。代理商和经销商在当地具有地利人和的优势，要制定出专门针对团购的相关配套政策，在代理商或者经销商有团购时及时进行沟通，尽最大可能给予相关支持，必要时由厂家业务经理出马，协助促成代理商和经销商取得团购的成功。
四、从朋友熟人处。办事处经理和促销员以及代理商、经销商的所有员工都有自己的关系网，他们工作在各行各业，充分利用和发挥好这些资源优势，也能在第一时间取得相关团购信息。当然要有相应的提成奖励做为激励。
五、从房地产开发公司、装饰公司、建筑安装公司、医院、宾馆、电力局、煤气公司等相关单位。可以设立专人负责团购事宜，联系跟踪上面所列单位，获得团购信息。如我们成功签订的贵阳某房地产公司所开发的康居工程3000余台（200多万元）电热水器的团购就是从房地产公司了解到的信息。
六、其他渠道。
6. 开一个个体电器店需要哪些手续
你的问题，会有很多不同的答案，而且各个答案都有是很有理的。至于哪个更合适你，我想还是具体问题具体分析。
1.家电的经营，经营者要有兴趣，更重要的山樱滑要有相关的基本电气和电器的知识，否则会被很简单的电的问题搞得措手不及，严重影响销售。
2.电器的范围很广，从小小的电灯泡到洗衣机、电冰箱、空调、电脑、等等。它与每逗腊个家庭都息息相关，因此它的发展前景是非常多广大。
3.你说你在乡镇的，但不知是那里的乡镇。一般每个乡镇都应该有电器店，只是它的经营品种应包括到哪些的问题。如果你的位置处在城乡结合部（或者离县城、城市小于50公里的范围），并且服务人口数量在3万人以下的，建议你最好不要经营大的电器产品（每台1000远以上的）因为目前人们的购物心理总是：大件的到更大的城市里购买。
4.电器经营和其他产品有一个最不同的特点，那就是其他的产品（副食品、日用百货等）价格比较平稳或略有上升，而电器的产品却不同，特别是大件的电器往往随着时间的推移价格反而下降，比如29寸彩电2年前2500元左右，现在已跌至1300元左右了，再如电磁炉5年前2000元左右现在300元左右就可以了。所以我认为要做大件电器，最好进货时要考虑数量，库存最好在1、2个月内。否则就有灰本的可颂旦能。当然你能跟经销商去得代销的资格就另外。
我是一个镇级集市的一名家电专营店的经营者，在本集市里经营9年了，从当初的几家分散各自经营到现在只有我独家生存的经验，我觉得经营者的兴趣和能力及经营环境的人文和地理都是成功的关键。
如信任，可联系（个人中心）！ 想要开一个规模中等的电器店手头最少要有10万RMB做为流动资金，电器不需要买名牌~。先从旧货市场上买一些翻新的电器到电里那样对自己的点有保证，还有就是旧货市场的东西可以包修的，所以修这个问题也可以解决了，自己卖的如果坏了可以到旧货市场上去修。
其余的钱留下做为流动资金。
想要开一个看上去还行的的电器店手头最少要有15万RMB做为流动资金，千万记住，最开始的时候绝对要进名牌货，以后慢慢的进点便宜的对比着卖，电器店现在还行我就是做这个的。 这个想法不错，但是这里边道道不少。你一定要先了解当地的消费能力及消费心理。
1、首先，家电类产品很多，你具体做那一类（黑电、白电、厨卫、小家电）黑电指电视机、AV产品、家影等等，白电指冰箱、洗衣机等等，厨卫和小家电就不说了。选择一类做专一的经销，资金好控制。
2.产品品牌很多，名牌的价钱贵，质量及售后有保障，东东有了质量问题你可以推到售后处理，但资金用量大。小牌子便宜，质量及售后会给你带来很多麻烦，资金用量小。
3.当地的人是否在购买时注意品牌，他们是品牌消费还是价格消费，弄清这一点对你开店很重要。
以上3点你要全面的考虑才能开店。否则会血本无归。
我建议无论做那一类家电，做不了一线品牌，就做2－3线品牌，千万不要做小牌子，你的店的声誉好了，生意也会好的。
最后，祝你开店成功！！！ 我在乡镇里有一家电器店，给你一些简单的经验：
1。进货上家渠道要选有实力有信誉的代理商，这样你才有保证货源的质量，才能保证售后服务得到保障，也不会因此而把投入资金达水漂。
2.一定要选名牌的，名牌的价格是有些贵，但是质量和售后有保证，你可以选名牌产品的特价机型，其实比杂牌机器也贵不了多少的，还有名牌产品可以支撑门市形象的。
3.你在开电器店之前先不要急着装修门店，电器代理商会给你解决这些问题的。
4.关于资金问题，你的首期投入是要大一些，根据我这里的情况，开始要投入30万以上，这30万包括品牌首期打款和提货的费用，有了这30万的投入，上级代理商就会在乎你这个乡镇经销商了，就会很乐意地给你装修门店和展台了。
后期的投入大概要15万左右，因为你在乡镇里销售电器，是不可避免有赊帐的，一般一个季度的赊帐为2--3万元，到时候就要拿这15W来填补空缺了，这15W的作用还有就是用来吃上级代理公司的一些优惠打款政策，填补一些断档型号也是要用这笔款的。
5.关于乡镇销售电器的品种和型号问题，首次进货一定不要盲目地跟着城市比档次，比如液晶电视先不要进，可以在以后乡镇市场成熟了再说，还有就是全自动洗衣机也不要进的太多，在农村里普通双缸的销售的不错，要多进些货，洗衣机可以考虑进一些二三线的品牌。
影碟机的水货太多，你要注意辨别。
6.关于乡镇的市场和前景问题，在农村，电器销售的市场非常大，特别是空调和冰箱的市场，这两种电器的利润也是最高的，我的这个门市的销售额是在年年增长，呵呵。。还是翻倍的，好了，如果你有需要我帮助的，就发消息给我吧！ 开电 脑店在小地方是没有 前途的，最好在大城市，大城市电子产品的消费水品比较高，特别是现在这种个时机，电脑开始普极，正是装机高潮的时侯，相信电脑配件的销量会不错的，再过一年后就不用开装机店了，就改卖笔记本了。再说现在在电脑消费这一块，品牌机的销量远远不如组装机，所以见议开个装机店，最好在一些较大的电脑城租店面，因为集中，所以人流量比较大， 一年或是两年后有了经验和资金， 就改卖笔记本了，相信会不错的。 我做电子产品的，一个装机店的成本在8W以上， 还要有请技术人员，自已精通组装与维修的话那就免掉了。 楼上的说法有都还不错，我谈谈我的看法吧：
一，根据你说的情况，我觉得你要开家电器店，还是不错的。因为像大的电器连锁卖场销售能力不可能辐射到小的乡镇。相对来说利润还是较高的。再说当地人考虑到售后服务等原因，还是愿意在当地购买来得放心。
二，若你只有做生意的经验，而对电器修理一点都不懂得的话，那也很难弄。因为当地人首先考虑的就是售后服务。若是有自己的维修部，对销售也有很大的促进作用。相反，若是维修等售后服务搞不好，也会拖了销售的后腿的。事实上，很多的乡镇电器销售店，都是维修部的人搞起来的。你若是不能自己建立维修部，那也最好要搞掟当地的维修店。
三，乡镇的电器销售店，销的多是低档的电器，但是一定不能全做成低档的不知名的。虽然利润高些，但用户不相信的。所以一定要有个牌子用来撑门面的。比如“长虹”，或者“康佳”，视当地的情况而定。
四，争取厂家的支持，比如“长虹”，若得到厂家支持，可以给你做门头，做展台，给你一些宣传的费用。最重要的是，让用户知道你是“厂家定点”的，而不是一般的个体户，这个型像很重要。现在家电的利润都很小了，最好不要找中间代理商，因为他们能给你的利润更少。而且厂家也在精耕市场，很多厂家都做到乡镇一级去的。
五，开店的资金，当然是越多越好啦。呵呵。大有大的做法，小有小的用法。看你做的种类和市场情况而定吧。在之前的时候，很多厂家都是放货的，就是货卖的结款。但现在很少有这种情况了，而且你刚开店，厂家的业务员对你也不了解，要想放货给你那是不太可能的。所以开始时少进货，卖了再进货，就算是这样中间费用高些，那也只好这样啦。而且，要说好卖不掉的要能换货。因为有时候某些品种不适合当地销售，放在你手里就占用资金了。
六，现在大中城市的电器销售都转移到大型的连锁专场了，在县级或乡镇级，做好服务占领市场，还是有相当的利润的。
7. 想做一个产品的经销商，怎么做
如何做经销商访谈
市场调查的前提或者目的大体来说分为两种，一个是新品牌或者新产品进入市场的调查，另外一种是为了既有品牌或产品的一些情况而进行的调查，一般来说，前者的销售渠道没有建立或者不够完善，而后者一般是建立了比较完善的销售渠道和分销网络，因此在调查过程中，针对的调查对象中就有了一个明显的区别，那就是后者必须对经销商进行调查，而前者只是在调查过程中了解销售渠道。经销商的调查虽然在调查内容中单独分为一个部分，但是经销商作为企业到终端和消费者直接见面的销售渠道链的一个最重要的环节，他在市场中的作用是十分巨大的，而且他可以获得的市场信息也是最多的，因此，对经销商的调查几乎可以涉及到所有调查内容，也正是这样，对经销商的调查就显得异常重要。
对经销商的调查，往往采用访谈的方式，在聊天沟通的过程中，引导经销商对当前企业和产品的相关情况和当前市场状况进行分析，同时需要有人及时地进行笔录整理，从而获得企业所需要的资料。但是访谈并不是没有目的没有方向地闲谈，市场调查很注重的一点就是前提的准备工作，对于问卷调查是如此，访谈同样也是如此，因为在和经销商交流的过程中，必须进行引导，并且流畅地结束访谈，这样才能获得最好的效果。具体来说，应该注意和掌握以下几点：
（1）做好准备，了解情况：在进行访谈之前，必须先要了解将要访谈的经销商的情况，经销商主要负责人的一些特点，比如年龄、学历、甚至性格，因为在交流过程中，这些都是会直接影响到交谈进行的直接因素，同时也应该了解到经销商最近的运营情况，从而更有针对性地了解经销商所在地的产品销售情况，或者可以和当地的其他经销商进行对比分析原因，因此在调查之前，了解好经销商的销售和个人情况是很重要的，这不仅仅意味着你将如何调整询问方式，同时也会影响交流顺利进行。
（2）准备好问卷底稿：在对经销商的调查中，形式往往采用深度访谈法，因为这样才可以更具体地了解市场信息，但是这样的调查对于调研人员来说具有更大的难度，就像一次记者的访问一样，尽一切可能地获得自己最想要的信息。只有先准备好问卷底稿，并且尽量熟悉他，才能在访谈的过程中，很流畅地提出问题，并且很自然地引导经销商进行交流，这样就能避免调查过程中出现的“卡壳”现象，在愉快和轻松的交谈中结束访问。
（3）题目要涉及全面：在拟订问卷底稿的时候，除了要考虑到市场调查的一般内容和目的外，还必须考虑到此次调查是否有特殊的调查任务，必须有针对性地进行题目的设置，具体来说，应该包括以下几个方面：经销商的赢利情况；产品的销售梯队；其他品牌的销售情况及原因；企业和经销商的衔接工作；所在地区是否出现影响经销商利益的现象及原因；广告和促销放映在经销商这里的效果；广告媒介策划；销售渠道链；消费者情况。由于经销商这里的市场信息比较广泛，所以在问题涉及的范围上也应该顾及全面。
（4）问题形式：在问题设置上，除了应该考虑调查的目的和内容对题目进行合理的设置外，在对经销商设计的题目中，一般使用“现象+原因”的方式，即发生了什么样的问题，是什么原因导致了这样的问题，同时应该请经销商协助制作一些可以形成报告的一些表格或者图表，比如销售情况曲线、销售渠道链等，这样可以快速形成有效的调查报告，马上发现企业的品牌或者产品面临的问题，同时也更能对企业策略制定起到指导作用。
（5）问题顺序合理，注意引导：在访谈的过程中，必须注意问题的顺序，考虑提问的逻辑性，保障访谈的顺利进行，因为在调查的内容中，很多问题是有延续性的，比如在广告策略中，最适宜的媒体是什么，接下来是在最适合的媒体上最适合采用的方式（比如版面，广告形式等）又是什么？这样的一些逻辑性的问题，必须注意顺序。有的时候如果经销商在交流过程中发生了偏差，调研人员必须及时引导。
（6）协助建立信心，吸取建议：在访谈的最后，必须建立起经销商对本企业品牌或者产品的信心，因为经销商和企业是本着双赢和互惠互利的原则进行销售的合作伙伴，企业和经销商的命运是联系在一起的，企业发展了，经销商就能赢利，经销商的销售上去了，企业自然也就能获得发展，因此，必须鼓励经销商建立起信心，特别是对于当前出现了一定问题的企业，更应该让经销商建立起信心，从而稳定市场销售。同时，经销商因为和市场的接触比较全面，也比较直接，所以经销商在销售方面往往比企业市场部门的人员更有自己的观点，因此，必须询问经销商对企业的意见，谈谈他们对企业的想法，虚心地听取他们的意见，也许就能发现问题所在，从而得到解决。
经销商的访谈是一个很重要，同时也是一个很微妙的工作，是市场调查中很关键的一个环节，因此，必须掌握一定的技巧和方法，才能够真正从经销商的调查中获取企业所需要的资料，当然，调研人员必须在访谈过程中认真做好记录工作，才能在访谈结束之后做出正确而且完整的调查报告，只有这样，才能更好地把握市场，为企业的营销策略和方针进行指导作用。
当然，由于行业和企业的具体情况都不尽相同，每个地区，每个经销商的情况也有所区别，方法和规律都是一般性的东西，最重要的是调研人员在掌握了一般的规律和方法之后针对不同的情况进行一定的调整，才能真正地做好经销商的调查工作。
想成为一名赚钱的经销商，关键是要做好四个选择。
第一：自我选择
所谓自我选择，就是要先弄清楚自己的状况，给自己做好定位。首先，弄清楚自己的目标，是想小富即安，还是希望未来能够有一个比较大的发展，不同的目标将影响到你的经营心态和经营策略。第二，弄清楚自己的资源，有什么样的社会关系？有什么样的销售渠道?对哪部分市场比较熟悉？做什么会比较有利于发挥自己的优势?根据自己的资源情况量体裁衣。
第二：厂家选择
在做好自我定位的情况下，对厂家进行谨慎选择。第一，选择有信誉的厂家。厂家的信誉可以通过其他经销商打听，也可以通过消费者的反馈来探听。现在信息渠道比较畅通，还可以通过媒体、网络等渠道来收集。第二，因为你的资金实力，可能开始只能选择一些小规模厂家的产品来代理。因为小厂家大多都是老板一言堂，所以，搞清楚对方老板的人品很重要。第三，厂家实力。厂家是小作坊，还是正规工厂？厂家是只有一个产品，或寥寥几个产品，还是有比较丰富的产品线?厂家技术先进程度如何?研发实力如何?市场竞争力如何?对市场的反馈是否及时?产品质量是否有保证?售后服务完善程度等等，通过这些细节方面的考察，可以探知厂家的实力。第四，品牌。厂家是否系知名企业？厂家的产品是否系知名品牌?小经销商多数时候面对的是中小生产企业，但是中小企业一样有知名度和品牌美誉度的问题，只是他们的知名度和品牌美誉度可能局限在一个较小的范围。为了搞清楚这一点，可以到工厂的所在地进行走访。第五，政策。厂家一般都会对经销商有一些扶持和优惠的政策，比如促销、广告。返点、奖励、费用分摊等等，在其他条件相同的情况下，尽可能选择那些对经销商扶持力度较大和政策较为优惠的厂家。第六，服务。经销商处于流通渠道的中游，在经营业绩上受到上游厂家很大的制约，经销商经常会需要厂家提供多方面的服务，比如及时供货，及时提供产品信息、对经销商进行指导、帮助经销商开展经营等等，厂家的服务越周到，经销商越能够安心经营。同时，厂家对经销商利益的关心程度，也是需要经销商认真考虑的问题。
第三：产品选择
经销商的利益，最后都要归结到产品的销售，包括厂家的奖励和优惠措施，通常也是根据经销商的销售业绩进行区别对待，所以，一个经销商要想赚钱，选择好正确的产品乃重中之重。产品选择有两条总的原则，第一，消费者欢迎，这一点容易说到不容易做到。只要产品的质量没有问题，产品的好坏多数时候只是相对而言。经销商在选择产品时，要充分考虑当地的消费能力和消费偏好。凉山的消费水平肯定比成都低，成都的消费水平又比北京、广州、上海等地低，所以，适合一个地方消费者的产品未必适合另一个地方的消费者。第二，经销商在选择产品时必须符合自身的资源状况，有利于发挥自身的资源优势。作为经销商，最重要的资源有两个，一是资金，二是渠道。如李先生，资金不足，短期赢利的压力比较大，但是能吃苦，就应该多选择一些价值较低、消费者在购买能力上较易承受、走货较为迅速、回收现金较快的新产品，通过多走多跑不怕辛苦的办法开拓市场，赢得利润，同时通过一些大路货争取现金流，减轻资金上的压力。对于资金实力比较充足，短期赢利压力不大的经销商，则可以选择一些较为高档，利润空间较大的产品经营。另一方面，经销商是通过产品的流通赚钱，产品流通的数量和速度，决定经销商赚钱的多寡，任何产品的流通都需要通过一定的渠道，所以，经销商应该根据自己的渠道情况来选择产品。比如，渠道有利于日用品销售，就应该选择日用品；渠道比较有利于食品销售，就应该选择食品；渠道比较有利于其他快速消费品销售，就应该选择其他快速消费品；渠道比较有利于工业用品销售，就应该选择工业用品。切忌眉毛胡子一把抓，只要厂家愿意．什么产品都拿过来代理，把一堆互不相干的产品放在一起，这是经销商致败之源。即使经销商拥有多重渠道优势，也必须将不同门类的产品代理分开经营。
除质量，售后服务等必备因素外，在具体产品的选择上，经销商还要注意：
1、产品的市场潜力。如今经济繁荣，市场上新产品层出不穷，但很多新产品都是昙花一现。经销商应该注意选择那些目前市场上反响平平，但潜力巨大的产品；选择那些刚推出市场不久，具有巨大价值但人们尚未认识的产品。这需要经销商具有比较好的眼力。这样的产品，因为遭到市场的冷遇或市场尚未打开，尽管经销商实力比较弱，厂家一般也会比较愿意配合。为了避免风险，小经销商可以注意寻找那些地方性“名牌”产品，这样的产品已经经过市场的检验，证明质量可靠,消费者欢迎，只是由于厂家实力弱，或思维局限，未能将市场进一步扩大。如骑自行车卖纽扣出身的浙江经销商朱跃明，就是依靠代理当时的两个地方性名牌产品安徽口子酒和新疆伊力特，而一夜乍富。当时这两种白酒在产地都有些名气，已经打开了产地市场，但在产地以外均默默无闻。现在朱跃明的浙江商源食品饮料有限公司已经成为浙江当地最大的食品饮料代理企业，年销售额过亿元。
2、产品功效和概念。目前厂家喜欢在产品功效上做文章，进行“市场细分”，经销商在选择功效性产品的时候，要对其真实性进行鉴别。对于一些广告打得比较猛，宣传力度比较大，概念新颖但实际功效有所欠缺，达不到厂家宣称指标的产品，可以小心经营。这类产品一般赚钱比较快，但市场人气聚拢快散得也快，经销商如果投入力量太多，就容易“砸”在手里造成损失。
3、产品外观。视觉或第一印象对消费者购买行为的促动作用，已有专家做过多方面深入的研究，结论是肯定的。所以，经销商在选择产品时，要注意产品的包装设计与产品的外观，在其他条件相同的情况下，要尽量选择“样子好看”的产品。
为了更稳妥地选择产品，做到万无一失，经销商必须做的一件事是：与同类产品进行比较。比较的元素有：功能、质量、容量、包装、价格等，如这些方面基本一致，则应选择名气更大、品牌更为响亮者，如在容量、价格方面相差较大，则根据当地消费者的消费偏好进行选择，一般选择容量更大、价格更低的产品，销售情况会更好一些。差异化经营要视具体情况，食品、饮料等直接涉及人身安全的产品，人们在消费上比较谨慎，如无特殊原因，人们一般会倾向于选择大路货。服装、饰品等体现个人品味和喜好的商品，在经营上实行差异化效果会更好一些。
第四：业绩选择
对于小经销商来说，实际经营中，以少数高知名度品牌带多些不知名品牌，以少数高知名度品牌树立形象，稳定现金流，而依靠更多不知名品牌赚钱，效果较好。知名品牌因为品牌知名度高，厂商“脾气”也就大，对经销商要求比较苛刻，留给经销商的利润空间非常小，但销售稳定；非知名品牌，尤其是非知名新品牌，留给经销商的利润空间通常较高。经销商可以做一些细致的工作，每月或每季度将代理产品按销售数量和利润贡献由高到低进行排名，一般经过几次排名工作，就不难作出正确选择。
另外，根据在深圳从事推销工作8年，对外部市场比较熟悉，拥有一定的外部渠道资源，同时作为凉山人，对凉山地区风土物产比较熟悉，同时凉山属于多个少数民族的聚居区，国内目前少数民族特色物产正呈现流行的特点，我们建议李先生调整一下思路，将为外部产品进入凉山牵线搭桥，改为为凉山特色物产走向外部市场牵线搭桥?
8. 如何做代理商需要营业执照吗需要哪些法律程序
代理商需要营业执照。
代理商需要办执照类型不限，以下几个供参考：
1 办理有限公司
2 办理个体户
3 办理独资企业
4 办理合伙企业
这四个都是不同的法律组织形式，可以从中选择。
代理商
1 、不一定是独立机构
2、 不拥有商品的所有权（代理制造商的产品/服务）
3、 赚取佣金（提成）
4 、经营活动受供货商指导和限制
5、 供货权力较大
从制造商到零售终端的渠道途径
1、制造商→经销商→消费者
2、制造商→总代理→经销商→消费者
3、制造商→总代理→一级代理→经销商→消费者
4、制造商→总代理→一级代理→二级代理→…→经销商→分经销商→消费者