❶ 想从程序员转行到产品经理,想听听大家的意见及建议。
可以说,在产品驱动型互联网企业中,例如网络和腾讯,有程序员基础的产品经理是很抢手的。
我推测你的问题是:
1、程序员转产品经理有没有“钱”图
2、程序员转产品经理需要具备哪些技能
3、程序员怎样做才能自然的过度到产品经理
第一个问题我已经回答了,现在60%以上的产品经理都是从产品设计转过来了,这样的产品经理纠结于细节,而程序员转过来的产品经理因为了解产品的实现过程,所以对项目的时间把握有相当的话语权,这首先就保证了项目的进度,其次严谨的逻辑性,对产品将来的扩展和升级都有帮助,所以程序员转过来的产品经理是很抢手的。不过这类产品经理要多增加产品营销和运营方面的知识。人无完人,多了解一些对自己有好处。
第二个问题:产品经理其实没有什么技能可言的,产品的视觉交给UI,交互交给UE,开发交给程序员。但是,产品经理是个协调者,需要做大量的沟通,需要有敏感的“嗅觉”,可以判断出市场的变化、公司方向的变化、进攻的时机、默默的承受。还要能为自己的产品拉到一定的资源,为产品整个生命周期负责等等。一个词“沟通”
第三个问题:建议你看一些书,可以上当当网搜几个关键词“信息架构”“用户体验”“产品经理”“交互设计”这几个词都是当下行业热门的,作为产品经理需要了解。
希望说的这些对你有帮助!
❷ 程序员和产品经理在思维方式上有什么区别
程序员不太考虑产品为什么要这么做,只考虑要把产品做出来,产品经理要考虑为什么要这么做,需要从商业价值、业务需求上考虑,这是比较大的区别。
❸ 产品经理工资高还是程序员工资高
单纯的是不能分辨谁的工资高的,但是具体还要根据你各个单位的福利待遇以及你们所给公司所创造的财富。有些地区程序员的工资可能会高一点。
❹ 请教IT界的JRS,程序员和产品经理,哪个更有前途
都有前途。
看你有啥优势了。
客观的讲程序员讲究的是技术,你有技术就可以吃遍天下;
产品经理需要有眼光的前瞻性,你有点子并能实施落地方案就能一步登天。
❺ 产品经理和程序员工资哪个高
一般情况下产品经理的工资会比较高一点的,但是要看每个公司的情况,有些公司程序员的工资也不低
❻ 程序员好转产品经理吗
程序员转产品经理是具有很大的优势,因为了解产品的实现过程,所以对项目的时间把握有相当的话语权,能保证项目的进度,对产品将来的扩展和升级都有帮助。但是“产品经理入门非常容易,但是想要做好却是非常难。”
所以在决定转行之前你需要先具体了解产品经理的相关信息,做决定前先考虑清楚。
事实上,产品经理并非只要懂技术就达到了入行的标准,其职业目标是为产品的整个生命周期负责,从需求分析到产品设计到需求评审,再到项目管理、结果复盘,这些环节都需要产品经理去主导把控。由此可见,产品经理这一岗位需要特定的职业素养,专业的知识技能,与众不同的岗位责任,且需要根据不同工作场景扮演者不同的角色,可以称得上是综合型人才,非经过数年学习实战不能胜任。
贝壳找房产品总监刘炯曾经说过“与其他职业相比,从研发转产品确实有先天优势,因为你知道这个需求的实现路径。但这个优点往往也成为了一个非常大的挑战,在你去想产品方案时,会非常关注这个需求如何实现,这个关注点方向就出现了偏差。如果你打算从研发转产品,一定要把你的长处忘掉,你要专注去想做这件事是否合理,而非关注它是否能实现或者说它的实现逻辑是什么,你不能被‘实现的可能性’束缚住‘对商业本质的探寻’。”
也就是说你需要关注的第二点就是程序员转产品经理的局限性
1、沟通协调能力弱:研发本身是一个专业性很强的职位,原本只要做好自己手里的事,保证产品按时保质保量地上线就可以了。当转换成产品经理的角色后,你除了与开发对接实现的问题,还要与设计师沟通视觉、与交互沟通流程、与运营对接后续的业务和活动。这需要你有一套有效的沟通方法,去协调大家的需求,统一商业目标。
2、商业思维不够:商业模式对于研发来说算是一个全新的领域,我接触到很多程序员,他们对于品牌、商业、增长并不感兴趣,而你要知道,如果你的产品本身不贴近业务,公司的资源就不会向你倾斜;如果你的产品不具备明确的商业模式,而且你的用户数量也没有规模,投资人就不会为你的产品买单。
3、用户目标感知不够:研发打交道最多的是键盘和代码,当转成产品后,打交道的都变成了活生生的人,可控性完全不一样:你需要和不同的用户去沟通,了解他们的需求和痛点,然后对痛点进行分析和理解。
除此之外,我再给你三点做产品的建议:
1. 创新思考与动手探索:针对自己手头的产品,做 Storyboard,做原型,可能的话做做测试。一个设计师或产品经理,应该具备基本的原型实现能力,工具很多,以前都是用 Flash,HTML,现在,特别是最近,各种移动端的原型工具密集出现。
2. 观察与聆听用户:不要封闭在自己的世界,多看看实际用户是怎么使用产品的。以前我们做过很多场可用性测试/用户测试,至今仍然被我们的思考和实际用户之间的差异所震撼。其实产品感里有一部分,是去尽力的“逼近”真实用户,站的角度要高于用户,又要来源于用户。
其实程序员转产品经理只要多学习一些产品营销和运营方面的知识,多一点沟通能力,在认识到局限性后就针对解决,并且积极去培养产品经理的相关能力,以他们懂技术的出生就自然而然在市场上会占据很大优势。
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我是马力,移动互联网的第一批互联网人,有十几年的产品、设计和用户增长经验。目前我在做知群这个职业教育平台,现在我们的影响力已经很大,各大公司的专家和高管都在知群的平台上给大家做分享,包括知名的产品经理梁宁老师等。现在有各种造假、不靠谱的培训,我们这样的正规军来做教育,对于行业是好事。
现在,我正在直播讲课,主要帮助入行产品经理、设计师、运营的同学,现在有一个免费的名额,你可以报名。
❼ 产品经理和程序员哪个工资高
方向都不一样吧!产品经理是策划工作,程序员是开发工作,当然两种工作的逻辑能力,都非常重要!这是基础,不是区分人才等级的关键。
我觉得更多的是解决问题的能力,才是区分顶级、优秀、一般、普通人才的标志。
产品经理做的是未来的工作,因为他要思考一款产品,满足用户的需求,公司活不活下去,产品策划真的很重要,钱砸错了,影响是非常巨大的……
程序员做的是现在的工作,他要努力实现产品,继而跟运营、市场联动,实现产品增长,这样就有现金流……尤其对于软件产品,需要经得住大众的考验,都是bug的产品是绝对没有前途的。
如果简单粗暴来比较两个岗位,感觉很不公平,很多人会以为产品经理会更高级?大错特错,技术圈水那么深,谁还给谁打下手啊。重要的是,发现现象背后的本质,才是最重要的。技术人员会有很多开发项目的机会,多思考一下商业价值吧!
❽ 做产品经理还是程序员
产品经理没有实权,基本上很多小公司产品经理就是一个人,要与设计,程序,市场,销售,客服,各个部门沟通,而且如果产品没做好肯定产品经理是责 任第一人。如果有一个好老板撑腰还可以,否则很难混下去。所以这也是很多国外ceo就是直接就管产品的原因,否则根本没有执行力, 同级别如何管? 这也是国内很多企业产品做的烂的重要原因, 产品经理实际就是打杂的。
技能要求高。 技术肯定要,设计其实也要,否则无法做原型设计。还有就是细节要求,最重要的就是大方向要把握好。否则一个完美的产品没有市场也不行。word ppt excel 精通更是家常便饭、思维导图、原型工具/还要不停的研究新产品。如果遇到思维活跃经常变化的领导,做PPT做到吐,本来如果写程序写的多还有点用。PPT做那么多根本没用,浪费脑细胞。
产品经理前途渺茫,除非你自己想创业,否则产品经理实际没有太多升职空间,国内的产品总监很多都是市场或运营的人来管的。做产品的很少会做到总监级别。当然国内腾讯还是很看重产品这个职位的,但其他的公司基本没有看重产品的。
产品经理加班的确比程序员少,但是产品发布测试的时候,也是忙死,否则自己设计的产品非功能技术性问题其他人测不出来问题在哪。
程序员以前的地位不行,但现在很多公司已经意识到技术的重要性,程序员的薪资范围实际上限比产品高很多,60万年薪不算什么,国外公司年薪100万也是有可能的。产品职位基本没可能。
现在世界已经不同了,程序员不再是苦力了,以前国内是渠道,销售、市场为王,产品、程序、设计都是苦力。现在产品做不好根本没人用,销售在忽悠也 不行了。最后实现都是技术问题。而且现在例如 apple store 发行渠道成本很低,只要能做出来好产品不愁卖不出去,微博上一传就一大堆用户。程序员自己创业不是梦想,程序员一个配合一个设计产品就能做出来,产品经理 就不行,毕竟自己不会技术就做不出来。
不创业也可以靠编程序活一辈子,一个团队可能只有一个产品经理或没有,但程序员肯定要有两三个,程序员市场需求比产品大很多。随着年龄提高程序员的经验壁垒比产品高很多。
程序员可以对产品经理说 “这个因为技术问题做不出来” 但产品经理无法对老板说“这个ppt因为我能力不行做不出来”。
最后还有程序员可以靠自己想做的技术,例如NB的技术到达人生梦想,而产品实际上都是从抄袭,在抄袭,最后创新也是技术创新带来的产品。
❾ 女生做产品经理更好还是做程序员更好
女生当然做,产品经理最好,女生不适合做程序员,因为做程序员用脑特别频繁,而且单一,整天面对的都是代码,容易加快女人衰老,甚至早亡,所以做产品经理最好
❿ 程序员转产品经理的前途如何
proct manager是产品经理 如果你问前者,我没太多经验;如果你问后者,我想说跟工程师转设计师一样,有没有前途看你自己。 产品经理有自身完整的专业技巧,并不是编程编不动了,也做了很多产品了,所以就可以顺利的转为产品经理的。如果你希望称为优秀的产品经理,需要跟所有一无所有从头开始的人一样,从最开始学习产品经理的专业知识和技巧。 当然你的优势是,产品经理需要涉猎很广的知识,编程知识是其中一项,而你已经拥有了,甚至远远超过了产品经理需要的深度,所以这一方面你可以不用补充了。 相对应的,劣势在于,你过去花了太多的时间在编程知识上,以至于的思维方式已经固化在一个程序员的思维方式上了,而你首先需要消除掉程序员的思维方式,再培养产品经理的思维方式,这要比一个从零开始的人难一些。 剩下的,和那些从零开始的人一样,全看你自己。