程序员如何寻找商机

⑴ 作为一名程序员想做独立游戏，如何寻找有经验的合作伙伴

你想要寻求和多人？这很简单。
1、从自己的身边的同事，或者是朋友中发掘。知根知底的人，合作时也比较的靠谱。
2、自媒体，你做为一个程序员应该知道的吧，你可以吧自己的才能通过自媒体展现出来，从而吸引你的粉丝，有的粉丝不光是喜欢木也可能是懂，才会关注你的，你就可以一这些人为找寻对象。
3、自己开公司，招人。速度快少走弯路，自己也能当老板。

⑵ 程序员未来前景如何大龄程序员出路在哪里

年龄大的普通程序员，将来的出路无非就是以下三个：
1、稳定地待在一家公司，有一定产出效率，成为一颗螺丝钉，不出彩也不出丑，就像之前棉纺厂的工人那样，直到这家公司不行了，找另一家，继续做个普通一兵。其实这事儿和几十年前的工人一样，只是时代不一样，职业的名字变了。
2、寻找相对优势，到稀缺你技术、能力、经验的地方，找到存在感。比如一线城市回退到二线、三线；比如互联网顶级公司的普通程序员进入小公司；比如互联网行业的普通程序员进入传统行业有软件部门的公司。
3、转行，想干什么干什么去，很多人认为，一个 35 岁以上的程序员相比较一个 20来岁的毕业生，精神状况、身体状况必定是不如刚刚大学毕业的年轻人，所以要尽早转行。那么问题来了，程序员是吃青春饭的吗？程序员的职业发展到底如何呢？
首先，我觉得时至今日，相比其他职业，程序员仍然是一个投入产出比比较高的职业。程序员不是一个“吃青春饭”的职业，而是一个常青的职业。程序员其实也并没有我们想象中那么累，很多互联网公司的工作环境、工作氛围、员工福利都是非常不错的：弹性工作，定期团建，免费健身；一日三餐、零食饮料应有尽有。对于头脑灵活、思维敏捷，但还没有明确职业目标的理工科毕业生而言，把程序员作为职业生涯的起点，应该会是一个不错的选择。以北京为例，应届毕业起薪在 8000-10000 元，比其他职业高出不少。程序员现在小蜜蜂云工作了解很多远程可办公的，全职兼职都是有的，可供的选择还是比较多的。
程序员在职业生涯第一个阶段，通常是 3-5 年。这个阶段要以职业探索为主，脚踏实地写好每一行代码。只有快速学习和成长，掌握过硬的专业技能，这样才能在职场立足，走好未来的路。现在程序员的职业领域已经细分到了令人发指的地步，比如：大数据工程师、云计算工程师、某某语言工程师、系统架构师、web 前端工程师、嵌入式软件工程师、数据库开发工程师等等。

⑶ 程序员如何自己创业

30岁,对于每一个程序员来说都是尴尬的年龄，仿佛舞台上不知不觉间已经谢幕，而自己仍在独舞;创业,对于每一个程序员来说都是曾经或者正在憧憬的梦想，可是梦想与成功之间难以逾越的距离却也让多少人望而却步……以下是我为大家整理的程序员如何自己创业相关 文章 。

周鸿祎谈程序员创业

很多人都向往着有一天自己创业，程序员更是如此。如果你想创业，那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗?本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。

程序员创业的特别之处

关于程序员创业，我之所以愿意谈我的观点，是因为我是程序员出身，也是从小公司做起来的，我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望和他们分享一些 经验 和体会。

首先，我想说的是聪明人不一定能成功，很多程序员很聪明，但我一看就知道他们不会成功。因为我看到了一些问题，而且现在太多程序员存在很多误解。因此，我希望把我的观点告诉程序员。或许有一些程序员能够清醒，某个人可能因为我的某一句话有了感觉，对他以后的成长产生了帮助，这就足够了。

要知道，程序员总是以为自己优秀所以就能成功，其实不是。中国的程序员大部分是盲目的：看看一些论坛就能够感觉到，要么有一群人自我感觉极端的良好，以专家自居，要么就是一群蓝领埋怨公司和社会环境不行，待遇不好。

应该说，中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去，中国互联网成功的人士有几个是真正写过十年软件的。事实上，现状和我们所能听到的媒体宣传的 故事 很不一样。

很多程序员的最高理想就是写一个共享软件，一年可以挣几百万。但我希望谈的不是告诉程序员如何挣钱，挣钱很容易，而是要告诉程序员如何去创业。比如虽然FlashGet的作者收入很高，衣食无忧，但从创业的角度看，它并没有以商业公司的方式创业成功。

程序员在创业方面的欠缺

首先，我看到中国程序员的合作心态非常缺乏，我认为这是中国程序员最大的问题，当然这是有很多原因的。

大家经常说这句话：态度决定一切。但事实上好程序员基本上都比较傲气，因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情，这就是驱动机器，修改一行代 码，机器就能够工作，可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉，认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的，但不是适合一切场合。如果我们不说这些，可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里，仍然认为 自己是King of the World。

事实上，程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝 对不够的，他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道，不善于也不愿意 其它 的工作。很多程序员会内心认为“营销不是很简单嘛，市场很简单啊，管理也很简单啊，”我认为这种心态是非常害人的。

程序员还是一个很固执的人群，他觉得自己是机器的统帅，因此不会灵活，不会妥协。我当时也喜欢写程序，但我知道如果自己沉迷于写程序，肯定没戏，所以是逼着自己改变角色。

优秀的程序员不要自负

这两天，我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员，为什么我就不能成功呢，请你指点。这里有我的blog地址，看完你就 会了解我了。”我想说的是：如果真的希望别人帮忙，就要把情况真实的说出来，而不是上来就说自己很优秀，这种语言就会让别人觉得很不舒服，不是很好的交流 方式。我还真看了那个blog，但看完之后，觉得这个程序员就是一个空想狂。

可以说，很多程序员实际上是优秀带来了自负，这种自负使得其不要说创业，可能在在公司中工作也会遇到问题。所以，我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业，可能首先就要逼自己不是一个程序员。

程序员应持开放心态，寻求团队合作

程序员首先要学会和别人合作。提到这点，很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊，我会合作啊。”但这种合作是片面的，我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作，而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲，他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员，你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。

我这些年还看到很多这样的例子：程序员动不动就把目标定为比尔·盖茨。其实，比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象，这会让程序员迷失方向，因为微软另外一个创始人保罗·艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子，Google的第20名 程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术，一个对商业精通，这样的搭配才能够更好的成功。因此，对于很多程序员来说，一定要找准真正的榜样，不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表，你会发现国外很多成功的程序员，背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。

程序员的商业感觉其实并 不是很好。即便有商业感觉，其实这只是一个灵感，一个创意，但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营，这些对于程序员是不可想象的。程序员要明 白，在自己不擅长的领域，找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队，可能个人占10%，但因为更容易成功，而且团队可以做100分 的事情。而如果只是一个人做，很可能就失败了。

这方面，国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷，很多程序员技术上都很牛，但他们 都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高，出了这个领域，自己什么都不是。正因为有了这种心态，他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意 识到了这点，他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。

因此，程序员需要调整心态，不要把自己当作精英人物，要承认自己在编程方面是优秀的，但永远有人比自己更优秀，对于其它的领域，很可能自己很无知。要知道，其实程序员的选择其实是最少的，因此抱有开放的心态是最重要的。

程序员与创业要求还有哪些差距

我认为现在的很多程序员经验过于不足，他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过，没有积累，也就是半瓶子醋。这 样的程序员我接触过很多，他们自己也不清楚问题出在哪里，让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术，那就一定要踏实，要能够实现任何创意。

但现在一些程序员自己没有商业意识，却又很自负，不相信别人，不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员，他们对公司做什么方向都质疑。他 们希望自己先想清楚，可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里，积累的不多，看不到方向，但他也不相信自己的公司和老板，这是一个悖论，需要程 序员深刻反省。要知道，每个公司都有懂商业的人。

就这样，一些程序员极端自负，另外有一些程序员碰了很多钉子之后，感觉很自卑，于是便认为国内软件业不行，最后 出国 或者打工，很少有程序员能对自己能做公正的评价。

国内环境是否造成程序员浮躁的因素

我以前没有仔细考虑过这点。但我想，不管怎样，程序员需要先从自身找问题，因为大环境就是这样了。我承认一个现实：程序员生存状态并不是很好，但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。

首先，产品没有大小，只有市场的大小。很多人总是觉得这也小，那也看不上。认为公司做的产品很无聊，要做就要像某些人宣扬的那样：做游戏一定要 做3D引擎，好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug，基础知识也不牢固，没有参加几个项目，没有写过十万行代码，就奢 谈做大项目，这有价值吗?

而且我还发现有些程序员特别愤青，骂环境，骂老板，其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差，虽然工资少，但他没有想到给公司增加了很多bug，公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名 单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。

有的程序员还非常喜欢指点江山，指点公司。我个人觉得这不是不可以，但 指责别的公司对个人没有什么好处，因为存在就是合理的。如果看不到，恰恰证明是自己看不到。我看到很多程序员也写blog，技术交流的我认为非常好，但有 些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家，中国不缺评论家，最缺的是实干家。

总之，程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题，也努力的去客服。我的经验就是看别人如何做的好，为什么能够做的好，什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。

最后给希望创业的程序员一点建议

对程序员来说，现在要做的也很简单，这就是需要大量的实践，要慢慢培养对产品，对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说，自己一个人成功的机率是很小的，所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司，也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想，可 以选择加入一个团队，也有相应的股份，这方面我可以充当一个桥梁。

看看前网络程序员是如何创业的?找合伙人已经OUT了!

“来吧，做我的CTO，给你股份，咱自己当老板。”

因为同学的一句话，前网络研发工程师YK辞职创业。一群毛头小子，技术能力过硬，但毕竟资源不足，经验欠缺，不到半年，项目无疾而终。 互联网创业 盛行的现在，一个好的技术抵得过一支团队，更别说出身BAT了。

但很多人不知道的是，就是这一样一支技术实力超强的团队，最终竟然也输在了人上——过于强调技术，没有头脑足够清醒的团队成员及时制止。这也是为什么要选背景不同、经验不同的一群人一起创业了。曾经和YK聊过很久，项目失败的背后是他对创业更多的思考，特别是对于那些拥有好工作的人来说，抛下一切投身创业需要付出的成本太高，但如果只是给创业者打工，那还不如守着原有的工作，至少更体面、更有保障。

就在我以为他会重新安安稳稳工作的时候，却意外的在创业大街再次见到了他。细聊起来才知道，他并非辞职重新开始创业，而是用自己擅长的技术加入到新的创业团队中，以外部合伙人的身份帮助两个不同方向的项目解决技术开发问题。这次来到大街，是专门和一支团队开技术碰头会的。

他的这个选择意料之外，却又情理之中。意料之外的是他居然理智的没有辞职，情理之中的是他选择了成为外部合伙人，用业余时间一边做顾问、一边写代码，实现了时间、能力价值的最大化。

其实，说到外部合伙人就不得不提智筹平台。去年3月，正是看到了毛大庆宣布 离职 但依旧担任万科外部合伙人的新闻后，智筹将“外部合伙”作为创业者&人才之间对接的一种新的合作关系。现在，创业者来智筹发布任务，除了能与互联网高级人才建立长期顾问、短期兼职、驻场办公、远程协作等合作关系之外，也能通过部分现金+可回购股份的方式，与人才建立外部合伙关系。外部合伙人是一个没有行政职位，但依旧为企业、团队做贡献的人。

对于创业团队来说，外部合伙人解决了以下问题：

1.快速成长，度过难关。

按照原本的思路，YK服务的两支团队还陷在满世界寻找CTO、找程序猿的泥沼中，但有了外部合伙人，更低的参与门槛吸引了更多人才愿意加入，不仅解决了燃眉之急，更推动项目度过难关、快速前行。

2.满足了人才的多样性。

一个合伙人已经很难找了，更不用说基因不同、知识不同、经验不同的一群人。外部合伙人大大降低了对人才的束缚，而这样的一种合作模式，让越来越多的人才愿意加入到创业中来，组建这样一支多样化团队更容易。

3.更快找到，成本更低。

外部合伙人是通过股权激励撮合到一起的一群人，利用可回购股权让人才把创业者的事当做自己的事，目标、利益一致，做事更用心、更高效。股权支付的方式又可以降低初创的资金压力，创业者不用支付很高的现金，也能请到非常NB的人才来解决难题。

外部合伙人极大的缓解了创业找人难的窘境，但当创业者真正去寻找外部合伙人的时候，往往又会担心外部合伙人的时间、效率怎么保证?水平怎么衡量?什么人才适合做外部合伙人?

首先，时间自由是第一标准，至少是时间可控，能够拿出足够精力完成任务。否则，连时间都不能自由支配的外部合伙人也太不称职了，CEO找你开会，你却说你在公司加班，即耽误了创业者的时间，又降低了自己的口碑。

其次，独挡一面的能力绝对必不可少。做得了合伙人的，都是某方面十分擅长的专业人才，那么做的了外部合伙人的，需要更高的水平。从一开始我就强调，外部合伙人一定是高级人才，不然没资格帮助创业者解决问题，甚至指导方向。俗话说，没有金刚钻不揽瓷器活，想做外部合伙人，一定得先有过硬的水平。

第三个标准是认可股权模式。中国基金报曾发表评论称，未来十年，如果你与股权无缘，可能无法实现财务自由。在如今楼市低迷、股市重挫的时候，股权投资却异军突起，特别是在大众创业、万众创新的激励下，全国创业氛围浓厚，涌现了一大批优质有潜力的新兴企业、互联网企业。也许你不是土豪，没有钱参与众筹，而此时外部合伙人模式的出现，让普通人也能参与，只不过是用能力和时间参与创业、解决任务，换取股权。

智筹在帮助创业团队对接外部合伙人合作的过程中，通过实践 总结 出了最适合做外部合伙人的群体：自由职业者、大企业主管级以上在职人才、工作室、外包团队等等。这些人能够站在实战的高度，不只提供经验分享，更能够有针对的解决具体问题，融入到项目和团队中。

对于很多创业小伙伴来讲，找钱、找人是躲不开的两座大山，有钱了当然可以请NB的人才加入，有人了事儿干好了钱自然不愁，先有鸡还是先有蛋的问题永远都在，找到一方的突破口自然事半功倍。这时，外部合伙人就是打破这一死循环的关键钥匙，只是需要创业者用开放的心态接受、尝试，毕竟改变原有习惯肯定难受，甚至懒得尝试。但创业原本就是不破不立的事，只有打破旧有习惯，才能接受新鲜事物，才能有更多新的收获。

从另一个角度来看，参与创业的门槛降低，意味着越来越多的人能够将自己的智力换成股权，帮助推动创业的同时，也是对未来的投资。根据智筹平台的数据显示，当 创业项目 获得融资后，人才所持的可回购股权将会以最少3倍的价值兑现，这对于很多人来讲也是不小的吸引力。外部合伙人模式，降低初创资金成本的同时，也让越来越多的高级人才加入到创业中来，大大激发了创业活力，无论创业还是参与创业，用起来都是极好的。

⑷ 作为一名普通的程序员，该怎样给自己找一条后路呢

作为一名普通的程序员，该怎样给自己找一条后路呢？两年也就相当于是刚入行的一个程度，那这个程度就是要多努力干活，多学多练，想任何其他的都是白费功夫，因为你没有其他的时间积累，在二至四年的这个时间里，要把自己的工资技术水平提升到你所在的那个城市圈子里面的中上等的水平，然后你要有一个比较谨慎的思维，不要空有一个想法。

你现在考虑的可能就是说以后怎么发展他这个技术程序员发展的话一般是年龄平均到35岁左右的时候，你就可以通过前期的一些积累，然后铺垫到35岁的时候，你就可以去做其他的行业的，因为你到35岁的时候，不管是去面试或者是带领团队熬夜，很多时候有些东西都跟不上了，所以建议你到那个时候去转行。

⑸ 程序员如何接私活

问题一：程序员怎么接私活 程序员接私活主要有几个渠道
1、通过朋友介绍，如果初次合作质量不错，后面转介绍的单子会越来越多。
2、通过一些外包/众包平台，例如码客帮、猪八戒、程序员客栈、快码等等。
3、自有渠道，例如有个自己的博客/网站，将自己的作品慢慢沉淀，同时做好seo优化，让别人更快找到你。
4、自主挖掘，通过线下活动，线上寻找（例如知乎、网络知道、QQ群上等）

问题二：程序员怎么接私活？ 找朋友或同事推荐自己，还得正经赶紧找个工作吧，你再学个jsp+struts工作不就好找了。

问题三：程序员如何接私活，如何报价，应该注意什么 可以在猪八戒接活，天涯论坛，网络贴吧去看看有没有客户需要
接到项目以后，仔细想想大概多长时间能做完，然后再多留出50%客户调试验收的时间，尽量精准到几个人需要几天
看看你当地一个工程师的日薪水，如果不知道那就问问熟练泥瓦匠的日薪*2（哈哈）
总价出来以后，预留15%的税金，然后再高报30%用于未知的支出（吃饭，行贿等等）
一定要先收30%定金，然后交付的时候不要交出源码，而且有手段可以控制万一客户不给钱，也让他用不了的手段（这也是没有办法，防小人吧），收到全款，然后再全面交付源码和和有关的东西。

问题四：程序员一般通过什么途径接私活 同问.....................

问题五：程序员一般通过什么途径接私活 1、成立工作室。
2、熟人介绍。
3、挂网站（个人网站或者淘宝网等）。
4、猪八戒等悬赏网站寻找合适项目入手。

问题六：程序员能接私活么，一般怎么接的 1.个人所接触的，往外包的大活一般都是找朋友推荐，知根知底有一定信任基础，一定程度上就是拿朋友的了解做信用担保了，这样项目会比较可控。否则随意外包，项目管理成本会比较高，就未必划算了。也有些程序员跟销售、市场人员的合作，以工作室的性质对外找活，生意不错就逐渐转为公司运作。
2.一般接的活按预估工作量，通常按自己工资的1.5倍交易。根据技术稀缺程度浮动。
3.在我看来，程序员在公司内的工作量取决于管理，管理到位的情况下程序员的付出已经对得起他们的工资了，如果还有精力去接私活，也是对他技术能力和熟练程度的提高，好事。但也说明公司和员工还没有达到最充分的协作：公司没有给予员工足够的工作量和与之对应的报酬。

问题七：程序员第一次接私活需要注意什么 首先要找这种先支付再工作的平台，要不然如果对方为难你，你做完了人家不给钱也没办法（你还真能跟他打官司？时间长费用高，没有证据你还不一定能胜诉）。当然这对企业方也有好处，比如企业如果找渠道联系接活，要先给工程师预付款，有些工程师拿了预付不做或者磨洋工的也有很多，这就是走他们平台的优势，担保交易，钱在平台那，双方都有保证。
还有一点就是找按时薪付费的比较好，别看有的项目动辄就是8万，10万的，一个创业公司怎么会有那么多钱给你一个人？这么多钱都可以找一个团队开发了。而且时薪付费的还有一点好处就是如果对方改需求（不知道在大家的团队里有木有遇到，反正我们组的产品妹妹就是这样，有的时候都快上线了，产品妹妹一叫我大哥，我就知道要改需求，大哥不好当啊，呜呜），这样如果对方改需求，那么他改多长时间，就要加多长时间的钱，避免了让你承担改需求的金钱风险，他改需求的话肯定会很慎重了。
当然，如果你 *** 做过很多的话就会发现有些创业公司愿意按照项目计费，而不是时薪，原因是人家担心你按时间磨洋工。公平的讲，这个可以理解。所以如果在平台上走项目计费的话，要注意以下几点：1、必须在工作前有项目文档，这样的话不会因为改动大的需求而出现纠纷。2、对于小的需求改动或者增加，不耽误多少时间的话个人觉得无所谓，但是如果大的需求，双方要在工作前约定好如何处理，比如重新预估新需求的工时和费用，等等。
*** 是你跟企业双方给予彼此的一份信任，平台虽然给双方解决了这些财务和用人风险，但是真诚还是需要作为做事的前提，因为这是给后来 *** 的小伙伴和企业们一个更好的环境。

问题八：现在程序员网上接私活在哪接？ 各种群、论坛、威客网、本地信息分类网站等等 。 渠道太多了

问题九：程序员一般通过什么途径接私活 1.个人所接触的，往外包的大活一般都是找朋友推荐，知根知底有一定信任基础，一定程度上就是拿朋友的了解做信用担保了，这样项目会比较可控。否则随意外包，项目管理成本会比较高，就未必划算了。也有些程序员跟销售、市场人员的合作，以工作室的性质对外找活，生意不错就逐渐转为公司运作。
2.一般接的活按预估工作量，通常按自己工资的1.5倍交易。根据技术稀缺程度浮动。
3.在我看来，程序员在公司内的工作量取决于管理，管理到位的情况下程序员的付出已经对得起他们的工资了，如果还有精力去接私活，也是对他技术能力和熟练程度的提高，好事。但也说明公司和员工还没有达到最充分的协作：公司没有给予员工足够的工作量和与之对应的报酬。

问题十：程序员都在哪里接私活？ 威客就是可以接私活，多人维是专门搞IT的。

⑹ 游戏程序员如何接到靠谱的外包有哪些靠谱的渠道可以推荐

如果想要接到靠谱的外包，可以通过朋友介绍，这是最靠谱的，或者通过外包平台，也可以在一些社群中找，比如QQ群、贴吧等。

那么如何才能找到或者说鉴别出靠谱的项目呢？在接外包的时候，对于一些把价格压得非常低的客户，你需要慎重考虑是否接这个活。一般这样的客户期待值非常高，但是价格给的很低，往往最后谈不拢。也尽量不要接那些需求不明确的客户的项目，这样的客户往往会把这种需求不明确导致的问题最后全部赖在你身上。希望大家在接外包的时候可以多加甄别，仔细考虑。

⑺ 程序员一般通过什么途径接私活

楼主是问要通过什么平台去接单吧，现在的平台很多，要说找一个好点的程序员私活平台确实有点难度。一般程序员接单是通过远程工作平台，比如云工，就是一个专门的程序员外包平台，上面每天有大量的程序员兼职发布

⑻ 程序员怎么接私活

1.通过朋友介绍，这个是比较靠谱的方法，如果能保证质量，可能会有介绍来的单子；

2.通过一些外包平台，现在主要有猪八戒、一品威客、解放号、码客帮、码市、程序员客栈、军刃这几个主流的平台。

3.自有渠道，适合比较大牛的开发者，可以通过搭建自己的网站博客，不断去增加自己的作品去沉淀，同时做好SEO，可以方便客户找到你。

4.自己挖掘，比如通过线下的一些活动或者线上去寻找，例如知乎、QQ群、网络知道啦等一些渠道。

5.如何选择接单渠道：前期走朋友介绍和外包平台。后期走自有渠道。毕竟靠别人吃饭不是长远的方法，如果前期做的好，后期一定要转型打造自己的平台，切记。

⑼ 程序员 如何创业

1、首行培养商业意识。周鸿对程序员的弱点看得一清二楚。“想成功不要迷恋技术，没有技术肯定不行，但是只有技术一样行不通。”周鸿说。对于那些心怀创业梦想却不具备商业意识的程序员，周鸿提出了两点建议：第一，努力培养自己的商业意识，甚至要强迫自己去做不喜欢的事情；如果第一条路走不通，那么就必须敞开胸怀，还要克服掉固步自封的弱点，寻找具有商业意识的合作伙伴，达到共赢的结果。
2、抓住用户的需求。最好的产品不一定是技术含量最高的产品，而是有巨大需求的产品。有太多这样的例子了，就像INTEL这样的大牌都不会迷恋技术，像64位的东西早在N年前在大型机上就实现了，并且也不是什么高深的东西，为什么INTEL现在才推出来呢？很简单，现在32位已经走到了尽头，用户需要更高的速度、更强的处理能力，所以推出了64位处理器。另外，笔记本上面的迅驰技术也是同出一辙，当然还有INTEL的其他战略在这里面。所以有需求的产品才是最好的产品。
3、好产品是运营出来的。我很认同周鸿祎的观点：好的产品是运营出来的，而不是开发出来的。十年磨一剑的时代已经过去了，现在的很多产品几乎每天都在发布新版本，所以创业者不能妄想靠某款优秀的产品一鸣惊人。产品的成功，不能光靠技术，运营才是更重要的。在创业初期不可能有一个完美的想法，所以要先拿出产品，在市场中慢慢总结和修正，找到合适的运营方式，最终使它真正成为一个具有商业价值的产品。
4、成功在于积累。不要抱着一蹴而就、一劳永逸的心态。
5、做自己真正感兴趣的事。这是动力问题，感兴趣才能坚持长久。感兴趣才能经得起失败。如果在失败中享受做事的乐趣，并能够努力培养自己的不足，培养商业意识，结识更多的合作伙伴，那么，即便创业没有成功，也还有机会重来。