程序员年薪40w怎么样

① 一线城市年薪四十万以上的程序员，真实状态是怎样的

今年26岁，实习至今已经工作5年的程序猿，目前年薪40W+（税前），整租一居室月租5300，其他日常开销大概每月三四千吧，大部分时间上班，周末在家睡觉或者跟女友出去逛街，然而没什么卵用，依然买不起房，这就是真实状态。

② 程序员50万年薪难不难

程序员50万年薪难。

想要做到年薪50万，程序员工资年薪10万起步是很正常的一件事，首先你自己必须是高水平的程序员。但是也有高薪这也是很多人想要学IT做程序员的原因。那么年薪50W对于程序员来讲，也不是触不可及的事情。相当于网络T6，阿里P7，腾讯T3的级别。

工资是对一个人的价值的衡量。程序员工资高，这个不是由一家公司说了算，也不是某一个程序员自己制定的价格基准，而是由市场决定的。所以如果市场上普遍对程序员的工资都比其他类型的职位高，说明是稀缺且珍贵的资源，市场需求量大，需求是大于供给的。

能年薪50万的程序员至少自身能力，工作年限长，经验丰富，他们的共同特点是10年以上的工作经验，在大公司当过螺丝钉，也在创业公司做过技术leader，有些有过一两段不算成功的创业经历。这样的程序员无论是去BAT还是去创业公司，都能拿到50万年薪以上的offer。

过硬的技术实力和学历学历虽说在IT行业不重要，但是六星也提到过，学历是敲门砖。 真正的技术高人，虽然前面说技术水平不是决定薪水的唯一因素，但如果技术牛到一定程度，高薪offer也是探囊取物。

正确的技术方向，互联网的发展方向在哪里，主攻语言选择哪个，是传统的技术公司还是新兴的互联网公司，我们从一开始就在做选择，毕竟，连我们做一名程序员也是我们自己做出的职业选择。站在风口，猪都会飞，同样的技术实力，善于发现和判断机会的人，永远占据先机。

③ 什么样的程序员年薪能到40W

程序员向来以高薪着称，对一个程序员来说，年薪40万应该不算什么难事。当然这个得取决于自身的技术或者职业发展。
对于软件开发人员来说，通常，他们职业发展有几个选择：专注于技术，成为技术专家；转型到技术型销售、技术支持等；所以要想走得远一点，必须有一项本领是过人的。
随着技术成长，从技术性管理到高级管理。这是大家都看得清楚的方向，也都在向这些方向的金字塔尖努力。
程序员要根据本身的基本素质、技术能力选择开发层次，由低到高，逐步发展。 也是一名程序员本身具备相应素质的循序渐进的发展轨迹，包括很强的技术背景和综合管理才能等素养，这也就是所谓‘两条腿走路’的职业规划发展路线。”如果这样的话，我相信你也不至于到了35岁就歇业过去不了。
希望可以帮到您，谢谢！

④ “程序员”真的高收入吗年薪30万起，传说的35岁危机真的存在吗

一些程序员的工资通常都是比较高的，特别是硕士生，在互联网公司能够获得一个非常不错的待遇。不少朋友都十分羡慕程序员，因为他们在毕业之后，就能够进入互联网公司工作，能够顺利的解决工作的问题。在工作几年之后，工资也会出现相应的涨幅，不少人在浏览网上信息的时候，就会发现互联网公司的待遇也是不错的。本科生进入公司就能够获得年薪30~40万左右，而且随着年限的增长，工资也许会达到上百万。

对于公司而言，利润才是更为重要的，因此HR更愿意招一些年轻人。程序员到了35岁之后，也许就面临着转型，要么辞职，要么转到其他的行业。如果人们想要成为程序员，那么就需要对自己的人生进行规划，在一定程度上学历会让人们的选择余地更多，也有更多的机会去大公司发展。

⑤ 搞Java的程序员年薪40w 是个什么水平

薪资在一定程度上反应了一名Java程序员的技术能力和价值，一般年薪在40W-50W左右的程序员，通常已经有了3-5年的工作经验，扎实的代码功力、架构和业务能力，而且对于工作细节也有自己的理解。
身边的一位阿里P7架构师朋友也说过，基本上达到以上标准，身边大多数Java程序员都能迈入年薪40W+的行列。具体的能力业务要求可以参考以下4条标准。

1、代码能力
代码能力是基本功，Java语言本身，包括语言的各个方面包括对并发的理解，对内存使用对理解，对Java运维的理解等等。语言本身外，社区里常用的框架是否可以十分清晰的了解，包括spring，包括他实现的ioc，aop，orm，web机制是否有清楚的认识，有丰富的经验等等。
2、对常用中间件的理解
毕竟在一个大系统中，各种中间件是是否常见的，缓存中间件，消息中间件，例如 redis、memcache、rmq这些。要理解常用中间件使用场景，使用姿势（例如redis的常用命令），甚至包括他的一些运维。一旦出了问题，除了专门的运维人员，也需要你参与问题的排查，因为有时候这些中间件出现问题，是不当的使用姿势引起的。
3、架构、业务落地能力
前面提到了语言本身，各种中间件。如果你有很好的业务抽象能力和架构思维，就可以把一款部门内部产品很好的设计并实施了。这点蛮难的。想必都有过接手现有项目的经历吧，有时候真恨不得把之前的设计者拿出来批斗。作为一个设计者，你能否做到当下一个接手它的人会说一句，这个系统设计的真好，稳定又可拓展，理解起来也很容易。这需要很多能力，除了对现有系统的理解，还包括对未来可能发生变化的理解。
4、沟通协作
毕竟一个部门内部产品，是不可能由一个人完成的，所以需要沟通协作，把设计好的方案，要和2-3个小伙伴一起实施，包括同样身份的后端人员，前端人员，产品等角色。这个级别的人可能会参与带2-3个人，例如应届毕业等，所以你自己对知识的把握，分享精神，leadership都是很好的加分项。