① 中年程序员适合创业吗
首先我是一个创业者,同时我也是一名技术创业者,由一名普通程序员转型成为创业者,我是在我32岁开始创业的,目前已经连续坚持了7年,所以我觉得可以给出一些我的建议。
我觉得但凡要创业,首先要扪心自问几个问题:
要知道一个创业项目的成败,技术因素往往并不是决定性的。我是从事企业级(ToB)产品研发的,再具体一点是私有云研发的。我记得当时我想创业的想法非常单纯且技术化,因为我觉得我当时做的那个开源项目非常有前途,是一个可以创业的方向。事实证明我看到的方向并没有错,目前也有一些企业依托于这个项目发展起来,但是在这个方向上我并没有成功,为什么呢?因为很简单的一个道理,你的产品做出来了,你能卖出去吗?可能你会想,参考ToC端的打法,让产品免费给别人用,起到推广的作用。但是在ToB领域,你越是免费,就越没有人敢用你的产品。在ToB产品营销过程中,本质上是一种信任关系的培养和建立的过程。
我曾经遇到过一些想从事创业的技术人员,他们的想法和我当初的想法如出一辙,根本不去想产品变现的问题,但这可能已经铸成你创业失败的定局了。所以合伙人就变得非常重要,那什么是合伙人呢?简单来说:合伙人合的是资源,能变成钱的叫资源,不能变成钱的叫资料。所以所谓创业,人才是最关键的。
另外,作为一名创业者,不要局限于你自己的技术角色,因为创业逼得你无所不能。我在这7年里的角色不断转型,从一个单纯的研发人员转型成各种企业角色,在这个过程中逐步发现了个人潜力。
所以,回到题目本身,创业无法直接改变未来,只能先改变你的格局,至于你的格局能否改变你的未来,只有通过你的努力才能实现。任何人创业都是公平的,现在是信息化的 社会 ,程序员的优势是可以将想法落地,至于你的产品能否在这个竞争激烈的行业中生存则是你在创业后努力的结果了。
创业,跟中年青年没关系。跟是不是程序也没关系。而是角色的转变,看是否能适应新角色。是否能按新角色思考问题
如果有业务可以创业,我们公司很多同事都在外创业,但是都是原来公司的很多业务被他们拿过去了。
② 程序员转型做什么好
程序员转型可以做的职业很多,比较有前途的有创业、研发管理、产品经理、培训师、销售、运维等,具体原因如下:
一、创业。最近几年,IT行业中因为创业实现逆袭、直接当上CEO、赢取白富美、走上人生巅峰的例子频频出现。Facebook以190亿美元的价格收购了WhatsApp,而WhatsApp创立也就不到五年时间。同时,Facebook创始人扎克伯格同时也是一位创业者。开发者在IT领域创业有自身的优势,自己拥有技术,能够保证产品品质。
二、研发管理。这也是我们比较常见的软件开发者职业生涯轨迹发展道路,先在研发一线岗位实战锤炼,获得更多经验之后,逐渐走向管理岗位:工程师、项目经理、研发总监、技术副总、CTO??转向研发管理岗位的开发者,需要具有一定的领导管理能力,当然,能够有领袖气质自然能够更好的做好这些工作。
三、产品经理。国内目前最牛逼的产品经理非微信之父张小龙莫属,如果你拥有绝佳的洞察力,能够了解人性需求,相信自己可以创造出人人都愿意的产品,你也可以像张小龙一样,升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰。
四、培训讲师。“三人行,必有我师”,你希望成为那个“师”吗?口若悬河、侃侃而谈,你的学生仰望着你,你看着学生一步步走向成功、升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰也未尝不是人生一大乐事。
五、销售。如果你在做项目的过程中与甲方建立起了深厚的“友谊”,当然你也可以转行去做销售。而且开发出身的销售,起码比较务实,也比较容易和客户建立起信任。
六、运维。即使程序员的代码写的很烂,但只要对产品熟悉,转行做运维还是可行的。毕竟运维基本上不用太大的技术含量。
③ 大家来谈谈自己为什么会走上创业这条路
我是个程序员,当年毕业了没有实战经验,没有公司要我,我住在500块钱的阴暗屋子里,每天打代码,每天练习,经历6个月炼狱般生活,每天就俩馒头,一周在北京花费7块钱,就为了不想管家里要钱了,想能进入前端技术这个行业,期间无数叫我去做销售的电话打过来,我真是写代码写到绝望。所以那个时候我才决定自己出来创业的,希望不要因为各种外界因素,而放弃你坚持的东西。选择创业就是一场冒险,失败率很大,放平心态,一定要内心强大。
④ 论前端程序员, 是否可以创业
或许有的人看到这个标题的时候,会以为我是一个标题党。但是事实不是这样的。如今是一个“大众创新,万众创业”的新环境和新机遇。有太多的人都往创业这样的一条道路上不断的摸索,不断地前进的~~~回过头来讲,作为一名程序员,一名前端工作者,我们又该以什么样的姿态去面对这样的一个话题呢。其退一步来说,借用别人的话说,只要您有想法,只要您够胆识,只要您有资源,只要您有钱~那您就可以大胆去吧~ 有心的人会发现,其实创业不仅仅口头上的说的那么简单。刚才说了四个“只要”,那我想最关键的一点应该是后面那点吧。当然这也是我个人的一点看法。如果说您项目够好,还有造血的能力,那我想着也是可以的。项目本身的好坏,取决于这个决策人的想法和方向。如果方向和策略错误了,那可能导致满盘皆输。就以乐视为例。结果我想显而易见吧。不一定说贾总是错误的。但是只能说机遇和时间不对吧。(纯属个人看法) 那反过来讲,作为一名前端工作人员,是否复合创业呢。我想结果已经很明显了。答案是肯定的。要相信网络李彦宏和腾讯马化腾,他们都是作为技术出身的。那对技术出身的人员来说,本身有一个弱点,就是对于市场运营不够清晰。这点说重要也蛮重要的。所以这时候就牵扯到另外一个方面了。创业,不是一个人说了算。创业也是需要一个team来合作实现的。那作为技术出身的人来说,可能在运营和市场方面相对叫薄弱。那这个时候,就要找一些志同道合的小伙伴,一起为一件事,一起拼命的干下去。不留遗憾的干下去。这样的一个形式,我想至少是对的。 所以,我们现在就可以分析了,对于创业,我们应该做些什么。本身作为技术出身的人员,可能在技术领域相对出类拔萃的,但是在这个行业中,我们应该不断去结实各个领域的小伙伴,通过工作中认识和结交一些小伙伴。这些人员对于我们来说,都是一个资源。所谓潜在资源。对于后期,说定都可以用上哦。那结交伙伴是一个关键点。接着就是要对自己要做的领域熟悉,如果是不熟悉的领域,那切记不可盲目的实行,因为在创业的道路上再去摸索行业领域,那结果是惨败的。所以对于自己所要做的领域和赛道一定要够清晰,也要知道自己要做的是什么,为什么这么做,这样做的好处。这样做我们能到什么等等这些问题,我们都要去考虑。具备了以上的,我想是可以进行小尝试了。当然,我说的,只是一些很普通的点,而且也只是简单的几个点,远远还不够的。不够对于想创业,有着创业梦想的人,我希望大家可以先冷静思考自己,是否能达到这个“资格”。资格指的是“经验”+“资金”+“资历”等等。 最后我卖个关子,为下次要说的做个预告吧。⑤ 程序员有什么创业出路吗
程序员是从事程序开发、程序维护的基层工作人员。一般将程序员分为程序设计人员和程序编码人员,但两者的界限并不非常清楚。主要工作如:1、对项目经理负责,负责软件项目的详细设计、编码和内部测试的组织实施,对小型软件项目兼任系统分析工作,完成分配项目的实施和技术支持工作。2、协助项目经理和相关人员同客户进行沟通,保持良好的客户关系。3、参与需求调研、项目可行性分析、技术可行性分析和需求分析。4、熟悉并熟练掌握交付软件部开发的软件项目的相关软件技术....等等.
像很多程序员刚开始创业都是利用快速开发工具来给客户做开发,这样1-2人都就可完成客户需求,像国内的快速开发工具有(天翎myapps)还不错,可参考一下
⑥ 程序员工作压力大,身体也垮,为什么还这么多人想做程序员
程序员的工作其实压力非常大,经常都会有程序员因为压力过大而患上抑郁症,更有一些程序员因为长期高强度工作而导致猝死,但是每年还是很多人想要做程序员,在一些大公司,比如腾讯之类的大型公司,程序员的竞争也是非常激烈。压力这么大,身体也很容易垮,但是为什么还是有这么多人想做程序员呢?我觉得有几个方面的原因。
第一,程序员的工资还是非常高的。在一些大的公司,刚毕业的程序员工资一万块钱都是很少的了,这个相对其他很多专业的学生来说,程序员真的是 一个高薪行业。努力两三年都可以在小城市买房,在大城市也可以付首付了。所以程序员这个职位能够吸引很多人进入的最大一个原因就是经济原因,毕竟有钱赚的工作每个人都会喜欢。
第二,其实换过几份工作的人都知道,没有一个工作是不辛苦的,没有哪个工作是没有压力的。程序员的工作虽然也是辛苦的,但是公司能够给予程序员的一些福利待遇也比较好,相对来说除了辛苦一点其他的保障还是非常好的,所以这就是很多人坚持下来的原因。
第三,程序员的工作每天都是和机器打交道,很多时候不需要和太多的人沟通,这样的工作对于比较内向或者不喜欢应酬的人来说还是非常不错的。有一些人有社交恐惧症,而程序员的工作多数时候都是当码农,所以他们在做这个工作的时候不需要和太多的人有牵扯觉得比较安心。
其实只要想把自己的生活过好,没有一个人的工作是不辛苦的,只是在辛苦的同时能够得到自己想要的东西我觉得就够了。不过程序员的工作压力大,所以日常生活当中也应该给自己找到合适的锻炼身体的时间,找到适合自己发泄的途径,这样身体才能正常运行。
⑦ 为什么说IT行业对于程序员来说是实现弯道超车的好机会
IT行业人才需要加大,对于程序员中的很多人来说,都是一个实现弯道超车的好机会!?
精通一门编程语言,掌握一种IT技术将拥有更多的就业选择。特别是困扰应届大学生的就业难问题,IT企事业单位将会给他们打开另一扇方便之门。
1、发展:政策带动
我们国家十三五期间,职业教育改革初见成效。全国的职业学校开设了1200多个专业和10多万个专业点。现在很多个省份,城市,乃至全国,都在鼓励科技创新,IT行业发展备受重视。打造新格局,继续信息化建设是主流。此外,建立高新区、创建服务外包产业示范园等政策也都在带动着IT行业发展。
2、就业:更大的选择空间
信息化管理使得IT技术人才的就业范围更广。现在稍有规模的企业都要储存更新大量信息,数据库、企业信息等管理也就更加普遍,IT人才选择一般企业去从事信息部工作也是很好的选择。
软件IT人才外包
3、企业选择用加薪来吸引技术型人才
IT人才的缺乏,不少企业选择用加薪来吸引技术型人才,降低IT人才流失。同时,也降低技术人才的招聘要求,采用边培训边工作的方式留住人才,培养人才。这一阶段,有利于程序员转型、创业寻求更好的发展。
1)创业:需求增加、平台提供渠道
许多程序员、软件工程师都选择和朋友一起开公司接项目来做。创业初期,最大的问题就是公司刚刚建立,没有足够的品牌影响力,缺乏软件工程师找项目的平台,最后已失败告终。现在大企业有更多的项目需要外包出去,更多的小企业会将软件开发这模块外包出来。
2)跳槽:更多的选择更好的发展机会
IT技术人才作为软件开发的核心,企业要保持竞争力必须尽可能留住人才,特别是熟悉公司业务的程序员,企业还是愿意通过加薪留住的。程序员跳槽,企业要重新招一个人到熟悉业务,期间耗费的时间成本和招聘成本也是很大的。
根据上述信息,可以判断IT技术人才需求空缺还将日益扩大,22年还是一个IT人才短缺的年份,企业将展开激烈的IT人才争夺战,不失为一个创业、转型、寻求更好发展的好时机。
企业招不到合适的人才怎么办?
建议找专业的软件人力外包服务商帮忙,这样的第三方机构都是专业从事IT行业多年,人脉广、人才资源储备丰富,可以更快更好的帮助企业找到合适的IT人才,专业高效省时省力又省钱!
⑧ 程序员如何自己创业
30岁,对于每一个程序员来说都是尴尬的年龄,仿佛舞台上不知不觉间已经谢幕,而自己仍在独舞;创业,对于每一个程序员来说都是曾经或者正在憧憬的梦想,可是梦想与成功之间难以逾越的距离却也让多少人望而却步……以下是我为大家整理的程序员如何自己创业相关 文章 。
周鸿祎谈程序员创业
很多人都向往着有一天自己创业,程序员更是如此。如果你想创业,那么该怎样创业、需要有哪些准备、自己还有什么不足等等这些问题你考虑过吗?本文就跟大家分享周鸿祎在接受某媒体采访时给程序员上的创业课。
程序员创业的特别之处
关于程序员创业,我之所以愿意谈我的观点,是因为我是程序员出身,也是从小公司做起来的,我自认为对待很多程序员个人包括共享软件作者和一些小网站还是很好的。我希望和他们分享一些 经验 和体会。
首先,我想说的是聪明人不一定能成功,很多程序员很聪明,但我一看就知道他们不会成功。因为我看到了一些问题,而且现在太多程序员存在很多误解。因此,我希望把我的观点告诉程序员。或许有一些程序员能够清醒,某个人可能因为我的某一句话有了感觉,对他以后的成长产生了帮助,这就足够了。
要知道,程序员总是以为自己优秀所以就能成功,其实不是。中国的程序员大部分是盲目的:看看一些论坛就能够感觉到,要么有一群人自我感觉极端的良好,以专家自居,要么就是一群蓝领埋怨公司和社会环境不行,待遇不好。
应该说,中国程序员创业的成功率也是很低的。放眼望去,中国互联网成功的人士有几个是真正写过十年软件的。事实上,现状和我们所能听到的媒体宣传的 故事 很不一样。
很多程序员的最高理想就是写一个共享软件,一年可以挣几百万。但我希望谈的不是告诉程序员如何挣钱,挣钱很容易,而是要告诉程序员如何去创业。比如虽然FlashGet的作者收入很高,衣食无忧,但从创业的角度看,它并没有以商业公司的方式创业成功。
程序员在创业方面的欠缺
首先,我看到中国程序员的合作心态非常缺乏,我认为这是中国程序员最大的问题,当然这是有很多原因的。
大家经常说这句话:态度决定一切。但事实上好程序员基本上都比较傲气,因为程序员往往会觉得自己在做世界上一件十分伟大的事情,这就是驱动机器,修改一行代 码,机器就能够工作,可以产生各种不同的行为。这很容易会让程序员产生一种错觉,认为自己可以Control Everything。程序员的自信在编程上是非常需要的,但不是适合一切场合。如果我们不说这些,可能很多程序员到现在还不知道自己错在哪里,仍然认为 自己是King of the World。
事实上,程序员的能力只是控制了一个机器。但创业仅仅具备了和机器打交道这一种能力是绝 对不够的,他还需要和合作伙伴、竞争对手、投资人、员工甚至整个社会环境打交道。很多程序员因为已经习惯了和机器打交道,不善于也不愿意 其它 的工作。很多程序员会内心认为“营销不是很简单嘛,市场很简单啊,管理也很简单啊,”我认为这种心态是非常害人的。
程序员还是一个很固执的人群,他觉得自己是机器的统帅,因此不会灵活,不会妥协。我当时也喜欢写程序,但我知道如果自己沉迷于写程序,肯定没戏,所以是逼着自己改变角色。
优秀的程序员不要自负
这两天,我收到几封程序员的来信。有一封信中大意说“我是个如此优秀的程序员,为什么我就不能成功呢,请你指点。这里有我的blog地址,看完你就 会了解我了。”我想说的是:如果真的希望别人帮忙,就要把情况真实的说出来,而不是上来就说自己很优秀,这种语言就会让别人觉得很不舒服,不是很好的交流 方式。我还真看了那个blog,但看完之后,觉得这个程序员就是一个空想狂。
可以说,很多程序员实际上是优秀带来了自负,这种自负使得其不要说创业,可能在在公司中工作也会遇到问题。所以,我甚至认为程序员在创业方面遇到的困难比其它类型的人员更大。如果程序员希望主导一个创业,可能首先就要逼自己不是一个程序员。
程序员应持开放心态,寻求团队合作
程序员首先要学会和别人合作。提到这点,很多程序员都会说“我正在带着其他程序员写程序啊,我会合作啊。”但这种合作是片面的,我所谈的不仅仅是程序员和程序员之间的合作,而是包括了程序员和其它各种角色之间的合作。程序员相亲,他们的语言比较能够容易理解。但作为一个程序员,你能不能商业人员、销售人员很好的合作呢。
我这些年还看到很多这样的例子:程序员动不动就把目标定为比尔·盖茨。其实,比尔盖茨不应该成为程序员崇拜的目标对象,这会让程序员迷失方向,因为微软另外一个创始人保罗·艾伦才是真正的程序员。再看其它一些例子,Google的第20名 程序员都可以获得五亿美元。Adobe公司两个创始人也是一个精通技术,一个对商业精通,这样的搭配才能够更好的成功。因此,对于很多程序员来说,一定要找准真正的榜样,不要被外界的故事迷惑了头脑。如果剖开一些故事的外表,你会发现国外很多成功的程序员,背后一定有一个很强大的商业感觉的人或者一个团队。
程序员的商业感觉其实并 不是很好。即便有商业感觉,其实这只是一个灵感,一个创意,但要要做成、做大还需要一系列的管理、市场、运营,这些对于程序员是不可想象的。程序员要明 白,在自己不擅长的领域,找到一个可以弥补自己缺陷的合作团队才是出路。加入一个创业团队,可能个人占10%,但因为更容易成功,而且团队可以做100分 的事情。而如果只是一个人做,很可能就失败了。
这方面,国外的程序员对自己的长短比较清楚。在硅谷,很多程序员技术上都很牛,但他们 都非常知道自己只是在技术这个领域水平比较高,出了这个领域,自己什么都不是。正因为有了这种心态,他们特别懂得与人合作。我认为国外的程序员已经普遍意 识到了这点,他们很愿意成为创业团队中的一员而并非自己创业。
因此,程序员需要调整心态,不要把自己当作精英人物,要承认自己在编程方面是优秀的,但永远有人比自己更优秀,对于其它的领域,很可能自己很无知。要知道,其实程序员的选择其实是最少的,因此抱有开放的心态是最重要的。
程序员与创业要求还有哪些差距
我认为现在的很多程序员经验过于不足,他没有认真踏实做过很多工作就奢谈创业。如果一个程序员没有在编程方面深入过,没有积累,也就是半瓶子醋。这 样的程序员我接触过很多,他们自己也不清楚问题出在哪里,让人感觉又爱又恨。我认为程序员既然要凭借自己的技术,那就一定要踏实,要能够实现任何创意。
但现在一些程序员自己没有商业意识,却又很自负,不相信别人,不理解的事情就不做。我遇到过很多程序员,他们对公司做什么方向都质疑。他 们希望自己先想清楚,可是一想就浪费了很长时间。很多程序员就可悲在这里,积累的不多,看不到方向,但他也不相信自己的公司和老板,这是一个悖论,需要程 序员深刻反省。要知道,每个公司都有懂商业的人。
就这样,一些程序员极端自负,另外有一些程序员碰了很多钉子之后,感觉很自卑,于是便认为国内软件业不行,最后 出国 或者打工,很少有程序员能对自己能做公正的评价。
国内环境是否造成程序员浮躁的因素
我以前没有仔细考虑过这点。但我想,不管怎样,程序员需要先从自身找问题,因为大环境就是这样了。我承认一个现实:程序员生存状态并不是很好,但程序员很多报怨其实是一种不切实际的期望值和自身的缺陷产生的反差。
首先,产品没有大小,只有市场的大小。很多人总是觉得这也小,那也看不上。认为公司做的产品很无聊,要做就要像某些人宣扬的那样:做游戏一定要 做3D引擎,好像只有这样才够牛。这其实就是一种浮躁。很多程序员写软件总是很多bug,基础知识也不牢固,没有参加几个项目,没有写过十万行代码,就奢 谈做大项目,这有价值吗?
而且我还发现有些程序员特别愤青,骂环境,骂老板,其实这只能把自己的心态搞的很坏。很多人刚进公司时做的很差,虽然工资少,但他没有想到给公司增加了很多bug,公司实际上是在给他出学费。论坛上大家都在讨论哪里活干得少钱拿的多。甚至还有人列了一些黑名 单。这种做法的结果就是程序员自己将周围环境搞的乌烟瘴气了。
有的程序员还非常喜欢指点江山,指点公司。我个人觉得这不是不可以,但 指责别的公司对个人没有什么好处,因为存在就是合理的。如果看不到,恰恰证明是自己看不到。我看到很多程序员也写blog,技术交流的我认为非常好,但有 些人是写评论。我是觉得程序员不要做评论家,中国不缺评论家,最缺的是实干家。
总之,程序员一般过于自我。总生活在自我的世界中,就不可能真正了解世界是什么。我很早就意识到了这些问题,也努力的去客服。我的经验就是看别人如何做的好,为什么能够做的好,什么是我所不能理解。程序员要学会慢慢站在别人立场上看问题。
最后给希望创业的程序员一点建议
对程序员来说,现在要做的也很简单,这就是需要大量的实践,要慢慢培养对产品,对商业的感觉。我的建议说出来可能有些忠言逆耳。对绝大多数程序员来 说,自己一个人成功的机率是很小的,所以我认为加入一个创业的团队可能更为合适。现在有很多初期创业的公司,也需要很多优秀的程序员加盟。如果有理想,可 以选择加入一个团队,也有相应的股份,这方面我可以充当一个桥梁。
看看前网络程序员是如何创业的?找合伙人已经OUT了!
“来吧,做我的CTO,给你股份,咱自己当老板。”
因为同学的一句话,前网络研发工程师YK辞职创业。一群毛头小子,技术能力过硬,但毕竟资源不足,经验欠缺,不到半年,项目无疾而终。 互联网创业 盛行的现在,一个好的技术抵得过一支团队,更别说出身BAT了。
但很多人不知道的是,就是这一样一支技术实力超强的团队,最终竟然也输在了人上——过于强调技术,没有头脑足够清醒的团队成员及时制止。这也是为什么要选背景不同、经验不同的一群人一起创业了。曾经和YK聊过很久,项目失败的背后是他对创业更多的思考,特别是对于那些拥有好工作的人来说,抛下一切投身创业需要付出的成本太高,但如果只是给创业者打工,那还不如守着原有的工作,至少更体面、更有保障。
就在我以为他会重新安安稳稳工作的时候,却意外的在创业大街再次见到了他。细聊起来才知道,他并非辞职重新开始创业,而是用自己擅长的技术加入到新的创业团队中,以外部合伙人的身份帮助两个不同方向的项目解决技术开发问题。这次来到大街,是专门和一支团队开技术碰头会的。
他的这个选择意料之外,却又情理之中。意料之外的是他居然理智的没有辞职,情理之中的是他选择了成为外部合伙人,用业余时间一边做顾问、一边写代码,实现了时间、能力价值的最大化。
其实,说到外部合伙人就不得不提智筹平台。去年3月,正是看到了毛大庆宣布 离职 但依旧担任万科外部合伙人的新闻后,智筹将“外部合伙”作为创业者&人才之间对接的一种新的合作关系。现在,创业者来智筹发布任务,除了能与互联网高级人才建立长期顾问、短期兼职、驻场办公、远程协作等合作关系之外,也能通过部分现金+可回购股份的方式,与人才建立外部合伙关系。外部合伙人是一个没有行政职位,但依旧为企业、团队做贡献的人。
对于创业团队来说,外部合伙人解决了以下问题:
1.快速成长,度过难关。
按照原本的思路,YK服务的两支团队还陷在满世界寻找CTO、找程序猿的泥沼中,但有了外部合伙人,更低的参与门槛吸引了更多人才愿意加入,不仅解决了燃眉之急,更推动项目度过难关、快速前行。
2.满足了人才的多样性。
一个合伙人已经很难找了,更不用说基因不同、知识不同、经验不同的一群人。外部合伙人大大降低了对人才的束缚,而这样的一种合作模式,让越来越多的人才愿意加入到创业中来,组建这样一支多样化团队更容易。
3.更快找到,成本更低。
外部合伙人是通过股权激励撮合到一起的一群人,利用可回购股权让人才把创业者的事当做自己的事,目标、利益一致,做事更用心、更高效。股权支付的方式又可以降低初创的资金压力,创业者不用支付很高的现金,也能请到非常NB的人才来解决难题。
外部合伙人极大的缓解了创业找人难的窘境,但当创业者真正去寻找外部合伙人的时候,往往又会担心外部合伙人的时间、效率怎么保证?水平怎么衡量?什么人才适合做外部合伙人?
首先,时间自由是第一标准,至少是时间可控,能够拿出足够精力完成任务。否则,连时间都不能自由支配的外部合伙人也太不称职了,CEO找你开会,你却说你在公司加班,即耽误了创业者的时间,又降低了自己的口碑。
其次,独挡一面的能力绝对必不可少。做得了合伙人的,都是某方面十分擅长的专业人才,那么做的了外部合伙人的,需要更高的水平。从一开始我就强调,外部合伙人一定是高级人才,不然没资格帮助创业者解决问题,甚至指导方向。俗话说,没有金刚钻不揽瓷器活,想做外部合伙人,一定得先有过硬的水平。
第三个标准是认可股权模式。中国基金报曾发表评论称,未来十年,如果你与股权无缘,可能无法实现财务自由。在如今楼市低迷、股市重挫的时候,股权投资却异军突起,特别是在大众创业、万众创新的激励下,全国创业氛围浓厚,涌现了一大批优质有潜力的新兴企业、互联网企业。也许你不是土豪,没有钱参与众筹,而此时外部合伙人模式的出现,让普通人也能参与,只不过是用能力和时间参与创业、解决任务,换取股权。
智筹在帮助创业团队对接外部合伙人合作的过程中,通过实践 总结 出了最适合做外部合伙人的群体:自由职业者、大企业主管级以上在职人才、工作室、外包团队等等。这些人能够站在实战的高度,不只提供经验分享,更能够有针对的解决具体问题,融入到项目和团队中。
对于很多创业小伙伴来讲,找钱、找人是躲不开的两座大山,有钱了当然可以请NB的人才加入,有人了事儿干好了钱自然不愁,先有鸡还是先有蛋的问题永远都在,找到一方的突破口自然事半功倍。这时,外部合伙人就是打破这一死循环的关键钥匙,只是需要创业者用开放的心态接受、尝试,毕竟改变原有习惯肯定难受,甚至懒得尝试。但创业原本就是不破不立的事,只有打破旧有习惯,才能接受新鲜事物,才能有更多新的收获。
从另一个角度来看,参与创业的门槛降低,意味着越来越多的人能够将自己的智力换成股权,帮助推动创业的同时,也是对未来的投资。根据智筹平台的数据显示,当 创业项目 获得融资后,人才所持的可回购股权将会以最少3倍的价值兑现,这对于很多人来讲也是不小的吸引力。外部合伙人模式,降低初创资金成本的同时,也让越来越多的高级人才加入到创业中来,大大激发了创业活力,无论创业还是参与创业,用起来都是极好的。