市政道路改造程序如何

⑴ 市政道路改造工程的施工工序有哪些

市政工程施工遵循的基本顺序是：先地下，后地上；先深后浅。

基于以上原则，你说的道路改造工程，可以参考的具体施工顺序如下：
1、管线工程；2、道路工程；3、路灯工程；4、公共汽车候车亭工程；5、景观工程；6、交通工程。
该顺序不是固定死的，另外需要说明的是，受制于现场的实际施工条件，以及甲方要求的不同，以上的施工顺序除了前三项必须作为首先施工且顺序不变以外，其余地上部分工程的施工顺序都是可变的。施工组织设计与施工进度计划是有关联的，你不能不考虑施工组织设计而随意进行施工总进度计划的编排，施工组织设计是编制施工进度计划的前提。

⑵ 市政道路的施工工序有哪些

1、施工前的准备；提前安排好施工现场的交通问题，以及施工周边居民们用水用电的问题。

2、沟槽开挖；在工程地点进行沟槽开挖。

3、针对排水管道施工；为了不影响周边居民生活，需要妥善处理排水管道问题，不影响施工。

4、管坑回填；排水管道妥善完成后管道坑土需要回填。

5、路基施工；开始进行路基施工。

6、路面结构施工；开始进行结构施工。

7、竣工验收、清场、退场。

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主要施工方法

1、测量放线

组织测量技术人员按规划局提供的测量控制点进行复测，复核无误后建立工程测量控制网，对工程进行点面相结合的测量控制。

2、沟槽开挖

沟槽开挖前应要求各有关管线部门提供地下管线情况，并结合人工开挖勘察，确认无误后方可进行施工。当发现管线位置后应做好清晰的标志以保护好地下管线。

施工时在人行道边设置临时排水沟，以保证排水通畅，以保证开挖基坑不被雨水浸泡而造成基坑的质量问题。在基坑开挖时须在沟槽外两侧筑小土堤截水，以防地表水倒灌入施工沟槽内。

⑶ 市政道路改造工程的施工工序及顺序有哪些

市政道路施工方案第一部分 施工部署和设备、人员动员周期及设备、人员、材料进驻方法第一章 施工组织设计编制概况一、项目信息工程名称：**市**国道（***环路）道路改造工程；工程内容：道路、雨水；建设地点：**市城区；建设单位：***市建设委员会；设计单位：***市城乡规划设计研究院。二、编制依据 ⑴、本工程施工招标文件； ⑵、**市***国道（南二环路）道路改造工程工程施工图设计； ⑶、相关城市道路工程施工技术操作规范、规程、质量检验及评定标准：《工程建设标准强制性条文》城市建设部分；《市政道路工程质量检验评定标准》（CJJ1－90）；《市政排水管渠工程质量检验评定标准》（CJJ3－90）；《混凝土强度检验评定标准》（GBJ107－87）；《混凝土质量控制标准》（GB50169－92）；市政工程质量等级评定规定；市政工程质量等级评定规定补充规定； ⑷、本公司ISO9000贯标《程序文件》和《质量手册》； ⑸、工程现场实地考察情况； ⑹、本公司的技术设备装备情况、资金实力等。三、编制原则 1、遵循招标文件条款及合同条款的原则，在编制施工组织设计时，严格按照招标文件规定的要求，做到统一标准规范编制； 2、遵循设计文件和规范编制的原则，在编写主要项目施工方法中严格按设计要求，执行现行的施工规范和验收标准，科学组织施工，确保工程的质量和进度； 3、坚持实事求是，一切从实际出发的原则，在制定施工方法中根据本公司的施工能力、经济实力、技术水平、坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保高速度、高质量地完成项目建设； 4、坚持施工全过程管理的原则，在工序施工中严格执行监理工程师的指令； 5、坚持专业化作业与综合管理相结合的原则，在施工组织方面，发挥专业施工队伍的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以求达到整体优化的目的。第二章 施工部署一、特点分析根据招标文件要求，本工程开工日期为07年4月20日，实际工期120天，我单位计划96天完成，工期较短。在施工中交通的组织将是最大的难点，由于南二环路现有交通流量较大，且道路交叉口众多，为缓解封闭施工带来的交通压力，方便周围居民区及各单位交通通行，作到文明施工，减少对当地居民生活的影响，我单位拟先施工非机动车道然后施工机动车道，机动车道施工期间通过非机动车道将沿线交通流就近导入各交叉口，这样对工期的要求将大大提高。本标段工程任务重、人员、材料供应比较集中，作业面较多，管理难度较大，必须加强各工序之间的衔接。二、段面划分设想根据工期要求及施工现场情况和特点，该工程具有多个工作面同时施工的条件，故将本工程划分为两个作业段进行管理。第一作业段：颖州南路～颖上南路， 桩号范围K2+848.017～K3+632. 392，施工范围长约784m；第二作业段：颖上南路～沙河路，桩号范围K3+632.392～K4+599.467，施工范围长约967m；本标道路施工期间计划采取封闭施工的方案，施工期间先行进行现有管线改造及新建管线的施工，同时开始非机动车道部分的路面处理、老路挖除；再施工非机动车道石灰土和水稳碎石基层；然后进行机动车道老路的沥青铣刨和缺陷修补，加铺沥青混凝土；最后摊铺非机动车道沥青混凝土。施工过程中使各工序形成流水作业，以达到减少各单项工期对整体工期的压力，各施工断面相对独立而又根据实际情况相互协调，从而提高总体质量，保质、按期完成施工任务。三、施工队伍设想我公司拟选派一名施工经验丰富、非常具有组织协调能力的同志为本工程的项目经理，每个施工段面各配备一名具有较高施工水平、有着多年城市道路施工经验的同志为每段的施工负责人；另外还将为项目部配备一名技术全面的同志为项目总工。项目部下设两个道路施工队。四、管理目标 1、质量目标：一次性验收合格，争创优质工程； 2、工期目标：确保在招标文件要求的120天工期内完成所有招标范围内的施工内容。 3、安全施工目标：责任事故死亡率为零； 4、文明施工目标：争创阜阳市文明施工样板工地。五、总体施工顺序设想本着加快工程进度，保证顺利实施，充分利用能够施工的工作面，我们采取二大措施：第一，整体工程分阶段，明确分期目标；第二，在平面上分区施工。施工程序组织原则为先清理后填补，先地下后地上，先深后浅，先主体后附属，实行平面分段，立体交叉，多专业平行同步流水的施工方法。六、本工程组织管理方案的针对性 1、与有关部门协调，能分流的尽量采取分流措施。 2、对施工车辆严加管制，禁止机械车辆停放在车道上。 3、施工时，采用封闭施工的方法进行，施工时应设置标志，派专人进行指挥车辆。 4、施工时工地四周设围挡，并书写宣传标语及施工铭牌。 5、施工人员佩戴上岗证，所有进入施工区人员必须戴安全帽。 6、路基施工时经常洒水，避免灰尘污染。 7、大型机械施工作业尽量安排在白天，减少夜间施工噪音对周围居民干扰。 8、土方及材料运输车辆进出工地进行冲洗以免污染城市道路。 9、现场材料在指定场地堆放，且堆码整齐。 10、每一工序作业完成后，及时清理现场，做到现场整洁、有序。 11、精确放线测量，并进行换手复测制度。 12、严格按配合比施工，保证砼内在及外观质量。 13、组织精干的专业队伍上场，配置足够的施工人员和机具，确保质量和工期。 14、树立超前服务意识，做好材料、技术测量等各项工作的保障和管理。 15、合理安排施工顺序、科学组织施工。 16、实行动态管理，根据现场及时调整施工力量，缩短工序作业时间，做好各工序的衔接工作，提高工效和临时材料周转使用率。 17、开展劳动竞赛，以促进施工进度。

⑷ 市政道路施工需要办理哪些手续

市政工程是指城市建设中各种设施的建设,市政工程是每个城市生存和发展不可或缺的物质基础,那么市政工程开工前要有哪些手续要办?下面就由为您解答,供大家参考学习,希望对大家有帮助。
一、市政工程开工前要有哪些手续要办
1、中标通知书及施工许可证,建设工程施工许可证是建筑施工单位符合各种施工条件、允许开工的批准文件,是建设单位进行工程施工的法律凭证,也是房屋权属登记的主要依据之一。
2、施工合同,施工合同即建筑安装工程承包合同,是发包人和承包人为完成商定的建筑安装工程,明确相互权利、义务关系的合同
3、委托监理工程的监理合同,建设工程监理合同的全称叫建设工程委托监理合同,也简称为监理合同,是指工程建设单位聘请监理单位代其对工程项目进行管理,明确双方权利、义务的协议。建设单位称委托人、监理单位称受托人。
4、施工图审查批准书及施工图审查报告,县级以上建设行政主管部门,会委托有资质的施工图审查机构对勘察、设计文件进行审查。施工图审查机构有资质限定,若项目类别高,需要到地级市的图审中心审。勘察与设计必须在同一机构审查。
二、市政工程分包合法吗
在工程分包常识中,合法分包应具备四个条件:
(一)根据工程分包常识,可以将承包工程中的部分工程进行分包,但实行施工总承包的,建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成;
(二)在工程分包常识中,分包单位应当具有相应的资质条件;
(三)根据工程分包常识,除总承包合同约定的分包外,其他分包必须经建设单位认可;
(四)在工程分包常识中,禁止分包单位将其承包的工程再分包。
凡违反上述条件之一的,应定为违法转包。
三、建设工程分包合同与劳务分包合同的主要区别
1、工程分包人是取得总包工程中的一部分非主体工程;工程劳务分包人是取得工程中的劳务,提供劳动力;
2、工程分包单位以自己的劳动力、设备、原材料、管理等独立完成分包工程。劳务分包人提供的劳务即劳动力要和承包人的机具设备、原材料结合。承包单位提供技术和管理,共同完成建设工程;
3、承包单位进行分包工程,需经过业主的同意;承包单位进行劳务分包不需要业主同意;
4、工程分包要对分包工程进行施工中的管理,工程承包对分包人的管理是协调上的管理,基本上不干涉分包人的内部事务,承包人的收取分包人的管理费;工程劳务分包人提供的劳动,是工程承包人工建设内容的一部分。属于工程承包人的内部劳动,工程承包人要对劳务分包人提供的劳动力进行直接管理,但不能收取管理费;
5、工程分包人向工程承包人结算的是工程价款;劳务分包人向工程承包人结算的是工费,是按日的单价和工日的总数量进行结算的。
以上就是为您整理的关于市政工程开工前要有哪些手续要办的相关内容。综上所述,我们可以得知市政工程动工前一般需要进行一系列的规划以及安排工作,在市政工程建设过程中可能进行工程分包的工作。如果您还有其他法律问题,欢迎咨询律师。

⑸ 道路工程市政道路的修建步骤，有谁知道的

市政道路一般就是翻建或者铣刨盖被。

1. 一般修路都是先施工人行道，先拆人行道板和路沿石

2. 然后拆除人行道砖。然后挖人行道基层。然后填上人行道基层，填上人行道砂垫层。

3. 车行道铣刨路面可以在2里穿插进行。

4. 车行道拆基层，车行道上基层，车行道上面层。

5. 人行道面层铺砖可以在4里穿插进行。

总结一下就是先干人行道，拆完路沿石之后，铣刨路面并完成大部分人行道施工（干到只剩下面层铺砖）。然后就开始干车行道，一边铺人行道面层。大概就是这样。

有问题请追问。

⑹ 市政道路改造需要哪些办理哪些手续

你是施工的还是甲方？施工方的话打个开工申请表和开工报告，报施工组织审批表和项目部人员备案就行了，有的可能还得签一个安全生产备案表。如果是甲方手续就多了，不过市政工程甲方一般都是政府部门都有一套完善的规章流程，照着做就行。

⑺ 大哥，求您给个关于市政道路改造工程的主要施工工序名称及施工顺序

编制道路工程、管线工程、路灯工程、交通工程、景观工程、公共汽车候车亭工程等的主要施工工序进度计划，大模样都差不多。可以根据这里所列的步骤“按图索骥”。
一、施工准备工作
（一）技术准备工作
1．熟悉图纸，含效果图，装饰装修设计图纸较粗，有时还不如建筑工程的技术设计图纸详细，有时仅有方案（效果）图，附加简单说明，工艺造型或在招标文件中注明一下，在这种情况下，必须清楚地知道。
（1）设计要求和意图，并绘制大样，处理好节点作法或组织班组工人做出样板（样板项目、样板间、样板单元）。
2）质量要求，预期达到的工程质量标准，包括：
1）工法（工艺、工序）质量，例选材（材质）、颜色、尺寸造型、接缝等，以期实现国家颁发的质量检验标准，验收规范达到功能质量——“灵”、“通”、“严”、“实”。观感质量——“点要匀”、“线要直”、“面要平”，以及时效特征。
2）环保质量（生态环境质量），当前饰材的“隐形杀手”VOC可挥发性的有机污染，围绕着装饰市场的健康发展和生态环境的质量。例如：芳香杀手“苯”（甲苯、二甲苯）——游离杀手“甲醛”——无孔不入杀手“氨”——慢性杀手“氡”等等，要严格检查饰材产品出厂说明和检测证明，并以保存归档。
（3）细部作法：施工工艺、工程作法（材料作法）。
2．熟悉施工组织设计（标后设计）或施工方案。
（1）生产部署；（2）施工程序；（3）施工方法；（4）平面布置；（5）施工进度；（6）技术措施。
以上六点，对项目工程，采用的新技术、新材料、新工艺、新机械，要参照有关的技术文件和技术资料，领会其精神实质与施工作法、操作程序，并结合施工现场的实际情况，充实和具体化，记录下来以便向班组工人交底。
3．技术交底准备。
（1）一般装饰装修工程：准备简要的操作交底和措施要求，含技术安全、消防、质量、工期、规范、规程。
（2）高档装饰装修工程：准备图纸大样，造型大样，细部作法，节点处理，以及一般装饰装修工程技术交底的内含。
（二）施工准备工作
1．工作面准备，施工现场的七通一平，即水通、电通、路通、通讯通（IDD、DDD）、排污通、燃气管线通、热力管线通和场地平整，以及班组工人操作（作业）面的界定。
2．施工机械准备，接上电源、水源、试运转、安全装置。
3．材料、工具准备，材料、设备按计划采购进场入库及码放整齐，防止停工待料及材料设备丢失损坏，工具、手使机具配齐。
二、施工组织工作
（一）调查班组情况
1．人员配套。
2．技术力量。
3．生产能力。
以上三点，分配班组生产任务，工序搭接有序，工期短。
（二）确立研究工序
1．确定工种之间的搭接次序、时间、部位，含装饰装修与水、电、通风等安装工程的工序衔接。
2．协助班组作好人员安排。
（1）根据工作面计划流水作业，分段作业。
（2）根据流水，分段和技术力量进行人员分档。
（3）根据分档情况配备运输、材料供应力量。
三、班组交底：
（一）计划交底
贯穿于逐月分旬，逐旬分日，或网络为时生产计划中。
1．任务数量、部位。
2．开始、结束时间。
3．该任务在全部工程施工中对其他工序的影响和重要程度。
（二）定额交底
工人最为关心也是确保工期的重要一环。
1．劳动定额：单位定额用工，每工产量（活劳动定额指数）。
2．材料消耗定额：生产质量合格产品，材料耗用的最高额度即限额（物化劳动定额指数）。
3．机械台班产量定额：生产质量合格产品，机械台班产量（物化劳动定额指数）。
（三）技术措施和操作方法交底是确保工程质量的关
1．施工规范、工艺标准。
2．施工组织设计中有关规定、要求。
3．有关设备图纸及细部做法。
（四）技术安全交底（杜绝事故，注意隐患，文明施工）
1．施工操作运输过程中安全事项。
2．机械设备安全事项。
3．消防安全事项及工地用火须知。
（五）科学管理交底
1．三检制度（自检、互检、专业人员检查）的具体时间，部位（树立质量意识）。
2．质量评定标准和要求。
3．场容场貌管理制度要求（贯彻文明施工）。
4．样板的建立和要求（样板项目，样板间，样板单元）。
四、操作中的具体指导和检查
（一）抄平、放线、实样弹线准备工作是否符合要求，确定饰面及功能设备的坐标、标高。
（二）班组工人能否按交底要求进行施工操作（必要时作示范）。
（三）关键部位是否符合要求，如节点、接缝、留槎、作榫、留洞、加筋、预埋等。
（四）随时提醒安全，开展安全、文明施工活动教育，防止隐患，活完场清。
（五）强化成品保护。
（六）及时进行隐预检、自检、交接检，配合专业人员检查，搞好工程质量评定登单。
五、做好施工日志
（一）当日气候情况。
（二）当日工程进度情况。
（三）班组工人调动情况。
（四）资源供应情况。
（五）施工中质量安全情况。
（六）设计变更和其他重大决定。
（七）技术经济洽商（工程索赔）。
（八）经验和教训。
答案补充
六、施工任务下达与验收
（一）向班组下达施工任务书，限额领料卡，工程完成后根据规范、规章、标准、规定组织有关人员进行质量、工期、耗料验收签认。
（二）验收合格，填表、签字、存档，此外还应与样板比较。
七、工长（管工、施工员）岗位职责综合所述
（一）组织班组在所负责的施工项目范围内进行安全生产按计划完成。
（二）向班组下达任务书，按质量标准和其它要求结算验收。
（三）指导班组安全生产，贯彻落实规程、规范、法令，排除隐患，保证安全文明施工。
（四）作好施工准备，排除障碍，创造施工条件。
（五）按图纸及规程、规范组织施工操作，作好洽商记录（工程索赔）。
（六）技术交底，指导施工，对项目工程质量负责。
（七）贯彻执行施工组织设计、技术措施、节约指标，按时、按质、按量完成合格产品。
（八）贯彻各项生产技术管理制度及场容、场貌各项规定要求。
（九）推广先进经验，参加技术革新各项科研活动。
（十）积累和提供技术档案的原始资料。
（十一）参加月度及逐月分旬、逐旬分日、逐日分时施工生产计划的编制。
（十二）负责组织工程质量评定、填表、签字，含隐检、预检、专业人员检查表。
要特别强调，最后别忘了和施工单位签订《安全施工协议》。这是一个保护自己的免责要务。