❶ 谈谈审理经济纠纷案件如何正确适用简易程序
”所谓简易程序是相对普通程序而言的,是一种独立的简便易行的第一审程序。审判实践表明,各地法院在审结的经济合同纠纷案件中,适用简易程序结案的占相当的比例。通过适用简易程序,使大量的经济合同纠纷案件得到迅速、及时解决,提高了办案效率,缓解了人民法院“案多人少”的被动局面。但也应看到,有部分案件在适用简易程序上还存在一些问题,并不同程度地影响到办案质量。因此,有必要就经济纠纷案件如何正确适用简易程序问题进行深入探讨。 案件起诉受理阶段。这是一审民事诉讼程序的最初阶段。通常情况下,在此阶段应决定适用何种诉讼程序。此时,极易出现简易程序和普通程序两种不同诉讼程序适用颠倒的问题。在审判实践中,以应适用普通程序而适用了简易程序居多。究其原因。主要是审判人员对简易程序的适用范围缺乏全面理解。根据民事诉讼法(试行)和最高人民法院《关于在经济审判工作中贯彻执行<民事诉讼法(试行)》若干问题的意见》的规定,简易程序的适用范围是,基层人民法院和它派出的法庭审理的非重大、复杂......(本文共计2页) [继续阅读本文]
❷ 用C语言编写一个简单程序,有哪些步骤,可以举一个例子详细讲解下吗
//以Helloworld示例
//先使用编辑工具如windows的记事本或vc++环境,或linux的vim编辑器创建一个hello.c文件
//打开文件后,如下 步骤写程序
#include <stdio.h>//首先要引入c语言的标准输入输出库文件,因为这个文件里有已经定义好的可以使用的函数
//接下来需要写一个main函数,这也是c语言程序里必不可少的一个函数,叫主函数,他是整个程序的入口函数,程序所有的功能实现都要在这个函数中体现。但是这个函数有且仅有一个
int main()
{
//这是main函数的函数体,要实现什么功能,就把实现功能的语句写到这里面
//比如我要实现打印HelloWorld字符,那么我就调用printf()标准输出语句
printf("Hello World!\n");//这个语句表示原样输出引号内的字符,‘\n’表示换行
return 0;//最后,因为main函数有一个int的返回类型限定,那么我们使用return语句返回一个int类型的值 0.
}
//这样就结束了。一个简单的但又完整的C程序就有了,
//下一步就是使用编译器编译成目标的可执行文件:
//如果是windows下的vc++,那么需要分别点击编译,链接两个按钮生成hello.exe可执行文件
//如果是linux下直接在shell中使用gcc hello.c就可以编译成可执行文件a.out
//最后就是运行了,windows下直接点击vc++的运行或双击hello.exe可以出现dos窗口运行,并显示结果,linux下使用“./a.out”可以直接运行,运行结果会显示在shell中。
//这就是整个完整的流程,包括每一步。如果帮助到你,请你采纳为答案。谢谢。
❸ 交通事故简易程序处理步骤
根据2018年5月1日实施的《道路交通事故处理程序规定》,简易程序的适用范围为财产损失事故和受伤当事人伤势轻微、各方当事人一致同意适用简易程序处理的伤人事故。但有交通肇事、危险驾驶犯罪嫌疑的除外:❹ PDCA循环的八个步骤和使用方法
八个步骤:
1、第一步,找出问题:分析现状,找出存在的问题,包括产品(服务)质量问题及管理中存在的问题。尽可能用数据说明,并确定需要改进的主要问题。
2、第二步,分析原因:分析产生问题的各种影响因素,尽可能将这些因素都罗列出来。
3、第三步,确定主因:找出影响质量的主要因素。
4、第四步,制定措施:针对影响质量的主要因素制定措施,提出改进计划,并预计其效果。
5、第五步,执行计划:按既定的措施计划进行实施,也就是 D ― 执行阶段。
6、第六步,检查效果:根据措施计划的要求,检查、验证实际执行的结果,看是否达到了预期的效果,也就是 C ― 检查阶段。
7、第七步,纳入标准:根据检查的结果进行总结,把成功的经验和失败的教训都纳入有关标准、规程、制度之中,巩固已经取得的成绩。
8、第八步,遗留问题:根据检查的结果提出这一循环尚未解决的问题,分析因质量改进造成的新问题,把它们转到下一次 PDCA 循环的第一步去。
使用方法:
1、P计划阶段:找出存在的问题,通过分析制定改进的目标,确定达到这些目标的具体措施和方法。
2、D执行阶段:按照制定的计划要求去做,以实现质量改进的目标。
3、C检查阶段:对照计划要求,检查、验证执行的效果,及时发现改进过程中的经验及问题。
4、A处理阶段:把成功的经验加以肯定,制定成标准、程序、制度(失败的教训也可纳入相应的标准、程序、制度),巩固成绩,克服缺点。
PDCA循环是美国质量管理专家休哈特博士首先提出的,由戴明采纳、宣传,获得普及,所以又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。
PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(Act)。
在质量管理活动中,要求把各项工作按照作出计划、计划实施、检查实施效果,然后将成功的纳入标准,不成功的留待下一循环去解决。这一工作方法,这是质量管理的基本方法,也是企业管理各项工作的一般规律。
PDCA循环是全面质量管理所应遵循的科学程序。全面质量管理活动的全部过程,就是质量计划的制订和组织实现的过程,这个过程就是按照PDCA循环,不停顿地周而复始地运转的。
随着更多项目管理中应用PDCA,在运用的过程中发现了很多问题,因为PDCA中不含有人的创造性的内容。他只是让人如何完善现有工作,所以这导致惯性思维的产生,习惯了PDCA的人很容易按流程工作,因为没有什么压力让他来实现创造性。所以,PDCA在实际的项目中有一些局限。