㈠ 中国目前从事it行业的大约有多少人世界又大约有多少人
392万,数据来源:国家统计局。
㈡ 截止到2001年中,全世界大约有310万java程序员,许多大学纷纷开设java课程,java正逐
出路一:向软件实施顾问转型分析:在当今称为信息化时代的互联网环境中,企业面临转型,否则就要被淘汰,不管企业选择了哪一种转型的方法、途径,都离不开信息化。信息化成为帮助中国企业转型升级的加速器。企业转型期将需要大量的信息化实施——管理软件应用顾问人才,估计到2010年管理软件应用顾问人才的缺口是5-6万,而目前市场的人才不到3万,人才缺口巨大。编程10年,操作过大量项目,由技术背景又有实施经验,向管理软件实施顾问转型是相对比较容易的。如果怕自己知识不够系统可以去用友学院的管理软件应用顾问培训班学习一下,拿到用友的认证在中国基本上可以畅行无阻了,因为用友是亚太地区最大的管理软件提供商,中国企业大部分都是他们的客户,这样的话他们认证和培训过的人员企业是更愿意接受的。优势:10年编程经验,对软件的技术、原理等知识掌握的相当牢固,参与过大量项目,实践经验丰富。挑战:小张以前的经验主要是编程,接触过企业的部分业务流程,对企业整体业务流程把握有点难度,对企业管理知识不够系统,如果能有一个系统的学习,拿到一个认证,将是一个优秀的实施顾问。出路二:向IT培训师转型分析:IT企业在招聘新人后,一般都须经过培训才能上岗,这个培训有时是在岗位上进行的,由富有实践经验的“老人”负责。年轻人想要进入IT行业,必须接受这样的专业培训。如今IT培训市场蛋糕相当大,利润空间可观,行业发展前景看好。根据国际数据公司(IDC)统计数据显示,2004年中国IT培训市场共实现销售额24.4亿元,相比2003年增长了22.1%,2005年市场前景发展更为可观。小张无论是在IT公司内部转型担任培训工作,还是到IT培训机构担任教师,都应该有发展空间。这样的工作不会有太大压力,且比较稳定,对年龄也没什么要求。更何况,这还没有脱离小张所喜欢的IT行业。优势:在这个行业工作了10年,拥有丰富编程、项目经验,曾参与过许多成功案例,这都是小张的优势。而10年积攒的行业人脉关系,还可以帮助他发展企业客户,顺便担任市场拓展工作。挑战:小张在过去10年中一直埋头苦干,只是在公司培训新人时担任过培训工作,缺少培训工作经验。如果要向培训师转型,小张需要接受一些专业训练,提高担任培训师的能力。出路三:向IT营销转型分析:IT与其它行业不同,由于技术性较强,营销人员一般也须有较强的技术背景,且最好有着丰富经验。互联网公司、电子商务公司、软件公司目前都需要有技术背景的营销人员;另外,电子商务的再度火爆,使得传统企业开始重视电子商务营销,也需要有技术背景的营销人员。这类工作薪水不低,加上提成应该可以拿到高于程序员的薪水,同时也比较稳定。优势:深厚的技术背景仍然是小张的核心竞争力,在10年的从业经历中,小张广泛涉猎了各种编程软件和工具,对IT行业也有相对深入的了解,这些都为他转向营销提供了平台。挑战:小张过去的工作主要是跟机器打交道,而营销工作恰恰需要跟人打交道,这对小张来说是最大的挑战,要求他彻底改变工作方式,加强沟通能力与人际交往能力;此外,营销工作会面临销售指标的压力,这些问题都是小张转型前必须深入考虑的。出路四:向项目管理努力分析:如果说前面两条出路转型的成分多,那么项目管理可以说是小张更为便捷的发展之路。目前,软件项目经理是人才市场上炙手可热的人才,有丰富经验、外语好的软件项目经理是抢手的香饽饽,供不应求,薪水自然也是水涨船高。在上海市劳动部门新发布的2005年软件行业薪资调查中,项目主管的薪水是同层次主管中最高的,年薪高位数达到211011元,平均年薪达109414元。最重要的是,一个优秀的项目经理可以在这个岗位上长久工作下去,并且有向高层进一步提升的可能。优势:对小张这样有经验、有技术、有人脉、有能力、参与过多个软件开发、有一定经验的人,项目管理无疑是小张发展的一个很好的方向。挑战:小张以往参与过不少项目的开发,但一直是项目团队里的一分子,没担任过项目带头人。而很多公司在招聘项目经理时,都需要有带领团队进行项目开发的经验,这是小张的一个劣势。建议他参加一些项目管理方面的培训课程,自学相关的知识,增长自己在流程管理、沟通协调等方面的能力,以便积累资本,逐步向项目管理岗位迈进。
㈢ 世界上有多少IT从业
世界上有多少IT从业者?这似乎是一个非常简单的问题,但答案并不简单。这归结为一个事实:计数人是困难的。各种软件开发人员统计中最常见的数字是2000万开发人员。同时在2014年,IDC计算出全球大约有1850万程序员。经常对全球开发人员进行深度调查的埃文斯数据公司提供的最新数据显示,全球开发人员总数为2100万。
无论开发者的真实数量是多少,有一点是肯定的:肯定大于2100万。证明?单独有2100万活跃的GitHub用户。虽然有些可能是重复的,但GitHub将拥有比整个行业更多的用户似乎是不可信的。 我们可以放心地假设的一个事实是,目前全世界有超过2100万的开发者。
美国有多少软件工程师?
由于上述计算人员的困难,按国家来计算软件开发人员的数量似乎并不是一个可行的任务。然而,我们确实找到了两个可靠的消息来源,声称知道美国有多少软件工程师:Data USA估计在美国有大约117万的开发人员,而Evans Data公司在这个数字上高得多440万。
㈣ 目前全世界有多少程序员在用JAVA国内呢占到多大百分比
2008年有21.345%的程序员在用JAVA?比2007年增加了0.33%.
2006年是21.172%,比2005年减少了0.70%.
㈤ 全世界一共有多少程序员
现在谈到中国软件业时,总是与印度软件业相互比较,是基于这两个国家有很多相似性。在80年代中期,中印两国软件业并无太大差别。中国软件业并未将印度软件业放在眼里,此拜中国高速发展之赐,我们戏言曰印度阿三(是就经济而言,亚洲国家,日本第一,中国居二)。但到了现在印度软件业成了全球老二,叫一向自大的美国人也不敢小瞧,盖茨称其为继美国之后的下一个超级软件大国。中国软件业却看起来是王小二过年了,增长率比起国内其他行业尚可自慰,比起其他软件大国则相形见绌。国内67%的市场份额被外国巨头拿走(的确就是拿,没有被狙击)而且是高端市场。企业在技术竞争力上与外国巨头的差距是越来越大了。大部分软件公司都是在进行一般应用开发,为事企业单位开发管理系统。开发工具是别人的,后端数据库是别人的,绝大多数服务支撑软件也是别人的(修路的利润哪能跟提供大型工具的利润比)。要不是中国盗版猖獗,很多小公司光买开发工具就够呛了。不仅仅是技术差距加大,连从业人员的士气都大受影响。以前,开发出了产品虽然盗版猖獗,但大多赞誉有加,现在,有时连盗都不盗国产软件。过去的程序员们也没多富有,但常被不少爱好者追捧,声望甚着,现在,大概只有出校门没几年的“青光“才为自己的程序员身份得意了。干了几年后,再不愿说自己是光干编码的程序员。中国的程序员们尽管并不认为自己的水平比印度同行差,但大都承认了软件业与印度的差距。也没什么人认为中国软件业形势大好,高歌猛进。至于中国软件业为什么会落败于印度,已有不少总结,在此不表。来看一看业界人士们开出的在网上引发大争议的救业良方。
印度软件业这几年的迅猛发展吸引了全球目光。中国软件业业界人士纷纷以玄奘西行的架势前往取经,这是无可非之。业界人士们取经的结论比较具共性的是:中国软件业需要进行职能化分、大量培养软件蓝领、开拓海外市场等。进行职能化分、实施软件工程、加强管理这些没多大的争议。争议集中在软件蓝领这个新玩意上。
在目前关于美国、日本、西欧等其他软件发达地区的报道中鲜见着软件蓝领这一划分和论述(大师和普通程序员当然有别,哪里都一样)。这是个我们从印度带回来的特产。原因是印度人用高中生在编程,再加上那帮家伙软件工程、项目管理搞的很好,居然能按时上下班,几乎跟哪里都不一样。于是就得出一个软件蓝领的概念(是印度人首创,还是我们的新发明,待考)。可是我要提醒的是印度信息技术部部长2000年5月在华盛顿放言印度每年能向世界输送20万信息专业技术人员,美国现有IT人才签证配额的一半被印度人占据,看来输送的可不是一抓一把的高中生。老美还没那么笨。以印度现在的培训体系现状和实力,那帮高中生经过培训是必然的了。他们可是在中学就接受扎实的计算机教育。我们的所谓的科班出身,不也是从高中拉了一拨人进行再教育吗?我们的大学技术教育是不是比他们的培训体系强,这我没法量化比较。我倒知道谭浩强教授在一次计算机教育会议上说他对中国现在的计算机高手大部份是非计算机科班出身感到迷惑不解。非计算机科班出身的高手得大部分自学吧,还有不少超过天天接受计算机教育的。我也还知道印度IIT被称为亚洲的MIT。我也还知道印度的培训系统来中国帮我们培训技术工程师。尽管业界人士对软件蓝领语带不屑,但要真是我们的教育培训比他们好,那倒是我们应以帮助第三世界兄弟的名义去帮他们。怎么掉过来了。那种因为印度很多编程人员没有大学学历,就把人当作是一抓一把的高中生的人是否也太过皮相之见了。尽管他们不会告你行业污蔑,但我建议有关人员在爆炒软件蓝领时先仔细斟酌一下,去考察一下别人受到的计算机教育再说不晚,程序员里没几个人跟你们抢“软件蓝领”这个词的话语权。也许吧,他们的培训系统比我们差,我们的认证培训系统可以让一个文秘专业的MM在一个月内拿MCSE,真是天才辈出!
软件的开发毕竟还是创造性的活动,你得把要处理的事务进行逻辑转换,再变为程序逻辑,编出代码。即便引入软件工程,把事务进行细分,分成更小的功能模块。你也得进行逻辑转换,离不了思考。要是不想让整个程序慢如老牛,还得仔细考虑对全局的影响。软件工程搞得再好也不能让前一个程序员写if,后一个程序员写else,再后一个打个大括号。要真是不需动脑就能写,用能代码自动生成的开发工具就行了,哪用得着一个人。就是不给薪水也得用一台计算机呀,还浪费能源。你要是在业务流程、核心逻辑不变的情况下改来改去,那是叫维护还是叫开发?开发就是这个样子?如果开发真是做个界面,拉两个控件,改改属性就行,那你还是找一个会Photoshop的人吧,效果肯定好。
继续说这个软件蓝领,我们既然学习印度的管理经验,又带回软件蓝领这个词,还要大力走向世界,看来我们的确是“师印长技以制印”了。前文曾有对世界软件业产业类型的描述。美国的模式,我们现在又缺资金、又缺技术积累,也没合理的产业群落,一时还学不了,以后吧。爱尔兰也没法学,搞20多个版本卖给谁?菲律宾软件产业的增长速度都叫我们吃惊。我们就来看一看印度软件产业,印度产业大部份是外包。我们倒还多了一个国内市场作后院,很占优势吧。仔细来看一看!大家认同的说法是,印度人能拿到外包业务的原因是:官方语言为英语,有语种优势,劳动力成本低廉。当然,还有常提的一句话:中国人和印度人都适合编程,无它,从小重视数学尔。怎样超赶呢?语种优势?印度比我们强。品牌优势?也没法比。我们跟他们比聪明?还是等这方面专家来解释吧,先别那么想。那就拼价格吧!我们就打一场价格战吧!家电业都能打,我们怎么就不行。拼价格那得先降成本,软件的成本主要就是程序员的工资。让一个人均GDP847美元、现有程序员16万人、现在每年培养科班技术人员5万多人的国家跟一个人均GDP300多美元的国家、现有程序员40万、现在每年培养近20万技术人员的国家打人才价格战!当然,我们的认证培训机构能用一个月时间将一文秘专业的MM培养成MCSE技术专家,看来胜利在望!再来看一看我们的后院。我们现在有16万名程序员,分布在近6000家软件公司。这么多的软件公司都能活,那恐怕得感谢这几年的信息化热潮。尽管大部分的软件公司都是做行业应用、管理软件的。但一些大型的行业应用软件并不是由本土企业来完成的。Satyam和Multitech拿下了华为、中兴和联通的几个重要订单,而中国航空系统的管理软件也落入印度软件公司的囊中。一通讯公司的网络核心软件也是其印度研究所完成,这也可算中国软件公司。但却不代表中国软件业的真实水平。有人已在冷思信息化的热潮:虽然各个企业之间千差万别,但同一行业的业务流程却有着惊人的相似,行业应用的标准化这恐怕是这类软件的方向。被讥为“做系统缺少资产; 做应用缺少沟通;做信息缺少分类;做工程缺少规范;做管理缺少制度; 做团队缺少组织“的大多数软件公司如不图变,恐怕无力担当这一责任。在印度几头软件大象已经开始涉足中国市场的时候,我们先不要全都忙着打出去吧!我们有什么优势:管理?资金(软件企业的积累)?技术积累?人力成本?
㈥ 中国到底有多少个程序员
程序员工资一般多少呢?高级程序员待遇?
如果是高级程序员以上或者服务于公司多年基本到过年公司都会给于一定的年终分红。项目分红等等福利。于程序猿工作代遇相对来说是一条不错的未来选择方向。
㈦ 全球范围之内程序员的数量大概有多少
埃文斯数据公司(Evans Data Corporation) 2019最新的统计数据(原文)显示,2018年全球共有2300万软件开发人员,预计到2019年底这个数字将达到2640万,到2023年达到2770万。
而来自IDC的统计数据显示,2018年全球软件开发人员数量增长到2230万,而2014年只有1850万程序员。
㈧ 全国有多少程序员
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㈨ 全球大约有多少程序员活着的
2014年时,全球有2900万ICT技术工人,其中包括1100万专业开发人员。”除了这些,全球大约还有750万开发爱好者
按每年百分之5的增长率
㈩ 你知道世界上有哪些着名的程序员吗
麦咖啡最牛逼