小程序同质化严重怎么办

A. 电商市场产品同质化严重，有什么方法突围

同质化严重，有几种方法可以引流。
1、低价，压低价，再压低价。
当然，这种方法不适用所有商家！这种方法不适用所有商家！这种方法不适用所有商家！
打价格战最为直接。做2C，大多数的消费者都是价格取向，只要价钱够低，一些小瑕疵都可以选择性忽略。
那么，适用于哪家商家呢？
（1）有实力和手段以及资本做“私域流量”的商家。
（2）散财童子，做慈善的商家。
（3）.....（自己体会）
2、在素材、文案、落地页上动手脚
让设计弟弟老老实实工作，别老是抄别人的设计，自己重新做一份创意。视频也好、图文也好，讲究的就是与众不同，讲究的就是鹤立鸡群。人家做的好不好不是关键，关键是我们要与众不同。
当然，不同也要保质。
而不同可以体现在展示的亮点。别人展示颜值，我们展示功能，别人展示特价，我们展示质量。
将创意素材展示的“亮点”差异化来吸引消费者，在产品/创意设计同质化严重的市场也是一种不错且较低成本的方法。
3、偏方
这里所指的偏方是指一些不是正常人用的方法：
（1）降维打击，品牌下场。和大品牌合作，同时结合各种促销方案+营销热点组合拳来打压竞品。
这种方法在二类电商零食市场很常见，前段时间的周黑鸭、三只松鼠、丹麦曲奇饼等品牌就爆卖了很长一段时间，甚至某单周的零食榜单前十清一色都是三只松鼠的产品，且单价压得比其他平台要低。
（2）供应链垄断。这种玩法也有的，但实际上有了线上2B平台之后，这种玩法实施起来的难度并不小。但这种从源头解决对手的方式，确实是不错的方法。现在很多做电商的商家也在抱团搞这种事。
看到这，有人不禁问了：“万一人家厂家自己做电商怎么办呀？”
合作啊！合作不成打压啊！打压不成收购啊！
（3）下三滥招数。至于怎么个下三滥法，这里就不说了。

B. 自己写一个app同质化严重,平台会让上吗

很大几率会被拒，如果同类型APP太多，就会出现这种驳回，这是因为有些市场已经要求同类型应用只能有一个。其实很多app开发好后，基本躺在应用商店无人问津，原因之一是很多app开发同质化太严重，和其他app没有什么本质区别，所以并没有吸引用户注意。

APP是一种全新的工具，是一种全新的呈现方式，那么就不能再用传统的互联网思维来进行搭建，而需要更多的软件思维，更多用户体验，甚至于要更多的考虑到手机以及平板的特征，这才是创新创意思维，也是决定APP上线之后是不是能够吸引用户的关键。

开发APP应用时要避免同质化

1、主题风格独特

APP应用想要避免同质化，那么在设计主题风格时，就需要另辟蹊径，采取与其它APP应用不同的风格，确保自己的APP应用能够在众多APP应用中，拥有比较高的辨识度。如此用户在筛选APP应用时，才会更容易发现我们的APP应用，而风格独特的APP应用，也会对用户更有吸引力，更容易被用户所喜欢。

2、功能内容创新

任何人对于老旧的事物，兴趣度都会降低，而对新鲜的事物，则会充满好奇，想要去一探究竟。所以企业在制作APP应用时，如果采用老旧的功能和内容，就会让用户对APP应用的兴趣度降低，这样的APP应用也会沦为最普通的APP应用。而采用新功能和内容，用户就会非常好奇，而APP应用也会与众不同。

C. 小程序制作平台哪个好

有赞还不错。

有赞小程序可制作、一键授权、无需开发，帮商家对接微信小程序。具有微商城小程序、零售小程序、餐饮小程序、美业小程序，全线产品提供全方位支持。

有赞功能强大，主打店铺装修功能，灵活搭建店铺。丰富的营销功能助力推广获客和分享裂变。系统化数据分析，辅助经营决策。多样会员玩法，提高粉丝复购率，在客户留存方面，也有专有的渠道互动唤醒沉睡用户，提升粉丝黏性。

有赞是一个实用性的小程序制作工具，以微商城为主，行业针对性较强。是一个专业的微商城平台、开店工具，整合资源、深度挖掘方面非常好，可以向商户提供比较完整的移动电商解决方案。有赞的行业针对性较强，内容制作时间和价格较高，模板设计缺少一些个性化。

有赞于2012年11月27日在杭州贝塔咖啡馆孵化成立。是一家主要从事零售科技SaaS服务的企业，帮助商家进行网上开店、社交营销、提高留存复购，拓展全渠道新零售业务。

D. 网站产品同质化严重，该怎么去优化

描述：网站商品同质化严峻，该怎样去进行SEO优化？上个月经过重复的酌量决定网站改版，可是改版后网站录入并不是很抱负~~请大神支支招！~还有是不是有必要再软文以及商品加上更新日期
最佳答案：第一：网站商品同质化严峻疑问
网站商品同质化疑问，本来分为2种状况，一种是同站同质化 ，另一种是不一样站同质化疑问
我检查你做的关键字 “滤光片供应商”，你们不仅仅一个网站，目前是2个网站，4个排行，大多数是网站内页排行。
本来，商品同质化这个疑问很好处理，没啥难的，难的就在于关于商品的内容获取。关于商品内容商品商或许商家不合作配合拍照，或许自个做的网站网上资本少，本身没啥商品，仅仅做个网站竞赛排行。这个时分是挺难做好一个网站的，当下最穷的莫过于没资本。
你说你网站同质化严峻，我感觉即是你在获取商品资本方面有困惑。
商品同质化，本来即是内容同质化，对于你这个状况，应该是商品差不多的状况下，内容都差不多，而不是同一个商品放不一样页面，首要咱们先搞清晰你同质化的概况，再来加以详细分析。
那么，对于这2种状况怎么处理？
第二：对于同站商品同质化处理方案：
比如图：

内容页面
（1）商品图片，换不一样视点去拍
（2）商品描述，每个款商品型号不一样，所以商品描述，特色用途必定不一样
（3）网站头部不要都选用调用同一个模板，每一款商品型号不一样，用户需求必定也是不一样的，所以恰当的替换下头部，或许替换下头部的导航都是能够的。每一款商品都是同一头部，同一底部，即便内容不一样，那么相似度也是很大的。
能够选用：不一样头部、不一样头部导航、不一样底部、不一样引荐（这个你做了）
商品内容页面，你做的很差，同质化严峻正常

每款商品都是这么的款式，那么点内容，并且下面仍是需求点击的，不一样质化才怪
（4）恰当的增加下视频内容，去网上下载或许拍摄个或许调取。
分类商品页面
（1）分类商品页面下面，能够做下，谈论、共享、报价、参数、引荐理由。
假如是同一个网站，不一样的页面调用同一款商品内容，本来也没事，要素他只需调用了通常状况下，网站的宗旨内容是不一样的，所以不会发生同质化。比如，商品分类调用了，这属于正常因为还有其他商品。
第三：对于不一样站商品同质化处理方案：
不一样网站假如都调用这个商品，本来也没啥，只需确保每一个网站定位方向不一样，做好每一个网站的差异化就行。因为网站的头部等特点不一样，即便调用同一个商品，也会是一个新页面，所以不必过度忧虑。
第四：但是改版后网站录入并不是很抱负？
改版后的网站录入状况，不抱负也属于正常，这个需求时刻的。
能够做下
1.站长改版网站提交
2.做下301跳转
3.做下网站地图提交下（这个我看你也做了，能够做下每次新发生的连接的地图）
4.外链引流下
5.交换下友情连接
6.网站蜘蛛检查下，蜘蛛是不是来了
7.内容质量提高下
8.网站连接php自动提交下
假如一切的都做了话，那就静等吧，有时分你啥都做好了，不会马上有作用，要等。等2个星期后看看数据的改变，假如仍是不可，那即是你做的以上内容不精准，做了和做好不是一个概念。

E. 产品同质化严重，6种方法助你成功突围！

不同产品表现出的 参与度 是不同的——用户使用旅行 App 的频率总是会低于使用邮箱的频率——因此，产品人员之间也并没有流传着一种能衡量参与度的黄金标准。

但归根结底， 参与度意味着用户一次又一次地使用你的产品来做有意义的事情。

拥有一批积极参与的用户是每个 SaaS 公司成功的基础——如果没有稳定的用户经常使用你的产品，就相当于你根本没有可行的 SaaS 业务。

这是因为 SaaS 产品的订阅收入要经过数月甚至数年才能产生。即使是最健康的 SaaS 公司也可能需要 5 到 7 个月才能开始产生利润。因此，确保用户持续使用你的产品越久越好。

在开始策略部分之前，我们先从产品的角度阐明“参与”的真正含义，为什么它对每个产品经理来说都是如此重要的一个概念？

简单地说， 参与率 表示在指定时间段内产品中保持活跃状态的用户的百分比。跟踪有多少用户真正参与是衡量产品整体健康状况的重要指标，这项指标的任何变化都可以成为未来潜在问题的重要标志。

跟踪产品参与度的主要挑战是“活跃”的定义在不同产品之间可能会有很大的差异。用户可能会每天登录像 Buffer 这样的社交媒体自动化工具，而会计产品可能一个月才会使用一次——但对它来说仍然算高参与度。

林肯·墨菲在一篇文章中更直接地定义了参与度：

大多数 SaaS 公司的免费试用用户在第一次使用产品之后就会离开。因此，在试用期间就让这些用户参与进来，最大限度地提高转化率是至关重要的。但 要真正提高参与度，你需要帮助你的用户持续地从你的产品中获得价值。

参与的含义会随着用户旅程不断地发展变化，因此试图改进参与度就意味着在每一个转折点增加产品的惯常使用量。对沟通和用户参与的密切关注有助于消除现有客户群的流失，让客户及时了解产品更新，并帮助你在问题恶化之前就发现它。

本文中，我们将介绍6种增加 SaaS 产品参与度的策略：

用户引导流程 会给整个用户旅程留下强大的连锁影响。引导流程也是用户对你的产品的首次实践体验，因此留下一个良好的印象非常重要。你可以把用户引导看成诱惑用户长期参与的诱饵。

由于用户激励在引导期间通常很高，这就是让用户完成有意义的活动并获取即时价值的一个好时机。每一个新用户都应该在引导过程中了解产品的主要功能，目的是为了帮助他们找到产品的核心价值主张——也就是尽快地让用户找到 “顿悟时刻”（Aha moment） 。

语言学习工具多邻国（Duolingo）就很好地体现了这一点。他们一开始会引导访问者参与快速翻译练习，向访问者展示学习一门新语言有多么的简单迅速——然后再要求用户注册加入。

它还会提示用户选择一个学习目标。在注册之前就让用户领取一项任务会对用户坚持使用平台的可能性产生巨大影响。因为这是人们固有的完成性偏见，或者说人们会有想要把手上的事情完成的欲望。

当多邻国让用户注册的时候，用户已经通过简短的课程取得了一些进步：

通过翻转用户引导过程——从产品开始，以注册表格结束——多邻国做到了在要求用户注册之前就展示其产品的价值。

多邻国的用户引导给我们的启发：

l大胆一点。 你创建的用户引导流程除了要欢迎用户，还要推动他们尽早找到产品的“aha时刻”。你可以使用像多邻国这样的基于进度的方法，不过一份简单的引导清单也可以做到。

l按照用户在 App 内执行的活动来细分用户，然后使用该数据个性化引导体验。 在多邻国的案例中，细分用户允许他们根据用户的语言熟练程度轻松地引导到不同难度的课程。

不要到事后才想起 用户体验写作（UX Writing） 的重要性。你使用的微文案会贯穿产品的各个部分——CTA(Call to Action) 按钮，表格说明，模态弹框等等。

它们能帮助用户顺利完成操作，用日常的语言解释技术细节，并鼓励用户持续与产品互动。当然，一份优秀的微文案还可以帮助推动试用用户升级到付费账户，从而增加收入。

Mailchimp 的微文案就是一个很好的例子。它写得颇有巧思、效果显着，还能鼓励用户操作。一段友好又个性化的欢迎文案有助于在用户每次登录时吸引他的注意力，Mailchimp 的功能描述和行动指引的文案又短小精悍，能帮助用户快速识别了解他们所寻找的功能。

Mailchimp 的用户体验写作给我们的启发：

l说人话， 避免使用专业技术术语。保持句子简洁明了，并尽可能使用用户的语气来描述产品。

l使用有力量的词语和设计元素， 如能营造紧迫感的白色空间，帮助你的 CTA 脱颖而出。

l要是品牌允许，可以在文案中注入一些个性。 如果你的品牌确实友好又有趣，不要害怕在微文案中展现这一点。

如果用户不知道 新功能 的存在，那它再有用也没有意义。电子邮件和博客文章是宣布新产品新功能的有效渠道，但要想真正引导用户发现并使用新功能，你还需要在应用内与他们沟通。

众筹平台 Indiegogo 推出“精选”频道的时候，他们首先通过博客宣布了该功能。但是数据显示，很少有用户实际使用该功能。

于是 Indiegogo 使用 Appcues 制作了蒙版引导向用户指示“分享”和“关注”按键——这些按键促进了用户与“精选”功能的互动。由于这种应用内的背景消息传递， Indiegogo 的参与度显着增加：

Scott 称：“在精选频道使用了 Appcues 制作的蒙版引导后，我们看到推出的每个精选频道的分享和关注数量都有显着的提高。”

分享和关注的增加有助于提高众筹参与者的整体参与度，从而推动整个众筹市场的发展。

Indiegogo 新功能的发布给我们的启发：

l把每次发布新功能都看作一次微型产品发布 ——使用应用内标注引导用户使用新功能。简短的演练或模态弹框能帮助你在首次展示复杂功能时就解释清楚要如何使用该功能以及它将如何帮助用户。

l保持新功能公告最小化。 你所希望的是优化功能的发布来改善用户体验，而不是让冗长或强硬中断用户操作的公告去干扰他们的工作流程。

用户参与也可能发生在你的产品之外。设置让某些事件能触发即时的电子邮件可能是加强你通过其他渠道在产品中引导用户的一个好方法，它能增加用户采取行动的可能性。因为人们会偏爱他们更熟悉的想法——这种现象称为 曝光效应（mere exposure effect） 。

你可以使用许多不同的事件去触发电子邮件：

l激活/注册邮件 。欢迎邮件在所有电子邮件序列中具有最高的激活率——这是你介绍品牌并开始与用户建立个人关系的绝佳机会。

l针对特定事件的一次性邮件 。你可以设置让特定的应用内事件触发电子邮件，为用户提供使用过的某些功能的详细说明。这样能避免在 App 内提供过多的信息，影响用户体验。

l一系列滴灌式介绍邮件。 持续性地向用户介绍产品功能和优势可以培养用户的习惯性使用，并帮助用户充分使用产品功能。

l客户反馈调查。 向用户表示你对他们的想法的重视，并在他们使用产品一段时间后发送一份简短的调查表，收集有价值的反馈。

增长营销平台 Yotpo 设置了一系列行为电子邮件来推动用户发现产品的点睛之处。每封邮件都是由用户在产品中执行的特定操作触发的——

例如，在注册 Yotpo 之后，用户会收到一封邮件介绍如何快速将 Yotpo 的小部件添加到他们的网站。在用户安装好部件并连接到 Yotpo 的应用程序上后，他们又会收到关于使用部件来添加客户评论的最佳方法的小提示。

Yotpo 的行为电子邮件序列在整个过程的每一步都有助于引导用户正确使用产品功能，确保他们操作顺序是合理的。

Yotpo 的行为电子邮件序列给我们的启发:

l好的时机至关重要。 使用 App 内触发器可以在合适的时间自动将合适的电子邮件发送给合适的人。

l创建无缝的电子邮件流 ——确保每封邮件都能引导用户正确操作直到他们收到与下一步操作相关的邮件。

l测试你的电子邮件。 选择像 Drip 这样的工具来跟踪邮件的打开率和点击率，这样你就可以测试不同的主题行、邮件设计等的效果。

定量的数据分析工具能告诉你产品哪里出了问题，但它们不能告诉你原因。为此，你需要询问你的用户。

从实时聊天工具、用户调查、NPS 分数和会话记录中收集到的 定性数据可以为改进产品的用户参与提供重要的意见 ——这些信息可以用来增加付费账户的注册用户人数。

事实上，GrowthHackers 和 Qualaroo 的创始人 Sean Ellis 发现，通过调查用户不注册 Qualaroo 的原因，他让转换率提高了300%。

使用像 FullStory 这样的会话记录工具，产品经理能准确地观察到用户在产品中操作：他们点击（或未点击）的内容，他们不理解的地方等等。

帮助台软件 Help Scout 利用 FullStory 查找用户在引导过程中遇到困难的地方。他们发现，用户在邀请其他用户加入软件时会遇到一些麻烦：

Help Scout 使用 FullStory 观察到，有些用户会看不到上方的账户所有者（因为它是用灰色显示的），所以他们会重复添加用户。大多数人会及时发现这一点，但这会给用户带来不必要的摩擦。我们会在以后的迭代中改进这个问题。

Help Scout 使用 FullStory 观察到，有些用户会看不到上方的账户所有者（因为它是用灰色显示的），所以他们会重复添加用户。

大多数人会及时发现这一点，但这会给用户带来不必要的摩擦。我们会在以后的迭代中改进这个问题。

Help Scout 的反馈收集给我们的启发：

l定期监控反馈 。我们很容易沉浸在自己的产品中。因此，抽出时间观察你的用户或者听取他们的反馈可以帮助你建立同理心并尽早识别出问题。

l寻找数据中的趋势 。虽然每个用户个体的反馈也很有用，但多个用户报告的相同问题通常更值得注意——并不是谁喊的声音越大就表示他的问题越严重，你应该专注于能提高大多数人参与度的重要改进。

有时候，知道用户不需要什么跟知道用户需要什么一样重要。

推出太多无法增加产品价值的功能可能会让用户以为你不再关注产品的关键功能——用户是为了这些功能才注册的。每次新功能的推出给用户带来的价值越来越少，因而用户参与度也越来越低，产品收入也逐渐流失。

删除功能是一个艰难的决定，尤其是当你已经投入了大量开发时间和努力。但是， 如果分析数据显示用户根本没有使用你去年新推出的特别功能， 那么你面对着两种选择： 你可以询问用户为什么不使用它并投入更多的资源改善这项未被充分使用的功能，或者你可以彻底删除这个功能，减少损失。

在 Moz 的前任首席执行官兰德·菲什金（Rand Fishkin）最近出版的新书《迷失的创始人（Lost and Founder）》中，他坦诚地讲述了他们的产品是如何过分多样化到超出了他们搜索引擎优化的核心焦点，最后导致公司的巨额损失和大幅裁员：

当你从头开始，在一个全新的领域第一次组建团队创立公司，你需要尽可能的简化。每件事都有它独特的挑战性，因为你和你的团队之前从没有看过或者做过相关的事，而且市场力量本质上是为了使现存的企业受益。

创业公司通常拥有的优势在于，他们可以将所有的精力集中在一件事上，而现存的竞争者则有各种各样的事情要投入精力和责任，阻碍了他们的发展。

丢失专注度、要求你的小团队去承担更多的任务而不是把一件事做到最好会让你失去这一关键优势。

2017 年重新把焦点放在其搜索引擎优化的核心产品之后，Moz 恢复了盈利，并重新成为业界领先的搜索引擎优化工具之一。

Moz 找回其产品焦点给我们的启发：

l 删除未使用的功能 可以让用户专注于产品中最重要和最有用的部分。你为用户提供的选择越少，他们找到产品核心价值的速度就越快。

l大型而复杂的功能集合会为你的团队带来额外的开发和维护成本 ，占用你原本用来改进核心功能的时间。

每个产品和每位用户都是不一样的 。为了找到让用户参与并积极使用你的产品的最佳方案，你可能需要做一些试验甚至犯一些错误。实际上就算你的产品符合预期，有一些用户也可能出于各种各样的理由改用其他品牌。想想就感到苦恼！

不过，好在 增加用户参与度的机会有很多 。你所做的每一项改进——无论是改善用户引导、调整微文案、发布新功能或者收集用户反馈——都可以改进用户体验，创造可持续的增长并控制用户流失率。

F. 最近想找一个小程序开发的公司，想问一下哪个公司比较靠谱

最近想找一个小程序开发的公司，想问一下哪个公司比较靠谱？这里先给大家推荐一个简单实用的>>在线小程序开发平台<<，高性价比微信小程序开发公司，0基础进行微信小程序开发制作，快速掌握微信小程序怎么做，满足多场景需求，400+小程序模板自由使用。“小程序+公众号+微信群”裂变传播，快速抢占10亿流量，效益倍增，让企业轻松获客。

当然具体选择哪家下小程序开发公司，还是要根据实际情况而定，这个教大家一些选择的方法：

1、看看这家小程序开发公司的技术实力
事实上，正规的小程序开发公司技术并没有太大的不同，所有这些功能都可以开发。无论是模板开发还是定制开发，只要这个行业有很多案例，你只需要根据你的行业检查案例，找到合适的行业案例来制定需求，然后交给开发公司。
2、咨询小程序的开发价格
咨询小程序开发的价格，不同的开发方式有不同的价格。假如你使用的是模板套用，一般不会很贵，几千块钱就能搞定。尽管便宜，但功能可能不够完善，但一般功能需求都能满足；同质化太严重，没有特色，如果你对自己的小程序功能没有太多的个性化要求，使用模板 也是不错的选择，毕竟便宜又能满足需求！
3、看看历史经典案例
企业在确定小程序开发公司之前，必须先考察其历史案例，只有从开发案例中才能看出其水平。正规公司决定开发小程序后，双方签订合同确保双方权益，小程序开发完成后，任何问题都由公司售后服务人员处理。

G. 同质化越来越严重，如何做差异

也许你在产品研发之初，已经有了自己明确的市场的定位，并且也因为这个市场定位，你也可能在市场上展露头角，但是随着竞争对手越来越多，你的竞争对手在模仿你，你也在模仿你的竞争对手，看似都在补彼此的“短板”，实际你们已经越来越像。当然，还有一种可能，就是你看到一个生意别人做的不错，然后，也去找了一个代工厂进行加工，其实产品都是那个产品，并没有本质上的不同，最后你们只能导致价格战。杀的彼此头破血流。

难道在同质化竞争的今天，我们真的做不出差异了吗？

也许我们可以通过三条路径寻找差异？

1、通过产品还能干什么，重新定义品类。

2、通过产品和主流行业相结合，来重新定义品类。

3、通过产品和主流人物的需求相结合，来重新定义品类。

相信你也看出来，我们核心就是重新定义品类。因为同质化非常严重，做细致性的微创新已经很难打动消费者了，这个时候最需要的跳出产品看产品。用重新定义品类的办法，重新向消费者提供价值主张。

一、通过看产品还能干什么，重新定义品类。

这条路径的核心思路是，基于产品的形式和产品能解决的问题，进行品类的重新定义。在这里我举个例子：以紫砂杯为例，进行分析。

想了解更多内容，请关注我们的公众号《营销航班》。

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答主：玉树临风高大帅气超油菜花的宇博，我在营销航班等你

H. 同质化严重的传统行业该如何突破

我发现这个现象挺常见的，在服装，餐饮，超市等商业群体最为常见，很多群体销售的产品，针对的消费群体可能一模一样，比如同样的服装，产品陈列不一样，消费者体验感就不一样，重在感官，灯光很重要，超市日常用品，生鲜属于高频次消费品，最重要的不在于感官，而在于品类是否丰富，价格是否有优势，品质是否靠得住，餐饮同样是辣椒炒肉，放在酒店卖100，一般餐饮卖 26，快餐只卖12，但是有可能快餐味道比酒店还要好，这个重点在于溢价，在于所在平台不同，服务不同，同样是火锅，海底捞生意就是好！如果你的产品同质化严重，那么不要花太多精力在产品，而应该是服务，陈列，体验式感官，通过宣传获得更多客户群体，定时有优惠活动，形成消费习惯，客户群体一旦形成习惯，是不太愿意换地方换产品再去消费的，用心做可以做的好的。