Ⅰ 市场开拓工作是什么
市场开拓,这个就直接可以从文字面上来理解了,就是拓展业务范围,寻求更多的商业合作客户。这个职位也有称是市场公关的,主要是寻找客户。
市场开拓工作要看公司规模大小的,如果是大公司,市场开发主要是做:通过电话与客户沟通,帮助客户了解产品信息,开发客户,开拓市场,整合、协调公司资源支持客户,达成公司销售目标;还有收集客户意见和反馈,收集有关市场信息,为相关部门提供参考。如果是小公司,市场开发就是做销售的,说白了就是销售员,推销产品的直接跑客户。
Ⅱ 什么是市场开拓
市场开拓是在没有市场而去进行业务的拓展,比如你在上海没有你的市场,而你去进行业务的拓展就叫市场开拓
Ⅲ 具有开拓市场能力做什么行业好
改行不是一个简单的事情,需要慎重考虑;但改行也并非一件不可能的事情,只要你对自己想要什么,自己拥有什么有足够清楚、详细的认识,在加上在自己选择的道路上坚持走下去的勇气,相信你就能成功。
职业规划大师陈功认为,最适合自己的职业,一定要达到以下几种效果:
一是最大工作满足感
二是进步和发展最快
三是一生中长期发展
四是达到最大成功
那么什么样的职业才能达到这种效果呢。答案是能够发挥自己的天赋和优势和职业。用心理学大师马斯洛的话说,就是达到一种自我实现。能够把你的潜能和天赋充分发挥出来,让你自己成为你应该成为的那个人。
每个人在他的天赋方面学习进步最快,成长空间、潜力最大,能够获得的成就也最大。所以,与其把时间精力放在克服弱点上,不如把重点放在发挥天赋上成长更快、成效更大。成功职业之道在于最大限度地发挥优势,控制弱点,而不是把重点放在克服弱点上。“扬长避短”最重要的是——扬“性格天赋”之长,避“性格天赋”之短。
Ⅳ 市场开拓能力
市场开拓能力和管理能力是2吗事`
市场开拓是业务员做的自己的商品找多一点销路,这是一种外交,能力各方面的能力!
管理主要是心态,工作能力,等等!
不一样的!
Ⅳ 市场营销具备的能力
第一,沟通表达能力。市场营销人员如何做好销售工作,具有良好的沟通能力是十分必要的。一方面,市场营销人员要有良好的语言表达能力,市场营销人员善于运用真诚而巧妙的言辞,获得顾客的信任与支持。
第二,人际交往能力。市场营销的人际交往能力是衡量是否适合营销工作的标志。因为市场营销的工作实质是公关过程,公共关系中的最高表现形式即为人际关系。
第三,形象礼仪。市场营销人员要有良好的仪表形象,在着装风格上要考虑年龄、时令、档次、配饰意义等因素。市场营销人员着装打扮要得体,整洁干净,在和顾客交往的过程中要以尊重为本、重视自己的形象和注重行为规范。
当前市场竞争日益激烈,单纯的市场调查和旧有手段的信息搜求已经不能适应海量市场信息瞬息变化的情况。市场营销人员应该具备较强的信息收集和整理能力,要做市场活动中的有心人,将收集到的市场信息及时反馈给公司。
市场中最吸引顾客的往往是新产品、新广告、新观念和新技术,它们之所以有魅力,主要在于其“新”。市场营销人员在具体的营销工作中必须不断创新,才可以吸引到更多的顾客,获得更大的营销效果。
市场营销在工作中要与形形色色的人打交道,在这种复杂易变的人际交往环境下,只用一种模式和姿态对待顾客是很难取得成功的,这就要求市场营销人员必须具有灵活机动的应变能力,在坚持原则的同时,化复杂为简单,取得营销活动的成功。
市场营销人员在开展业务过程中,通常会使用不同的手段和方法来达到销售目的。优秀的市场营销人员会对自己的特点和优势进行思考,不断总结提升,最终形成自己的营销风格。只有具备良好的思考和总结能力,市场营销人员才会对自身有着清醒的了解,从而扬长避短,选择适合自己的营销风格。
优秀的营销人员应该具备的素质:
1、良好的品德
约定俗成的礼仪规范是社会公德的主要内容,也是人们思想道德素质中最基本、最起码的要求。中国有着优良的道德传统,是注重“诚于中而行于外”的文明古国、礼仪之邦。
营销活动是一项塑造形象、建立声誉的崇高事业。它要求从业人员必须具有优秀的道德品质和高尚的革命情操,诚实严谨、恪尽职守的态度和廉洁奉公、公道正派的作风。在代表企业进行社会交往和协调关系中,不谋私利,不徇私情,为人正直,处事公道;在本职工作中,尽心尽责,恪尽职守,能充分履行自己的社会责任、经济责任和道德责任。
那种玩忽职守、自由散漫、不学无术、损公肥私、投机钻营、趋炎附势、傲慢自大、争功夺利、嫉贤妒能的思想和行为,都是背离营销人员职业道德的。
2、渊博的知识
在当今以信息技术占主导地位的知识经济时代,营销的内涵已发生了深刻的变化,再不能将其等同于单纯的推销了,传统推销观念是以企业或现有产品为出发点强调对现有产品的推销和宣传,主张从销售现有产品中获得短期利润,适用于卖方市场向买方市场的过渡时期。
市场营销观念则以消费者需求为出发点,强调企业整体营销活动,即不仅重视产后的推销宣传,也重视产前的调研工作,主张从满足市场需求中获取长期利润,适应于买方市场条件下的营销活动。所以营销人员必须以渊博的科技、文化知识作后盾,其中掌握一般文化知识是基本条件。
做医用耗材的营销人员尤应掌握一些医学、生物、机械、自然、法律等知识;精通本专业的知识是必备条件,包括产品、心理、市场、营销、管理、公关、广告、财务、物价、人际关系等知识;并且要具备广泛的兴趣和爱好,包括体育、音乐、美术等领域以增加自身的知识面,这样才能与客户有更多的共同语言。
3、良好的心理素质
心理素质渗透在人们的各种活动中,影响着人们的行为方式和活动质量。优秀的营销人员应具备的心理特征是:有浓厚的职业兴趣,它可以增强营销人员开拓进取的精神,使营销人员在奔波劳累之中乐此不疲,以持久的热情从事营销活动,探索营销的成功之路;营销人员要有充分的自信心,这是决定营销工作能否成功的内在力量。
4、较强的公关能力
营销人员应具备的公关能力主要包括:推销能力、观察能力、记忆能力、思维能力、交往能力、劝说能力、演示能力、核算能力、应变能力、反馈能力和自学能力。其中推销能力最为重要,推销能力应从以下几个方面培养:
(1)、自信。你对自己所说的话,必须有绝对的信心,客户才会听你的。你必须对你推销的产品、你的企业,甚至你自己,都充满信心,才有可能取信于客户。
(2)、助人。所谓助人就是愿意不计一切地去帮助他人。营销人员的主要职责就是:帮助你的客户选择他们所需的产品,此时,你若能站在他的立场帮他分析的话,你一定能够成为广受欢迎的营销人员。
(3)、热诚。热诚是全世界推销专家公认的一项重要的人格特征。它能驱使别人赞同你的意见,为你的产品做义务宣传员,甚至成为你的义务推销员。热诚就是你表现出来的兴奋与自信,引起客户的共鸣,而对你的话深信不疑。赞美客户是表现热诚的主要方法,但赞美要恰到好处,掌握好赞美的分寸,一要真诚,二要把握时机。
(4)、友善。对人友善,必获回报。表示友善的最好方法就是微笑。只要你养成逢人就展露亲切微笑的好习惯,保证你广得人缘,生意兴隆。友善就是真诚的微笑、开朗的心胸,加上亲切的态度。微笑代表了礼貌、友善、亲切与欢快。它不必花成本,也无需努力,但它使人感到舒适,乐于接受你。
(5)、要有随机应变的能力。营销人员在推销过程中会遇到千奇百怪的人和事,如拘泥于一般的原则不会变通,往往导致销售失败。因此,一定要有随机应变的能力。
5、良好的气质
气质在一个人的行为和活动中的表现,跟人的身心健康都有着密切的联系。如果一个人在工作中表现得紧张而有序,生活中严于律己,宽以待人,严守纪律,遵守公共秩序,这有利于提高气质的质量。
“胆大而不急躁,迅速而不轻佻,爱动而不粗浮,服从上司而不阿谀奉承,身居职守而不刚愎自用,胜而不骄,喜功而不自炫,自重而不自傲,豪爽而不欺人,刚强而不执拗,谦虚而不假装”,这应该成为营销人员共同的信条和宣言。
Ⅵ 如何培养市场开拓能力
市场拓展顾名思义开拓和扩展市场。 市场拓展的内容概述为: 市场拓展需要通过市场调查分析确定市场需求 根据市场需求进行产品定位和市场定位 在明确了产品市场和产品销售对象后,制定详细的市场推广策划方案 借助宣传媒体(电台电视广告\平面媒体广告\终端广告等多种方案形式组合),展销展会,网络推广,电话营销,电子商务平台,约洽上门推广,终端销售等方式,提升产品和服务在市场的认知度和影响力从而获得更大的市场份额。 美中服装鞋业协会是协调行业与政府部门间的交流与沟通的世界性的商贸协会,是沟通中国制造商和美国贸易商的桥梁和纽带。同时也是美国服装鞋业协会(AAFA,是美国最有名的全国性贸易协会)在中国的指定合作协会。每年都成功举办行业内的全球性贸易交流的展会、交流会等等,规模和社会效应都非常的大,拥有在行业内的权威性和丰富资源。
Ⅶ 市场运作能力是怎么定义的
笼统的说,市场运作能力大致包括:
一、 驾驭市场的能力
二、 依据市场变化有效变革的能力
1. 关于市场的概念
2. 市场发展的三个阶段
3. 与市场变化相对应营销发展的三个阶段
4. 以营销机能为重点的时代
5. 以营销机能为重点的时代的弊病
6. 营销管理策略的内容
7. 市场营销组合
8. 市场营销组合的特点
9. 组合的结果
10. 营销组合的本质
11. 顾客导向的“4C”组合理论
12. 利益导向的“4R”组合
三、 市场营销内部条件分析的方法
1. 能力分析法
2. 绩效——重要性分析法
四、 策略性营销以全面展开
1. 策略性营销的概念
2. 策略性营销的特征
3. 策略性营销的资源框架
4. 策略性营销以品牌营销为核心
5. 市场营销的核心元素
五、 掌握市场信息的能力
1. 市场调查
2. 市场研究系统
3. 营销信息系统
4. 市场信息与部门关系
5. 市场关系与信息流
六、 准确的市场定位能力(市场进入与开拓)
1. 市场竞争目标分析
2. 产品定位分析模型
3. 市场细分的作用
4. 市场细分的程序
5. 消费品市场细分的基础
6. 市场进入内容与策略
7. 市场进入的过程
8. 市场进入能力
9. 企业进入市场的动机构成
10. 市场进入的三种可能
11. 进入初期的适应战略
12. 营销力和市场领先的建立(营销力的构成)
13. 营销力的建立
14. 市场领先的关键要素
15. 市场推广
16. 推广包含的种类、内容
17. 推广策略的内容
18. 推广与促销的区别
19. 我们推广的目标
20. 推广要解决的问题
七、 以市场为导向铸造品牌的能力
1. 对产品品牌的认知
1) 对品牌概念的认知
2) 对品牌概念下的产品差异化的认知
2. 品牌概念的推广时间控制
3. 产品品牌与认知
4. 品牌定位
5. 品牌的现状分析
6. 营销过程定位
7. 不同的品牌定位方式
8. 推广过程中的促销
9. 在推广中促销的种类
10. 促销与促销活动
11. 促销对产品推广的作用
12. 促销在不同市场条件下的功能
13. 季节性产品的促销方略
14. 促销形式对品牌与产品提升的影响
15. 竞争条件下如何利用促销工具
16. 推广中的概念与诉求创造
1) 产品概念是怎么来的
2) 品牌概念是怎么来的
3) 产品与品牌概念的创造
4) 推广的诉求控制
17. 品牌与品牌的差异化
八、 以市场为导向构筑核心竞争力
最后,还要注意市场运作规则,任何产品在销售的时候都要遵循一定的原则,一是价格保护原则,避免扰乱市场;二是讲求诚信,诚信是一柄双刃建,作为代理商,必须处理好与厂商间和消费者之间的关系,这些关系必须建立在诚信的基础上,否则后果举足轻重
Ⅷ 市场开拓是一个什么样的工作
市场开拓其实是一个通过市场营销手段完成公司销售的一个必须的过程!
下面简单说一下市场如何开拓:
销售是龙头。一个好的公司必须要一支能打硬仗的销售团队,要想有一支好的1、不要怕业务员挣钱。你制定的政策要让业务员挣到钱(有时你自己的利润可能赶不上业务员的提成多),这是凝聚力的第一步才好管理。
2、对内对外要讲信义。说到做到树立品牌意识。
3、要和员工同甘共苦。让你的员工感觉到你也是很不容易的。
4、不断加强管理加强培训提高业务人员的技能和素质,及时发现问题善于解决问题。管理的同时不能降低待遇。
另外可以通过电话营销和网络销售来提高销售额。
1.概况分析:寻找你们产品和其他同类产品的优势与劣势的差距点。分析竞争对手的整体营销策略,借此去寻找机会点。
2.消费者分析:明确你们产品的受众目标人群,如果是高端产品,就不要指望消费能力稍微低下的消费者。
3.销售渠道:分析你们现在的销售渠道是否合理。
4.广告策略:明确你们现在的广告诉求对象,诉求重点以及诉求方法是否正确。
5.品牌形象:是否树立了完整的品牌形象,受众对你们品牌的认知程度如何,在明确了你们的目标受众后,针对目标人群去塑造品牌形象,分析你们产品的高端的产品形象是什么。
首先要选拔精兵强将,成立“新市场开拓突击队”是一种比较可行的运作模式
如果把开发市场和维护市场的难度作一个比较,那么开发市场的难度占了80%,而维护市场的难度仅占20%。作市场难就难在开发新市场上,这需要开发新市场的营销经理具备很强的市场判断能力、组织管理能力、市场应变能力,有媒体广告投放经验以及经销商谈判技巧,而中小企业营销人才有限,很难有足够的营销经理具备新市场开拓的专业知识和经验。
那么中小企业组建一支“新市场开拓突击队”,摸索出一套适合本企业开拓新市场的营销模式,然后根据待开发市场的特殊情况制定适合的推广方案,并由“新市场开拓突击队”负责执行。
先期可以对市场进行试运作一段时间,由“新市场开拓突击队”的先导人员摸清当地市场的消费者、通路、终端市场、媒体、政府职能部门、竞争对手以及广告公司等概况后,认为该市场有把握开发成功,“新市场开拓突击队”再进驻该市场,进行大规模地推广。
开拓成功后留守少部分人员,其他人员转到另一个新市场。
采用“新市场开拓突击队”运作模式有如下好处:
1、开发新市场的经验可以得到不断的总结,逐步完善企业的营销模式。
2、把市场运作的经验带到了各区域市场,防止出现重复交“学费”的现象。
3、同步完成对营销队伍的培训工作,迅速拉练出一支熟悉市场运作的营销队伍。
4、弥补中小企业高素质营销经理的不足。
5、树立经销商的信心,使其认为企业对该区域市场高度重视,而且企业市场运作能力强,这样的话容易得到经销商的大力支持。
一个企业的销售并不是一两句话可以说完的,你最好招一个销售能力和经验都比较好的人做你公司的销售经理,当老板就是要借用别人的经验能力去为公司创造利益的,你现在重要的不是单在销售这一个方面上,你的工作任务是掌控全局,只有你的方向对了,用对人,你的业绩自然就上去了!
Ⅸ 市场开拓是什么意思
市场开拓通俗说就是到没有市场的地方去进行业务的拓展。
市场开拓分几个层次
一.在现有的资源状况的基础上,可以这样操作:
⒈明确市场目标定位;
⒉针对目标客户的需求调整产品设计,价格设计;
⒊向目标专业客户宣传推广(推广形式多种多样,有学术研讨会,展览,专业杂志广告,人力推广;人力推广就是寄资料,发传真,打电话,上门约洽等;)
⒋有一定的市场份额或市场成熟到一定时期后,可以进行系列的促销;
⒌公关活动:如赞助,捐赠仪器给某公益机构。
二.如果公司的决策人思路放宽,还可以这样做:
⒈走OEM方向;
⒉做好市场调研后,走品牌路线;
⒊将有技术优势的某类产品,锻造成为公司的核心竞争产品,并成为行业标准的榜样;
⒋将生产与技术管理两个模块分开,实行不同的企业文化,不同的战略规划,不同的发展定位。