当前市场分析如何

‘壹’ 当前市场情况如何

2015到2018年的情况对今年两会进行一个全面分析，希望能对您买房有帮助：

2015，2016，2017，房产以去库存为主，棚改货币化，降息降准，房产牛市； 2017，2018，房产调控，房住不炒，房产税提出，租售并举成为长效机制调节房产市场，年轻人买啥房，先租房再买房，翡翠书院就是典型的例子；2019，落实城市主体责任，建设城市集群，促进房地产市场平稳健康发展，推进房产税立法

解读：第一，因城施政，地方政府在房产市场调控中获得更大的自主权，棚改等下放，房产税也是地方税种，为此做好伏笔，以后一城一个政策会很常见。从侧面肯定了过往几个月中有些城市限购放松的动作是合适的。第二，城镇化，中国城镇化水平30%左右，一线城市也就50～60%左右，与发达国家差距很大，新型城镇化是趋势，也是现阶段的重点，发展城市群，以一线二线城市为基础，推进城市附近就业和居住，卫星城要火！农村户口要转移，去哪里？城市，所以全国城市抢人大战不会结束，标准也会有所降低，这些人成为城镇户口，要干嘛？买房落户！第三，之前各种遏制房价上涨，房住不炒，今年没有重点提及，不是变了，而且弱了，限购放松国家默许，就跟之前2016如火如荼的公寓一样，这是一个有利信号，转移农村人口，发展城市群从侧面可以验证。今年的春看来确实是金三银四！第四，房产税，只是简单提了一句，长期是趋势，短期不会实现，这个大家都有预期，就算实施，怎么实施，节点在哪里？城市自主权怎么执行，这都不敢说

总之，今年的主旋律是稳中有升，政策方面，严格的限购时代已经过去，2019肯定比2018年要好，银行信贷政策略有放松，，房产税短期无法实现！

希望我的回答能帮助到您！

‘贰’ 目前市场行情怎么样

目前上海市场相对来讲比较稳定，上海近十年来的市场情况是两年平稳两年上浮，上海历经16年整体大涨，例如青浦松江等郊区，房价整体翻倍后，政府出台政策，社保三年变五年，二套认房认贷，首付比例提升至7成，来抑制购房者的需求，从而稳定房价，但是，政策的出台，对于刚需者来说有利有弊，利是使房价更加稳定，而弊端则是提高了购房门槛。17年、18年看市场情况，整体房价比较稳定，部分楼盘价格略有下浮，例如，青浦重固佳兆业君汇上品，以及旁边的绿地新里波洛克公馆以及宝山招商中环华府，但是，这些楼盘的拿地本身就便宜，佳兆业楼板价7495元/平，即使目前略微降价卖3w，对开发商来说也是稳赚钱的，但是，对于很多购房者来说，会造成一种假象，就是目前房子在降价，从而继续观望，从而错过了买房的好时机，今年下半年的房价，以及明年的房价走势，咱们要看16、17年的楼板价，目前咱们300万能买到的地方，青浦重固（相对朱家角来讲比较近），松江小昆山镇路劲佘山院子，以及嘉定北，奉贤，这些区域目前的均价基本处于3.2-3.9w之间，但是看后期拍地情况，重固目前没有拍地，小昆山中海拍地破3w，奉贤，中铁15年拿地1.4w，即中铁建香榭国际，而下一站肖塘华润16年拍地，2.4w楼板价，包括金汇板块，象屿拿地2.6w楼板价，纵观现在2w，3w的楼板价的售价，闵行禹洲府2w多，目前卖4.6w，以及青浦的葛洲坝二期，同样2万多，目前卖4.5w，后面18年年底，19年楼板价高的楼盘入市，上海房价又会被刷新，300万后期能买到的地方就更远了。

18年也比较凑巧，16年出台三年社保转五年来上海三年，马上可以买房，但是政策变了，目前18年这批需求被释放了出来，因此现在很多刚需盘，基本是开盘售罄状态，例如宝山总价高的保利熙悦，嘉定马上开始摇号的上海派（400套房子，认筹了800人，2人抢一套房），包括绿地新里波洛克公馆（1000套房子，一批认筹就破千，开盘即马上售罄），对于刚需而言，无需等待，如果有合适的尽早入手，先上车，再换座。等待下去，只会增加越来越多的不确定性，无形中增加购房成本。

‘叁’ 目前市场行情如何

希望对您了解市场及购房带来帮助。

目前全国房产政策相对放宽，预计北京明年也会有相应利好消息，从今年1月1日起，个税可以抵扣贷款利息，变相降息，回顾过去5-10年的房产市场，一般涉及降息房价都会有所上升，建议购房尽早。

‘肆’ 怎么做市场分析

以下为网上转载，如已看过还请见谅

一个训练有数的企业或创业者在投资一个项目前，一般都会做一个商业计划，并撰写商业计划书作为进一步行动的指导方案。“市场分析”是商业计划书的基础，商业计划书的其他分析基本都是以“市场分析”为依据的，在编制商业计划时，如果不做市场分析、市场分析不实际或不够深入，那么整个商业计划都是缺乏说服力的，整本商业计划书就好像是一个空中楼阁，不可靠、不可信。
“市场分析”在整个商业计划书的作用是根据战略规划，分析投资项目的外部宏观环境、行业竞争结构、市场结构、竞争态势等，进而做好市场细分和市场定位。在此需要着重强调的是，一个投资项目面临的环境是动态的，不断变化的，因此如果还是静态地分析市场环境，做出“宏观环境在项目投资期内会一直良好”等绝对性的结论未免有些武断。因此一份好的市场分析应该以时间为线索，在一定的框架中对市场环境做出客观、动态的评价。

宏观环境分析是对投资项目的外部环境总体情况的分析，包括政治、经济、社会文化、技术等，常用的分析框架就是PEST分析，在分析方法上没有什么需要创新的地方，但是这些宏观环境都是不断变化的，因此分析过程中必须以时间为线索，充分考虑环境的动态变化

行业结构分析是指一个行业中各个相关主体之间的关系。行业结构一定程度上决定了一个行业的利润水平，影响行业内部的竞争激励程度。产业内部的竞争根植于其基础经济结构，并且远远超越了现有竞争者的行为范围。（波特，1980）.波特在《竞争战略》一书中新创了行业结构的分析框架——五力模型，供应商、买主、潜在竞争者、替代品以及行业内竞争对手，五种力量互相作用，互相影响，平衡点决定了行业的最终利润水平。当然，这里五种力量的地位不是完全一样的，在不同的行业中，起关键作用的力量也往往有所差异。决定供应商议价能力的因素主要有：供应商产业的集中度、原材料是否存在替代品、该行业是否是供应商集团的主要客户、供应商产品是否顾客业务的主要投入品、供应商集团前向一体化的能力；决定顾客议价能力的因素主要有购买批量的大小、客户从产业中购买的产品占其成本或购买数额的比例、顾客对产品差异化要求的程度、客户转换成本大小、客户盈利水平、客户实行后向一体化的可能性；应该引起极大重视的替代品主要有：充分改善产品性价比，从而可以排挤本行业产品的新产品、这些替代品所在行业的盈利水平很高；一个产业的进入壁垒主要有：规模经济、产品差异化、资本需求、转换成本、获得分销渠道、与规模无关的成本劣势等。对于行业内竞争对手的分析就要引入市场结构和竞争态势分析了

市场结构分析的主要目的是研究当前市场是处于类完全竞争状态、垄断竞争状态还是寡头垄断状态等，从而为进一步的竞争对手分析做准备。为了得到一个行业的市场结构状态，可以技术该行业的赫芬达尔指数，如果该行业的赫芬达尔指数低于0.2时处于类完全竞争或垄断竞争状态。垄断竞争状态中的企业可以基本平等地参与竞争，单个企业的行为对整个市场的影响不大。

竞争态势分析主要是分析本企业和主要竞争对手在行业中所处的地位，主要框架有竞争态势矩阵（CMP）。竞争态势矩阵中对于关键因素的权重和打分都是由专家进行的，具有一定的主观性，需要在市场调研的基础上做出，否则可靠性、可信度不高。

通过对外部市场从宏观到微观的全面分析后，最后可以用的是SWOT分析，它是把内、外部环境相结合的一种分析方法，与以上分析的视角不同，SWOT分析是由外到内分析的转折点，起到承上启下的作用

在内外环境分析后，市场分析的视角要转向投资项目本身，要根据实际情况做市场细分，确定该项目产品的目标市场，并做好市场定位，这部分内容根据不同投资项目而异，没有什么共同点，在此无法展开说明。

市场分析是在动态的基础上，由宏观环境到行业环境再到企业内部环境环境，循序渐进，一环紧扣一环的逻辑过程。

‘伍’ 如何市场调查及市场分析

可以做在线调查，用在线调查的工具，例如人人调查网，上面有很多市场调查可参考，收集后还有数据分析

‘陆’ 如何进入“市场分析”行业

首先要看你学什么专业，统计分析类专业和经济学
其次是注重实践，市场分析必须深入实际
与有见地的机构实习、工作，学习分析方法、技术
长期从事市场研究和分析

‘柒’ 市场分析的三个步骤

市场调查是由一系列收集和分析市场数据的步骤组成。某一步骤作出的决定可能影响其他后续步骤，某一步骤所做的任何修改往往意味着其他步骤也可能需要修改。市场调查的步骤:

1.确定问题与假设

由于市场调查的主要目的是收集与分析资料以帮助企业更好地作出决策，以减少决策的失误，因此调查的第一步就要求决策人员和调查人员认真地确定和商定研究的目标。俗话说：“对一个问题作出恰当定义等于解决了一半”。在任何一个问题上都存在着许许多多可以调查的事情，如果对该问题不作出清晰的定义，那收集信息的成本可能会超过调查提出的结果价值。例如某公司发现其销售量已连续下降达6个月之久，管理者想知道真正原因究竟是什么？是经济衰退？广告支出减少？消费者偏爱转变？还是代理商推销不力？市场调查者应先分析有关资料，然后找出研究问题并进一步作出假设、提出研究目标。假如调查人员认为上述问题是消费者偏爱转变的话，再进一步分析、提出若干假设。如：①消费者认为该公司产品设计落伍；②竞争产品品牌的广告设计较佳。

作出假设、给出研究目标的主要原因是为了限定调查的范围，并从将来调查所得出的资料来检验所作的假设是否成立，写出调查报告。

2.确定所需资料

确定问题和假设之后，下一步就应决定要收集哪些资料，这自然应与调查的目标有关。例如：①消费者对本公司产品及其品牌的态度如何？②消费者对本公司品牌产品的价格的看法如何？③本公司品牌的电视广告与竞争品牌的广告，在消费者心目中的评价如何？④不同社会阶层对本公司品牌与竞争品牌的态度有无差别？

3.确定收集资料的方式

第三步要求制定一个收集所需信息的最有效的方式，它需要确定的有：数据来源、调查方法、调查工具、抽样计划及接触方法。

如果没有适用的现成资料（第二手资料），原始资料（第一手资料）的收集就成为必需步骤。采用何种方式收集资料，这与所需资料的性质有关。它包括实验法、观察法和询问法。前面例子谈到所需资料是关于消费者的态度，因此市场调查者可采用询问法收集资料。对消费者的调查，采用个人访问方式比较适宜，便于相互之间深入交流。

4.抽样设计

在调查设计阶段就应决定抽样对象是谁，这就提出抽样设计问题。其一：究竟是概率抽样还是非概率抽样，这具体要视该调查所要求的准确程度而定。概率抽样的估计准确性较高，且可估计抽样误差，从统计效率来说，自然以概率抽样为好。不过从经济观点来看，非概率抽样设计简单，可节省时间与费用。其二：一个必需决定的问题是样本数目，而这又需考虑到统计与经济效率问题。

5.数据收集

数据收集必需通过调查员来完成，调查员的素质会影响到调查结果的正确性。调查员以大学的市场学、心理学或社会学的学生最为理想，因为他们已受过调查技术与理论的训练，可降低调查误差。

6.数据分析

资料收集后，应检查所有答案，不完整的答案应考虑剔除，或者再询问该应答者，以求填补资料空缺。

资料分析应将分析结果编成统计表或统计图，方便读者了解分析结果，并可从统计资料中看出与第一步确定问题假设之间的关系。同时又应将结果以各类资料的百分比与平均数形式表示，使读者对分析结果形成清晰对比。不过各种资料的百分率与平均数之间的差异是否真正有统计意义，应使用适当的统计检验方法来鉴定。例如两种收入家庭对某种家庭用品的月消费支出，从表面上看有差异，但是否真有差异可用平均数检定法来分析。资料还可运用相关分析、回归分析等一些统计方法来分析。

7.调查报告

市场调查的最后一步是编写一份书面报告。一般而言，书面调查报告可分两类：①专门性报告；②通俗性报告。

专门性报告的读者是对整个调查设计、分析方法、研究结果以及各类统计表感兴趣者，他们对市场调查的技术已有所了解。而通俗性报告的读者主要兴趣在于听取市场调查专家的建议。例如一些企业的最高决策者。

‘捌’ 怎么写市场分析

在工作中，你会遇到编写各种各样的分析报告，如经营状况分析、销售趋势分析、设备故障分析、人力资源状况分析等等，这是工作中最基本的工作技能，但真正能把分析报告写好的人却不多。那么怎样来写分析报告呢:
既然要分析一项事情，就存在三个要素，一是目标，也可以讲标准或要达到的目标，二是现状，即目前的情况如何，要找出离目标的差距，三是原因，既然现状和目标有差距，就肯定有其原因。有了以上三要素，再加上为达到目标所需的对策，一份不错的分析报告就这样出炉了。
明确目标:如经营分析，年初应制定过年度预算，其中包含营业额、利润等各种指标，这就是目标。再比如，设备故障分析，设备的设计性能、运转率就是目标。这们所有的工作，都是为了达到目标而进行的。
现状:对现状要进行把握，要准确，比如说目前的营业额达到了多少，利润是多少，设备故障次数是多少，都是什么类型的故障，只有对现状把握准确了，才能进行有效的分析。
原因:找出了差距，寻找原因是最为关键的，也是最困难的。分析者的水平差异也就是在这里体现了出来。分析问题要全面，要从人、财、物、设备、时间、方法、地理位置、环境等全方位的进行分析，在国际上也流行“4M1E”，4M:man-人,machine-机器,material-材料,method-方法，1E:Environment)。如果能结何图形、图表进行分析说明就更好了，如:鱼刺图，柱状图、折线图、饼分图等

‘玖’ 如何进行市场分析

要做到对一下问题有了解： 整体市场有多大； 市场增长率如何； 当前市场如何被细分； 竞争者所占的市场份额有多大； 是否有可能进入新的市场； 公司现在市场状况如何，是否有可能扩展； 是否有新的消费者；