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酒怎么做市场

发布时间:2022-01-31 10:20:01

⑴ 白酒类市场销售策略怎么做

多元化的营销模式 1 会务营销会务营销相比单一的广告 ,其口碑建立和服务沟通上要强大得多。一是它能直接与消费者接触,能准确把握住消费者的需求动向和各种反馈意见,能直接促进销售。二是能为企业节省大量的前期广告费用,大大降低了企业的成本,成本可控,风险较小,对于资金实力不强的非主流厂商尤为重要。例如夕阳红保健食品就通过定期对老年客户开展会议营销,在提升客户忠诚度的同时也让自己的业绩提升了很多。因此会务营销作为一种重要的战术手段,得到越来越多厂商的青睐。 2 体验营销体验营销就是在整个营销行为的过程中,充分利用感性信息的能力,通过影响消费者的更多感受来介入其行为过程,从而影响消费者的决策过程。体验是企业和顾客交流感官刺激、信息和情感要点的集合,所以使消费过程(即产品交易过程)成为记忆是体验营销的关键。很多生产企业越来越重视体验营销的重要作用。例如,农夫山泉通过工业 旅游 的形式,直接让顾客体验产品的制造过程,让顾客亲临现场体验,不仅对产品的信任度大大提高,而且还能把他们的所见所闻介绍给亲友和同事,形成很好的口碑传播效果。口碑是非常重要的,大家一定要重视。 其他营销方法:铺货奖励在铺货时,我发现所有的终端客户都在看哪个厂家的奖品多,就会考虑进奖品多的厂家的货。因此,终端的铺货政策能够迅速拉近产品和终端的距离。在产品同质化的情况下,很多终端进货看重的并不是企业的产品,而是铺货附带的优惠政策。针对此点,在产品压仓阶段,企业协同经销商主动出击,并根据情况给予终端一定的铺货奖励,从而拉动终端店进货。如果按奖励方式来进行分类,铺货奖励有很多种,比如定额奖励、进货奖励、开户奖励、促销品支持、免费产品等。都是首先想进店进行压仓的首要条件。先易后难在铺货过程中如果阻力太大,要善于结合铺货过程进行分析研究,通过第一次的铺货试点,要在当天结束后让厂家与经销商的所有人员都在一起总结,如:哪些类型终端容易铺,哪些市场区域容易铺,可以采取先易后难的铺货策略,在铺货渠道上避开竞争。但是一定要注意那些会被大家所忽视的终端或者是继续挖掘新的终端网点,开辟新的销售渠道。快消品一般都是多类型的终端,比如白酒有餐饮类、名烟名酒店、超市和便利店类终端售点,要结合渠道竞争情况,在前期走量大的终端比如白酒的餐饮终端较难铺的时候,可以先考虑从便利店等小型终端售点进入。在城市的中心区域铺货阻力大的时候,可以考虑从城区周遍开始铺货,走农村包围城市之路。这样做是能够鼓舞士气,使大家坚定信心,去应对更难的铺市区域。以点带面企业可以集中资源,选择重点终端和某区域进行突破,通过示范效应进行以点带面的铺货。比如:先启动对我们有大需求的终端,来树立标杆,凭借它们的影响力向周边终端渗透铺货。也可以先启动小区域的部分零售终端,树立其它终端对产品旺销的信心,达到以点的启动来拉动面的铺货目的。特别是一些乡镇,因为只要我公司的产品进入一部分店后,其它的一些店家都会相应的进些货。因为他们也有顾虑,也怕别的店抢生意。 捆绑带动针对新品入市时,为了减少新产品上市的铺货阻力,也可以采取捆绑带动的策略,通过畅销产品来带动新产品的铺货。把新产品和畅销产品捆绑在一起销售,利用原有畅销产品的终端来带货销售,这样就可以降低新产品的铺货阻力,使新产品快速抵达零售终端,从而尽快与消费者见面。 消费者拉动铺货时如果铺货阻力太大,我们也可以考虑先从启动消费者入手,直接在终端消费者身上下功夫,激发消费者的购买热情。只要启动了消费者,终端售点对该产品就有了好销的预期,他们就会闻风而动,要求经销该产品,这样铺货的阻力也就会大大减少。具体启动消费者的方式可以通过社区促销现场买赠等活动进行,比如,可以和社区附近的拒绝进货的重点终端沟通,在社区进行现场售卖促销活动,在售卖中可以告诉消费者终端有售的信息,同时,把当天的销售利润归终端所有,通过这样的活动让终端看到产品很容易动销,从而刺激终端进货。 借托引诱在屡次铺货受阻后,企业可以采取借托引诱的方式进行铺货,企业派专人充当顾客去各终端售点打听自己的产品,并表示想购买,问的次数多了,店家就对这产品有了印象,感觉这产品应该好卖,这时销售人员再去铺货就不难了。比如,我们有的终端店去了好几次都不进我公司产品,说没有人提起过,所以怕不好销售。当我们发现他这个问题时,我们也相应的做了一些假象,就是我们公司的人去此店消费,每次都指定要喝我公司的龙江家园产品,一次两次的,时间长了,店老板就会主动给我们的业务人员打电话,主动要求要进我公司的产品。 以勤动之我们的业务人员在铺货时都会遇到终端拒绝,这时他们就对该终端失去了信心,以后每次铺货就不会光顾该终端了。这是不对的,越是这样,我们越是应该做好客情工作。在铺货时,与终端的客情关系是决定铺货成功的决定性因素,铺货人员感情好熟悉的终端或者是朋友介绍认识的终端,可能就很容易实现铺货。俗语说一回生,二回熟,三回见面就是朋友,在铺货受阻后,铺货人员要有耐心也毅力多拜访多沟通,拜访的时候可以帮终端做些力所能及的事情,比如整理货架,打扫卫生和帮着做一些力所能及的事情等。通过铺货人员的勤恳和执着来打动终端店老板,让他们不好意思和对我们工作人员付出的感动,从而就可实现顺利铺货。推广队造势铺货的时候,可以建立多人组成的推广车队进行团队铺货,通过铺货车队的游街造势,对终端产生吸引力。在某区域铺货之前,可先采取车队游街的方式,在确定的即将铺货的路线上来回巡游宣传,车体要有统一的产品广告宣传,允许的地方可以播放音乐或在车体上悬挂彩旗来吸引路人或终端的眼球,要营造宣传的气氛,产生轰动效应。通过车队游街可以对终端产生影响,提高品牌的知名度。游街之后要及时进行团队配合铺货,要对团队成员进行明确分工,通过团队的协同作战实现顺利铺货。比如,我们鲁北区就是这样来做的,我们每个月都会选一到两个地区来进行全分公司主管以上人员的大拉练。首先是要车队来造势,统一的宣传车,统一的服装,这样可以让当地的消费者知道我公司的产品。然后再分成几个小组,分几个区域。进行集中的铺货。这样会让终端店知道我公司的实力雄厚,也更加信任我公司,也让他们的后顾之忧消失。 促销和宣传一、促销1、促销员:在餐饮或者超市设促销员,集中向消费者介绍你的产品,销售成功率取决于你的产品的价位、促销员的形象和语言表达能力; 2、促销费:促销费应该是大部分销售活动中的潜规则 ,促销费合理会使餐饮的服务员或导购员大力推荐你的产品。但我不是很清楚在目前严打商业贿赂的形式下,会不会对你有影响。 二、宣传 促销活动我觉得在餐饮行业里会起到较大的作用,如果你想在超市里取得销售成功,就要使你的产品变成消费品或者礼品。使主动购买你产品的人增多。我觉得酒的广告好像是很烧钱的,你可以在其它地方动动脑筋,打个比方,比如包装,当然瓶子和盒子不可能改了,如果弄一些看上去比较高档而且很有节日气氛的外包装也会起到一个改头换面的作用。再加上祝福的话(具体什么话那要看你的产品了)抢占一下某个领域:比如送礼、婚宴、寿宴、庆典等等;设想一下如果所有办婚宴的桌子上都是你的产品,那你不是发了。 个人见解,仅供参考!

⑵ 做白酒怎么打开一个市场需要什么

白酒销售利润很高,门槛也很低,就是因为这样所以市场竞争相当激烈。
现在的市场和十几年前的卖方市场大不一样,现在做市场要考虑的更多,他是系统的、复杂的工作。
因为这个市场是没有一个可以适合大众的方案的,除了几大名酒,其他品牌要做市场更多的是看具体的市场环境来拟定方案的,你产品价位咋样?厂方能给什么支持?当地的白酒市场竞争和消费环境是什么样?你自个的实力、网络怎么样?等等,这些都是参考的关键因素。
你要是一点都不懂的话,你除了需要钱以外你更需要一个靠得住的厂家,这样来保证你市场的力度,更关键的是他能给你更宽广、更有效的市场思路。否则我劝你重新考虑你是否真正有条件干这个事,不要辛辛苦苦好几年,轻松回到解放前。

⑶ 新型白酒如何做市场

市场上很多都是新型白酒,只是不这样说出来罢了。一般也就是标示的固态、液体、固液结合这三种标准,另有企标的。新型白酒没有名气,需要针对市场来投入,缺少宣传,人们没有认识,认可度低,接受能力较差。

⑷ 白酒如何才能把市场做好

现在的
白酒市场
已经很成熟了,要想有所突破就必须要两方面结合,一是要厂家大量的投放广告,说白了就是砸钱买媒体,换
品牌影响力
,二是要找到终端网点丰富的经销商,结合促销政策,大量的
铺货
,占领终端

⑸ 如何做好白酒市场

冀衡老白干,喝出新天地。做白酒市场是一门大学问。首先,你做的酒要有特色。或者是名称响亮,或者是质量过关,或者是口感独特,或者是驰名商标,总之,有特色的酒才好做。其次,你要针对不同档次的酒做不同的市场。低档酒和高档酒的市场开拓方法是不尽相同的,你做低档酒,就要开拓农村和小城镇市场,你做高档酒,就要开拓礼品市场和大城市市场。还有,就是看你所处的角色。你是厂家的销售员还是某个品牌的地方代理?不同的角色决定了你可以使用的营销手段是不同的,因为有些营销手段需要资金支持和厂家支持。最后就是勤劳和投入。任何工作,都需要勤劳,都需要投入,只有时间、精力和感情的投入,才能逐步的打开局面,积累人气,最后开创一番属于你自己的新天地。悠悠湖水,浓浓酒香。汉朝酒韵,一脉香承。冀衡老白干,喝出新天地,新天地,新境界,新作为。

⑹ 白酒如何做市场及宣传

现在的中高端白酒都走的商务和团购的路线。
你想通过政务消费上量吗?这也太另类了。
通过政府来宣传这种方式我都觉得不太好。
首先现在的大环境政务消费是被禁止的,当然政务是有消费的,只是隐形了。隐形到团购渠道去了。
第二、即使你成功申请到了一个所谓的“政府庆功指定白酒”。这个意义也不太大。想通过这个来大力宣传,百姓和舆论都是不接受的。百姓和舆论不接受,官员、商人也不敢接受。
第三、现在的中高端白酒消费都很低调,不需要你高调的宣传。

个人认为,中高端白酒应该走2种推广路线:
1、品鉴会——做商务消费用,找到当地知名企业的采购负责人做一个沟通(当然,这个沟通应该是一个返利的承诺)的同时,为他们的宴席免费供1次或几次酒。
2、领袖消费者的个人赠酒(或返利)——什么是领袖消费者?总有那么一些人,他们的人脉关系非常好,能带动一些客户消费(这可以是某单位的一把手,也可以是领导的直属亲信)。那么把握好他们,能为中高端白酒消费带来很高的回报。方式很多,常见的是生日赠酒、销售返利、免费品鉴等等。

总的来说,中高端白酒销售不重渠道,和铺货率这些一点关系也没有。相对的更重品牌。
品牌只是基本条件,主要还是要做好“人”的工作。这是最难的。用好你的每一笔市场费用,来建立一个“人”的营销网络应该更重要。
祝你成功!

⑺ 白酒如何打开市场

问题很大,只能提供整体运作思路。
1、首先招聘有客户资源的销售人员,并对他们做同一的培训。
2、了解当地市场渠道,了解畅销品牌运作模式及价格。
3、根据当地实际情况制定合适的价格及政策。
4、按照制定的价格及政策执行并监督过程。
另外新品牌在淡季需要不断的营造氛围,如广告,开展品鉴会等等,同时心态良好,市场竞争如此激烈,很少有捷径。要坚持不断的做推广,只要酒本身质量不差,包装能适应当地市场一定会丰收的!

你不厚道,居然不给分,做市场是一样的,没有付出很难有收获。
照你这样的态度,要发,基本上很难!

⑻ 一个全新品牌的白酒如何做市场营销怎样找白酒客户

这个卖白酒啊,真的是太赚钱了,在以前我都想都不敢想它的利润竟然这么高,而且卖白酒的速度相当快,我一年卖白酒就赚了4700多万,我代理的是一个品牌的白酒,我的仓库就有5000多平米,一开始我的压力太大了,很难销售出去,我现在有十几家连锁店,其实卖白酒非常的赚钱,它的利润相当的高,最初的时候我的白酒也很难卖,就是不知道如何去开发市场,因为我代理的是一些不知名的白酒,就是如何去开发市场,如何去找到需要酒的用户?这些都是比较难的,后来的话,我在一次品酒会上认识了中国白酒策划大师王兆锋老师,老师当时品尝了我的白酒,觉得我的白酒非常的好,于是当时就决定帮助我做一次策划营销推广的活动,王老师在全国有400多万的白酒经销商用户的联系电话,还有微信招商的一些白酒招商群,当时的话就把我的白酒在这些群里进行一个推广和宣传,结果仅仅两天过去,我就找到了146位经销商,这些经销商从我这里一个星期拿货就超过了1000多万,所以我的库存很快就卖出去了,其实白酒如果想快速卖出去,你一定要找到销售白酒的人,还有销售白酒的渠道,还有就是卖白酒的团队,还有就是白酒销售的商业模式和营销方法,这些是非常重要的,所以如果你的白酒现在卖不出去,那么你直接找王老师,让王老师帮助你设计一个营销方案把你的白酒直接进行一个推广和宣传在他的招商群里,还有那些经销商的电话,直接就可以把你的白酒卖出去了,很简单的。希望我的答案能帮助到你,采纳下吧

⑼ 如何做好白酒的市场销售渠道

创业总是艰难而且有着风险的,因此,尽可能选择一些稳妥的事情来完成原始积累。建议做皖国白酒代理,投入少,市场大,风险小!任何品牌发展都离不开“三个时期、四个过程”,三个时期是指品牌的求生存期、发展期、成熟期。四个过程是指新产品进入新市场消费者认识的过程:了解、熟悉、认同、忠诚。 代理名酒的投资很大,因为价格是透明的,利润比较低。所以可以选择小品牌的白酒,投资小,利润也高。安徽皖国酒业有限公司保证白酒的质量、口感以及价格上都能让代理商满意。对于新进入白酒营销行业的代理商,可能缺乏营销经验和健全的销售网络。我们建议代理商入市场时,首先是进入餐饮终端,不可否认餐饮终端做好了能让业务迅速扩张,其后再进入卖场终端:商场超市是一个区域集中销售的大卖场,有很多做新产品的经销商经常说的一句话:“酒店还可以,超市走不动”。超市走不动这本身说明该品牌还处于生存拓展期,短期内卖场终端启动不了,是很正常的事。我们还应该从各种形式上加大推广力度。 1、市区小卖部和乡镇渠道:不惜成本地强行占有小卖部及乡镇零售店,保证市场铺货率,保证其高于其它品牌的利润率,激励零售店走货。 2、在市区、乡镇确定几家批发兼零售的分销商,只要我们调动好分销商的激情,让他们在该区域形成小团体消费。比如,分销商的亲戚、朋友、同事、邻居等各种家宴用酒:第一、这种用酒量比较大。第二、这种用酒辐射面广,消费者能形成相互攀比,达到以点带面的效应,让众多消费者主动到零售店购买,迫使零售店主动进货。乡镇市场比市区零售店多两个渠道:政府机关团体和乡镇酒店,新产品走分销渠道不能太急,更不能挫伤分销商的积极性,因为零售店本身就是传统的守株待兔经营,你不可能让他们主动出击,只能从他们周围的消费群体着手,这样效果会好得多。 3、适量的广告投入及举办促销活动。 综上所述,白酒新品牌过度到成熟品牌,历程艰辛,要求我们的销售人员必须具备推动和控制市场的能力,切不可逆流而行或想当然,只要我们做好扎实的基础工作,相信你经营的产品本身就是名牌中的白酒名牌。

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