A. 简述影响目标市场营销战略选择的因素
影响目标市场营销战略选择的因素
一,无差异化营销，企业的营销组织用一个营销组合面对所有消费者或用户。
优点：
1.产品单一，易于大批量生产，提高生产效率；
2.成本费用低，争取更多消费者；
3.不需市场细分，节省营销费用。
缺点：
1.单一产品难以满足所有消费者的多种需求；
2.竞争者易于进入，加剧竞争；
3.较小部分的市场特定需求被忽视，丧失市场机会；
4.企业经营风险大，产品滞销转产困难大。
二,差异化营销，又叫多细分策略，企业向不同的细分市场提供不同的营销组合。
优点：
1.能满足消费者日益多样化的需求；
2.增强企业的市场竞争能力。
缺点：
导致经营成本（产品改进成本、管理费用、存货成本和促销成本等）的增加。
三,集中营销，企业用一个营销组合为多个细分中的一个或几个服务，试图在较少的市场细分占有较大的份额。
优点：
1.企业能赢得竞争专门化优势，深层次满足消费需求。
2.产品少，生产和营销专业化，降低成本，增加盈利。
3.企业集中了全部资源，利于在与竞争强手抗衡。
缺点：
1.市场细分窄，导致竞争激烈。
2.这种策略的风险比较大。
四,定制营销，是差异化营销的一种极端方式，它是寻求满足每一顾客唯一的一组需要的营销活动；在这种情形下，每一个顾客就是一个市场细分。
优点:
1.极大地满足消费者的个性化需求，提高企业竞争力。
2.以销定产，减少了库存积压。
3.促进企业的不断创新，发展。缺点
缺点:
1.导致市场营销工作的复杂化，经营成本和经营风险的增加。
2.技术的进步和信息的快速传播，使产品的差异日趋淡化。
B. 影响目标市场选择的因素都有哪些
1、产品特点：产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小，是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。一般对于同质性高的产品如食盐等，宜施行无差异市场营销，对于同质性低或异质性产品，差异市场营销或集中市场营销是恰当选择；
2、市场特点：供与求是市场中两大基本力量，它们的变化趋势往往是决定市场发展方向的根本原因。供不应求时，多采用无差异市场营销策略。供过于求时，多采用差异市场营销或集中市场营销策略；
3、周期阶段：对于在处在介绍期和成长期的新产品，营销重点是启发和巩固消费者的偏好，最好实行无差异市场营销或针对某一特定子市场实行集中性市场营销；
4、竞争者的策略：企业可与竞争对手选择不同的目标市场覆盖策略。如竞争者采用无差异市场营销策略时，企业应选用差异市场营销策略或集中市场营销策略更容易发挥优势。
最佳答案影响目标市场选择的因素如下:1、产品特点 产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小,是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。一般对于同质...
2020年9月12日-那么影响目标市场的因素有哪些? 目标市场很高产品标准化、好的内在质量和... 销或集中市场营销是恰当选择。 的不同特点亦不容忽视。产品处于导入期和成...
C. 在市场营销学中，影响目标市场选择的因素是什么
在市场营销学中，影响目标市场选择的因素有
1.企业资源
2.产品特性
3.市场特点
4.产品的生命周期
5.竞争者的目标市场涵盖战略
D. 简述影响目标市场策略选择的因素
影响目标市场策略的选择的因素很多，但主要原因大致如下：
1、市场调研不充分；2、对自身企业或公司的运营目标不清晰；3、人、财、物方面的因素困扰；4、策划水平低下。
基本先说这么多，没分，说的就够多的了，哈哈。
E. 影响市场的因素有哪些
这是一个有关企业核心能力的问题。总的来说，企业可以在五个方面表现出核心的竞争优势：成本、质量、时间效率、灵活性、创新能力。从企业所处的行业角度来说，影响行业竞争结构及竞争强度的因素有五个：行业内现有竞争者、潜在竞争者、替代品制造商、供应商、顾客。核心能力的三大核心特征：1．价值特征：核心能力的价值特征表现在三个方面： （1）核心能力在企业创造价值和降低成本方面具有核心地位，核心能力应当能显着提高企业的运营效率。 （2）核心能力能实现顾客所特别注重的价值，一项能力之所以是核心的，它给消费者带来的好处应是关键的。 （3）核心能力是企业异于竞争对手的原因，也是企业比竞争对手做得更好的原因。因此核心能力对企业、顾客具有独特的价值，对企业赢得和保持竞争优势具有特殊的贡献。 2．资产特征：对企业核心能力的投资是不可还原性投资，因此核心能力可以看作是企业的一种专门资产，具有“资产专用性”的特征。核心能力的专用性还体现在积累的自然属性，因为核心能力具有历史依存性，是企业积累性学习的结果，也即企业的“管理遗产”，它使仿制者处于时间劣势，即使仿制者知道核心能力，也由于资源的积累需要一段时间而无法参与竞争（福斯、哈姆森，1998）。核心能力的资产专用性特征对外面的潜在进入者构成一种进入壁垒，以保护垄断利润的获得；同时又对企业本身构成了一种退出壁垒，这种退出壁垒对企业产生一种推动作用，激励企业员工为共同的目标而努力。 3．知识特征：知识可以分为两大类：显性知识和隐性知识。具有信息特征的显性知识很容易被仿制，而具有方法论特征的知识则相对来说较难仿制。如果核心能力必须是异质的，必须是完全不能仿制和替代的，那么核心能力必须是以隐性知识为主。正因为隐性知识不公开、内容模糊、无法传授、使用中难以觉察、复余而又自成体系的缘故（Winter，1987），核心能力才具有“普遍模糊”的特点。因此，“核心能力可以被认为是关于如何协调企业各种资源用途的知识形式”。
F. 影响力企业目标市场选择的因素有哪些
1 ．企业规模和原材料供应
如果企业规模较大，技术力量和设备能力较强，资金雄厚，原材料供应条件好，则可采用差别营销策略或无差别营销策略。
我国许多大型企业，基本上均采用这两种策略。
反之，规模小、实力差、资源缺乏的一般企业宜采用集中市场营销策略。
我国医药工业的整体水平相对落后，即使是国内一流的大型医药企业也难以与国外大医药公司相抗衡。
采用集中营销策略，重点开发一些新剂型和国际市场紧缺品种，利用劳动力优势，建立自己的相对品种优势，不失为一条积极参与国际竞争，提高医药工业整体水平的捷径。
2 ．产品特性
对于具有不同特性的产品，应采取不同的策略。
对于同质性商品，虽然由于原材料和加工不同而使产品质量存在差别，但这些差别并不明显，只要价格适宜，消费者一般无特别的选择，无过分的要求，因而可以采用无差别营销策略。
而异质性商品，如药品的剂型、晶型、复方等对其疗效影响很大，特别是滋补类药品其成分、配方、含量差别很大，价格也有显着差别，消费者对产品的质量、价格、包装等，常常要反复评价比较，然后决定购买，这类产品就必须采用差别营销策略。
3 ．市场特性
当消费者对产品的需求欲望、偏爱等较为接近，购买数量和使用频率大致相同，对销售渠道或促销方式也没有大的差异，就显示出市场的类似性，可以采用无差别营销策略。
如果各消费者群体的需求、偏好相差甚远，则必须采用差别营销策略或集中营销策略，使不同消费者群体的需求得到更好的满足。
4 ．产品寿命周期
产品所处的寿命周期不同，采用的营销策略也是不同的。
若产品处于介绍期和成长期，通常采用无差别营销策略，去探测市场需求和潜在顾客；当产品进人成熟期或衰退期，无差别营销策略就完全无效，须采用差别营销策略，才能延长成熟期，开拓市场，维持和扩大销售量，或者采用集中营销策略来实现上述目的。
5 ．竞争企业的营销策略
企业生存于竞争的市场环境中，对营销策略的选用也要受到竞争者的制约。
竞争者采用了差别营销策略，如本企业采用无差别营销策略，就往往无法有效地参与竞争，很难占有有利的地位，除非企业本身有极强的实力和较大的市场占有率。
如果竞争者采用的是无差别营销策略，则无论企业本身的实力大于或小于对方，采用差别营销策略，特别是采用集中营销策略，都是有利可图、有优势可占的。
总之，选择适合于本企业的目标市场营销策略，是一项复杂的、随时间变化的、有高度艺术性的工作。
企业本身的内部环境，如研究开发能力、技术力量、设备能力、产品的组合、资金是在逐步变化的；影响企业的外部环境因素也是千变万化的。
企业要不断通过市场调查和预测，掌握和分析这些变化的趋势，与竞争者各项条件之对比，扬长避短，把握时机，采用恰当的、灵活的策略，去争取较大的利益。
G. 影响目标市场进入的因素有哪些
你说的是准入门槛吗？ 那太多了，产品差异 卖家集中度 技术 政策 产业联盟 等等
H. 影响目标市场选择的因素有哪些
在市场营销实践中，企业在选择时要综合考虑以下五大因素。
(1)企业资源。企业的资源条件决定了企业的市场规模和营销力量。如果企业资源雄厚，可以考虑实行差异化市场营销战略；若资源有限，最好采取集中市场营销或无差异市场营销战略。
(2)产品特性。是指产品性能、特点等方面的差异性大小。对于同质产品或需求上共性较大的产品，如大米、食糖、食盐等产品，多选择无差异营销；对于差异性较大的产品，则选择差异性营销战略，如汽车、家电、报纸与杂志等。
(3)市场特点。市场的特点是企业决定选择目标市场营销战略的首要因素。例如，消费者在同一时期的偏好相同，购买的数量也相同，则可以视为同质市场，可选择无差异营销战略；反之，市场需求差异较大，则视为异质市场，可选择差异化营销战略。
(4)产品的生命周期。产品所处的生命周期阶段不同，营销的重点不同，则选择的目标市场营销策略也不同。处在介绍期和成长期的产品因属启发与巩固消费者偏好，最好选择无差异营销策略或集中市场营销策略。当产品进入成熟期后，市场竞争激烈，消费者需求多样化，可选择差异化市场营销战略开拓新市场，满足新的需求，延长产品的生命周期。
(5)竞争者的目标市场涵盖战略。企业选择目标市场战略时，应与主要竞争者相区别。如果强大的竞争者实行的是无差异营销战略，则企业应实行差异化市场营销或集中性市场营销战略；如果竞争者实行差异化营销战略，则企业应实行集中市场营销或更深度细分的差异化营销战略。
I. 目标市场分析包括哪些方面
目标市场的分析主要包括：市场的差异性、市场的可衡量性、市场的可达到性、市场的实用性、以及市场的可行性。
差异性：顾客购买行为、成本、资金需求等上有足够的差异使差异化战略具有合理性；
可衡量性：市场规模、购买力等特征可测量；
可达到性：通过相应营销组合，产品能送抵；
实用性：规模足够大，有较大的盈利潜力；
可行性：针对性的营销努力能有效抵达特定群体，对营销组合的反应基本一致。
影响目标市场策略的因素：
影响企业目标市场策略的因素主要有企业资源、产品特点、市场特点和竞争对手的策略四类。
1.企业的资源特点
资源雄厚的企业，如拥有大规模的生产能力、广泛的分销渠道、程度很高产品标准化、好的内在质量和品牌信誉等，可以考虑实行无差异市场营销策略；实力较弱的中小企业，适于集中力量进行集中营销策略。
企业初次进入市场时，往往采用集中市场营销策略，在积累了一定的成功经验后再采用差异市场营销策略或无差异市场营销策略，扩大市场份额。
2.产品特点
产品的同质性表明了产品在性能、特点等方面的差异性的大小，是企业选择目标市场时不可不考虑的因素之一。
同质性高的产品如食盐等，宜施行无差异市场营销；同质性低或异质性产品，差异市场营销或集中市场营销是恰当选择。
3.市场特点
供与求是市场中两大基本力量，它们的变化趋势往往是决定市场发展方向的根本原因。
供不应求时，企业重在扩大供给，无暇考虑需求差异，所以采用无差异市场营销策略；供过于求时，企业为刺激需求、扩大市场份额殚精竭虑，多采用差异市场营销或集中市场营销策略。
从市场需求的角度来看，同质市场是消费者对某产品的需求偏好、购买行为相似，可采用无差异市场营销策略；异质市场，差异市场营销和集中市场营销策略更合适。
4.竞争者的策略
企业可与竞争对手选择不同的目标市场覆盖策略。
企业的目标市场策略应慎重选择，一旦确定，应该有相对的稳定，不能朝令夕改。但灵活性也不容忽视，没有永恒正确的策略，一定要密切注意市场需求的变化和竞争动态。