❶ 简述横向垄断协议的具体种类
横向垄断协议的具体种类主要包括固定或者变更商品价格、限制商品的生产数量或者销售数量、分割销售市场或者原材料采购市场、限制购买新技术或设备以及限制开发新技术或新产品、联合抵制交易以及其他由国务院反垄断执法机构认定的垄断协议。
首先，固定或者变更商品价格是一种常见的横向垄断协议。例如，几个主要的家电制造商可能会通过协议，统一将某种型号的电视机价格设定在特定水平，以避免价格战，从而保护各自的利润。这种行为限制了价格竞争，可能导致消费者无法享受到更低的价格。
其次，限制商品的生产数量或销售数量也是横向垄断的一种形式。比如，几家大型的石油公司可能会达成协议，限制石油的产量，以保持油价在高位运行。这种做法会减少市场上的供应量，从而导致价格上涨，对消费者造成不利影响。
再者，分割销售市场或原材料采购市场也是一种横向垄断协议。假设几家电信公司达成协议，划分各自的服务区域，避免在相同地区进行竞争。这样的行为限制了消费者在不同服务商之间选择的自由，削弱了市场竞争。
此外，限制购买新技术、新设备或限制开发新技术、新产品，以及联合抵制交易也是横向垄断的表现。前者可能涉及到企业间为了维持现状，避免新技术或产品带来的竞争压力而达成的协议。后者则可能是多家企业联合起来，拒绝与某个特定的供应商或客户进行交易，以此排挤竞争对手，维护自身的市场地位。
总的来说，横向垄断协议是企业在同一产业层面上，为了限制竞争、获取更高利润而达成的各种协议。这些协议不仅损害了市场竞争的公平性，也影响了消费者的利益。因此，各国通常都有反垄断法律来限制和打击这类行为。
❷ 横向垄断模式有哪些
1. 固定或调整商品价格：价格竞争是商家之间最常见且最重要的竞争方式。各国普遍禁止通过协商、决议或其他形式的共谋来统一设定、维持或改变商品价格。
2. 限制商品的生产或销售数量：这种模式涉及经营者之间划分市场范围、客户群体或特定商品市场的行为。
3. 分割销售市场或原材料采购市场：这指的是经营者之间划分特定地域、客户群体或商品市场的行为。
4. 限制购买新技术、新设备或限制开发新技术、新产品：这种限制措施可能会阻碍技术进步和产品创新，因为它们限制了获取新技术和新设备的机会。
5. 联合抵制交易：又称为集体拒绝交易，经营者之间可能联合起来，拒绝与特定竞争对手、供应商或客户进行交易。
6. 国务院反垄断执法机构认定的其他横向垄断协议：除了上述模式外，还有其他横向垄断协议，这些将根据《中华人民共和国反垄断法》由反垄断执法机构进行认定。
根据《中华人民共和国反垄断法》第三条规定，垄断行为包括达成垄断协议、滥用市场支配地位以及具有或可能具有排除、限制竞争效果的经营者集中。第四条规定了中国反垄断工作的原则，强调竞争政策的基础性作用，并致力于建立与社会主义市场经济相适应的竞争规则，完善宏观调控，并构建统一、开放、竞争、有序的市场体系。
❸ 企业纵向与横向指什么
企业纵向与横向分别指的是：
纵向：指的是企业内部的组织结构和管理体系，主要涉及企业内部的层级关系、业务流程和职能分工等。从组织架构角度看，纵向包括企业的管理层级，如高层管理、中层管理和基层管理，以及各个职能部门的设置，如财务、人力资源、市场等。从业务角度看，纵向涉及到企业从原材料采购、生产加工、销售到售后服务等整个价值链的运作和管理。
横向：指的是企业在同一层级上的不同部门和业务之间的关联和协同。横向涉及企业不同部门之间的合作与沟通，如销售部与市场部、生产部与采购部等之间的协作。此外，横向也涉及到企业的多元化业务布局，如企业在不同市场或不同产品线的运营和协同。在市场竞争日益激烈的今天，企业横向的协同和整合能力显得尤为重要。
详细解释：
纵向是企业内部垂直方向上的整合和管理。企业为了有效运行，必须建立一套完整的内部管理体系和层级关系。高层管理负责制定企业战略和决策，中层管理负责执行和协调，基层管理则关注具体任务的执行和实施。同时，从业务流程角度看，纵向管理涉及到企业从原材料到最终产品或服务的整个生产过程的管理和监控。
横向则是企业在同一层级上的不同部门和业务之间的协同合作。在现代化的企业中，各部门之间的协同合作显得尤为重要。例如，销售部与市场部需要紧密合作，以便更好地了解客户需求和市场动态；生产部和采购部也需要相互配合，确保生产线的顺畅运行和原材料的及时供应。此外，随着企业的发展和多元化战略的实施，横向的协同和整合能力也涉及到企业在不同市场或不同产品线的运营和协同。这种协同有助于企业提高整体竞争力，应对市场的多变和挑战。
❹ 实施多元化战略的方法有哪些
1， 横向多样化
横向多样化是以现有的产品市场为中心，向水平方向扩展事业领域，也称水平多样化或专业多样化。横向专业化有三种类型：
（1） 市场开发型，即以现有产品为基础，开发新市场。
（2）产品开发型，即以现有市场为主要对象，开发与现有产品同类的产品；
（3） 产品、市场开发型，即以新开拓的市场为主要对象，开发新产品。
这种战略由于是在原有的市场、产品基础上进行变革，因而产品内聚力强，开发、生产、销售技术关联度大，管理变化不大，比较适合原有产品信誉高、市场广且发展潜力还很大的大型企业。
2， 多向多样化
这是指虽然与现有的产品、市场领域有些关系，但是通过开发完全异质的产品、市场来使事业领域多样化。这种多向多样化包括三种类型：
（1） 技术关系多样化。这是指以现有事业领域中的研究技术或生产技术为基础，以异质的市场为对象，开发异质产品。由于这种多样化利用了研究开发能力的相似性、原材料的共同性，设备的类似性，能够获得技术上的相乘效果，因而有利于大量生产，在产品质量、生产成本方面也有竞争力。而且，各种产品之间的用途越是不同，多样化的效果越是明显。但是，在技术多样化的情况下，一般来说销售渠道和促销方式是不同的。这对于市场营销的竞争是不利的。这种类型的多样化一般适合于技术密集度较高的行业中的大型企业。
（2） 市场营销关系的多样化。这是以现有市场领域的营销活动为基础，打入不同的产品市场。市场营销多样化利用共同的销售渠道、共同的顾客、共同的促销方法，共同的企业形象和知名度，因而具有销售相乘的效果。但是，由于没有生产技术、设备和原材料等方面的相乘效果，不易适应企业的变化，也不易应付全体产品同时老化的风险。这种类型的多样化适合于技术密度不高，市场营销能力较强的企业。
（3） 资源多样化。这是以现有事业所拥有的物质基础为基础，打入异质产品、市场领域，求得资源的充分利用。
3， 复合多样化
这是从与现有的事业领域没有明显关系的产品、市场中寻求成长机会的策略，即企业所开拓的新事业与原有的产品、市场毫无相关之处，所需要的技术、经营方法、销售渠道等必须重新取得。复合多样化可以划分为以下四种类型：
（1） 资金关系多样化。这是指一般关系的资金往来单位随着融资或增资的发展，上升为协作单位。
（2） 人才关系多样化。当发现企业内部具有专利或特殊人才时，就利用这种专利或技术向新的事业发展。
（3） 信用关系多样化。这是指接受金融机关的委托，重建由于资本亏本濒临破产的企业或其它经营不力的企业。
（4） 联合多样化。这是指为了从现在的事业领域中撤退或者为了发展为大型的事业，采用资本联合的方式进行多样化经营。
❺ 横向的和纵向的市场交易关系指什么
横向的和纵向的市场交易关系指以下解释：
1、纵向关系就是指直接上下级关系，如县公安局、市公安局、省公安厅、公安部；
2、横向关系就是指不同部门的同级关系，如县一级有公安局、卫生局、教育局、文化局、体育局等。