① 团队里的头衔和职称有哪些
1、产品岗位一般有:产品专员、产品经理、产品总监,细分为前期产品(着重于市场调研和产品研发)、迭代产品(着重于数据及市场反馈进行产品研发)。
2、运营岗位一般有:运营专员、运营经理、运营总监。创业运营岗位,根据项目不同定位有所不同,例如:用户运营、数据运营、流程运维、关键节点控制等分类。运营岗位自设或管控设计及策划人员。
3、营销/销售岗位有:营销/销售专业、营销/销售经理、营销/销售总监。营销总监一般管控设计、策划、销售、市场等岗位(非绝对);销售总监和市场总监不同公司定位不同,可以相互管控或者平级。
4、设计岗位一般为:设计员、设计经理、设计总监。设计岗位在大部分创业公司前期,都不设有专岗,采用外包或计件作业的方式。创业团队需要对官网、项目计划书、项目PPT、推广单页等项目核心设计,找高端设计进行作业,对项目成功至关重要。
5、市场岗位设有市场专员、市场经理、市场总监(一般直接为运营总监)。市场岗位一般设定为渠道开拓、大客户开拓、行业公关等,市场部往往是项目最大盈利部门。
② 医院运营市场部最高职称叫什么
经理
一、职能定位
战略规划、市场拓展、品牌推广、客户管理、科室指导和服务培训。
二、基本要求
1、要加强学习,创新观念。
2、要脚踏实地,求真务实。
3、要有大局意识,团队意识。
4、要有吃苦精神,奉献精神
三、工作任务
1、了解医疗服务需求情况,了解医疗动态与各医院的经营状况,分析医疗市场竞争走势;
2、组织制定医疗服务营销计划,制定医疗服务营销的规章制度;
3、撰写医疗市场分析报告,提出改进医疗服务的意见,与各职能部门和临床医技科室进行沟通与协调,提高医疗服务水平;
4、建立重点客户档案,加强大客户的营销关系管理,对顾客服务满意度进行分析;
5、利用各种传播媒介、健康讲座、义诊、举办联合活动,做好医疗服务项目的推广与宣传工作;
6、通过拜访客户、走访市场、设置宣传广告栏等多种形式积极拓展市场,扩大医院知名度和认知度;
7、加强与各类社会团体以及周边社区、厂企等单位的关系营销,争取得到支持与协助;
8、做好医护人员和其他人员的营销培训,指导科室开展营销技能训练,提高全员、全程营销水平。
9、抓好客户服务工作,为顾客提供诊前、诊中、诊后的一体化服务,督察临床医技科室执行医院开拓医疗市场有关政策情况。