业务员跑的市场店家如何给提成

① 销售人员的提成应该怎么提百分比应该如何规定

一、 销售人员的提成应该怎么提？

业务提成亦称为销售激励，或者说，销售激励的主题是销售提成。销售激励导向是否正确；销售激励是否符合本企业情况；销售激励是否有效；对该公司的营销体系稳定、营销业绩提升意义重大。

销售人员的提成提点一般在10%至30%之间。不同行业，不同公司之间提点差异大。

一般来说，销售人员的提成类型有三种：

1、基于销售额的销售激励

2、基于利润的销售激励

3、基于毛利的销售激励

② 业务员”工资””提成”费用,怎么计算有多少计算方式

1.最简单的是:低薪+提成(比如说批发价是0.25,你代理卖0.5,零售是1.0,如果你的业务员销售出去你可以每个纸巾给0.1的提成,也即你零售的价是0.9)这样业务员多劳多得,也可以不给低薪的.
2.低薪+提成(销售额的百分之几,也可以是百分之十或十五,这个可以你自己定)这种方法比较试用,一般的销售都用这种方式.
3.当然如果你为了加大销售量,提高业务员的积极性,你可以在他们的业绩达到一定成度时另外给奖励,这样花不了多少钱,但成效却是大大的.
4.除了你发的工资以外一般情况下没有费用,除非有一些车费,你规定就给报销,电话费你可以自己决定要不要报销,其他就没有别的费用了

③ 店面所卖的东西是很普通的东西，利润很薄，如何给业务员定提成呢车旅、手机费用谁出呢

首先车费是什么车 是公交车还是长途车，作为业务来说必须多跑，但是不能让业务倒贴车费吧。只要是正当的拜访客户，就应该报销，手机费根据情况补贴一部分，午餐可以发补助，跟据快餐价格定。这是正规做法。然后就是工资问题，如果加上前面的补助 可能成本偏高，万一业务每跑出成绩，就是亏损。所以在能承受能力内给与相应的底薪，本来根据当地情况比如一个月给业务开800基本工资，但加上补贴450 再加奖金 完成绩效给多少奖金 （一般200）没完成给多少。而业绩任务是你来定的，纯利润按百分之10算，业务的销售任务最起码销售额3万，如果能完成任务，而且比较轻松的话，每多完成1万按千分之4给提成，或纯利润百分之5给提成。如果很困难的话可以多发一些，以资鼓励。只要有能力超过多少万的销售额 最后给百分之70的提成也可以。 培养一个好业务不容易，前期要多多鼓励支持。在没出成绩的时候，尽量培养，出了成绩就好办了。 业绩是按收回的货款多少来算的。代销出去的不算业绩，直到回款。先做现结的，做完再做代销的注意保护好分销商，别让业务恶性竞争。