如何应对市场中的各类需求

① 面对用户的各种需求产品经理应该如何面对

4.影响度

这里包括这个需求处于当前逻辑中的位置，需求直接影响到哪些部门，那些角色，人数是多少，对系统的改动是多少，这个是把控产品升级节奏的考核点，对于影响度大的需求，一般会进行拆分，分步走，保持一个好的产品更新节奏。

产品经理的日常工作里面面对最多的是什么？——需求；既然经常要面对来各个角色，各种各样的需求，那么如何进行需求管理则变得非常重要。多花些功夫在需求整理，尽可能的保证每个被开发的需求都能够有所依据，减少修改需求情况，这也是产品经理体现职业素养的地方。

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③ 分析需求和供应的变动对市场均衡的影响。联系实际谈谈企业如何应对市场需求和供给的变化

1、需求增加供给不变：均衡价格上升、均衡数量增加
2、需求减少供给不变：均衡价格下降、均衡数量减少
3、需求不变供给增加：均衡价格下降、均衡数量增加
4、需求不变供给减少：均衡价格上升、均衡数量减少
5、需求和供给同时增加：均衡价格不确定、均衡数量增加
6、需求和供给同时减少：均衡价格不确定、均衡数量减少
7、需求减少和供给同时增加：均衡价格下降、均衡数量不确定
8、需求增加和供给同时减少：均衡价格上升、均衡数量不确定