市场定位注意什么

㈠ 市场定位的依据有哪些

1、根据特定的使用场合及用途定位

为老产品找到一种新用途，是为该产品创造新的市场定位的好方法。我国曾有一家生产“曲奇饼干”的厂家最初将其产品定位为家庭休闲食品，后来又发现不少顾客购买是为了馈赠，又将之定位为礼品。

2、根据具体的产品特点定位

构成产品内在特色的许多因素都可以作为市场定位所依据的原则。比如所含成份、材料、质量、价格等，“七喜”汽水的定位是“非可乐”，强调它是不含咖啡因的饮料，与可乐类饮料不同。“泰宁诺”止痛药的定位是“非阿斯匹林的止痛药”，显示药物成分与以往的止痛药有本质的差异。

3、根据顾客得到的利益定位

产品提供给顾客的利益是顾客最能切实体验到的，也可以用作定位的依据。

1975年，美国米勒（Miller）。推出了一种低热量的“Lite”牌啤酒，将其定位为喝了不会发胖的啤酒，迎合了那些经常饮用啤酒而又担心发胖的人的需要。

4、根据使用者类型定位

企业常常试图将其产品指向某一类特定的使用者，以便根据这些顾客的看法塑造恰当的形象。

美国米勒啤酒公司曾将其原来唯一的品牌“高生”啤酒定位于“啤酒中的香摈”，吸引了许多不常饮用啤酒的高收入妇女。

后来发现，占30%的狂饮者大约消费了啤酒销量的80%，于是，该公司在广告中展示石油工人钻井成功后狂欢的镜头，还有年轻人在沙滩上冲刺后开怀畅饮的镜头，塑造了一个“精力充沛的形象”。在广告中提出“有空就喝米勒”，从而成功占领啤酒狂饮者市场达10年之久。

(1)市场定位注意什么扩展阅读

公司在选定了市场定位目标后，如定位不准确或虽然开始定位得当，但市场情况发生变化时，如遇到竞争者定位与本公司接近，侵占了本公司部分市场，或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化，转移到竞争者方面时，就应考虑重新定位。

重新定位是以退为进的策略，目的是为了实施更有效的定位。例如万宝路香烟刚进入市场时，是以女性为目标市场，它推出的口号是：像5月的天气一样温和。然而，尽管当时美国吸烟人数年年都在上升，万宝路的销路却始终平平。

后来，广告大师李奥贝纳为其做广告策划，他将万宝路重新定位为男子汉香烟，并将它与最具男子汉气概的西部牛仔形象联系起来，树立了万宝路自由、野性与冒险的形象，从众多的香烟品牌中脱颖而出。自20世纪80年代中期到现在，万宝路一直居世界各品牌香烟销量首位，成为全球香烟市场的领导品牌。

㈡ 新开餐饮店怎么进行市场定位，需要注意些什么

第一也是最重要的就是你要做的产品感兴趣，俗话说热爱可抵岁月长，在经营过程中肯定会出现各式各样的问题和困难，只有你真正对它有兴趣，才能冲破一切阻碍。现在市场上什么火你做什么，试想你比其他人有哪些优势，如何能竞争过别人呢。没有对自己产品的深入了解和深度热爱，恐怕店铺大大难长久。
第二你知道如何做好吃。餐饮业最多的一种内部倒闭原因就是前场服务员和后厨不和，前厅走了最多两周就恢复正常了，但是后厨走了，店铺往往元气大伤，老顾客会因为味道不如以前，或者味道和以前不一样...不来了。当然，为了避免这种情况，也可以选择和有中央厨房的品牌合作，就以小面鲜生为例，有统一的物流配送，不依赖后厨，口味稳定，可以避免这种问题。
第三是商圈需要这家店，如果你所在的商圈不需要你，店铺就没有必要开。比如在人流量大大大的地铁站就是和开个快餐店，不适合开大型店铺。再比如商场已经有烤肉火锅了，那开个套餐简餐避开竞争就比较合适。