A. 如何拓展海外市场
如何开拓海外市场
一、要成功打开国际市场，以下几个方面是要考虑到得： （1）产品信息和一般性的市场了解 （2）客户和特定的市场开发 下面具体分析以上两个方面： （2）产品信息和一般性的市场了解
--知道你的产品的成本构成、各个环节的费用和利润空间，如果客人要求降价，可以降价的幅度和节省成本的环节
--质量和价格是决定最终能否成交的前提 --为你的产品选择市场和特定买家 （3）国际市场产品的价格定位
--了解市场的批发/零售价差-----一般零售店的价格是进价成本的一倍
--了解市场的进口/批发的价差----一般批发商卖给零售商时毛利通常在20%以上 --一般而言百货公司或大型连锁店的售价是其进货价的2.5倍以上
二、如何开拓海外市场，寻找行业客源
寻求客户的渠道有很多种，从原来的参加海外展会，联系对外贸易推广公司，发展到现今的电子商务和直接的网络搜索，以及各种形式和规模的国外买家采购配对会，直至寻求市场等。
（一）、第一种方法：通过朋友找客户
（1）通过朋友介绍寻找客户其优势在哪里？
通过熟人朋友介绍认识，总会比对完全 陌生一无所知的人多一些信任，对其背景也有一定的了解，可以有针对性地抓住重点，有利于进一步发展。而且朋友也必定是经过思考，在分析具有可能性的前提 下，下会向当事人引荐或推介。对外贸人员来说，通过这种式很多时候可以很快达到正面拜访或直接洽业务的阶除段，从而避免将很多时间和精力浪费在盲目搜索， 猜测和试探上面。
那又如何着手，怎样才通过过朋友找到客户呢？关键点就是通过朋友达到对有价值信息的收集并应用。前提是要保证你的工作背景信息已提前为朋友所了解。
参考资料：http://wenku..com/view/3b8adbb9c77da26925c5b051.html
B. 开拓国外市场都有哪些渠道
一楼回答的不错。。。大概就这个思路。
建议在制定方案的时候采用倒推法来拟定方案。
一，制定一个目标。确定今年需要完成什么样的任务目标。
二，分析如何才能实现这样的目标，为了完成这样的目标，需要建立多少终端，多少渠道，建立多少代理商，投入广告费多少。这个，参考同行，或者公司历年经营的一些数据，能从中发现一些很有用的数据。
三，考虑通过怎样的方式方法才能实现建立终端，建立渠道，建立代理商的这个目标。
四，分析市场。分析市场现阶段竞争产品的销售策略及市场占有情况，分析行业近些年的情况，分析国内大的经济环境的变化情况，以及公司的变化情况。
五，根据第四步分析的结果，返回去修正第二步和第三步，必要时可调整第一步的任务目标。
六，根据修正过的第二步，第三步，拟定时间轴，比如，在什么时间段内，完成多少终端的建立，在几月份之前，完成多少代理商的开拓。以及，在这个时间段内，通过什么样的手段完成终端的建设，通过什么样的手段，在什么样的地域，以什么样的政策完成什么类型的代理商的开拓。
七，撰文。1，开场，描述预计完成的任务目标，如，来年，计划完成销售额1000万。
2，展开，描述这1000万的销售额，是由哪些部分组成的。如，1000万销售额，计划大客户部完成200万，华东市场200万，华南市场200万。。。。。
3，分析，开始做细致分析，参照往年数据，描述如何完成，分步骤，分阶段详述。如，大客户部去年有大客户20家，完成业绩150万，为了完成今年200万的任务，大客户部需要增加新客户5家，或者大客户部需要增加广告投放多少钱，或者大客户部需要完成新增人员多少位。。。以此类推，完成每个区域的分析。
4，方案。详细描述如何完成第三步所表达出的目标。这个阶段以详细的时间轴为核心，结合资源的配比，确定明确的里程碑式的节点目标，以及相关责任人。如：计划由某某某于3月-4月在华东市场出差，与xxxxxxx几家意向大客户沟通，提供如下的销售政策，并给予如下的公司支持，争取在4月底前完成新增大客户xx家。最终在xx月之前完成xx家新增大客户的开拓工作，并在xx月之前公司资源支持到位，并在xx月开始实现正常销售回款，预计年底回款额可新增xx万元。配合往年老客户的固定销售额，大客户可完成200万销售任务。
5，预警机制。描述如何保证方案在实施过程中不出现偏差，而导致最终结果与预期产生差距。在方案实施过程中留好余量，比如计划12月完成1000万任务，方案中应该在10个月左右时间就需要完成1000万任务，防止中途出现意外，而没有时间应急处理。又如，如何在每个节点上控制方案实施进展，保证每个方案实施人，在关键节点都能有符合smart原则的结果交付上来。也就是项目管理中说到的里程碑。
6，总结。总结上文所述数据，计划完成多少销售额，新增多少代理商，新增多少渠道，投放多少广告，支持多少物料，需要多少人员配比。。。。。。。
大概就这些。。。。里面细节问题很多，建议反复多做几次修改，多尝试不同的方案去实施。。。然后多找高手讨论，多参照往年的销售方案。。。。
C. 公司准备拓展海外市场，怎么做
为贵公司开拓海外市场 --MRJD INTERNATIONAL LIMITED
MRJD INTERNATIONAL LIMITED 为企业及产品进军海外市场提供以下服务：
· 产品及企业的海外接管
· 所属行业信息资料
· 商业秘书服务
· 企业海外市场拓展业务及发展规划
· 提供设计包装等
对于托管企业，在符合当地官方的检验检疫要求下，我们根据所签署协议完成每年的销售额度，对于未达到公司要求额度的销售业绩，我们退还企业前期支付未完成额度的服务费用。
D. 外贸企业如何开拓海外市场 如何有效的开拓国外市场
国外市场是一个巨大的市场，国外拥有二百多个国家和地区，国外拥有六十亿人口，国外的市场潜力很大，目前国内有些是主要针对国外市场，本篇将介绍外贸企业如何开拓海外市场，如何有效的开拓国外市场。 外贸企业如何开拓海外市场，很多企业传统的做法就是通过电子邮件开拓市场，每天发送几百个电子邮件，一个月上来要发送几万个国外的电子邮件，这种方法虽然很费时费力，但是一个月下来也有可能会撞狗屎运会撞上几个客户询盘的，这种这愚蠢和笨重的方法在一些外贸企业确实低成本的营销的方法，因为他们只需要请一个懂英文的，二千多元的底薪就可以开展工作了，这种电子邮件营销的方法却不为大部分企业所介绍。笔者的习惯一看到广告邮件全部删除，看都不看一眼。 如何有效的开拓国外市场，目前开通海外市场的的最好方法还是通过谷歌搜索引擎营销，因为谷歌是目前最强大的搜索引擎，谷歌在全世界二百多个国家和地区都有分支机构，谷歌也是众多企业进行商业选择的首选工具，谷歌的每天的访问量在几亿次以上，通过谷歌搜索引擎SEO技术，让你的产品关键词在谷歌首页出现，这样就可以让你的海外客户主动来找你，谷歌海外营销以最小的成本创造最高的价值，谷歌海外营销能够针对不同的国家制定不同的营销方式，真正实现精准营销。
E. 我想做外贸，开拓海外市场，该怎么做跪求！
你题目中提到的那些问题，我这里很难一一解答，因为这些问题都见仁见智，每个人都会有他自己的看法。我想你首先要学习一些专业知识，然后再有了一定的工作实践之后，你就会有自己的看法了。
针对你说的你一点都不懂外贸的情况，我的观点如下：
对一个做国际贸易的新手来说，首先他本身要具备从事国际贸易所需要的素质，我认为最重要的有以下几点：
1、英语水平，特别是书面的和口头的商务英语的水平，要能很好地以这两种方式跟客户很好地沟通。我不知道你的英语水平如何，但基本的听说读写能力还是要的。在社会上找外贸业务员的工作，公司基本都要求英语四级或六级以上。另外，我想你应该没有学过国际贸易专业吧？这样你就应该看一些商务英语或外贸英语方面的书，包括外贸函电和外贸口语两大种类。建议买对外经济贸易出版社或对外经济贸易大学出版社出版发行的相关书籍，内容比较专业化和规范化。
2、外贸业务知识，从与客户的业务谈判、接单、安排生产到安排出货、联系货代、联系相关外贸代理公司、联系银行、安排结汇，以及这期间若出现什么问题，如何跟客户、工厂及有关各方联系解决，等等。同第一条的道理，你也应该多看些外贸方面的书，特别是《国际贸易实务》。同样建议买对外经济贸易出版社或对外经济贸易大学出版社出版发行的相关书籍，最好是黎孝先、薛荣久、陈同仇这几位经贸大学的老教授老权威出版发行的书，虽然有些内容已经比较老旧，但仍不失经典。
3、以上两种技能毕竟是可以在工作实践中慢慢学习的，还不是最重要的。做一个优秀的外贸业务员最重要的素质是认真严谨负责的工作态度。国际贸易是那种稍有疏忽就“一失足成千古恨”的行业，容不得半点马虎。
在具体怎么入行方面，建议先到江浙、广东、福建等外贸氛围比较浓厚的沿海省份的中小城市的中小企业（不建议去大城市和大企业，因为大城市和大企业人才济济，也更强调员工要马上能上手，分工也更细，新人的学习机会很少，能学到的东西也有限。而中小城市中小企业虽然可能辛苦一点，薪金少一点，但能接触到的东西更多得多，也就能学到更多），可以先从跟外贸擦边的工作做起，比如出口型企业的跟单员、QC，甚至是仓管也好，多学些外贸方面的知识，一旦时机成熟就可以转行了。我以前就有好几个同事从QC做起做到外贸业务员，然后现在自己当老板了。
而在实际做外贸工作的时候，则要做到“知己知彼，百战百胜”。
“知己”是：
一、要对公司情况、工厂情况、产品情况等要有相当的了解；
二、对公司业务操作流程、工厂业务操作流程、产品生产流程等要有相当的了解。
“知彼”是：
一、对客户的定货价位、定货特点、对货物的具体要求，习惯的贸易方式、付款方式、运输方式等都要有相当的了解；
二、对客户本人的脾气、爱好、习惯等要有相当的了解。
具体措施：
一、下到工厂车间第一线去，亲身去参与产品生产，和普通工人交朋友，不耻下问，以熟悉产品、了解生产流程及质量检验的具体要求，并且呆的时间越长越好；
二、尽可能多地翻阅公司之前的资料档案，最好做必要的笔记，以了解业务流程及老客户的定货价位、定货特点、对货物的具体要求，习惯的贸易方式、付款方式、运输方式等，还有老业务员对待客户要求的方法及措施，还有函电回复的方式；
三、业务上多向老业务员请教，特别是在展会上，学习他们的谈判技巧及他们对待不同客人的不同方法。
总之两个字：要用心。 只要用心，谁都能做好的。
打字打累了，先这样吧。有问题请发网络消息给我。
F. 外贸新手怎样开发国外市场
争取国外买家通常有一些通用的办法。但对于欧美买家来说，不要通过电子邮件或传真来发送你的推销信函，未经要求通过电子邮件发送营销信函不会受重视，并且更糟糕的是在欧美国家是违法的。那么针对欧美买家，以下12条建议，希望能给致力于进入欧美市场的中国出口商提供一些帮助。
1.邮寄公司资料。
通过寄送你的公司手册（最好做得漂亮一点）来推销你的产品。现代的方式就是寄送信函与简短的小册子。介绍你的公司，解释你销售的产品的特点，并鼓励他访问你的网站以便了解更多的情况。小册子要简短，最多不超过4页。
2.尽可能多地参加商品交易会。
参加商品交易会是展示产品、获得产品的反馈信息、观察竞争对手、发现其它机会的好方法。中国出口商应参加欧美各种各样的交易会与展览会。
3.阅读与你的行业有关的欧美报刊。
4.拥有一个赏心悦目的网站。
5.注意质量控制。欧美国家的消费者都坚持认为，他们购买的商品必须要有好的质量。如果发现他们购买的东西不能用、有损坏、或者不是他们期望的，都习惯去退货并要求退款。因此，要确保你的公司有一套有效的质量管理体系。
6.发货准时。
如果答应在某个时间发货给进口商，就要绝对保证在那个时间，或者是提前将货物运到。发货迟延是欧美进口商对国外供应商最大、最严重的抱怨之一。因为，在收到供应商确认的交货时间后，他们开始着手市场推销，并告诉消费者该商品在某个日期开始上市。如果你的产品在那一天没有到达，结果是非常糟糕的。
7.和买家加强联系。
现在我们有了像yahoo message, MSN message或者sky等这样的工具，可以加强我们和买家的联系，多他们聊聊，比如他们的爱好，家庭等，增加和买家的感情。
8.为买家提供一些可能对他们的生意有价值的信息。
记住：当你能够让你的客户赚到钱时，你的客户也会让你赚到钱。
9.使用的英语要正确。
你寄送给进口商的销售信函或小册子代表了你公司得形象。现代英语运用正确且格式规范的信函会受重视，如果英语文法不通、格式混乱，那肯定不会受重视。
10.确定目标市常要细心选择欧美进口商，每6个月给你认为合适的公司寄送一份新的信函与小册子。
这是因为，一些公司会在看到第一封信函时就给你发定单，而其它公司则可能等看到第二封、第三封或第四封时才会给你发定单。欧美进口商喜欢看到你是在与他们进行着认真的业务往来。
G. 大家都是通过什么方法开拓海外市场的呀说说，给我借鉴一下呗！
可以去江门华企立方看看
H. 如何开拓海外市场
了解你的产品的全球市场情况.
1.1.途径A.第三方报告,比如常见的海关数据;
B.搜索引擎,包括GOOGLE,ALIBABA国际站等等
1.2.目标总结出重点市场,且每个市场的市场特点
2.客户及市场开发
在1的基础上,有的方矢,在前期资源有限的情况下,比如可以放弃部分小市场,重要开发重点市场
2.1.客户来源A.展会B.网络搜索(GOOGLE等)C.国外实地考察D.国内外贸公司,他人介绍等
2.2.客户联系电话,邮件,实地拜访,邀请客户来公司
2.3.在某一区域已经有几个成交客户的前提下,更深入地了解市场,并且做长远规划.调整对每个客户的商务政策等,以市场销量最大化为原则
I. 你是如何开拓海外市场的
知道你的产品的成本构成、各个环节的费用和利润空间，如果客人要求降价，可以降价的幅度和节省成本的环节。了解市场的批发/零售价差，一般零售店的价格是进价成本的一倍。
J. 做跨境电商，如何能快速打开海外市场
平台的广告，和各个社交媒体的广告投放。