Ⅰ 汉诺威米兰展览(上海)有限公司怎么样
简介：汉诺威米兰展览（上海）有限公司，全外资背景，是德国汉诺威展览公司和意大利米兰展览公司组建的合资展览公司，是目前国内知名展览主办机构。经过多年在中国市场的开拓与发展，为在中国成功举办国际一流展览会积累了丰富经验，并与中国的专业组织和机构建立了良好的合作关系。目前公司分别在北京、广州设立办事处，在全国拥有多个不同行业领域的领先贸易展会。
法定代表人：GOETZ DOERMANN
成立日期：1999-12-16
注册资本：50万美元
所属地区：上海市
统一社会信用代码：91310115703004761Q
经营状态：存续（在营、开业、在册）
所属行业：租赁和商务服务业
公司类型：有限责任公司(外国法人独资)
人员规模：100-500人
企业地址：上海市浦东新区银霄路393号百安居浦东商务大厦301室
经营范围：在中国境内主办、承办各类经济技术展览会和会议,在中国境外举办会议,并提供展览和会议相关的服务;商务咨询、贸易信息咨询、投资咨询、国际经济信息咨询、市场调研、企业管理咨询。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
Ⅱ 上海世博会对德国汉诺威世博会的借鉴
汉诺威是德国北部下萨克森州的首府，第39届世界博览会于2000年6月1日至10月31日在这里成功举办，这是德国有史以来第一次，也是唯一一次举办世博会。如今乘坐火车抵达汉诺威的人，一下车就能看到写着“欢迎来到世博会之城”的大牌子。
2000年汉诺威世博会的主题是“人类、自然、技术：展示一个全新的世界”，希望传递可持续发展的理念，展示人类如何借助技术的力量与自然和谐共处。根据统计，共有187个国家和国际组织参加了2000年的汉诺威世博会。魏尔市长说，举办世博会为汉诺威的城市发展提供了难得的机遇。他说：“2000年的世博会对汉诺威市来说十分重要。直到今天，我们还非常乐意回顾当年的美好时光。汉诺威人能够有机会接触到非常多的不同的文化，城市的基础设施建设有了很大的改善，汉诺威也变得举世闻名。我想，上海在成功举办世博会之后也会有和我们类似的经历。”
正如魏尔所说的，世博会的举办给汉诺威带来了许多积极的变化。早在1990年汉诺威获得世博会的举办权之后，就开始筹划基础设施建设。当年汉诺威世博会的总投资达到近70亿欧元，其中用于基础设施的费用就高达40亿欧元，包括地铁、轻轨、火车站、机场等在内的100多个城建项目进行了改扩建。汉诺威人还在世博会场址附近按照生态标准建造了新的城区，使用低能耗的太阳能等可再生能源。
汉诺威市所在的下萨克森州州长乌尔夫表示，汉诺威世博会的举办不仅对汉诺威市，对整个下萨克森州的发展都起到了积极的促进作用。乌尔夫说：“我觉得有两个很明显的变化。首先是整个城市的基础设施建设，比如机场、铁路、公路等，有了很大的改善。直到今天，甚至是未来，汉诺威市都从中受益很多。此外，汉诺威人的精神面貌有了很大的改观，这得益于世博会期间他们对不同的文化、宗教以及语言有了进一步的了解和接触。而汉诺威市本身也借助于世博会的成功举办逐渐成为一个世界公认的国际化的、包容的、友好的博览会之城。这些都积极地改变了汉诺威。”
在汉诺威世博会上，环境保护是各个参展国家试图诠释的主题之一。比如，当时日本馆的网状建筑体是用覆以半透明的防水薄膜的废纸筒搭建而成，世博会结束后，这些纸张全部回收，运回日本，用以制造学生的教科书和练习册。
在建设场馆的时候，汉诺威人充分利用了原有的展馆，对它们进行了功能改造，只新建了极小比例的新馆。整个世博园由东西两部分展区组成。西部展区主要利用原有的汉诺威贸易展览会场地，将其改造成世博会的主要场址。东部展区为新建的科龙斯贝格区，这里也被分为临时性和永久性两类展区。临时性展区在世博会结束后被改造成以居住为主的新城区，而永久性展区则改造成新城区的商业及休闲娱乐中心，比如这里的中国馆就成了汇集中国医疗、文化交流、语言学校和餐厅等的多功能中心。
魏尔市长表示，汉诺威在举办博览会，特别是世博会方面有着丰富的经验，希望能与上海同行分享这些经验。他说：“通过举办2000年的世博会，我们积累了很多的经验。我们也很高兴在去年有不少的机会同即将举办世博会的上海同行们交流分享我们的经验。能够举办世博会对任何城市来说都是一个很好的机会。上海应该为能够举办世博会而感到自豪。”
今年是2000年汉诺威世博会成功举办10周年，汉诺威市为此从4月份开始举行丰富多彩的庆祝活动。而在即将开幕的上海世博会上，汉诺威也将会有精彩的表现。魏尔市长对此表示说：“今年的上海世博会上，汉诺威很荣幸地被邀请在上海世博会的城市最佳实践区参展。汉诺威将展示以2000年世博会时新建的科龙斯贝格区为原型的可持续发展城市的构想，这是一个获得国际公认的方案，在水、能源处理以及适合人类居住方面，具有独到之处。我们很愿意把这个构想展示给我们的中国朋友。”
Ⅲ 马云演讲的境外禁片 汉诺威 为什么被禁
没有被禁
视频地址：
http://my.tv.sohu.com/us/10711309/79051569.shtml
演讲稿：
常荣幸能够在CeBIT上进行演讲。
记得14年以前，我第一次来到汉诺威时，我们试着租了一个小小的展位来出售中国产品到西方，到欧洲。当时花了很长时间找展位，而汉诺威也远不如现在这么繁荣。
整个过程(找展位)很难，最后我们终于找到一个很小的位置，但是很少人光顾。
8年前，我们又回来了。我们希望帮助所有的参展者，把他们迁移到网上，帮助他们在阿里巴巴上卖东西——但这也没有成功。因为当时人们觉得在线交易和贸易展会是互相冲突的。
今天我又回来了。我回来的原因，是要找到互联网经济缺失的那重要一部分。过去20年，互联网非常成功，但是我发现一个非常奇怪的事情，很少有互联网公司能健康的、平静的活过3年。
这意味着大部分互联网公司只有“蜜日”，“蜜周”，他们甚至没有蜜月。问题在哪里?缺了什么?我坚定的相信，缺的那部分，能够在欧洲找到。
是什么?
无论你是否喜欢，过去20年，互联网对人类社会产生了巨大的影响，每个人都相信互联网为世界做出了伟大的贡献。而许多传统企业讨厌互联网，因为互联网毁掉了他们的生意。
但是为什么互联网公司担忧?你看到谷歌，facebook，亚马逊，eBay和阿里巴巴，我们所有的人天天担心。我们觉得这里面一定有问题。我们必须找到一个解决方案，让我们的公司能够像奔驰，西门子一样，活得长久而健康。
如果一个行业不能活的超过3年，如果不是所有的公司能够快乐的生存超过3年，那这个行业永远无法成为主流，这个行业永远不可能深深根植于经济——所以，我们要做什么才能找到解决方案?
世界正在快速改变，我们今天的科技发展非常非常迅速，大部分人不知道IT是什么，互联网是什么。
IT科技和数字科技，这不仅仅是不同的技术，而是人们思考方式的不同，人们对待这个世界方式的不同。
我们不知道世界30年后会变成什么样，我们不知道数据在30年后会长成什么样——但是我们相信，整个世界在30年后会大大改变。
如果第一次和第二次技术革命释放了人的体力，那这次技术革命释放了人的脑力，脑力在革新。
未来的世界，我们将不再由石油驱动，而是由数据驱动;未来的世界，生意将是C2B而不是B2C，用户改变企业，而不是企业向用户出售——因为我们将有大量的数据。制造商必须个性化，否则他们将非常困难。
未来的世界，所有的制造商他们生产的机器，这些机器不仅会生产产品，它们必须说话，它们必须思考。机器不会再由石油和电力驱动，机器由数据来支撑。
未来的世界，企业将不再会关注于规模，企业不再会关注于标准化和权力，他们会关注于灵活性，敏捷性，个性化和用户友好。
而且我强烈相信，在未来的世界，我们会有很多女性领袖——因为在未来人们将不会只关注在肌肉力量，而会更加重视智慧，重视关怀和责任。
我认为，互联网必须找到那个缺失的部分。这个缺失的部分就是鼠标和水泥携手合作，找到一个方法让互联网经济和实体经济能够结合。只有当鼠标和水泥结合时，互联网公司才能活下来，才能开心的活30年。
如果这个结合实现，那才能被称作D!conomy，不仅仅是数字经济，我叫它数据经济，所有的东西都会被改变。
并且我相信这个世界将会因此变得非常美丽，同时也非常富有挑战性。像苹果这样的公司告诉我们未来的样子是什么样的。有一种东西将会在机器中流动，那就是数据。
我们在一个创新，雄心，发明和创意的伟大时代，我相信每个人都在非常努力的工作，实现他们的梦想。今天我们看到了真实世界的工人，卡车司机和游戏玩家……所有这些人在过去，是不可能利用科技实现他们的梦想的。但今天，数据让一切成真。
但我强烈的相信，不是科技改变了世界，是科技背后的梦想改变了世界。如果是科技改变了世界，我不会在这儿，我没有被训练成一个科技专家，我对电脑一无所知，我对互联网也了解的不多。但是我有一个强大的梦想，我要帮助中小企业。
所以14年前我来这里想向欧洲出售中国产品，没有成功。14年后我想帮助欧洲企业向中国向世界，通过互联网出售产品。是梦想在驱动这个世界，不仅仅是科技。
女士们先生们，让我们共同努力，这是一个精彩的世界，这是一个属于年轻人的世界，这是一个属于未来的世界。
非常感谢各位的聆听。
【相关英语新闻】
China's Internet tycoon Jack Ma, founder of giant online merchant Alibaba, gave a glimpse of the future when he demonstrated a new e-payment system using facial recognition at the CeBIT IT fairin Germany.
Criss-crossing the stage in the style of a Silicon Valley pioneer late Sunday, Ma showed off the technology that uses facial recognition from a smartphone camera selfie as a digital signature,saying he had just used it to send a gift to the mayor of the event's host city of Hanover.
Ma, a former teacher, is known for thinking big, and at this week's CeBIT he was the keynote speaker, addressing an audience that included German Chancellor Angela Merkel.
Like many other companies from the event's official partner country China, Alibaba -- flush withcash from a massive stock listing -- is looking beyond the borders of its huge domestic market of1.2 billion people, to the world.
Ma enthused that, while the instrial revolution freed workers from hard labour, the digital"revolution... liberates the strength of the human brain".
"It's not the technology that can change the world, it's the dreams behind the technology that change the world," the 50-year-old told the audience, adding that his dream was to help small enterprises sell on a global market.
Ma has not hidden his global ambitions and has cited as his models global companies such as Wal-Mart, IBM (NYSE: IBM - news) and Microsoft (NasdaqGS: MSFT - news) .
In January at the World Economic Forum in Davos, he said his target was two billion Alibaba users worldwide, compared to 334 million "active buyers" in December, and a global version of Taobao,the sales site that cemented his dominance in China.
- Global ambitions -
Some observers think Alibaba could one day rival the US online giants eBay and Amazon, or just buy them.
"Many people think that's a road that they may pursue, since it would be so expensive to build their own brand (in the US)," said Zia Daniell Wigder, vice-president of Forrester Research(NasdaqGS: FORR - news) .
"Simply making a name for yourself in a market where the leaders have been established for a longtime is going to be difficult.
"It is more likely that Alibaba conquers emerging markets with still nascent online trade while prudently strengthening its presence in developed countries."
The head of German IT instry group BITKOM, Dieter Kempf, said about Alibaba that "the success is impressive, even if it is in large part because suppliers face a very large, hungry Chinese market".
Asked whether it could become a true global player, he said: ?I think we will have to see. Someone who can operate successfully in a large domestic market is not necessarily a good exporter... It really depends on the indivial solutions."
The Chinese giant has already launched an online auction site in the US, called 11main, challenged Amazon in the field of cloud computing with a service called Aliyun, and invested $200 million (188million euros) in Snap chat, a photo-sharing application.
Bryan Wang, Beijing-based analyst for the consultancy Forrester Research, said it was an early attempt by Alibaba to try to "understand digital consumers on a worldwide scale, outside of China".
Last September, the Hangzhou-based group raised a massive $25 billion on the New York stock market, although the share price has since fallen below the listing price.
- Digital ecosystem -
Founded in 1999, Alibaba has based its success on Taobao -- "look for treasure" in Mandarin -- and Tmall, a gigantic virtual mall that has become so dominant that even Amazon has opened up shop there.
Like Google, Alibaba capitalises on the analysis of user data. It does not charge commission to indivials but derives its profits from advertising options it offers to improve their visibility.
The volume of annual trade carried on its platforms, still mostly within China, exceeds that of eBayand Amazon combined.
Alibaba operates its own online payment system Alipay, and has received approval from Beijing to open a private bank. It also offers a navigation system, an online tour operator, and a musicstreaming service, among other things.
"Alibaba is not only an e-commerce platform, it is the largest digital ecosystem in China," said Wang. "Wherever you are in China, Alibaba actually knows your behaviour."
But Alibaba still faces other challenges -- it has been accused of not doing enough to eliminate counterfeits sold on its platforms.
重点解析 Key Phrases/Words
1. tycoon n. 企业巨头，大亨
2. Criss-crossing v. 方格形( criss-cross的现在分词 )，十字形的
3. facial recognition 面孔识别
4. digital signature 数字签名，数位签名
5. enthuse vt. 使热情 vi. 对…极热心
6. nascent adj. 初期的，初生的，开始形成的
7. counterfeits 仿制，造假
参考：双语：马云德国汉诺威博览会演讲视频来了
http://learning.sohu.com/20150319/n410027000.shtml
Ⅳ 汉诺威工业展上有哪些中国企业
汉诺威工业展是全球工业发展的风向标，能够参展的中国企业屈指可数，西人马为数不多的一家。西人马在展会上展出的智慧机械解决方案-机械故障诊断系统，通过专用传感器采集机械设备作业过程中的敏感信号，利用相应软件进行分析运算，生成可以用于判断机械设备状态的判据，防止机械设备状态异常引起作业事故发生，减少损失，可帮助各种规模的企业更大限度地提高生产效率，改善生产安全绩效。另外这套创新性系统可以模块化应用，满足不同客户的不同需要。
Ⅳ 德国汉诺威兽医大学怎么样指这个学校在兽医领域牛嘛全球或中国的知名度如何
这几所都是非常不错的学校，恐吧全球也没有几所以兽医命名的大学了，不过，丹麦皇家兽医学院应该是最好的，还有英国还是伦敦皇家兽医学院
Ⅵ 从中国飞往德国汉诺威要多长时间
要看航班的不同，时间越短的票价也越贵
北京直飞，最快的要7小时左右，如果经停的班次要10-12小时，中转的则可能要15小时-19小时了
Ⅶ 汉诺威热水器怎么样
热水器——家居生活中比较常见的热水供应装置。在日常的家居生活中，热水器的出现为人们提供了极大的方便，很好的解决了家庭生活中热水的供应问题。目前，市场上有很多品牌的热水器在销售，其中，有一个品牌的热水器比较受人们欢迎和青睐。它就是汉诺威热水器。
什么是汉诺威热水器?
汉诺威热水器，即汉诺威品牌的热水器，是德国热水器行业内的着名品牌之一。目前，在我国的热水器的销售市场中所销售的汉诺威热水器主要是由中山汉诺威电器有限公司所生产并销售的。汉诺威热水器是世界高档热水器的代表品牌，其生产技术、生产设备以及生产工艺均来自于德国，具有着世界领先地位。
汉诺威热水器怎么样?
汉诺威热水器作为世界上最着名的热水器品牌之一，其能够在我国乃至世界范围内竞争激烈的热水器市场上突围而出，这与其不可多得的产品品质和质量有着很大的关系。那么，汉诺威热水器有哪些性能特点呢?具体有：
一、汉诺威热水器具有创新性，其能够不断的为产品更新换代。
一直以来，创新性都是汉诺威热水器能够享誉世界的的法宝之一。汉诺威热水器最新推出的产品中，采用了世界上最先进的非金属核心电热技术，真正克服了热水器结水垢的问题。另外，汉诺威热水器还具有操作记忆、led显示、触屏操作等功能，在热水器的智能化领域内已经走在了同行业的最前列。
二、汉诺威热水器是新型节能、环保热水器的代表品牌。
汉诺威热水器的生产工艺和技术源自于德国，其在热水器的节能环保领域内具有着明显的优势。而且汉诺威热水器还具有很好的安全保障功能，会给消费者带来舒适安全，节能环保的高品位生活。
三、汉诺威热水器具有时尚完美的外观。
汉诺威热暑期在外观设计以及表面处理领域内，一直继承延续并不断完善了IMD工艺。这使得汉诺威热水器具有非常时尚的外观，给人一种新颖多样而又完美的感觉。
四、汉诺威热水器在价格方面有很大的优势。
汉诺威热水器作为国际知名的热水器品牌，很多朋友们或许会以为其价格肯定非常昂贵，其是不然。汉诺威热水器的价格非常实惠。目前，大多数型号的汉诺威热水器的价格均在1050元至3100元之间，可谓性价比超高。
总的来说，汉诺威热水器属于是功能强大而多样、性能稳定且优异，而且性价比超高的热水器，而且汉诺威热水器的售后服务相当到位和完善，是非常值得拥有的。
Ⅷ 德国汉诺威中国人多不多啊
哈哈，汉诺威啊，那是个极品人，妖精事多的城市啊。德国有大学的城市，就没见中国人少过。汉诺威从学习到生活，打工还不是不错的。中国人多也是大家业余时间在一起，平时都忙，打工啊，学习啊。你要是不爱，就找德国人玩好了。