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市场调研预测工作有哪些

发布时间:2023-09-24 21:54:44

⑴ 市场调查的主要工作内容有什么

市场调研内容

市场调研的目的不同,调研的内容也不同,调研内容主要包括:市场环境调研、竞品调研、用户调研。

每次的调研主题可以是其中的一个分支,例如对竞品公司的产品进行调研,对潜在用户进行调研。

二、市场调研步骤

市场调研主要包括以下几个步骤。

1、确定调研目标,定义调研问题

要明白本次市场调研的目标,根据目标定义问题,定义问题是调研设计过程的第一步,精确地定义问题十分重要。

通过定义问题,明确调研过程中需要的信息,考虑所需要分析的单位以及人群和样本的特征。

2、撰写调研手册

准备一份书面调研手册,提高调研效率,让想法更清晰,调研手册就是行动指南。

调研手册内容包括:题目、问题的定义、问题的背景、调研的必要性、目标人群、调研方法、工作计划、时间限制、预算。

3、选择调研方法

根据调研资料的来源,分为一手资料调研和二手资料调研。

一手资料调研:通过面对面、电话、邮件、互联网等方式获取,例如面对面访谈、线下问卷调查、互联网问卷调查等方式。

资料获取步骤:

1)抽样:设计一个抽样计划,确定样本容量,随机抽样还是非概率抽样。

2)问卷设计:问卷是用来收集数据的工具,目前网上问卷用的比较多,相关网站包括:腾讯问卷、问卷星、调查派。

二手资料调研:也称案头调研(不需要实地去获取资料),资料来源包括文件、书籍、杂志以及各种类型的调研报告,像政府公布的统计数据,各行各业的销售数据等。

二手资料调研的过程包含以下几个步骤:

1)识别数据或信息的现有相关来源,尽量选官方公布的数据;

2)获取这些数据或信息;

3)评估它们对研究目的的适用性;

4)检验它们并评估它们的质量;

5)学习或分析它们;

6)加工运用。

另外,根据资料的获取方法,市场调研方法还包括:观察法、实验法、竞争对手调研。

观察法:调查人员在调研现场,直接或通过仪器观察、记录被调查者行为。

实验法:改变一个或多个变量,如价格、包装、数量等,然后观察这些变化对另一个变量的影响。

竞争对手调研:通过对竞争对手的产品、市场、人力、财务、战略等研究。

4、收集整理数据

现在,大多数调研数据是从互联网上收集来的,像网上问卷等。

收集数据要保证数据的完整、准确。在获取到数据和信息以后,对数据进行清洗,处理无效值和缺失值等。

5、分析数据

分析的目的是解释所收集的大量数据并提出结论,内容主要包括:

1)数据制表与统计;

2)数据图形化:线型图、饼状图、柱形图、条形图、散点图等;

3)数据分析:描述性统计、统计检验、变量数据分析。

6、撰写调研报告

一份完整的调研报告,内容应该包括:

1)标题:项目名称、调研人、报告日期

2)目录:报告的页码与内容结构

3)摘要:关于报告内容的简介

4)背景:本次调研的背景以及调研的意义

5)方法论:介绍如何完成本次调研,采取了哪些方法,样本数量多少

6)结论与建议:报告的核心内容,根据数据得出的结论以及给出的建议

7)附录(参考资料、问卷、数据表)

三、相关数据获取网站

经济相关数据:国家统计局(社会经济数据)、中国人民银行(社会融资、货币统计数据)、中国政府网(宏观经济运行情况)、证监会官网(各行业的发展情况、证券监管政策)、中国信通院(互联网、通讯、移动手机相关数据)、行业数据、公司财报(东方财富网、同花顺、wind)、巨潮资讯网(上市公司信息披露平台)。

⑵ 做市场调研必须要做的有那些工作

首先要确定好市场调研的目标,也就是为什么要做市场调研,要有一个调研的方向,才可以有针对性的进行,否则盲目的去调研,可能后期会发现自己调研的方向和需求根本不符。
设计调查方案,一般一个相对完整的调查方案要包含几个部分,1.调查的需求,为什么要调研。2.要调研的对象。3.要调研的人群,是中老年,还是年轻人等。4.调研的区域,是一线城市还是二线城市等。5.调研取样,不可能全部对象都进行调研,可以随机或者挑选有代表性的进行调研。6.调研结果整理,分析汇报,得到结果。
制定调研方案,包括调研开始时间,调研周期,调研资源分配等。比如,可以对参与人员进行调研方法培训,整理调研需求表,确定好此次调研预期的大概经费等。
实地进行调研,准备工作完成之后,就可以实地进行调研了,主要是深入到调研对象,调研人群,调研区域当中,协调人员工作进站,辅助领导将工作井然有序的进行。
调研结果整理,将有针对性的调研结果进行分析整理,梳理调研对象给出的结果,得到符合这次调研的需求的可视化数据。
调研报告编写,调研结果整理出来之后,还是比较粗糙的,需要细化一下,得到更加细致结果,比如可以把相对系统的结果进行解剖分隔,使人容易理解。而且调研报告要注意格式要求,因为调研报告一般是有固定格式的。
7
整理汇报,调研报告编写完成之后,就是汇报的阶段了,汇报要对这次调研进行总结,抽取有代表性,针对性的信息进行汇报。
8
根据调研结果指定相关方案,一个市场调研的目的就是为了根据结果指定方案,是自己的业务或者产品更加符合目标人群的需求和认识,已达到更好地预期。

⑶ 市场调研包括哪些方面的内容

1、市场需求调查,其重要的一项内容是市场需求趋势调查。

2、顾客情况调查。这些顾客可以是你原有的客户,也可能是你潜在的客户。调查包括两方面的内容,一是顾客需求调查,二是顾客的分类调查,重者键改点了解顾客的数量、特点及分布,明确你的目标顾客,掌握他们的详细资料。

消费者需求


3、竞争对手调查。了解竞争对手的情况,包括竞争对手的数量与规模,分布与构成,竞争对手的优缺点及营销策略,做到心中有数,有的放矢地采取一些竞争策略,做到人无我有,人有我优,人优首判我更优,即力争始终做到比竞争对手略高一筹。

4、市场销售策略调查。重点调查了解目前市场上经营某种产品或开展某种服务项目亮掘的促销手段、营销策略、和销售方式主要有哪些。

⑷ 请问一下市场调研员主要是做些什么工作啊

市场调研人员的岗位职责

1、要对企业相关产品的市场潜力进行分析,根据市场调研的结果来帮助企业指定正确的研发产品的方向。

2、要对相同行业的其他企业进行调研,了解其他企业对同款产品的设计方向,同时也要对客户进行调研,深入了解客户的需求。

3、要对产品广告的宣传效果进行调研,调查本企业的人广告是否吸引市场的注意力,及时向企业相关部门进行反馈和意见的提出。

4、在企业准备在其他的地方开设营销点的时候,一定要对相应地区的市场进行调研,调查这个地方是否有本产品的销售市场,避免企业的亏损。

5、还要协助企业进行产品的市场传播和推广。

6、还要负责将每次市场调研的结果做好汇集和管理,方便企业相关部门的查找。

(4)市场调研预测工作有哪些扩展阅读:

市场调研人员具备的品质

1、一定要对市场的动态非常的熟悉。

2、非常清楚市场调研的流程。

3、一定要认真和仔细,才能做出好的工作。

4、要具备出色的判断能力,能够判断企业的决策正确与否,还要有出色的沟通能力,能够及时和部门主管进行交流沟通。

5、一定要能够非常准确的对市场进行分析。

⑸ 市场调研包括哪些内容

1.市场调研

市场调研是一项寻求市场与企业之间“共谐”的过程,包括产品调研、市场容量、竞品分析等,目的是为了了解产品的基本原理、市场需求、竞品现状和应用场景等。

2.设计构思

根据客户设计需求进行市场调研分析。从市场趋势、竞争对手、产品功能、产品定位、使用人群、环境、方式、人机工程学、生产制造、成型工艺、市场容量、前景预测等全方位综合考虑,确定产品设计的方向。

3.产品设计

产品设计,包括外观设计和产品结构设计。一个好产品首先要实用,因此,产品设计首先是功能,其次才是形状。好旁伍的产品设计,不仅能表现出产品功能上的优越性,而且便于制造,生产成本低,从而使产品的综合竞争力得以增强。

4.外观设计

外观设计,即产品外部的艺术或装饰性的设计。内容包括形状、式样、色彩或其组合等。不包括贺启穗其构造方法或原理以及以实现产品功能为主要目的的外观或形状。



5.产品结构设计

产品结构设计,是针对产品内部结构、机械部分的设计;优秀的结构设计应该是装配简单,易于生产制造,并考虑节约模具成本,为后续加工提供准禅卜确可靠的数据。帮助客户迅速而有效地完善产品并赋予概念生命,以此将其成功投放市场,实现商业价值。

⑹ 市场预测有哪些方法

选用适当的预测方法对预测的准确性影响颇大。预测方法很多,其中使用比较广泛的也有二三十种之多。这些方法归纳起来有两大类。
(一)经验判断法
经验判断法也称定性预测法、调查预测法、判断分析法等。是一些熟悉业务知识,具有丰富经验和综合分析能力的人员,根据已掌握的材料,凭自己的经验知识做出的预测。这种方法适用于数据还不充足和发展还不稳定的对象。它能综合各种经验各种因素,考虑到纵横复杂的变化情况,做到不简单机械化。但是它主要是凭主观的判断,不免受到主观的局限,如业务知识、经验、能力,乃至心理因素,有时还会受到领导倾向、专家权威的意见影响。
经验判断法有集合业务人员意见法、专家会议法、专家意见法、联测法、类比法等。专家预测法是一种常用的预测方法,企业在估计未来市场需求时,常求助于外面的专家。目前专家意见法多采用特尔菲法。特尔菲法是美国兰德公司在20世纪40年代首创和使用的,20世纪50年代在西方盛行起来,据统计,在众多的预测方法中,国外特尔菲法的使用已占了四分之一。特尔菲是古希腊的一个地名,许多预言家曾在此发表预言演说,所以特尔菲成了预言的代名词。使用特尔菲法预测,一般向20位左右的专家发预测调查表,征求他们各自的意见,然后将他们的意见综合归纳,再分发给专家,请他们在此基础上修正或发展自己的意见,再汇总再分散,经过几次的征询与反馈,专家的意见遂趋一致,得出一个比较统一的预测结果。在征询过程中,专家们始终是背对背,互不知名,互不联系,在保密中进行。
(二)统计分析法
统计分析法也称定量预测法、数学预测法等。是对市场需求的未来发展做出量的预测的方法。它必须根据比较完备的市场资料,运用一定的数学方法,进行科学的加工处理和计算。它的优点是比较客观,不受预测者主观倾向的影响。不足之处是社会对市场的诸多影响,如政治因素、自然变化、地区差异等常常不是已知数据所能涵容的。所以常常与经验判断法结合运用,才会取得较好的效果。
这类预测方法所包括的具体方法更多,如时间序列法(历史引申法)就有移动平均法、加权平均法、时序模型法、指数平滑法、最小二乘法等;因果分析法(相关分析法)也称回归分析法、经济计量法、矩阵法等。运用平均数法,在市场没有变动的情况下,1-6月的销售量的平均数也就是7月的销售量。再如因果模式法,利用商品销售中的因果关系,已知甲城市人口的增加量,便可推知甲城市粮食需求的增加量。

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