市场如何生产

1. 在计划经济/市场经济体制下生产什么如何生产为谁生产

在计划经济中生产什么，决策者是政府。为国家和人民生产。以国家和人民需要生产。

而在市场经济中，决策者却是消费者（通过支付能力去实现）。当然，如果是混合经济体，决策者可以是政府，也可以是消费者，主要以国营和私营表现。

土地：包括地下的矿产、河流、海洋、地表以及地表上生长的一切。

劳动力：由人们的努力、完成的工作以及所有愿意能够劳动的人组成的组合。

资本：被称为人工辅助生产，主要包括资金，但其外延还包括所有参与生产的机器和厂房。

企业：愿意在产品或服务的生产过程中进行投入的人，他们做出决策和承担风险，是土地资本的所有者和雇主。

比如比较落后的国家，通常进行劳动密集型生产，即雇用大量的劳动力，从事低效率的生产；反之，在发达国家，由于劳动力成本昂贵，更愿意一次性投入大量的资本购买设备，进行资本密集型生产。

劳动密集型：更多的是用劳动力，而不是机器。

资本密集型：生产更依赖于机器，而不是劳动力。

宏观经济中如何分配主要有三种形式，分别是优先待遇、支付能力和平均分配。当然，目前的主要经济体采取的分配方式是兼顾以上三种——混合的分配模式，既可确保每个人都有基本权利来享受维持生存的产品和服务，但基本生存必需品以外的产品则存在竞争。

优先待遇：根据传统来分配产品或服务。比如你比较年长或工龄较高，具有优先分配的权利。

支付能力：根据人们的支付能力来进行分配产品或服务。比如你比较有钱，便可获得更多更好的产品或服务，反之便无法获得，只能干瞪眼。

平均分配：意味着国家拥有生产要素，并确保平均分配给社会上的每个人。比如计划经济年代，凭粮票买粮，有钱也没有用。

2. 生产一次性筷子的市场如何 有没有发展前途

咨询记录 · 回答于2021-01-02

3. 市场经济是如何产生和发展的

论资本主义是市场经济发展的产物
摘要：市场经济是一种作为基本调节方式的社会经济制度形式，不能简单地把它化约为经济所有制形式，也不能把它夸大为社会的基本制度，因此，不能把市场经济等同于生产资料私有制或公有制，也不能把市场经济等同于资本主义或社会主义制度..资本主义是市场经济发展的产物，是市场经济平等交换中产生的不平等的产物，
关键词温家园论文：市场经济；资本主义：产物

以往我们总是认为市场经济是资本主义的发展产物，以为是在资本主义打破了封建专制，建立了生产资料资本主义私人占有制的基础上，蕴生了以市场这只看不见的手为调节和配置手段的市场经济，并进而激发了生产力的积极性和潜能，但实际并非如此。市场、市场经济和资本主义呈现为前因后果和在时间上前后相序的关系。市场经济产生于市场的发展，而资本主义则发端于市场经济，是市场经济发展的产物和结果。

市场是一定地区内的各种商品或某一种商品的供给和有支付能力需求的关系，因此，市场不仅仅是商品买卖的场所，而主要是劳动者之间通过彼此交换劳动产品而交换人的劳动本质的关系。市场与商品交换同时出现，据考证至少已有6000多年的历史。不仅在原始社会和奴隶制社会就已经有了市场关系，而且经过逐步发展，市场的形式不断更新，范围不断拓展，在封建制社会可以说市场已相当繁荣，在我们通常称之为自给自足的封闭的封建制自然经济结构中，市场遍及各处，它们就像这个自然经济躯体中的无数的毛细血管一样，推动着整个躯体的经济循环。市场是劳动者们在生产和消费之间的恰当的交换形式和手段，市场调节、促进着生产和消费的发展，可以说，经济史概括地说也是一部市场史。

在市场交换关系发展的基础上，产生了市场经济。市场经济是一种以市场调节为基本方式来发展国民经济的经济体制，其根本特征是根据市场的供求关系来调节和分配生产要素，通过市场调节机制配置各种社会资源。市场经济采取的是：信息及调节机制的横向化，主要以市场对信息(最重要的是价格)进行横向传递和接收，经济主体自由取舍；决策机制的分权化，经济主体在获取市场信息的基础上，自由决策，自担风险，自享成果；财产机制的私有化，财产及利益边界清晰；激励机制的物质化，利益驱动，金钱刺激。市场经济是一种作为基本调节方式的社会经济制度形式，显然。不能简单地把它化约为经济所有制形式。也不能把它夸大为社会的基本制度，因此，不能把市场经济等同于生产资料私有制或公有制，也不能把市场经济等同于资本主义或社会主义制度。

我们以往之所以把市场经济等同于资本主义，是因为，在历史上，西欧的市场经济发展产生出了资本主义。15世纪，在西欧城市市场中，不仅建立了密集的销售网络，而且逐渐产生了国际商品交易会和证券交易所。例如，1579年至1621年，由热那亚商人组织的贝桑松(Besanson)交易会，专司钱款和信贷交易，运作精细周密，货币已经开始跨国流动。拥有证券交易所和商品交易会是在欧洲诞生以市场调节为基本方式发展经济的经济体制即市场经济的最重要基础。商品交易会和证券交易所不仅扩大了市场的地域，而且使市场超越了低层次的直接交换，这样，市场已经不只是经济躯体中的毛细血管，而且成为动脉和静脉了，市场从此日益发挥在经济中生产与消费的调节和配置作用即市场经济。从距今6000多年前至500多年前，不论是在奴隶制经济，还是在封建制经济中，虽然在某些市场交易活动中存在某一些平等交换的成分，但基本上都是以武力或特权占有、配置资源的经济体制，还不是以平等交换为一般的、普遍的资源配置方式的市场经济体制。在距今大约500多年前的西欧，虽然仍是处于封建制度统治下，但在热那亚、威尼斯、佛罗伦萨、巴黎、伦敦等城市中，却在经济领域中首先产生了市场经济体制的萌芽，继而诞生了市场经济体制。这种经济体制真正突显了以物的依赖性为基础的人的独立性，个人的利益和劳动受到肯定甚至张扬，极大地调动广大社会劳动者为个人利益而奋斗的积极性，刺激和推动着社会生产力的巨大发展。同时，由于劳动者个人之间彼此先天能力和后天机遇的不同，又必然导致劳动者个人收益的差距，市场经济等价交换的结果会是能力强者越来越富，能力弱者越来越穷，贫富两极分化。这就是我们常说的马太效应，即效率越高的人，在竞争中就越居优势地位，高效率者的效率也就会越来越高；相反，效率越低的人，在竞争中就越居劣势地位，低效率者的效率也就会越来越低，强者越强，弱者越弱，二者效率高低的差别会越来越大。因而，正是在市场经济繁荣的基础上，私有财产和资本不断积聚和融合，产生了资本主义，资本主义产生于18世纪的产业革命之前。资本主义是以生产资料资本主义私有制为基础和以剩余价值最大化为目的的生产关系，这种生产关系进而又经过产业革命和资产阶级革命，以政治制度的形式加以确定下来。可见，资本主义并不是市场经济，而是市场经济发展的产物，是市场经济平等交换中产生的不平等的产物。在市场经济中，市场作为调节方式应该是在生产与消费之间扮演一个自然的联系和显示供求关系的角色，即亚当斯密(Adam Smith)称之为的无形的手，但资本主义产生后，在利润最大化的驱动下，能带来剩余价值的资本成为主宰，市场事实上逐渐被资本操纵，被拥有资本特权的资产阶级(资本家集团)操纵。建立在平等关系之上的市场交换导致了不平等的资本主义的建立，资本主义制造和利用垄断，又不断产生和加深着不平等的市场交换。

4. 如何进行市场营销

千骏传媒在这里给大家分享一个市场营销策划的四大策略：

1、要树立一面好旗
所谓树一面好旗，就是要确立一个好的营销宗旨。它要使顾客感到企业并非只为图利而来，而是真心实意想要满足消费者尚未得到充分满足的需求，提升他们的生活品质。
2、要进行一番仔细侦察
新产品的市场营销策划调研内容包括：
消费人群的分布状况，消费水平、消费意识和消费编好;
竞争对手的产品、售价、营销渠道、宣传策略等;
当地工商、税收、物价、市容城管、公安政法机关等部门对广告、价格、税收、营销等方面的政策规定和管理办法;
可进入的销售场所、销售渠道、环节及可利用的关系;
当地各种宣传媒介的种类、传播方式、传播效果和广告的价格等。并在上术基础上做好市场特点分析。
3、要选好攻击突破口
充分了解自己产品所在行业，找到突破口，趁势打入行业内部。我们可以以医药行业为例给大家进行分析。如果是做新的药品或新的医疗器具的营销，就应考虑是选医院为突破口，还是选药店为突破口。考虑到销售对象是患者，在广大顾客对自己的产品还不太了解的情况下，一般不大可能到商场、药店购买，那就要先设法把产品打入医院。因为患者有病首先要去医院，医生给开的药，患者是信服的。此外，在产品导入市场初期，进药店营销，需要花过多的钱做广告，有一定的风险性。而且大城市广告密度、频率过大，已使部分居民产生厌倦逆反心理，对广告的信任和接收有一定保留。而把突破口放在医院，医生就是产品的间接推销员，把产品介绍给患者。而新产品对患者的疗效又会通过口碑相传，成为营销的活广告。
4、做好稳固阵地管理工作
在许多情况下，将新产品一时导入市场并不难，难的是如何长期稳固的占领市场。正所谓打江山不易，坐江山更难。为此，必须认真做好产品导入市场后的管理工作。这样才能保证产品长久的存活于市场之中。

5. 商品市场如何解决如何生产，生产什么，为谁生产的问题

如何生产是社会生产力决定的.
生产什么是市场决定的
为谁生产是价格决定的

这是回答的要点,要论述可以展开

6. 回答市场经济的三大基本问题，如何生产为谁生产生产多少

我从效率和公平的角度来回答吧。这样更加系统一点。

基本经济问题有效率（包括技术效率和经济效率）与公平。效率问题和资源配置直接联系在一起。对任何经济而言，实现效率就是解决好生产什么，怎样生产这两大基本经济选择问题。生产什么实际上就是寻找各种商品的最佳组合的问题，在市场经济条件下，生产什么的选择主要是通过市场来实现的，主要决定于厂商和消费者的相互关系，但政府也起着重要作用。在产出决策上价格因素是关键。而怎样生产的问题就是怎样在既定的投入下得到最大的产出问题（也包括对环境资源的利用问题），涉及生产方式的选择。在市场经济条件下，生产方式的选择主要是由厂商按效率原则自主决策，政府以管理的法规条文等施加影响。

公平问题主要涉及到另一个基本经济选择问题，即为谁生产的问题。也就是产出如何在社会成员中进行分配。在市场经济条件下，高收入者才能是高消费者。而收入与工资的高低主要决定于居民户和厂商间的相互作用，同时，政府会用再分配计划进行参与，对收入分配产生重大影响。

希望对你有所帮助。^O^

7. 怎么把自己生产的食品销售到市场

卫生许可证，可是食品生产许可证有吗？不要考虑什么证了办不起，只有偷做送到小超市就行了，大超市进不去的，

8. 如何开发市场

市场分析是产品开发的前提，是影响产品开发成功与否的关键性因素。随着我国计划经济体制向社会主义市场经济体制的转变，市场的地位和重要性日益突出。同时，又因为影响市场的变量多，市场变化快而频，特别是我国市场经济体制还不完善所造成的负作用，使得市场又成为产品开发中最难把握的因素，也增大了产品开发的风险和难度。因此，企业在进行产品开发时，必须把市场分析作为最重要的内容来对待，不仅要做大量艰苦细致的调查工作，而且还要做敢担风险的科学决策。本文将从市场调查和市场预测的内容入手，进行粗浅分析，以期对读者有所启迪和帮助。 1 市场调查的内容 市场调查就是运用科学的方法，有目的、有系统地调查和分析有关商品和市场营销方面的各种情报资料，以作为预测和决策的重要依据。市场调查是进行市场分析的基础。对产品开发来说，一般要采用因果性或预测性调查类型，从政府和社会、用户、竞争企业三方面着手，通过采用经济有效的方法和技术，按照一定的程序进行调查，最后要形成以下市场调查的内容： （１）产品概况：①本产品的主要用途；在主要使用行业的消耗量；目前所处经济寿命周期的阶段。②与该项目有关的国家和行业法规、政策、规划等方面情况；该项目在国民经济、行业和地方发展中的地位和作用调查分析。 （２）产品销售情况：①本产品历年或近几年在国内销售量、主要销售地区及变化情况；若本产品有进出口，尚需了解进出口情况和国际市场销售情况。②本类产品在流通和销售渠道、交通运输条件和销售策略等方面有何特点。 （３）用户情况调查：①本产品用户是生产者还是消费者；在需求特点、购买动机、购买形态、购买程序各方面有何特点；影响用户购买行为的因素有哪些。②本类产品中目前市场上哪些产品畅销、平销和滞销，还有哪些短缺品种、满足用户潜在需求的新品种有哪些及用户对各品种的评价情况。③用户对本类产品在质量方面有何要求、建议和意见，用户满意程度如何，尚需改进的地方；本企业产品在质量方面有何优势。④用户对本类产品价格变化的敏感程度如何；与同类产品或老产品相比，本产品在价格上或性能价格比上有何特点和优势。 （４）竞争对手情况：①在全国或一个地区有哪些同类型企业，其实力（市场占有率、生产能力、技术水平、财务情况等）如何；最主要的竞争者有哪些，他们在质量、品种、价格上各有何特点，采用了哪些市场营销策略，对本企业的产品销售有何影响。②在建项目和已经批准拟建项目的厂家、生产能力、技术水平、技术来源、投产时间，以及可能带来的对其它产品销售的影响。 ２ 市场预测的内容 市场预测就是运用市场调查的结果，对市场今后发展趋势作出预计和估量。由于产品开发有一个过程，其投放市场时间和市场需求都是在未来的时日，因此，市场预测就成为产品开发中市场分析工作的核心和落脚点。对企业工作者，特别是从事民品开发的人员来说，必须将之作为必修课，要不断学习有效期掌握市场预测的各种技术、方法、步骤和程序，从而做到科学预测，最大限度地降低风险，提高产品开发的成功率。一般来说，产品开发的市场预测要形成以下内容： （２）产品销售预测：在未来一定时期内本企业可能的销售量，能达到的市场占有率预测；本企业产品在功能、价格、质量、销售服务等方面有何优势；对销售量的影响；主要竞争对手和竞争产品的发展变化趋势；其它产品代替程度的发展趋势。 （３）其它预测：资源和能源的保证程度和发展趋势；用户购买水平及变化趋势等。 （４）预测风险分析：凡是预测都有误差和风险。在正常情况下，我们认为这些风险和误差很小，从而做出项目可行的决策。但当出现某些难以预料的情况时，这些误差可能会变得很大，从而影响预测的准确性。这方面常见的因素有天灾人祸、国家重大政治和经济动向、技术上重大突破，也包括预测的边界条件被意外突破的情况等。如若我们能防患于未然，对项目的风险与误差做到心中有数，就能在情况发生变化之前及时采取对策，促使开发工作提早转向或中止，从而减少损失。 ３ 产品市场分析 通过以上市场调查和预测，我们就对市场情况有了较清楚的认识，就能对本企业拟开发的产品从市场角度进行开发价值的评价。项目市场前景好、有开发价值时，还要提出在技术、生产、质量、价格、销售服务及组织形式和组织方式等方面的建议，反之，要说明否定该项目的理由，并要提出改进措施和开发其它产品的建议。 ４ 应注意的几个问题 在产品开发市场分析中应注意以下几个问题： （１）要把对用户需求的分析放在首位，牢固树立用户是上帝的经营思想。 （２）加强信息情报工作。要建立"三专"制度（机构、人员和经费），开展信息收集、整理和分析处理工作，为市场分析提供大量准确时新的信息资料。 （３）要注意征求行业主管部门和行业协会等部门的意见。 （４）要注意征求有关权威学术机构和专家的意见。特别是在开发国内领先或国际水平的产品时，他们的评价意见往往有决定性的作用。

9. 如何做好市场

调味品行业的目标客户基本上是两大块，一是个体消费者，一是酒楼、食堂等餐饮消费者，而据不完全统计，近几年个体消费者与餐饮消费者的销售比是3：7，也就是说，餐饮消费是拉动调味品行业发展的主要力量，而且餐饮消费也是调味品行业创新的原动力，所以如何拉动餐饮销售，是大部分调味品企业共同的梦想。
首先，我们在做调味品市场策划的时候，肯定会碰到这样一个问题：是不是要跟着别人的步伐起舞？这个问题必须想通，是你整个市场策划“成”或者“败”的基础，上面说到的例子其实完全可以避免两败俱伤无人得利的结局，这绝对不是偶然的，只要我们的区域销售经理或者市场经理在做这样一个活动或者整体市场策划的时候，好好的想通这个问题，完全可以避免陷入恶性竞争之中。想通这个问题不难，只要你认真虚心学习自己的产品特性、定位、找准自己的目标客户，及时与自己的上司和下属保持良好的沟通，善于倾听，这做决策之前，你肯定会想同这个问题，从而为下一步行动打好坚实的基础；
二、要做餐饮方面的专家，只有了解餐饮市场的特点，你才能有的放矢，坚决而快速的把你的策划落到实处，见到实效。我不想太多的探讨餐饮市场的特点，但作为一个策划者，在进行调味品餐饮策划时，最起码应该知道什么是餐饮策划的基础。我了解过许多企业尤其是我们的中小企业，往往在单个市场取得初步成效后，就不知道该如何把这种单个市场的成功转化为其他市场的成功，往往把希望寄托在所谓的“营销高手”身上，营销高手确实有自己的优点和市场理念，可关键是我们的企业不是希望过大就是急于求成，营销高手往往还来不及了解企业以及企业所处的环境，就急急忙忙上路了。这样的做法，结局大同小异。尤其是餐饮市场，更加需要了解它的独特之处，才好对症下药。无论环境如何变化，我想“厨师”和“味道”是餐饮市场永远不变的基础。所以，我们的策划也要围绕这两个基础进行，才好有的放矢，否则，你把文章做得再漂亮，有的只是观众，如何让观众成为我们忠实的支持者，才是我们策划要追求的终极目标。
三、如何使复制成功？是先规划还是先复制点？这也是我们的调味品企业面临的课题。有个企业想生产鸡粉，但没有知名度，又害怕投入太多，没有回报，就听从专家建议：先生产最低端的产品，有一定知名度后在提升产品品质。这个思路其实没有错，但当他的低端鸡粉销售业绩不错的时候，他的中高端鸡粉也面世了，可是怎么也想不到，中高端鸡粉销售与目标相差甚远。为什么？据我了解，这个企业在复制低端产品成功经验的时候，忽略了两个最关键的问题“如何复制成功”和“先规划点还是先复制点”。这种疏忽是致命的，也是我们许多企业在面对单个市场成功后如何把局部优势转化为更多优势时经常会发生的事情。