㈠ 如何让新产品快速的进入国内市场
1、遍地开花。现在人们更多依赖网络，所以互连网无孔不入，只要能发信息，无论是论坛还是免费信息发布，我们都去发信息打广告。提高产品曝光率。
2、特色赢取关注。所谓一个新产品进入市场，没有自己的特点客户很难认同，无论是什么产品，必须找出自己的与众不同的特点，我们做耗材打印机硒鼓的特点就是，第一价格优势，第二质量优势，第三使用优势、第四环保优势、第五承诺优势、第六售后优势，第七信誉优势等等，一系列看起来比较普通的做法，实质上看起来越简单越是很多公司做不好，别人做不好的东西必须做好，这些都是优势。
3、亮出杀手锏，敢于冒风险。例如免费给所有取得联系并同意的经销商，送出样品质量检测，客户不用出任何费用即刻获得价格几百元甚至上千元得产品，这是一笔大投资，但也是一个新产品进入市场最好的方法，不求第一次赚钱但求长期合作。
4、实事求是。这个很关键，不要吹捧自己的产品多好，告诉客户真实情况。
5、帮助客户，在很多时候，遇到中间商或是直接客户，都说资金紧张的问题，主动提供产品，给客户一个账期不论新老客户，都提供，这样可以打开市场。
6、建立好公司内部，有句话说：小企业的竞争在内部，大企业竞争在外部。所以一定要理顺好公司内部，内部完善做出去的产品才能有保障。
㈡ 一个很好的产品要怎样才能快速的占领市场
1、积累资源。产品的销售是一个长期的过程，不可能是一下子就可以完成的销售，寻找到产生效益的客户的。因此必须不断积累客户资源，维护客户资源。
2、多拜访，长联系。一段时间必须对你的客户名录内的单位去联系一下，了解他们的需求，公司发展情况。
3、掌握客户单位的年度计划。一般上什么，在年度计划都有提及，提到的，自然要经常联系，了解需求，。重点跟进。
4、把脸皮拉下去，陌生拜访，不怕丢面子和被拒绝。从100条信息里面梳理出一条信息就不错了。
5、维护关系网络。建立一些大单位的信息中心主管的联系网，有事没事跟他联系，套近。
6、信息管理系统一般针对大客户，但也不能忽视小巨人企业。
7、引导需求，帮客户解决问题。要完成信息系统的销售，自己必须既是销售精英，又是全才。