生产和市场服务的项目优势有什么

A. 产品专业化和市场专业化的优势分别是什么

市场专业化优势如下：

一、一般来说，这门学科考虑到了企业的所有管理过程。

二、社会上缺少高素质的推销员，所有人都可以成为销售员，但大多数高质量的技能来自营销专业。

三、未来的就业前景相当可观。只要确定了一个行业，基本上可以尝试所有的职位。

产品专业化的优势是企业专注于某一种或一类产品的生产，有利于形成和发展生产和技术的优势，在该领域树立形象。

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目标市场选择标准

（1） 具有一定的规模和发展潜力。

进入市场的企业有望盈利。如果市场规模狭窄或趋于萎缩，企业进入后很难获得发展。此时应慎重考虑，不宜轻易进入。

当然，企业不应把市场吸引力作为唯一的选择，特别是要尽量避免“多数谬论”，即应遵循与竞争企业相同的思维逻辑，把最大、最具吸引力的市场作为目标市场。

每个人争夺同一客户群的结果是过度竞争和社会资源的不合理浪费，同时忽视了消费者应该满足的一些需求。

目前，往往被国内许多企业作为首选市场，尤其是在大中城市，在忽视小城镇和农村市场的同时，很可能陷入误区。如果改变思维方式，一些经营不善的企业可能会出现“前途光明”的局面。

（2） 细分结构的吸引力。

一个细分市场可能具有所需的规模和发展特点，但从利润角度来看，可能并不具有吸引力。波特认为，有五种力量决定了整个市场或其任何一个细分市场的长期内在吸引力。这五类是：同行业的竞争对手、潜在的新竞争对手、替代产品、买家和供应商。

（3） 符合公司目标和能力。

虽然有些细分市场具有吸引力，但却不能促进企业实现发展目标，甚至不能分散企业实现主要目标的注意力。应该考虑放弃这样的市场。

参考资源来源：

网络-目标市场选择策略

B. 我国市场有哪些特点及优势

1、劳动力优势
中国的劳动力成本优势来自于三方面。其一，中国劳动力资源总体上非常丰富。20xx年，我国劳动力资源已在10亿左右，预计到20xx年会达到11亿以上。与此同时，我国还有1.2亿的农业富余劳动力需要转移就业，会提供一个长期的人力资源优势保障 。其二，劳动力成本优势存在“和谁比”的问题。我国劳动力绝对价格与越南、印度相比，的确要高一些。但和欧美以及多数东南亚国家相比，仍然“质优价廉”。一项测算显示，在制造业，我国大陆的劳动力成本约为香港的1/10、美国的1/20，即使再涨一倍，还很便宜。 其三，近年我国劳动力价格增长明显，但同时劳动力素质、劳动效率也在提高。仅去年一年，我国就有1232万人取得职业资格证书，新生劳动力中80%以上接受过正规培训。很多地方的社会劳动生产率增速大大高于职工平均工资增速，高技术人才不断增加。所以不能简单地说劳动力成本提高了，可能在某些领域还下降了。
2、市场优势
中国有13亿人口，是世界最大的消费市场。中国国内市场前景广阔，发展潜力巨大。巨大的市场潜力，以及中国企业具有熟悉中国国情，了解国内市场的消费心理，加上中国产品在自己本土具有较强的亲和力，使中国企业在中国这个巨大的市场中具有较强的优势和竞争力。
3、国际竞争力优势
一些大型企业或企业集团，特别是在我国开放较早的一些竞争性行业及企业，他们在长期的市场竞争过程中，已经积累了相当的技术、人才和资本优势，一些企业已经具备了相当的规模和较强的研发能力，掌握相关产品的关键制造技术，品牌已有相当的知名度。个别企业如海尔等企业，通过坚持走国际化经营的思路，使企业发展成为世界级跨国企业集团。海尔集团凭其实力与魄力，选准美国、德国等高度发达国家作为主攻目标，并在美国安营扎寨，建立生产制造基地，打开美国、德国市场，随即趁势开拓一般国家的市场。在福布斯杂志的最新统计中，全球白色家电海尔集团综合实力排到了第6位。目前，海尔已经在世界各地建立起12家海外工厂，56个贸易中心，15个设计中心，营销网点53000个，产品销往世界160多个国家和地区。20xx年，海尔的总销售额为406亿元，而出口创汇2.8亿美元，按照目前的速度，海尔集团在20xx年就能列入世界500强的行列。中兴通讯集团最近向南斯拉夫提供价值总额达2.25亿美元的GSM移动通讯设备，实现了我国高新技术成套设备出口零的突破。

C. 市场营销题：企业的竞争优势通常有哪些

企业要在竞争中获得优势有很多方面的东西
一、产品优势，其本身产品的差异性或质量优势就是最大的竞争优势
二、价格优势，企业实现规模化降低成本，在竞争中就有了价格优势
三、渠道优势，企业通过自身的渠道建设，保证货源和销售的畅通
四、服务优势，企业良好的服务有利于建立一个良好的形象，这是企业的无形资产
五、企业内部的技术人才优势，技术是一项很重要的生产力
等等，上面几条都是我自己列出来的，希望你能满意

D. 产品的竞争优势有哪些

产品的竞争优势主要是指其他产品不可替代的优势。也就是有自已的核心技术。

比如说微软的操作系统，因为有他的核心技术，其他操作系统难以取代他，使其占有稳定的市场和较大的市场份额。

一个企业的竞争优势表现为三个方面:成本优势、产品优势、品牌优势。

（1）成本优势：你单位成本比同类产品低，在市场竟争中你就有价格优势，同样的价格人家利润少，你利润多;人家保本，你有利润;人家亏损，你还能保本。

（2）产品优势：主要是指其他产品不可替代的优势。也就是有自已的核心技术。比如说微软的操作系统，因为有他的核心技术，其他操作系统难以取代他，使其占有稳定的市场和较大的市场份额。

（3）品牌优势：品牌优势主要是:优良的产品质量，优良的售后服务，较大比重的市场占有率，消费者的认可，而取得的产品价格优势及产口规模优势。