什么叫常商市场

Ⅰ 什么叫市场经济

市场经济条件下，经济与社会都高速发展，政府职能的转变直接影响经济发展的质量。要坚持科学发展观，转变政府职能，构建服务型政府，有计划的逐步减少政府对市场的干预，对市场和经济的调节从过去政府一手抓到现在适当放权，让市场充分发挥其经济调节作用。

依据科学发展观和以人为本的核心，建设服务型政府，科学合理地制定有利于市场经济条件下经济发展的政策法规，创新和完善政府对市场的监管制度，依法执法，既不能烂纳对市场抓太紧，又不能对市场撒手不管。改进当前的政府办事程序中的不足，完善政府内部相关的体制机制，减少政府对市场经济出现的问题反应的滞后性。

加强行政监督机制，防止市场经济体制下，资源和权力的开放带来的权力寻租


市场经济
市场经济（Market Economy）是指通过市场配置社会资源的经济形式。简单地说，市场就是商品或劳务交换的场所或接触点。市场可以是有形的，也可以是无形的。在市场上从事各种交易活动的当事人，称为市场主体。

市场主体以买者、卖者的身份参与市场经济活动，活动中不仅有买卖双方的关系，还会有买方之间、卖方之间的关系。如果不考虑政府的作用，市场经济体系中有两个部门，一个是公众（消费者），一个是企业（厂商）。两个部门的相互关系，可以说明市场供求拿昌的一般原理。

市场经济模式的共性
世界各国经济的丰富实践，使得经济模式在多样化的基础上日益走向互相整合。现代市场经济存在着以下共同特点：

（1）资源配置的市场化。资源配置是指为使经济行为达到最优和最适度的状态而对资源在社会经济的各个方面进行分配的手段和方法的总称。市场经济区别于计划经济的根本之处就在于不是以习俗、习惯或行政命令为主来配置资源，而是使市场成为整个社会经济联系的纽带，成为资源配置的主要方式。在经济运行中社会各种资源都直接或间接地进入市场，由市场供求形成价格，进而引导资源在各个部门和企业之间自由流动，使社会资源得到合理配置。

（2）经济行为主体的权、责、利界定分明。经济行为主体如家庭、企业和政府的经济行为，均受市场竞争法则制约和相关法律保障，赋予相应的权、责、利，成为具有明确收益与风险意识的不同利益主体。如果经济行为主体的权责利不界定清楚，那么，主体特别是企业这一微观层次就很难成为真正的自主性市场竞争主体。

（3）经济运行的基础是市场竞争。从市场经济的理念上普遍强调竞争的有效性和公平性。为达到公平竞争的目的，政府从法律上创造出适宜的外部环境，为企业提供平等竞争的机会。如美国的反托拉斯法、德国的反对限制竞争法、日本的禁止垄断法等等。只有把各市场利益主体的活动都纳入到法律的框架内，才能维护市场竞争的有序性和正常运行。

（4）实行必要的、有效的宏观调控。在自由竞争市场经济时期，国家的经济职能主要是保护经济发展的秩序，不直接干预经济运行。但是在现代市场经济条件下，国家对经济的干预和调控便成为经常的、稳定的体制要求，政府能够运用经济计划、经济手段、法律手段以及必要的行政手段，对经济实行干预和调控。其目的，一方面是为经济的正常运转提供保证条件；另一方面则是弥补和纠正市场的缺陷消历扒。

（5）经济关系的国际化。现代市场经济是一种开放经济，它使各国经济本着互惠互利、扬长避短的原则进入国际大循环。经济活动的国际化不仅表现在国际进出口贸易、资金流动、技术转让和无形贸易的发展等方面，还表现为对协调国际利益的各种规则与惯例的普遍认同和参与。上述的所有市场经济的共同特征，对于发展中国家建立与完善市场经济体制都是值得借鉴的，同时发达国家市场经济的相异特点也应该借鉴。

比如美国“企业自主型”市场经济强调对企业自主地位的确立和保障，政府对企业的关系真正的含义是服务；德国“社会市场经济”体制的以稳定求发展和实现经济发展与社会发展之间良性循环的做法，对于处理好发展与稳定、公平与效率的关系具有一定的参考意义；日本“政府指导型”市场经济强调市场与计划的有效结合，对于后发达国家发挥政府调节的优势，提高资源利用的时空效率也不乏参考价值。

Ⅱ 什么是市场运营

市场运营，即通过市场经营来强化的品牌力量和口碑效应。根据市场经运营理念制定相应的市场经营策略。它包含两种含义，一种是指企业的具体活动或行为，另一种是指研究企业的市场营销活动或行为的学科。

所谓市场运营与市场经营密切相关，而市场运营，也就是说如何来管理市场，如何来最大限度的创造市场利益，通过市场经营来强化的品牌力量和口碑效应。那么这一切都归功于市场经营策略和市场经营理念，这两种是完全结合在一起的，拥有什么样的理念那么就会制定如何的市场经营策略。

相似的还有市场营销，市场营销是一种组织职能，也是为了组织自身及利益相关者的利益而创造、传播、传递客户价值，管理客户关系的一系列过程。

(2)什么叫常商市场扩展阅读：

商业模式分为两大类：

1、运营性商业模式。

重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。

产业价值链定位:企业处于什么样的产业链条中，在这个链条中处于何种地位，企业结合自身的资源条件和发展战略应如何定位。

赢利模式设计(收入来源、收入分配)：企业从哪里获得收入，获得收入的形式有哪几种，这些收入以何种形式和比例在产业链中分配，企业是否对这种分配有话语权。

2、策略性商业模式。

策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。

业务模式；企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。

Ⅲ 市场究竟是什么市场的本质是什么

狭义上的市场是买卖双方进行商品交换的场所。广义上的市场是指为了买和卖某些商品而与其他厂商和个人相联系的一群厂商和个人。是市场在资源配置中起基础性作用的机制。市场的本质是供需。
拓展资料
一、市场是各方参与交换的多种系统，机构，程序，法律强化和基础设施之一。尽管各方可以通过易货交换货物和服务，但大多数市场依赖卖方提供货物或服务（包括劳力）来换取买方的钱。可以说，市场是商品和服务价格建立的过程。
二、市场促进贸易并促成社会中的分配和资源分配。市场允许任何可交易项目进行评估和定价。市场或多或少自发地出现，或者可以通过人际互动刻意地构建，以便交换服务和商品的权利（比如所有权）。
三、市场通常取代礼经济，通常通过规则和习俗（如摊位费，竞争性定价，出售货物来源（当地农产品或股票登记）和军事或警察威胁，如果这些规则被破坏。
四、市场分类：按购买者的购买目的和身份来划分消费者市场——指为满足个人消费而购买产品和服务的个人和家庭所构成的市场。生产商市场——工业使用者市场或工业市场。转卖者市场——中间商市场。政府市场——指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供服务，在财政的监督下，以法定的方式、方法、和程序，通过公开招标、公平竞争，由财政部门直接向供应商付款的方式，从国内市场为政府部门购买货物、工程、劳务的行为。
五，按照企业的角色分，购买市场——企业在市场上是购买者，购买需要的产品。销售市场——企业在市场上是销售者，出售自己的产品。
六，按产品或服务供给方的状况（即市场上的竞争状况）分1.完全竞争市场2.完全垄断市场3、垄断竞争市场4.寡头垄断市场。按地理位置1.城市市场2.农村市场。按照区域范围1.国际市场2.国内市场
七、按照经营产品的专门化和综合性专业性市场，综合性市场。
八、按照规模大小1.小型市场2.中型市场3.大型市场。
按市场经营的商品以及最终用途来分类1.生产资料市场2.生活资料市场3.技术服务市场4.金融市场。
九，平衡供求矛盾，商品交换和价值的实现，服务功能、传递信息功能，收益分配——市场通过价格、利率、汇率、税率等经济杠杆，对市场上从事交易活动的主体--生产者、消费者、中间商进行收益分配或再分配。
十、比如，某工业品价格上涨时，生产者可以增加收入，但是如果中间商得利很多时，生产者的收入增加并不多。这时，可以通过征收增值税来进行利益调节。

Ⅳ 什么叫市场

市场，什么叫做市场？简单一点理解就是“买”和“卖”的一个场所。市场里面最重要的一个原则就是“4P”原则，千万不要弄错，是4P，不是F4。那“4P”了，就是“产品，地点，价格，促销” （proctions, place, price and promotion）（中文太博大精深了，我找的这四个词语不能完全表现出它的意思）。

讲到产品（proctions），我们这里就又涉及到很多步骤了，它可是市场的关键，很多大公司，花那么多钱做市场调查，为的就是了解消费者的需求，还有很多方面的东西，从而生产出非常让客户满意的东西，定出一个适合的价位（price）只有这样，才有人去消费，然后再通过销售渠道，根据不同的需要，进入不同的领域（place），当然在进入市场之前，我们需要做一些宣传(promotion)，也就是炒作吧，这样让大家知道有这个产品，从而去购买。不过要注意，它这里的每一步都是“以人为本”，在这里这个“人”可以理解为“顾客”。

前段时间和朋友聊天，朋友想和我一起自己做点生意，问我有没有什么好主义，好想法，说实话，当时真没有仔细想，只是一直想做“老鸨”，再加上两个月前，澳大利亚一家妓院上市了，于是我就脱口而出我对这个行业的期待和一系列看发（看官请注意，这里只是从市场角度讨论这个问题，不要给我扯一些无关的东西在这里。谢谢合作！）

妓院，在中国的市场应该是最大的。原因（一）从解放后，我国就没有这个行业了，当然偷偷摸摸的，我们不说，只是合法的目前是没有的。但是在很多国家，我曾去考察过，都有很专业的“红灯区”，从服务来说，日本的最好，这个留到顾客行为学和客户服务的时候讲解。如今，国外这个行业可以上市，我想如果有一天，中国将这个行业合法化了，抓紧机遇，是个很好的发展项目。当然，这个合法化有点遥遥无期。（二）这个行业的客户是源源不断的，而且有着非常大的客户群体。当然，如果有一天这个行业的人多了，就进入质量与服务的另外一种竞争状态，这里暂时不说。（三）这个行业是个极其铭感的行业，尤其是在中国，所以，我想前期我们可以解决非常一大部分的宣传和促销费用，那些记者，那些社会评论家自然会把这个炒活，如果能坚持5年以上良好业绩，来个B版上市，不是没有可能的。

其实上面简单的分析的这三点，在某种意义上，是市场调研的一个背景资料了。在一切调查的差不多的时候，我们就要投入工作了。首先是“产品”，从日本非常成功的“红灯区”来看，他们非常注重顾客的心理。由于日本人在很多情况下有“恋童症”之类的个人癖好，所以针对这些，他们开展了“公车”，“学生装”等一系列服务。当然，服务的人员都是成年人，只是装扮上的问题。针对这个。针对这个，我们在我们的“产品”上就应该根据我们自己的需要来做，比如中国女人的含蓄，这种客户不太主动，隐秘性非常的强，那我们可以想想，是否给她们提供“上门”服务，或者在我们的场所设计上做到更完善，让她们更有安全感。或者中国男人，他们喜欢“从洋媚外”我们是否可以提供一些不同国家，不同肤色的服务……

接下来，我们就要选择推出产品的地点了，在中国，我首选北京，上海。为什么，
（第一，）上海目前是中国最繁荣的城市，也比较开放，如果中国同意这个行业合法化，就会如同外国银行进入中国一样，不可能立刻全国都开放，得一个一个来，那上海肯定是首当其冲的一批。要知道，做行业的第一，在很多时候在市场方面占很大的便宜，当然，风险也比较大！

（第二，）北京是中国的首都，在天子脚下，这个肯定开放的最晚，但是我们有了上海这个好的开头，连锁店再打进北京，肯定容易的多。再说北京是比较难打的市场，我们要学习“海尔”当初进欧洲市场的时候，选择最难进的德国一样。把最难的市场都进了还怕什么了？为将来做全国连锁也就铺平了道路。当然，这个我们不能和麦当劳一样做特需经营，我们一定要自己经营全国连锁。

市场主打地点选好了，我们就要确定价格了。在上海，价格是越高越好，当然，我们自己的内存也要先储备足，把硬件，软件的东西都做好。上海人，比较好面子，去年我在金贸凯悦酒店住过两天，这是上海最好的酒店，也是中国唯一的一家六星级酒店，那两天中午，我都去88楼吃饭，可是没有一次是不用排队的。我是住在里面的客户都还要排队，想想，人有多少？从这里可以看出上海人的消费心态，他们爱面子，档次高的，价格高的，他们也会去。

至于北京，价格也会很高，为什么，说个不好听的，很多人不是用自己掏钱的……