㈠ 如何评价一个市场
1、评估目标消费群体。也就是要弄明白将来买你的服装的那部分人的情况。你应该系统的了解：这些人的数量、这些人的风俗习惯、这些人的集中地等等。譬如，你将要做某品牌中年女装，你要考察你所在的地区25-45岁的妇女的数量，并从这些人当中剔除无购买能力的数量，参考本地区有什么特殊风俗（汝不穿白色的衣服、不穿袜子等等），弄明有购买能力的人主要集中在什么行业、什么位置等等。
2、考察竞争对手。主要有两个目的：一是看一下你的竞争对手的数量；二是看一下你的竞争对手的质量（经营状况）。第一个我们不谈。至于第二条，如果你发现你的所有竞争对手都在亏本经营，那么说明这个市场不适合你选择的这个产品；如果有一家竞争对手一直盈利，那么就值得你投资跟它竞争。
3、分析竞争对手的失利原因。也就是为什么同样经营中年品牌女装，人家在盈利，而他却一直亏损？是门头选址不对？是商品陈列不对？是服务跟不上？还是他选择的品牌档次不一样？把他所有的原因找出来，与盈利的对手对比，自己从中找出差距，吸收经验，吸取教训。
4、不要只看市场，关键在于经营。你投资之前，一定要掌握必须的专业经营知识，你也看到了，诸多服装店开了又倒、倒了又开，很多人过一把小老板的隐就消失在商海中。投资不是小事，它预示着你将为之付出自己的大量金钱、精力和宝贵的时间，所以，必备的专业知识必不可少。做服装零售生意，你至少应该了解以下几点经营知识：一是店面选址；二是店面装修；三是店面陈列；四是防损控制；五是销售技巧；六是三大服务；七是店员管理；八是战略规划；九是财务知识。这几条因时间原因我不细谈了，如果需要，你可以边学边做。
㈡ 怎么评估细分市场
企业对市场进行细分之后，就要对这些细分市场进行评估并做出选择。其市场潜力、市场结构的吸引力及商业优势是否符合要求，是企业在确定目标市场之前需要仔细评估的，企业完成对项目的考核及评估后，应用“目标市场细分组合图”的帮助，做出目标市场选择的决定。
它以“市场吸引力”及“相对竞争优势”为要素，对所有待选的细分市场进行量化的评估，并根据得分的不同，在矩阵图上分别定位。其中市场吸引力包括“细分市场潜力”及“细分市场结构吸引力”两个部分；而相对竞争优势则是与主要竞争对手相比，企业在“商业优势”各方面的表现。
㈢ 如何做市场评估
企业在评估不同的细分市场时，必须考虑到以下三个因素。
1．细分市场的规模和增长程度
在选择目标市场时，企业首先要弄清潜在的细分市场，其规模及增长程度是否恰当。当然所谓恰当的规模，也是相对而言的。大企业一般应选择纸桶的销售量较大的细分市场，小企业则通常会避免选择那些大市场。原因：一是需要资源太大；二是这些市场对大企业太有吸引力，小不斗大。至于细分市场增长程度，本来各企业都希望自己的纸桶的销售额和利润不断增长，但这样一来，竞争者会更加迅速打进这一市场，反而使他们的利润降低，因此要辩证地来考虑这一问题。
2．细分市场的结构吸引力
一个细分市场，哪怕其规模和增长程度可能是恰到好处的，但从赢利性的观点看，还不一定就具有吸引力。有五种威胁有可能使有关的细分市场失去吸引力：
(1)同行业竞争，也就是细分市场内激烈竞争的威胁如果某个细分市场已经有了为数众多的、强大的或者竞争意识强烈的竞争者，该细分市场就失去吸引力。如果出现下列情况：该用分市场处于稳定或者萎缩的状态；生产能力不断大幅度扩大；固定成本过高；退出市场的壁垒过高；竞争者投资很大。那么想要坚守这个细分市场，情况就会更糟。这些情况进而会导致价格战、广告争夺战，不易推出新产品，因此企业要参与竞争就必须付出高昂的代价。
(2)新参加者的威胁如果某个细分市场可能吸引新的竞争者，他们会增加新的生产能力和大量资源，并争夺市场占有率，这样就使这个市场失去吸引力。
(3)替代产品的威胁如果某个细分市场现正存在替代产品或有潜在替代产品，该细分市场便失去了吸引力。替代产品会限制细分市场内价格和利润的增长，企业应密切注意替代产品的价格趋向。如果这些替代产品行业中技术有所发展，或者竞争日趋激烈，这个细分市场的价格和利润可能会下降。
(4)购买者议价能力加强的威胁如果某个细分市场中购买者的议价能力很强或正在加强，该细分市场就没有吸引力。这时，购买者便会设法压低价格，对产品质量和服务提出更高的要求，并且使竞争者互相争斗。所有这些都会使纸桶的销售商的利润受到损失。
(5)供应商议价能力加强的威胁如果企业的供应商(原材料和设备供应商)、公用事业、银行、公会等，能够提价或者降低产品和服务质量，或减少供应数量，该企业所在的细分市场就没有吸引力。
3．企业的目标和资源
即使一个细分市场既具有适当的规模和增长速度，又具有结构上的吸引力，企业还必须与其目标和资源联系起来考虑。有些很有吸引力的市场，由于它们与企业的长远目标不吻合，也可能要被放弃。至于要考虑企业自身的技术和资源情况，那是很明显的，如果你没有足够的资源以及比竞争者更高一筹的技术，能生产出更优质的产品，那么也不能选择这一细分市场。
㈣ 短线掘金市场评估篇
下面为大家介绍短线掘金市场评估篇：
短线交易者要想在证券市场上持续稳定盈利，就必须要严格遵守并执行一套经过市场检验的交易系统。市场评估、品种选择、操作策略是交易系统的三个组成部分。市场评估解决了交易仓位的问题，品种选择解决了交易标的的问题，操作策略解决了交易进出时间的问题。本期为投资者介绍短线掘金交易系统的第一部分市场评估。
市场评估评估大势，评估赚钱效应，确定资金运用比率。
第一步就是评估大势。短线交易最重要的就是“借势，评估大势就是辨别当前指数的运动方向。以20日均线运动方向来判断指数运行趋势，上升或横盘震荡阶段均是个股操作的绝佳时机。而当股指出现破位，或处于明显震荡下行趋势中择需降低仓位或保持空仓。
其次，就是评估赚钱效应。这包括下面6个方面的内容。
1，涨停家数的多少（不包括ST股票）。可以很直观的判断出资金对市场的热情和认同度。一般来讲，涨停家数越多，市场赚钱效应越高，人气越旺，此时通常是市场操作的安全期。市场环境较好时，涨停家数通常要大于15家。
2，涨停股的形态特征。可以初步预判市场资金的大环境以及上述品种短期是否有持续性和可操作性。是趋势股加速？还是盘整股突然大涨？原先运行在趋势中的股票步入加速拉升期，这是市场环境以及交易中的黄金时期。而盘整股突然大涨，通常可分为两类。一种是由某种突发因素引发的快速拉升（如超细纤维、石墨烯、辉钼行情等），其上升的持续性可反映出资金的热情度。另一种是弱势之中的脉冲式单日上涨行情。由于资金没有前期埋伏的过程，市场认同度不高。
3，两市涨幅榜第一页最后一只股票的涨幅。从中可以看出当前市场个股涨跌的状态，是普涨格局？还是二八格局？，同时可以反映出市场的强弱程度。一般来讲当第一页出现ST类股票时（涨幅≤5%）就从侧面说明此时市场状态较差，不太适宜操作。
4，强势股有无持续性。强势股连涨的天数与上涨的状态也反映了市场的强弱。若前一天涨停的强势品种第二天集体滞涨、出现冲高回落或下跌时，说明市场资金热情不高，此时不太适宜追涨操作。
5，明星股有无做头迹象。市场转暖时总会有阶段涨幅惊人的明星股登场，一旦其出现高位放量滞涨、日线收出乌云盖顶或长上影K线等见顶迹象时，就应提高警惕，随后市场赚钱效应将可能大幅降低。
6，强势股是否有板块效应以及板块效应的强弱。观察领头羊的带动效应可以很容易判断出板块效应的强弱。当某个板块出现集体上涨时，是市场大环境以及操作时间上最好的时期。
最后，根据上述评估结果，确定资金运用比率。当股指上升或震荡趋势中（MA20走平或上行中），有板块效应、强势涨停品种次日能够继续上涨、明星股无明显做头迹象、涨停家数较多以及两市涨幅榜第一页最后一个只股涨幅超过5%时可重仓操作仓位大于80%。若股指环境较好而市场赚钱效应不佳时轻仓操作仓位小于50%。如股指处于明显的下行趋势中，则应严格遵守操作纪律，空仓等待。
对本周市场走势的市场评估
结合本周市场走势进行市场评估分析：目前指数MA20持续走平，震荡盘整格局明显，符合操作条件。不过在评估市场赚钱效应后不难发现，近期个股运行状态相对较差。涨停家数始终低于15家（周一13家、周二11家，周三8家、周四5家、周五11家）、涨停股形态多以盘整股突然涨停为主（如民生投资、当升科技、梅花集团等）、两市涨幅榜第一页最后一只股票的连续3日在5%附近徘徊（周一涨6.92%、周二涨5.12%、周三涨5.28%、周四涨4.97%、周五涨7.16%）、强势股上涨的持续性降低（如如意集团3月29日涨停后次日跌停）、明星股出现做头迹象（如连续大涨的江苏吴中周二出现高位乌云盖顶的见顶征兆）、没有明显的板块效应等。按照以上评估结果，当股指环境较好而市场赚钱效应不佳时应轻仓操作资金使用率应低于50%。