市场销售不好怎么处理

1. 怎么做才能快速解决企业市场销售低迷的问题

想快速地解决企业市场销售低迷的现象，首先需要我们找到问题的原因，只有这样才能快速地解决问题，总的来说造成企业市场销售低迷无外乎三点
一是市场整体低迷，这是属于行业问题，比如在冬天卖雪糕往往市场不会很火的
二是销售团队问题，如果销售团队能力不足，那么就需要我们通过系统化的销售培训方式，打造一个优秀的团队，这一点可以通过万企报国的系统化销售培训平台，借助其完善的销售培训体系，即使是销售能力再差的团队也能短时间内打造出一个狼性的团队
三是商业模式存在不合理性，商业模式是支撑企业销售结果的，如果商业模式不合理，那么员工就会出现消极低迷的状态，最终导致企业市场销售低迷现象的发生，所以我们可以通过万企报国千里马公司重新设计一个优秀的合理的商业模式，给企业提供更快速的发展模式和条件。

2. 销售不好原因分析及改善措施怎么写

写作思路：结合实际，市场大环境的变化、外部竞争的加剧、自己企业技术慢慢落后、生产管理成本控制不力、绩效管理体系不健全导致营销人员积极性不高、市场定位不准、营销策略存在问题、重点客户群发生变化等原因。

业绩下滑原因分析及改进方法：

1、天气下雨：统计进店率，调解卖场氛围，做产品知识培训，陈列更换；

2、客流很少：统计进店率，分析进店顾客，提升试穿率，卖场可以做一次大扫除；

3、导购状态不好：沟通状态不好的原因，是生活还是工作，进行调整、跟进；

4、货品问题（畅销款补不到货、断码严重）：开发类同款的卖点，进行重组搭配销售；

5、VIP消费下降：每周短信回访、了解顾客的需求，购买时适当送点小礼品。

提升业绩：

一、客流量 所谓的客流量指的是以店铺地址为准，在一定的的时间内经过店铺的人数，并且这个人数属于我们的目标消费群体。在这边要特别提醒一点，客流量不同于人流量，人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括：天气、位置、促销、活动等 提升方法：

1、根据日常销售收据做一个透视表，直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期，并且找出为何会出现高峰和低迷。然后根据这个趋势，做出在不同阶段的不同的营销策略。

2、店铺每一季的时候都要做出活动主题，并且在门口显眼的位置(例：橱窗、抛台等)进行宣传，以增加客流量。

二、进店率 所谓的进店量指的是进入店铺的总人数，进店率=进店人数/客流量_100%，进店率可以直接反应出店铺氛围营造的好坏，如果营造好了，那进店率就会比较高，如果营造地一般，那进店率就会比较低。 影响因素：品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区。

3. 销售在市场不好的时候应该怎么做

应该通过宣传的方式把自己的商品宣传出去，可以通过网上渠道也可以通过广告公司宣传