⑴ 如何让小饮料代理商快速发展
路经一:主动出击,与厂家结盟,选择市场,精耕细作。
这个模式需要小饮料经销商有非常专业的市场运作思路和能力,适合在企业从事过销售工作的小饮料经销商,他们在企业经过专业的培训,并经过长期市场运作,熟悉行业发展情况,了解市场及消费者,因此对于选择什么类型的生产厂家,他们把握比较准。
那么如何选择合作厂家呢,首先要看厂家的产品品质,品质有保障,质量比较稳定,如果隔三差五的出现质量问题,会给市场带来极大的负面影响。其次产能要有保障,不能在市场到达旺季的时候出现断货情况。厂家的信誉也是主要考虑的一方面,很多小厂家往往只看短期利益,经常与经销商做一锤子买卖,从这个经销商拿到货款后,就找下一家经销商再收点钱,经销商毫无安全感。最关键的一点是厂家运作市场不专业,需要专业的'经销商助其开发市场,这样才能实现双赢。
寻找厂家合作流程为,筛选目标厂家供应商,与其谈判,并明确双方责权利,签订合作协议,明确销售产品系列、销售区域、物流配送、滞销产品处理方式、临其产品处理方式等。根据市场需求特点确定产品规格,确定产品价格体系(终端供货价、零售价)。制定市场运作策略及推进计划、费用预算等,事先做好方案和计划书后,方可运作,降低风险。由于此路径涉及营销系统知识,对于刚迈入此行业的经销商来讲比较复杂,因此在此重点介绍路径二。
路径二:采取零售连锁模式,自建终端,提升盈利能力。
连锁店是指众多小规模的、分散的、经营同类商品和服务的同一品牌的零售店,在总部的组织领导下,采取共同的经营方针、一致的营销行动,实行集中采购和分散销售的有机结合,通过规范化经营实现规模经济效益的联合。 连锁店可分为直营连锁(由公司总部直接投资和经营管理)和特许加盟连锁(通过特许经营方式的组成的连锁体系)。后者是连锁经营的高级形式。 目前大家身边常见的是零售连锁便利店,如天津的大方、7-11便利店、南京的苏果超市、太原的唐久便利、济南的银座等;休闲饮料连锁店如优之良品、绝味鸭脖等;烟酒连锁店、茶叶连锁店等数不甚数。
零售连锁可以通过规模效应可以打造渠道品牌,降低运营成本,获取较大利润,与传统经销模式相比,前期投资不是很大,盈利性较强,收款教容易。待逐步形成一定规模后,通过成熟的运作模式可吸纳风险投资人,通过资金的支持实现快速扩张,规模达到一定程度后可直接与厂家进行谈判,根据区域市场消费需求特点,量身打造适销对路产品,实行包销策略,还可进一步与生产厂家进行OEM等。作为刚迈入此行业的经销商或者中小投资者,首先需要明确零售连锁店初期运作思路与步骤。
项目选择
男怕入错行,女怕嫁错郎。零售连锁店选择什么类型的项目是非常关键的第一步,在选择项目前,应对区域内饮料零售连锁店进行充分调研,观察分析目前市场上零售连锁店的项目类型、门店生意情况,门店位置分布情况,门店内经营产品类别、规格及价格。并对消费者进行充分调研,摸清消费者需求特点,正所谓投其所好才能赢得消费者青睐,消费者调研可采取座谈会、调研问卷等形式进行抽样调研,调研后进行分析,从而发现商机,确定项目类型。
门店选址
门店的位置决定了生意的好坏,好的位置是门店生意兴隆的前提。很少有高端服装开在校园周边的,学生无购买能力,需求也极少。门店位置的选择是基于门店周边区域消费者需求特点的,因此在门店选择前,应对目标区域的消费者进行详细的调研,调研内容包括消费者年龄、性别、消费者兴趣爱好、消费者集中度、消费者人均收入及消费能力,同时也应对各区域商铺租金及相关费用进行比较。根据自身经济实力和选择经营项目类别确定门店位置。
选择门店时应分析门店所处的街区、门店人流量大小、门店前是否有绿化隔离带、门店前是否方便停车、门店是否被树所遮挡等,对细节的关注可确保开店后无后顾之忧。曾有某零售连锁店开店前对门店周边进行了详细了解,但由于确定门店前未注意门店前有较宽的绿化带,且过街天桥离门店有一段距离,导致开业后上客量大受影响。
门店定位及包装
通过对区域消费者调研后,根据消费人群需求特点对门店进行定位,是走大众化线路还是选择高端产品定位,确定后定位后,对门店形象进行设计,零售连锁门店与传统的个体户门店相比,门店有专业化形象设计,给消费者一种安全感,门店形象要简约,颜色应显眼,视觉冲击力要强。所有门店装修图案及色调选择应整齐划一,确保形象的统一,为连锁门店品牌化运营奠定基础。
门店开店的节奏把握
门店的开发比较容易,但门店的风险管理却很难,因此在未摸索出一整套门店运营及管理模式前,笔者认为门店经营者切忌盲目开店扩张。否则一旦出现运营不稳定,所有投资将大大缩水。笔者建议可选择1-2家店进行试点,摸索并总结开店成功模式和管理经验,归纳提炼门店运营关键点及相关细节,待成功后迅速复制,根据资金情况进行扩张。扩张的过程中始终对风险进行监控,保持合理的现金流、保持合理的库存等。
订单计划及存货管理
门店开张后,店内进货数量要根据消费需求特点,首批进货数量不宜过多,确保一定时间内销售即可,若从厂家区域经销商处拿货,可随时调货;从厂家直接拿货,以最低起订量进行订货,但要求厂家对滞销产品进行调货。后期订货根据积累销售数据进行订货。
店内存货数量不宜过多,以防占压资金,门店经营者应分品种分规格,每天记录店内销售数据,为后期陆续订货做参考,畅销产品多订,滞销产品少订甚至不订,结合发货周期,确定存货数量。
门店日常管理
连锁运营店应时刻注意门店环境、人员着装和精神面貌、日常用语、日常理货等细节,确保连锁门店形象表里如一,给顾客一个全新立体享受。
随着新生代商业群体的发展,小饮料经销商是未来商业发展的新生力量,他们大多较为年轻,有着创新思维,这里只是抛砖引玉,更多的发展路径是市场中而来的,不断创新,才是小饮料经销商有可能不断超越。
⑵ 做食品酒水饮料代理销售渠道怎么做
1、进超市
2、招业务直接到终端饭店推,博得口碑
3、在繁华地段做些活动,增加知名度
4、多在出租车、黄包车、城乡结合处等广告费用小的地方贴广告,但要注意城市管理,会罚款
首先,你需要找一些你的客户,没有就自己开发,第二,找可口可乐等相关行业的业务员,他们有相关的资源,你们给他们多少钱一件,这样提成,对于他们来说只是一句话,而你就能长期与这个客户合作,前期最好给介绍人钱多一点,后面就自己把握了,没钱谁也不会干。
⑶ 新的饮料怎么做市场
先分析自己公司投放在广告宣传和市场铺垫的资金,然后再确定你的计划。 还有你公司目前品牌的效应,如果没有的话,建议先从县城一级铺开销售,先把产品销售出去,产生一定的营业额作为企业运转的保障。基础稳了再向2级,1级城市进驻。城市中你也可以多找酒店,宾馆甚至餐厅作为代销点,采取卖出即提或差价销售的方式来慢慢占领市场。前几步做到位了,后面的工作我想你会顺藤摸瓜想出销售方案了,如果还需要更详细的,请加我Q详细探讨,实际问题实际分析。
⑷ 饮料如何提升销量有什么好的方法呢
那么新品推出,饮料业到底如何最大程度地节省成本,提升销量,快速占领市场?一物一码就可以帮助饮料企业做到降低营销成本,快速提升销量,占领市场先机。
1、互动营销刺激消费者购买新品
一物一码可以给每一件流通的饮料产品赋予一个唯一的二维码,二维码上附有红包等激励功能。一般来说,消费者对新产品都抱有尝鲜心理,再加上红包激励功能,就大大提高消费者的购买几率。消费者扫码可即刻抽取红包,而且红包是可以实时到账的,低成本刺激消费者首次购买,提升销量。扫码后消费者还可以参加大转盘、刮刮卡、集字等有奖活动,参与活动后会引导消费者关注品牌公众号后台,通过积分兑换,多次扫码叠加奖励,吸引用户多次购买产品,培养用户对产品的使用习惯,让消费者变成平台的忠实粉丝。
2、降低企业的营销成本
借助“一物一码”,可将参与扫码的消费者直接引入企业自媒体平台,帮助企业抓取精准的粉丝数据,并不断完善企业与消费者的个性化互动,提升消费者对品牌的忠诚度。以庞大的扫码消费数据为基础,为企业构建一整套的用户消费行为画像,将其标签化、信息化、可视化,从13种消费者信息维度分析帮助企业实现精准化营销,帮助企业成功降低拉新用户的成本。
3、以数据为基础,圈定精准用户,占领市场
消费者每一次扫码后,企业后台都会有数据留存,企业能在自身后台收集到消费者的原生数据,比如消费者的性别、城市、大致年龄;消费者的行为数据,即参与了哪个活动;消费者的交易数据,买了哪款产品、在什么时候买、在哪里买、买了多少次;消费者的流量数据,即客户从哪里来,到哪里去。精准收集到用户数据后,通过对数据的分析,品牌商可以快速构建用户画像,建立起自身账号体系,从大数据体系中看出哪些是忠实粉丝,哪些地区的粉丝最具有挖掘和发展潜力等。让品牌商更懂用户,最终以数据为依据,给企业在产品生产与优化、制定精准的营销战略以及品牌转型升级等方面最精准的指导。为企业进一步的渗透市场打下基础。
⑸ 怎样推广自己的饮料
首先像你说的饮料的推广,从广义上说分为线下推广和网络(线上)推广,但是在现在互联网发展这么迅速的情况下,网络推广可以产生投入一分产出十分的效果,并且相类似这种产品,软文营销推广的效果应该是最棒的,因此先说一下网络推广的渠道和方法:
一、渠道方面 各大搜索引擎的快照 视频等
二、方法和策略:
(一)、战略整体规划:市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
(二)、营销型网站:网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
(三)、传播内容规划:品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
(四)、 整合传播推广:SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
(五)、 数据监控运营:网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
其次跟你说一下进行推广的日常工作:
网络推广是要发帖,发信息,但不是每天在发,而是有计划、有策略的去发,不能只是盲目的去发,否则的话,天天又累,对自己又没有长进。
一、需要选择主题,选择平台,设置好关键词,了解潜在客户的心理,关心的问题。如今免费的网络推广,效果不大,而且是一个每天累的要死,老板还不知道你每天坐在位子上,对着电脑在干嘛,因为老板不可能去看你每天在哪个平台发了哪些信息,这些信息有什么效果。 二、如何去判断成交是网络推广带来的?这个很难。客户在网上看到你的信息,然后去店里购买,难道还会说在网上哪个平台发的信息吗?即使是网上看到你发的信息,他也不会去说的。这样,在现在这个企业注重成交额,销售额的今天,是很难判断。所以,网络推广要确定你考核的标准是什么?
三、网络推广需要掌握搜索引擎的规则,会做优化。
最后,只要你照着去做,可能刚开始很难见到效果,但是只要长期的坚持下去,效果是很明显的,推广是个长期的活,要重在坚持。
希望我的回答可以帮到你,看在纯手工打字的份上,有什么不懂的可以继续问我
⑹ 汽水冬天怎样铺市
汽水冬天铺市方法:
1、用促销活动拉动销量
每年夏天是饮料销售旺季,现在天冷了,部分零售户店里还有很多库存,而部分碳酸饮料、乳饮料保质期只有6个月。零售户要及时盘点库存饮料,针对保质期短,但库存较多的饮料,可以适当做促销活动,例如社区团购、限时秒杀,购物满一定金额送饮料等,及时降低库存,避免饮料过期造成损失。
2、加强大瓶饮料陈列
相较于夏天小瓶卖得好,到了秋冬季,无论是碳酸饮料,还是果汁饮料,甚至是瓶装水,大瓶包装成为了饮料市场的主角。
因为到了冬季临近年底,各种聚会多,除了吃,饮料也是必不可少的,小瓶装饮料可能喝不完造成浪费,但大瓶饮料不仅价格相对较低,还可以倒在杯子里喝,方便和家人、朋友一起分享,也不容易浪费。所以零售户可以把畅销的大瓶饮料,放在店里显眼的位置,供顾客挑选。
3、增加热饮料品类
在寒冷的冬天,来一杯热乎乎的饮料,是很多人冬天的驱寒必备,所以热饮成为了新的业绩增长点。但现做饮料对不少零售户来说,不太容易实现。所以,越来越多的便利店,会装一台饮料加热展示柜,有条件的零售户,也可以考虑。
此外很多大品牌到了冬季都会推出各类冲泡类奶茶、热饮,零售户可适当进购,并免费提供冲泡所需的热水,方便顾客。
4、冬季新产品的推出
尤其热饮的产品在冬季寒冷的时候,一杯暖心的热饮就是最简单的幸福,在冬季如果你想要提升奶茶店的业绩,做热饮是必不可少的。
多研发出一些热饮产品,热饮的制作并不是简单的把夏季冷饮换用热水来冲调就可以的,这样强行制作的热饮会出现很多的问题,比如视觉和口感方面会发生改变。所以还是要研发一些新的产品出来,健康,暖胃,养生,有必要的话可以购买一些新的原材料来做。
冬季寒冷的季节,人们需要更多的能力来维持体温,所以可以做一些小吃,甜品来和奶茶饮品搭配来卖,这样客户不仅能喝到暖暖的东西,还可以吃到美味的甜品。
5、要适当地调整营销策略
可以适当增加外卖和团购随着冬日的天气寒冷,很多客户会选择点外卖。这个时候就需要增加对外卖的宣传和做好服务,对员工以提成、奖励等方式促进外卖量的提升。可以做自己的电话外卖,有些地方可能会做饿了么等平台的外卖,同时在销量一般的情况下,可以上一些团购,也是为了增加店内的人气。
⑺ 新饮料如何打入市场
很高兴收到你的求助!以下是我们团的答案,希望对你有帮助! 如果以前没有过的话,首先是要开拓新市场。以前这块是市场的空白,所以,产品打入之前一定要事先做好相关的市场调研,分析一下产品在当地推广的可行性到底有多大。人们是不是会短时间内接受并认可。 如果调查结果比较满意的话,然后就是进行广告宣传。由于是在云南地区进行新产品打入,必须要考虑云南地区的特殊环境因素,云南民族众多,宣传的时候要注意民族的风俗习惯,当然更可以巧妙的利用这些民族特色将其融入到宣传中去,更易于人们的接受。
⑻ 饮料业务怎么跑,我是个新手 什么也不懂
业务其实没什么诀窍了,三心:诚心,细心,耐心。
拜访时注意一下自己的形象和拜访的步骤
一,进店和老板打招呼;
二、检查自己的店招及POP等广促品的新旧程度,如果旧的要及时更换,保持自己公司产品在客户及消费者心的一个良好形象
三、进去把自己的产品摆整齐,把货架上的产品上的灰尘擦干净,保持产品的清洁度,提高消费者的购买欲望,不够的补齐,做好饮料的冰柜陈列(冰冻化);
四、盘点库存,检查产品的生产日期,让产品做到先进先出,快到期的产品要及时调换或想出处理的方法,尽快处理
五、给老板建议补货,根据库存及市场的销售情况给老板提出好的补货意见,如公司另有促销就及时告诉老板;
六、和老板告别并告知下次拜访时间
原来我们公司是讲拜访七步骤的,到我这变成六步了,不过主要就是这些。其中第三步和第四步往往是很多业务员忽略的,其实这两点很重要,就第三点来讲,你在擦尘埃的同时,客情做好了,给老板一个你很勤快的好印象,更重要的是,你可以一边做这些事情,一边和老板聊些话题,或是问老板今天要补些什么货,因为你在做这些事时问,老板一般不会那么直接拒绝,还有就是你没有直接面对老板,心里也更不会恐惧,说话也比较自然,能更好表达你想说的,一些价格及方案解释也更清楚,特别是一些新的业务员,解除你的恐惧的心理,让你不紧张,所以勤动手还是有好处的。
还有另一个回答也不错,你可以参考一下