① 新品牌的白酒如何操作市场
高档和低档酒要靠品牌。高档酒做品牌，讲的是面子;低档酒做品牌，讲的是流行，大众化。如果是中档酒，非得走酒店渠道不可。而且费用较高，建议你慎重。本人曾经在北京盛初营销咨询公司工作3年，对白酒的品牌运作太熟悉了。
② 酒水如何去跑业务呢。
这个是需要人带的
见得多了。说的多了就慢慢懂得多了
酒水类很深，竞争力也很大
③ 我刚接触卖酒的行业，我是业务，应该注意什么，怎么跑市场。
国内房地产具体说起来应该是从1997年开始发展，1999年进入高速发展阶段的，2005年5月，政府开始用宏观手段干涉房地产过快的发展速度。对于一个只有7、8年时间的房地产市场，你要谈论他的前景，我觉得太悲观了点。
在良好发展的市场。现在国内的一些楼盘换手率最多不会超过10次吧，可在国外，一些房子，已经换了20~30次手了，国内现在还没有一本产证因为年限到期续交地税的，说明什么，说明我们的房地产市场还才刚刚开始，刚刚开始的东西怎么会没有前景？
人总是世界发展的主旋律，房子总是人最需要的东西。
④ 怎么给一种新酒打开市场
有一家酒厂，生产白酒，想打入美国市场。就请了专职营销策划人员进行策划，策划人经过查阅大量资料,认真研究美国企业老总消费我国酒的动向，了解目标消费对象的需求，按照需求者欲望进行设计生产了一种高等高价位的白酒，此酒一生产出来，迅速地打进了美国市场。他们用的是什么招呢？
在圣诞节前夕，此酒厂选择美国几百名着名企业家给他们寄去了贺卡，贺卡上写道：我们厂开发了一种新酒：共生产10000瓶，现将编号至XXXX--XXXX号寄给您们，您要不要请回信，结果美国100多名企业家要了他们的酒，销售人员拿着美国的来信到广交会上找到美国酒类批发商，美国批发商感觉这是什么酒，就有一百多位着名企业家要他们的酒？他们把信作为强有力的推销工具。
分析：
一、前奏--市场调研
策划人进行了细致的市场调查：
1、确定了目标群体，即把目标群体定位于对中国酒感兴趣的企业老总。
2、掌握目标群体的需求，预测其发展趋势；
二、造势--对产品进行定位，对部分目标客户进行有针对性的试销。
1、产品定位于高价、高档次；
2、限量生产，且进行编号，突出其不平常；
3、利用圣诞节这个西方传统节日，通过邮寄贺卡的渠道向几百知名企业老总进行直销，并与其中的一百多名达成交易。
4、新酒，又来自中国，抓住消费者好奇心理。
三、借势--借广交会建立渠道
1、利用广交会这个机会，提升影响力；
2、在营业推广中，用一百多名老总的回信，把批发商拉了过来，建立了自己的营销渠道；
四、顺势--积极促销，打开市场
1、又用一百多名老总的回信，作为促销工具；
2、利用了人的跟从心理，以及潮流文化的特征，占领一百多名企业老总的制高点，促进了销售。
⑤ 一个新品白酒要如何迅速打开市场
首先广告肯定要打，您想迅速打开市场，省这钱肯定不行，而且应该花大钱在这上面（有时候产品真正的品质倒在其次，这个您应该有所体会。。。），至于明星的代言及具体的创意就要看您在广告公司方面的投入了，先在销售商及区域代理范围内搞个酒会（当然要备礼），让他们成为当地第一批了解您产品的人， 尽量让他们在最短时间将您的商品放到商场展示及促销位置，在商场内黄金销售时段进行广告轰炸，当然您也可以在商场内搞些试饮活动（但不宜过于频繁），另外鉴于您定位于中高档，不建议您在露天及大众化场所举办活动，总之在中国市场，要造影响造声势就是两个字－－砸钱！以上仅供参考！
⑥ 我刚接触卖酒的行业，我是业务，应该注意什么，怎么跑市场
首先要对你的酒有准确的定位，你的消费群体是哪一部分人，然后再去找市场。最后那些销售的技巧不用给你说了吧，你懂得肯定很多。
⑦ 白酒的业务是怎么跑的
做终端市场（也就是酒店市场）是最难做的，你首先要和负责中餐的经理谈，说服他，让你的酒进场（进不了场一切都是白搭），然后和中餐的服务员谈好一瓶就给多少开瓶费，什么时候结开瓶费（这点很重要，因为你要靠服务员推的），还要把你的白酒资料（卫生许可，厂家的营业执照，酒的检验报告）拿给人家，还有自己公司的资料（营业执照，和公司的帐户）。酒行市场，首先你要考察一下你准备铺货的那酒行的实力，和他的信用（要不铺了货很难收得回钱），然后把酒的资料（同上）和自己公司的资料（营业执照，一般酒行都是给后结现金的，很少回汇钱进帐户的）和酒版和酒行的老板谈（一般他都会让你进场的），然后说好批发价格和零售价格（这个很重要，不要他乱订价格会把市场搞乱的），再说结帐的方式，是分单结还是现结。
大概就是这样了，因为我也是这样做的，我部下也是这样做，还有什么不明白的就+我Q，我再仔细给你说。