做技术和市场哪个更有前途

❶ 做生意的人和做技术的人，哪个更有社会竞争力

当然是学个技术之后再合伙做生枝返意也不错。随着人们对于美食的要求越来越高，街边小吃、烧烤类的会越来越少，那么对食物的精滚改益求精便需要有更好的技术。那么可以选择学个厨师，或汽车维修猛备饥，这些都是比较适合学成之后开店创业的。

❷ 进工厂做技术员好还是出去跑业务从低层有前途

男怕入错行，女怕嫁错郎”。既然厂里学技术和跑业务已经是初步意向，那么如何从中二选一呢？我们试着从以下三个方面来衡量：

一、个人兴趣：

我认为兴趣是工作积极主动性的源泉。可能现阶段为了金钱或者其他而选择不感兴趣的工作，但那不是发自肺腑的，总有一天会让你感到疲劳烦闷。强扭的瓜不甜，有了兴趣才会有长久的职业发展。所以，选择感兴趣、喜欢的工作去做。也许39岁的你会发现，从事自己喜欢的工作是人生中最幸福的事情。

二、个人适合性：

1.厂里学技术，大多数行业的技术工从学徒到师傅的转变至少需要5年左右（在此期间作为学徒工每天都需要做大量繁琐、重复且辛苦的工作）。如果你感觉自己平时不太会“说话”，不喜欢和陌生人打交道、能长时间“坐”的住，喜欢钻研东西，建议重点考虑学技术。

2.跑业务，较长一段时间（2年左右），每天的工作充满着未知性，比较新鲜。跑业务从基层业务员开始做起，扛指标、背任务、压力大，不仅需要不断天南海北的去拉业务，还需要不断学习充电，提升自己，因为业务能力不提升很可能导致丢掉“饭碗”。业务员表面光鲜，背后的辛酸只有自己清楚。看待业务员这个职业不能“只看贼吃肉，不看贼挨打”，挨打不至于，挨骂应该很平常。如果你喜欢挑战，喜欢新鲜、充满未知的工作，喜欢和陌生人打交道，喜欢通过社交努力后的成就感，建议重点考虑跑业务。

三、发展潜力：

厂里技术：

1.大概的仕途轨迹：①技术工学徒-》②技术工-》③师傅（带徒弟）-》④部门小领导（或专职研发或维修）-》⑤部门主管-》⑥部门分管领导（副总）。。。厂子不倒闭的前提下一般都能平安、安稳的过度升迁到“③师傅”一级（80%的人走到这一步后一直到退休），后面的路就很难走了（过独木桥）。门槛较低，和学开车一样，熟能生巧，只要你不是很懒很笨，都能走到师傅那一级。

2.薪资比较固定，根据职位来领取。

3.时间不自由，天天坐班。

4.接触社会少，人脉资源狭窄，万一厂子倒闭，下岗后大概率你会发现早已脱节社会。所以选择厂里学技术一定要到优质企业去学。

业务：

1.大概的仕途轨迹：①业务实习-》②业务员-》③区域经理（负责人）-》④部门主管-》⑤部门分管领导（副总）。。。门槛较高，综合素质要求高。前期很难，我身边80%做业务的朋友在前期就被炒鱿鱼。

2.薪资不稳定（能长期干的住的，收入都大于平均社会工资），根据能力和职务来领取。能力高，职务低，照样领取高收入。

3.时间较自由，可支配空闲时间多。

4.接触社会多，人脉资源广，基本不怕下岗，将来选择性多（比如利用积累的人脉和资源创业等等）。

凡事各有利弊，有舍有得。参照以上给出的一、二、三点，相信你一定可以选择出最适合自己的“康庄大道”，加油！

❸ 在一个企业里，技术人员和市场人员哪个有前途对自己以后创业帮助大的，是不是很多老板都是从技术出身，

市场，打个比方，加多宝，王老吉。一样的配方甚至雹和连罐子都是一样的。那为哗裂什么加多宝销量要比王老吉好呢？“市场”源芦盯

❹ 做市场好点，还是做技术好点

市场的工作环雀局闭境和条件，相对说流动性和不确顷裂定性要大些。而做技术的相对稳定，因此技术方腊游面的接触比较窄，领域方面比较专业性和很具体。

❺ 做技术与做销售，你觉得哪个更有前途

第一点，销售就业具有广阔性

本人觉得做销售更有前途，因为任何一件产品都需要销售出去任何一个行业都需要销售人才，你们销售的话是根据产品的销售量来提前的，如果销售做得更成功的话，肯定更有前途，所谓前途，就是有钱赚说白了，人生活在这个社会上有生活成本个人的开支肯定是需要钱的，如果没有钱人怎么活呢，怎么养活一个家庭怎么夫妻夫妻一个家庭的，所以我说销售比做技术更重要。

总结：做销售能够锻炼一个人多方面的能力可以通过这些能力条件，他更干的工作岗位上获得更大的利益，能够在更大的平台上展示自己的能力，所以说做销售比做技术更有前途。

❻ 做市场营销和做纯技术工作哪个更好各有什么利弊

1、市场的导向是技术型销售，以前神裤是客户要什么我们提供什么（商务型销售），现在是我们引导客户去了解他们真正需要的是什么（春瞎肢技术型销售，又称咨询型销售或专家型销售）
2、国内外很多知名的企业开创人都是从技术转型为销售后获得成功！
3、在相同扒世的工作经验下，薪水水平比一般的商务型销售高
4、缺点，转型道路很难很苦，10个技术里只有20％的几率成功转型为销售，其余都落于平凡，痛不欲生（我身边这样的例子比比皆是）
5、初期的技术销售在营销时，很难从固有的技术理念里跳出来，与客户沟通会产生障碍！

❼ 市场部还是技术部，请问哪个发展更好

都不错。每个岗位都有利有弊，完全取决于自己的爱好。如果你比较外向，善于交际，市场部可能更有利你的发展和才能发挥；如果平常比较内向，不善沟通，那么还是静下心来做技术，也很不错。有得必有失，就看自己如何取舍。不管选择哪个方向，尊重自己的选择，努力奋斗，目标都会实现。祝你早日成功。前途似锦~

❽ 做技术与做销售，你觉得哪个更有前途

技术职位和销售职位是社会分工下产生的两种不同风格的职业类别。一般来说，技术职位是做一些新技术的开发与研究以及从事某一种专业技术类工作，这样的职位比较适合那些能够沉得住心，性格比较内向的人；而销售职位主要是将开发出来的某一种产品推广到市面上，这种职位比较适合性格开放、脑袋灵活、善于变通的人去做。当然，这也不是绝对的，只是通常情况下这这样的。

总之，技术和做销售都是很不错的职业，只是看你到底适合做哪行。只有适合自己的行业才会有发展的可能性，也就有发展前途，不适合自己的行业，再有发展前途最终也不属于你的事业。

❾ 市场部和技术部哪个更好

都不好，三个原因:
1.凡是企业内部组织以部门划分就是内耗，第一个不良;
2.两个部门都不能为客户直接创造价值，第二个不良;
3.市场部和技术部都是自以为是起家，没有学习成长空间，第三个不良;
除了上列，这俩还有更多问题;

❿ 技术财务市场哪个重要

对于企业来说，技术还是市场，是一个“仁者见仁、智者见智”的问题。以技术来拉动需求和以市场带动企业发展都有很好的正反方典型可抓。在企业的发展过程中，有了技术便会自然而然地追求市场需求；而有了市场以后，自然也会追求起自主技术来。
我个人的经历，是经过了“技术第一，有了技术就不愁市场”到“市场第一，有了订单就不愁找不到人做”的过程，现在的感觉是，“企业还是要有自己的技术，这样企业才能有发展方向”。
在我刚毕业的时候，由于自己是学计算机的，而且编程序技术还可以。当时的计算机市场还远未成熟，一些企业也急需信息化。于是，和几个志同道合的同学搞了个小软件工作室。当时认为有技术不愁找不到市场，而且刚开始做的时候，每个同学都有一些关系。一时间，订单也有十多万的金额，对于刚毕业的我们，觉得是一个挺大的数目。因此，每个人都埋头写程序。但是，当所有的关系都用完了的时候，我们就发现一个问题：没有订单了。由于大家都是搞技术的，因此大家都不知道如何是好。于是在做平面广告、打黄页号码等招数都不凑效的情况下，工作室只能关闭了。
在工作正好了几年以后，我逐渐认识到作为一个没有优秀的市场人员的企业的不足。而身边发生的一些例子，也加强了我的想法。某客户要做一个语音抽奖系统，朋友的公司报价100万，其实技术上的成本不到10万。某客户做一个短信查询系统，外包给A公司30万，A公司外包给B公司10万，而B公司找了一个技术员，给了3000元就做好了。一个从技术转型为公司管理层的朋友甚至跟我说，他现在觉得技术人员跟垃圾一样，只要有订单，要招什么人都有。
确实，在一个以关系为导向的市场环境中，最重要的还是销售、订单、合同、回款。而目睹3000元的编程量变成30万的销售额，也给我很大的冲击。正好公司有机会，我也尝试从技术转型到市场。
在打单的过程中，我也逐渐体会到市场人员的思考方式，体会到市场的游戏规则。也深刻的认识到，客户的表面需求和实际需求的不同，你签单的承诺未必要实现。由于所处的行业是一个竞争充分的红海市场，因此每张订单都是需要奋力拼杀，付出很大的代价才能得到。
当我以为这就是一个企业的运作方式时，接触到了iphone。在做iphone销售的时候，突然发现，一个完美的产品本身就是可以打动客户的。不需要请客吃饭，不需要和竞争对手拼价格，你只要用心介绍这个产品，就可以打动客户。甚至附加在这个产品上的其他产品，也会得到客户的认可。
我就在想，iphone4上市的通宵排队，新浪微博的用户月增1000万用户的爆炸性增长，这说明了什么呢？以技术和创新为导向的企业，并不是不需要做市场营销，但技术确实是他们成功的主要原因之一。在技术创新的前提下，即使是手机终端这么成熟举核铅的市场，不需要搞什么省包地包，不需要搞很复杂的渠道体系，不需要搞降氏裂价促销，只是凭借iphone4这个闪亮的产品，就可以做出这样的市场规模。
我对市场和技术的定位有了新的思考。