利基市场有哪些形态

‘壹’ 利基市场是什么意思

利基市场（Niche Market）又称缝隙市场、壁龛市场、针尖市场，下面就来介绍一下利基市场。

1、 利基市场是在较大的细分市场中具有相似兴趣或需求的一小群顾客所占有的市场空间。

2、 大多数成功的创业型企业一开始并不在大市场开展业务，而是通过识别较大市场中新兴的或未被发现的利基市场而发展业务。

3、 利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需要没有被服务好，或者说“有获取利益的基础”。

4、 通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，或严格针对一个细分市场，或重点经营一个产品和服务，创造出产品和服务优势。

关于利基市场是什么意思的相关内容就介绍到这里了。

‘贰’ 什么是利基市场

利基市场是在较大的细分市场中具有相似兴趣或需求的一小群顾客所占有的市场空间。大多数成功的创业型企业一开始并不在大市场开展业务，而是通过识别较大市场中新兴的或未被发现的利基市场而发展业务。

利基市场，英文是niche market,中文就是那些高度专门化的需求市场。

Niche来源于法语。法国人信奉天主教，在建造房屋时，常常在外墙上凿出一个不大的神龛，以供放圣母玛利亚。它虽然小，但边界清晰，洞里干坤，因而后来被引来形容大市场中的缝隙市场。

在英语里，它还有一个意思，是悬崖上的石缝，人们在登山时，常常要借助这些微小的缝隙作为支点，一点点向上攀登。20世纪 80年代，美国商学院的学者们开始将这一词引入市场营销领域。

(2)利基市场有哪些形态扩展阅读：

理想的利基市场大概具有以下六个特征：

①狭小的产品市场，宽广的地域市场。利基战略的起点是选准一个比较小的产品（或服务），这是利基战略的第一要素，集中全部资源攻击很小的一点，在局部形成必胜力量，这是利基战略的核心思想；

同时，以一个较小的利基产品，占领宽广的地域市场，是利基战略的第二个要素，产品有非常大的市场容量，才能实现规模经济，经济全球化的市场环境正好为其提供了良好条件。

②具有持续发展的潜力。一是要保证企业进入市场以后，能够建立起强大的壁垒，使其他企业无法轻易模仿或替代，或是可以通过有针对性的技术研发和专利，引导目标顾客的需求方向，引领市场潮流，以延长企业在市场上的领导地位；

二是这个市场的目标顾客将有持续增多的趋势，利基市场可以进一步细分，企业便有可能在这个市场上持续发展。

③市场过小、差异性较大，以至于强大的竞争者对该市场不屑一顾。既然被其忽视，则一定是其弱点，反过来想，我们也可以在强大的竞争对手的弱点部位寻找可以发展的空间，

所谓弱点，就是指竞争者在满足该领域消费者需求时所采取的手段和方法与消费者最高满意度之间存在的差异，消费者的需求没有得到很好的满足，这正是足可取而代之的市场机会。

④企业所具备的能力和资源与对这个市场提供优质的产品或服务相称。这就要求企业审时度势，不仅要随时测试市场，了解市场的需求，还要清楚自身的能力和资源状况，量力而行。

⑤企业已在客户中建立了良好的品牌声誉，能够以此抵挡强大竞争者的入侵。

⑥这个行业最好还没有统治者。

‘叁’ 市场追随者可分为哪些类型理想的利基市场具备哪些特征

市场追随者战略的类型主要有：紧密跟随者；银嫌距离跟随者；选择跟随者。
理想的利基市场具有以下六个特征：
第一，具有一定规模和购买力，能够盈利；
第二，具备持续发展的潜力；
第三，市场狭枯春窄，差异性较大，以致于强大的竞争者对该市场不屑一顾；
第四，企业具备必要的能力和资源以对这个市场提供优质服务；
第五，企业有实力在自己看中的市场迅速建立品牌优势，以对付强大外敌的入侵；
第六，这个行业最好还没有没搏耐统治者。

‘肆’ 什么叫“利基市场”该如何理解请举例详细说明。

就是那些高度专门化的需求市场。

市场利基指市场利基者通过专业化经营而获取更多的利润。

菲利普·科特勒在《营销管理》中给利基下的定义为：利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需要没有被服务好，或者说“有获取利益的基础”。

通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，或严格针对一个细分市场，或重点经营一个产品和服务，创造出产品和服务优势。

(4)利基市场有哪些形态扩展阅读

利基市场的分类

①自然利基市场。为了追求规模经济效应，很多大企业一般采用少品种、大批量的生产方式，

这就自然为中小企业留下了很多大企业难以涉及的"狭缝地带"，这些"狭缝地带"即为自然利基市场。很多中小企业正是选择这些自然利基市场投入经营，在与大企业不发生竞争的情况下成长起来的。

②协作利基市场。对于生产复杂产品的大企业来说，不可能使每一道工序都达到规模经济性的要求。大企业为了谋求利润最大化或节省成本，

避免"大而全"生产体制的弊端，而去与外部企业进行协作，这种协作关系为中小企业提供了生存空间，即协作利基市场。

如日本丰田公司一次发包的企业就有248家，这248家企业还要向4000多家企业二次发包。

③专利利基市场。拥有专利发明的中小企业，可以运用知识产权来防止大企业染指自己的专利技术向自己的产品市场渗透，

从而在法律制度的保护下形成有利于中小企业成长的专利利基市场。

④潜在利基市场。现实中，常有一些只得到局部满足或根本未得到充分满足或正在孕育即将形成的社会需求，

这就构成了潜在的市场需求空间，即潜在利基市场。

如在电脑行业，竞争可谓刀光剑影，新产品不断涌现，但对于人们常用的从几兆到几百兆之间的数据交换需求却被广大电脑厂商忽略。

深圳市朗科科技有限公司总裁邓国顺看到了这一潜在的社会需求，

发明了体积小（只有拇指大小）的移动存储器--优盘，在行业掀起了一场革命，当然公司借此获得了迅速的发展。

‘伍’ 三只松鼠利基市场特征是什么

消费者市场的特征如下

1.非盈利性。消费者购买商品是为了获得某种使用价值，解决自身的生活消费的需求，而不是为了盈利去转手销售。

2.非专业性。消费者往往缺乏专业的商品知识和市场知识。消费者在购买商品时容易受商家，厂家宣传，服务态度和商品质量的影响。

3.层次性。由于消费者的收入水平不同，所处社会阶级也不同，因此消费者的需求会表现出一定的层次性。

4.替代性。消费品市场除了少数商品不可替代外，大多数商品都能找到互换使用的商品和替代品。因此消费者市场的商品具有较强的替代性。

5.广泛性。消费者市场不仅购买者人数众多而且分布地域广，从国内到国外，从城市到农村，消费者无处不在。

6.流行性。消费需求不仅受消费者的内在因素影响，也会受到时尚，环境，价值观等外在因素影响。时代不同消费者的需求也不同。因此消费者市场的商品具有一定的流行性。

‘陆’ 什么是利基市场能否用一些实际的例子来说明如何找到和定位企业的利基市场

利基市场的含义：

指那些被市场中的统治者/有绝对优势的企业忽略/放弃的某些细分市场。

找到利基市场的方法：

从Google搜索开始，开始集思广益利基创意的最佳地方是了解其他在线零售商，在产品类别或特定受众群体中销售什么。通过基本的Google搜索开始您的利基选择，这是获得成功的好方法。

举个例子：

1，自然利基市场：对于大型企业来说，少品种+大批量的生产方式能够更好地实现规模经济效应，在这样的情况下，一些难以涉及的“夹缝地带”就成为了自然利基市场。选择这些自然利基市场的中小企业，能最大限度地避免与大企业产生竞争，从而迅速经营成长起来。

2，协作利基市场：为了使利润最大化，生产复杂产品的大型企业会尽可能避免“大而全”的生产体制，这就意味着他们不会把控每一道工序，而是将部分工序交由外部企业进行协作，一些中小企业就依靠着这样的协作关系得以生存，也就形成了协作利基市场。

3，专利利基市场：当一些企业拥有专利发明时，就可以运用知识产权防止其他企业通过侵权使用他们的专利技术来向产品市场渗透，这样在法律保护下逐渐形成的就是专利利基市场。

总结如下：

利基是更窄地确定某些群体，这是一个小市场并且它的需要没有被服务好，或者说 “ 有获取利益的基础 ” 。通过对市场的细分，企业集中力量于某个特定的目标市场，或严格针对一个细分市场，或重点经营一个产品和服务，创造出产品和服务优势。

‘柒’ 棉先生利基市场特征

1、儿童市场：棉先生的主营业务是儿童棉制睁袭毁品，包括婴幼儿服装、童装、床上用品等。这一市场具有明显的利基悉备特征，因为儿童服装和床上用品的需求相对稳定，而且消费者对于儿童产品的质量和安全性要求较高，这为棉先生在这一市场上的禅逗发展提供了机会。
2、中高端市场：棉先生定位于中高端市场，其产品的定价相对较高，且注重产品的品质和设计。这一市场通常具有较高的品牌忠诚度和消费者黏性，消费者对于品牌的信任和认可程度较高，这也有利于棉先生在市场上的竞争。
3、品牌特色：棉先生的品牌特色是“天然、舒适、健康”，注重产品的环保性和舒适性，适合追求健康生活的消费者。这一品牌特色也为棉先生在市场上树立了独特的形象和竞争优势。

‘捌’ 良品铺子利基市场特征

良品铺子利基碧或市场特征是一种涵盖技术、品牌、价格、社交等方面的多维度利基市场。它以高质量的孙返商品保证消费者体验，良品铺子的商品价格多为中高端，品质优良，受到消费者的青睐；社交方面，良品铺子以及良品会员都拥有超强的社交影响力，拥有大量的粉丝。技术方面，良品铺子采用了一系列的技术手段来提高用户悔凯伍体验，例如智能推荐系统，智能化的购物体验等。

‘玖’ 利基市场是什么意思

利基市场的意思是：

利基市场是在较大的细分市场中具有相似兴趣或需求的一小群顾客所占有的市场空间。大多数成功的创业型企业一开始并不在大市场开展业务，而是通过识别较大市场中新兴的或未被发现的利基市场而发展业务。

利基市场的特征：

利基市场的特征是具有狭小的产品市场，宽广的地域市场。利基战略的起点是选准一个比较小的产品，这是利基战略的第一要素，集中全部资源攻击很小的一点，在局部形成必胜力量，这是利基战略的核心思想。

同时，以一个较小的利基产品，占领宽广的地域市场，是利基战略的第二个要素，产品有非常大的市场容量，才能实现规模经济，经济全球化的市场环境正好为其提供了良好条件。