A. 可口可乐与汇源所占的市场份额
NO.1：汇源果汁是中国最大的果蔬汁生产商，08年Q1汇源占高浓度果汁市场56.1%
NO.4：中国是可口可乐公司的全球第四大市场，2007年在中国收入的增幅达到18%
15.5%：可口可乐拥有中国软饮市场15.5%的份额，是百事可乐的两倍
10.3：汇源在中国果汁市场占10.3%的份额，在所有果汁品牌中市场占有率第一颂姿
9.7%：可口可乐占有中答薯国果汁市场9.7%的份额，仅清樱者凭一款果粒橙就拿下果汁市场第二名的位置
B. 可口可乐和百事可乐历年的销售额及市场占有率是多少
可口可乐占全世界饮料销售量的44%
可口可乐的商差渣晌标值2 0 0 多亿美元, 而可口可乐每年的销售额不足1 0 0 亿.
场占虚锋有率却从广竐前的1 5 % 掉到作三年广竐梁信后的1 3 . 6 %可口可乐\百事可乐还有娃哈哈在中国地区年销售额共达190亿元，
其中可口130亿元，百事60亿元，娃哈哈100亿元（
2004年统计）
百事饮料国际集团是美国的一家享誉全球的跨国公司,
其在全球的年销售额现已达270亿美元
C. 中国市场占可口可乐全球比例
92.2%。中国碳酸饮料市场中可口可乐和百事可乐占据大部分迅芦份额，中国市场占可口可乐全球比例是92.2%，其中市场中常见的世昌族可口可乐、百事可乐、雪碧搜弊、美年达。
D. 新中国成立后进入中国的第一家外资企业是可口可乐吗有人知道具体的历史吗
是的，新中国成立后，1979年中美建交，可口可乐再次回到中国，成为第一家进入新中国的外企。其实在1920年左右，可口可乐进入了中国市场，1948年退出了中国市场。
拓展资料：
上世纪二十年代，也就是民国时期，可口可乐第一次进入中国时，情况就出人意料。最初，可口可乐被翻译为“蝌蝌啃蜡”，让人望而生畏，但改为“可口可乐”这个喜气又朗朗上口的新名字后，很快打开了中国市场。
这瓶黑褐色带气的饮料受欢迎到什么地步？退出中国市场的前一年（1948年），可口可乐在上海的年销量超过100万箱，仅次于美国本土。
1979年，中美建交，可口可乐再次回到中国，成为第一家进入新中国的外企。三年后，百事可乐接踵而至。
两大“可乐”联手进击，攻城掠寨。到1986年，它们已经在内地建有18条生产线；1988年，总产量超过国产同类饮料的一倍多。
巨头强势，使得国产饮料面临巨大压力。比如，青岛的崂山可乐，八十年代时曾占据全国20%的市场份额，但当可口可乐在青岛建设分装厂，加上其彪悍的品牌影响力与密集的营销攻势，崂山可乐的销量急剧下降。
面对巨头的攻势，国产饮料难有招架之力。再加上90年代初市场开放的大趋势，使得八大国产汽水厂纷纷与可口可乐、百事可乐联手，进行合资经营。
八大国产汽水中，沈阳八王寺、天津山海关、青岛崂山可乐与可口可乐合作；武汉二厂滨江汽水、广州亚洲汽水、重庆天府可乐、北京北冰洋则归于百事可乐门下；上海正广和因股权没有及时厘清，没有与两大巨头合作。
这些国产饮料本想通过合资，以退为进，学习更多技术，扭转颓势。没想到，全都被巨头雪藏，并且一藏就是十多年，这段惨痛的经历，业界后来称之为“水淹七军”。
北冰洋所属公司北京一轻化工集团党委书记邢慧明直言：“那时大家都说‘外国的月亮比中国圆’。我们向西方学习管理，学习技术，却把自己的东西给弄丢了。”
除了被巨头“冰封”的“七军”，其他国产饮料的日子也不好过。
这方面，健力宝颇为典型。两大“可乐”占据了越来越多的市场份额，1997年后，健力宝经营绩效大幅下降。2000年至2001年，销售额比鼎盛时期下降三分之二，随后，在接连不断的股权变动中，健力宝加快“失速”，陷入困境。
至此，在中国饮料市场，可口可乐、百事可乐除了彼此，便再无强劲对手。
E. 百事可乐和可口可乐占中国市场分别多少百分比
可口可乐和百事可乐中国市游冲饥场占有率:
1.可口可乐公司占42%的市场份额，位居第一
2.百事可乐公司以约32%的市场占有率向可神返口可乐发动强劲的挑判如战（不知是哪年的）
F. 可口可乐，百事公司在饮料类占市场份额多少年销售额大约多少
1，在中国碳酸饮料市场，可口可乐和百事可乐两个世界巨头，份额在80%以上；可岩李口可乐占45%的市场份额，位居第一 ，百事以约38%的市场占有率向可口可乐发动强劲的挑战 而整个碳酸饮料份额占中国饮料市场告态的18.9%。 在全球市场上，可口可乐的市场份额占48%，品牌价值700亿美袜枣源元。是世界第一品牌。 百事为全球第四大食品和饮料公司。全球年销售额现已达270亿美元 2，果汁饮料主要是汇源、康师傅、统一、可口可乐（美汁源）等； 3，茶饮料方面，是康师傅和统一来把持，份额在60%以上；