家纺市场怎么样

A. 现在家纺市场如何

家纺市场目前还是朝阳行业，品牌的占有率还不是很高，还有很大的上升空间。
如果想投资还要看你当地的市场情况。
现在家纺主要是以专卖店为主，商场的盈利能力不强。
如果要做加盟要选好品牌，目前国内真正算上品牌操作的有水星、罗莱、梦洁、富安娜。这4个品牌各有各的定位和市场份额，一、二、三线市场从全国渠道上来看还没有大面积的展开竞争。还是错位运营。
其它的小品牌非常多。但是真整操作起来品牌的营销要更完善一些，但是要求要有一定的实力。
自己开也是个不错的选择。但是要辛苦一些，主要是推广和产品结构上，最好是有操作经验。
建议：开店是长期投入、稳定收益的特性，从长远看还是做品牌更保险。将来的市场竞争是必不可少的。自己开会累一些。各有利弊。
希望能帮上你。

B. 大家觉得家纺（床上用品）这个行业怎么样

中低档的竞争太残酷激烈了，不是长久之计，做进口高档知名的大牌子的进入门槛高，但竞争优势强。

C. 家纺生意为何越来越难做

2008年，家纺竞争已经进入到白热化的状态，经销商资源争夺战；核心商圈终端争夺战；广告形象战；促销推广战；折扣价格战此起彼伏，许多家纺企业和代理商疲于奔命，被竞争对手牵着鼻子跑，不知所措。
而笔者在工作中，经常接到来自全国各地家纺经销商的电话，都在反映一个问题，家纺这个生意越来越难做。不少经销商都在迷惑，现在手中代理的品牌就是没赚不到钱，确实，家纺这门生意越来越不好做，从产业投资来看很多以前做钢铁的、能源的、化肥的纷纷进入这一行业，除了模仿其他领先企业的模式，就是搞一些价格战，产品款式风格基本趋同，品牌形象大同小异，管理控制和营销From EMKT.com.cn推广策略杂乱无章，同质化的现象普遍存在。
从市场环境来看，市场容量总是有限的，虽然高速增长，看上去很美，但不意味着，就能赚到钱，赚到大钱。如江苏某知名品牌，因缺少有效的运营模式，在湖北武汉等地的的代理商走马镫换了好几个，交了很多学费，才渐有好转。又如，许多代理山东某品牌的经销商目前苦苦挣扎，岌岌可危的状态，因为厂房不做印花类产品，美名其曰：中国名牌不让做印花产品，搞的经销商哭笑不得，欲哭无泪，而当地主销产品却是印花床品，这种“城头变换大王旗”现象在家纺行业中，似乎成为一种时尚！许多加盟商合作不到一年，要么偃旗息鼓，要么纷纷叛逃，要么徘徊观望，更换品牌的现象屡见不鲜。
上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现，家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的，一般的县级市或者地级市，也就是一两条步行街和周边的一些商业设施，终端资源数量是很有限的，开社区店，风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起了擂台pk，面对如此众多家纺企业千军万马走独木桥，招商举步维艰，以及结盟商对销售乏力的无奈叹息，做家纺真难，成为大家一致的口号和问题。难道就没有解决办法了吗？
如果我们聚焦在目前现有的问题上，能够解决这些问题吗？爱因斯坦曾经说过，就问题看问题，以问题的高度和视角是解决不了问题的，只有超越问题的表征，才能真正找到解决问题的方法。因此我们必须深入分析，问题的根本原因处在哪里？
有的认为是卖材质的；有的认为是卖布料的；有的认为是卖工艺技术的；有的认为再卖款式功能；有的认为是在卖品牌；这些说法都没有错，但如何界定这个行业在销售什么，对我们做好家纺有本质的影响，，理念观和方法论，决定我们的后续的市场表现和争竞力，只有基于对主流消费群的价值观和审美观有一个清晰的把握，才能构建一个清晰的战略路径，这个世界的最不可理解之处就这于它是可以理解的，家纺行业，不管从事的是床品、毛巾、窗帘、布艺、毛毯、地毯，表现的状态无非是盖的、擦的、挂的、铺的、踩的居家纺织品。这些产品是有形的生活必备品，但不仅仅是这些，对消费者来说更是增添美丽和体现爱意的象征。
笔者认为，家纺行业最终销售的终极价值是美和爱的生理方式和追求，这是这个行业消费特征，以及产品特征所决定的，区别于其他的服装鞋帽等行业。因此从本质上把握这一核心价值，对提升家纺品牌价值和竞争力具有根本作用。而这一行业特征很多家纺企业在自己的品牌战略和定位中都有明确的体现，但是在落地和执行的过程中，却与原本的定位冲突，甚至根本就没有表现出来。
如上海某家纺品牌，邀请范冰冰作为代言人，品牌定位为情感家纺，本来这一定位是很具有价值和可塑性的，但是遗憾的是，我们并没有在其品牌形象、终端陈列、各类广告促销活动中，感受到这一情感的诉求，相反设计的logo也缺少美感和代表情感的元素，虽然该企业在产品开发和终端销售活动中表现不错，但是没有突出自己核心的价值，与竞争品牌未能形成有效的区隔和差异，即便现在销售情况不错，但在未来的日趋激烈的竞争环境中，能否构建品牌壁垒，值得深思。家纺的主流消费群——中青年女性被此打动、感动、心动，营销工作做得再好，但是偏离了方向和主题，甚至背道而驰，未能形成统一鲜明的价值体系，做得再多也很容易被竞争对手超越和模仿，
而亚光家纺推广活动值得借鉴，2008年，率先在国内进行了一场特别的由消费者参与产品研发的活动，今年春节及情人节前后，亚光家纺在国内首屈一指的社区网站——天涯社区，进行情话爱语大征集的活动，参与者有机会把自己对亲友的爱语，设计在亚光毛巾上，作为礼物送给自己所爱的人，短短几天，获得了数十万的点击率，有上万名网友参与了这一活动，获得了良好的社会反响。可鉴，从该活动体现了亚光家纺对中国消费者的尊重与关爱，一切从消费者所爱出发，开发出别具一格的爱语毛巾，体现了亚光毛巾关爱消费者，让13亿中国人都用上好毛巾的愿景。
因此还没有品牌定位的企业应该尽快制定，定位决定地位，你在行业和市场的位置，有了必须进行调整和优化，把他落实到整个运营的每一个细节中。这个世界，总是有方向的人，引导没有方向的人，企业更是如此，我们要从短期争夺市场份额、销售额圈子里跳出来，必须看到家纺产品虽然是有形的，有有形的产品不仅满足消费实际的显性需求，更是满足更多的隐性的、无形的心理和情感需求，紧紧围绕这一核心问题开展有的放矢的工作才更有价值和意义，从单纯追求销售业绩，向追求内心份额、思想份额挺进，先征服脑袋，后征服口袋，用追求一句话来概括：义（你的企业的存在的价值和愿景）在事先，谋定而后发，执着而探微，欲动则效死。任何有志于超越生存阶段，谋取更大发展的家纺企业来讲，明白“先征服脑袋，后征服口袋”的经营策略，是未来取得更高成就的重要因素。

D. 怎么样做家纺的生意

楼主可以考虑加盟品牌家纺，投资开始也就一两万。
关于加盟品牌家纺，要根据个人选择的门店来决定的，一般是以多少钱一个平方米的装修来计算。而且要看地段、等等因素。
我这里有多喜爱招商加盟的资料，但是没有具体价格，仅供楼主参考：

加盟条件：
● 商业旺区具备80平方米以上的铺位或在当地主流大型零售卖场具备40平方以上专柜均可申请加盟“多喜爱”。
● 免加盟费，只需根据城市规模交纳1-5万元的履约保证金。镇级市场1万；县级市场2万；地级市场3万；省会城市市场5万。
● 有零售业经营经验者优先。

加盟支持：

家纺公司 前景展现： 我们会从多角度、全方位提供专业资料，向加盟商展现家饰用品行业前景，以及公司优势和未来发展方向。
品牌网络： 可分享“多喜爱”作为行业领导性品牌及在中国各大城市统一专卖经营的商业网络所带来的知名度和美誉度。
营建服务： 公司将指导专卖店选址与营建服务的工作，专业的工作人员将向您提供具有市场价值的选址评估。将从施工图纸、装修尺寸、施工技巧、装饰与陈列设计给予专业到位的服务。
店员培训： 公司培训部资深的培训专员将协助店铺招聘及培训员工的工作。通过开店前的培训、总部店长培训、定期巡回培训跟进等形式向加盟商提供强大、全面的培训支持。
货品筹备： 经验丰富的客户服务人员将根据新开店铺的面积、商圈区位、当地消费能力等综合因素，合理筹备适销对路产品组合。
促销策划： 公司专门的营销团队将根据当地消费群体实际消费观念、结合本品牌特色、综合策划有效的、实用的、经济的新开张促销方案。
媒介宣传： 公司将视业务具体需要不定期在全国性或地区性的媒介进行各种宣传活动，塑造“多喜爱”良好的品牌形象。
店铺陈列： 公司指派专员进行专业的店铺陈列，指导性的提出意见，营建并表现出具备竞争优势的终端卖场。
零售价位： 公司指导零售价，您可根据不同地区的消费水平、开店费用、经营成本向公司申请调整，共同做好产品定价。
退换货优惠： 属质量问题的产品无条件退换货（公司承担运费）。

多喜爱纺织科技有限公司位置：

长沙市营盘路296号元盛大厦6F

招商加盟电话：

400-600-7577

加盟程序

1. 申请人打电话或信函免费索取《多喜爱投资指南》资料

2. 申请人填写《加盟申请表》，传真、邮寄、E-mail至各销售分部

3. 对申请人填写初步审核

4. 初审合格、洽谈合作意向，双方指定市场拓展经营计划书

5. 签署《多喜爱加盟合同》

6. 物色合适店铺、将店铺照片、街道位置、店铺详细尺寸图等邮寄至销售部

7. 提供投资及回报分析，提交开店申请表

8. 评审通过后申请者签订租约及办妥有关执照

9. 开业计划项目书

10. 设计图纸、门店装修、订购器架、缴纳预付货款

11. 开业促销宣传的策划与制作

12. 货品、物料配备工作

13. 店员培训

14. 店铺验收、店员考核

15. 卖场陈列

16.恭喜！正式开业及营运指导跟进
具体请参考多喜爱家纺官方网站

E. 家纺行业前景如何

不仅是家纺，所有的手工密集型行业都不好，因为我们处在产业链的最底端，帮老外打工。。。不想多说，如果有办法，就去从事高科技的东西。。。

F. 家纺市场调查 怎么样

你可以去可问可答调查网看看，哪里面这方面的资料比较多。而且可问可答调查网专注于提供企业产品的市场在线调查，设计问卷、采集数据、调查结果统计、撰写调查报告等多方面的服务。在可问可答调查网平台上操作很简单，只要提出想调查的内容剩下的都由网站来搞定!希望能给你带来帮助。

G. 家纺行业前景 怎么样

请看下面

H. 家纺行业前景怎么样

家纺行业作为纺织三大终端产业之一，是传统民生产业，在拉动内需增长、促进就业、建设生态文明等方面发挥着重要作用。

一、家纺行业发展现状分析

1、家纺行业业市场规模

2011-2017 年我国家纺行业市场规模由 1373 亿元增加至 2168 亿元， CAGR 为 7.9%。 随着我国人均可支配收入的增长，人口结构中中产阶级的占比不断提升，家纺消费中出现更加注重品牌和质量、重视个性化和定制化的新特征。此外，随着三四线城市收入增长，客群消费能力增强，消费升级趋势为中高端家纺开辟了新的市场，预测 2021 年家纺行业规模将达到 2937 亿元，2017-2021 年 CAGR 为 7.9%。

2011-2021 我国家纺行业市场规模及增速（亿元）

2011-2018年中国家纺品牌各公司收入同比

2011-2018年中国家纺品牌各公司归母净利润（亿元）

2011-2018年中国家纺品牌各公司归母净利润同比

4、家纺行业盈利情况分析

2017 年与 2018Q1，家纺行业毛利率均有所下滑，主要是原材料成本上涨，而产品提价滞后所致，伴随着Q2 逐渐提价，毛利率将回归正常水平。富安娜转型家具业务拉低净利率，罗莱与水星净利率显着提升。

2011-2018年中国家纺品牌各公司毛利率

2011-2018年中国家纺品牌各公司净利率

2011-2018年中国家纺品牌各公司存货周转天数

2011-2018年中国家纺品牌各公司应收账款周转天数

二、中国家纺行业发展趋势分析

我国家纺行业是目前整个纺织品行业中发展前景最好、成长速度最快的子行业。床上用品作为家纺行业中的子行业，其工业总产值占到1/3，发展前景同样广阔。在发达国家，家用纺织品消费与服装、产业用纺织品形成纺织行业中“三分天下”局面，而在我国，家用纺织品、服装和产业用纺织品的比例则为12：80：8，差距较大，也预示了较大的发展空间。

因此根据中国社会和人口结构，随着城镇化进程的加快，国内适婚人口的持续增长，将从乔迁和婚庆两大因素继续带动家纺行业持续增长。同时随着国家收入倍增计划的逐步实现，使得国内居民人均可支配收入的增长，消费升级需求也会随之陆续出现，这将有力的支持家纺的置换需求。

1、纺织行业分工两极分化

现在这个时代是产品极其丰富的时代，而行业最终的发展，将会是两极分化，一部分厂家变身为纯粹的产品供应商，而一部分厂家则变身为纯粹的品牌运营商。

2、布艺行业终端品牌化

随着时代不断进步，生活水平不断提升，物质生活进入品牌时代同一个产品，经过品牌的包装、专业的服务，形成产品附加值，提升产品在消费者心目中的价值，进而影响消费者消费心理。

3、多风格专卖店成为趋势

统一的品牌VI识别系统、整体的氛围打造、专业的服务，让消费者尽享品牌化的体验。每个人对自己的家都有不同的梦想，从而家装设计风格多元化成为必然。

4、标准化服务成核心竞争力

让消费者体验“一站式”消费，进而形成专卖店特有的附加值。于是，如何加强品牌服务，提升专卖店核心竞争力将成为每个商家研究的新课题。

I. 目前我国国内的家纺市场如何啊

后配额时代不应忽视国内的家纺市场

在国内纺织企业争相扩大对外出口、有关部门对国外“封杀”忧心忡忡之际，业内人士指出，企业不应在“后配额时代”忽视国内市场，特别是潜力巨大的家用纺织品市常记者从上海剪刀石头布家居实业有限公司了解到，目前公司每单窗帘的平均购买额为4000元，且不乏一次花费2万元以上的客户。

“我们认为市场还会增长，因为上海每月平均售出12000套新房。”该公司有关人士颇有信心地告诉记者。为满足日益增长的高端市场，这家沪上主要的窗帘零售商近期扩大了店铺范围。

但该人士同时坦言，国产窗帘与进口窗帘在厚度、染色技术和图案方面差距较大，“与将总成本1/4用于研发的国外家纺制造商相比，国内厂家在产品革新方面的投资远低于国外同行，因而窗帘的高端市场多由海外品牌占据”。在产品出口多方受阻的情况下，我国纺织品企业更应挖掘好国内市场IC图中国纺织工业协会指出，家用纺织品将是中国纺织行业在21世纪新的增长点。在发达国家，家纺、服装和工业纺织品基本三分天下，而以服装业为主导的家纺销售在我国纺织行业所占的市场份额不到10%。此外，我国家纺产品的范围已从10余年前的床上用品、餐桌织物延伸到宾馆、饭店、汽车、旅游等领域，并逐步形成了由生活用纺织品和室内纺织装饰品组成的“大家纺”概念。

“随着人们生活方式的改变和收入水平的提高，家纺工业将成为中国纺织经济增长的主要拉动力。北京及上海、广州等沿海城市市场增长潜力最大。”东华大学纺织经济研究所顾庆良教授指出。

近期在上海全市范围内做的一项调查也证实了顾庆良教授的观点。调查显示，超过70%的被访者愿意花费1万元用于家庭软装潢。对于高端市场由海外名牌称雄的现象，零售商认为质量是国内产品销售的绊脚石。

顾庆良教授告诉记者，中国的很多纺织厂往往依靠降低生产成本来提高生产效率，靠扩大规模来提高市场竞争力，在设计上模仿世界流行品牌。他不无忧虑地指出：“尽管目前国内企业在中低端市场上优势明显，但中低端市场也会饱和。因为颜色和图案相近的产品已经太多，超出实际需求，甚至已引发不健康的价格战。”

另外，在顾庆良教授看来，中低端市场仍需要好的设计与品牌，国内纺织企业应该在市场调查上多下功夫，以此识别市场细分中的消费者。同时，纺织企业需要在市场战略上多投资，以建立自己的品牌，而非仅仅局限于代理加工。“国内市场以每年20%的速度增长，国内企业应以合作替代竞争，共同把握这一商机无限的市常”顾庆良教授指出。

J. 家纺市场调研 怎么样

更换品牌的现象屡见不鲜。上海劲释咨询经过全国市场的总体调研发现,家纺区域市场竞争确是异常残酷激烈的,一般的县级市或者地级市,也就是一两条步行街和周边的一些商业设施,终端资源数量是很有限的,开社区店,风险控制谁都知道。集中在一起的家纺终端又在一起摆起。