⑴ 创业计划书的市场评估主要写哪些内容
市场评估是企业对选定的目标市场可行性评价测估的过程。市场评估是规划市场营销方案，制定营销决策的重要基础，有利于企业根据每一目标市场的价值合理分配有限的营销力量，用较少的投入获取最高的报酬。市场评估主要是对需求的数量化测度。首先要在充分估计市场需求与市场潜力的基础上，具体评估企业需求和营销潜力等指标，掌握市场规模、结构等情况；同时通过了解企业产品在市场需求中的份额即市场占有率，测估企业营销水平和市场地位。
市场占有率指标反映了企业对市场的控制程度，是市场评估中起决定作用的重要指标。其次，市场评估还应慎重比较企业实际销售量与企业成本。目标市场是否有效，取决于企业实际销售量与企业成本比较的结果。
市场机会的评估通常从市场的容量、企业自身具备的资源优势、企业意志、竞争态势、时间值等几个维度展开。
要评估市场需要：首先需要具备专业的市场评估知识和技能才能从事这一项工作，毕竟市场评估是一项专业对口的工作内容，如果不具备这一方面的资质，很难可以顺利完成这项工作。
⑵ 创业计划市场评估目标顾客描述怎么写
目标顾客，就是可能购买产品的潜在顾客。针对你的产品服务的对象，越精确越好。如美白产品，是针对青春少女还是中年少妇，是日常自用还是美容院人士使用，她们的经济收入或可支配费用在哪个层面上等等。
⑶ 市场评估目标顾客描述
市场评估是企业对选定的目标市场可行性评价测估的过程。市场评估是规划市场营销方案，制定营销决策的重要基础，有利于企业根据每一目标市场的价值合理分配有限的营销力量，用较少的投入获取最高的报酬。市场评估主要是对需求的数量化测度。首先要在充分估计市场需求与市场潜力的基础上，具体评估企业需求和营销潜力等指标，掌握市场规模、结构等情况；同时通过了解企业产品在市场需求中的份额即市场占有率，测估企业营销水平和市场地位。
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⑷ 市场评估如何做
企业在评估不同的细分市场时，必须考虑到以下三个因素。
1．细分市场的规模和增长程度
在选择目标市场时，企业首先要弄清潜在的细分市场，其规模及增长程度是否恰当。当然所谓恰当的规模，也是相对而言的。大企业一般应选择纸桶的销售量较大的细分市场，小企业则通常会避免选择那些大市场。原因：一是需要资源太大；二是这些市场对大企业太有吸引力，小不斗大。至于细分市场增长程度，本来各企业都希望自己的纸桶的销售额和利润不断增长，但这样一来，竞争者会更加迅速打进这一市场，反而使他们的利润降低，因此要辩证地来考虑这一问题。
2．细分市场的结构吸引力
一个细分市场，哪怕其规模和增长程度可能是恰到好处的，但从赢利性的观点看，还不一定就具有吸引力。有五种威胁有可能使有关的细分市场失去吸引力：
(1)同行业竞争，也就是细分市场内激烈竞争的威胁如果某个细分市场已经有了为数众多的、强大的或者竞争意识强烈的竞争者，该细分市场就失去吸引力。如果出现下列情况：该用分市场处于稳定或者萎缩的状态；生产能力不断大幅度扩大；固定成本过高；退出市场的壁垒过高；竞争者投资很大。那么想要坚守这个细分市场，情况就会更糟。这些情况进而会导致价格战、广告争夺战，不易推出新产品，因此企业要参与竞争就必须付出高昂的代价。
(2)新参加者的威胁如果某个细分市场可能吸引新的竞争者，他们会增加新的生产能力和大量资源，并争夺市场占有率，这样就使这个市场失去吸引力。
(3)替代产品的威胁如果某个细分市场现正存在替代产品或有潜在替代产品，该细分市场便失去了吸引力。替代产品会限制细分市场内价格和利润的增长，企业应密切注意替代产品的价格趋向。如果这些替代产品行业中技术有所发展，或者竞争日趋激烈，这个细分市场的价格和利润可能会下降。
(4)购买者议价能力加强的威胁如果某个细分市场中购买者的议价能力很强或正在加强，该细分市场就没有吸引力。这时，购买者便会设法压低价格，对产品质量和服务提出更高的要求，并且使竞争者互相争斗。所有这些都会使纸桶的销售商的利润受到损失。
(5)供应商议价能力加强的威胁如果企业的供应商(原材料和设备供应商)、公用事业、银行、公会等，能够提价或者降低产品和服务质量，或减少供应数量，该企业所在的细分市场就没有吸引力。
3．企业的目标和资源
即使一个细分市场既具有适当的规模和增长速度，又具有结构上的吸引力，企业还必须与其目标和资源联系起来考虑。有些很有吸引力的市场，由于它们与企业的长远目标不吻合，也可能要被放弃。至于要考虑企业自身的技术和资源情况，那是很明显的，如果你没有足够的资源以及比竞争者更高一筹的技术，能生产出更优质的产品，那么也不能选择这一细分市场。
⑸ 什么叫市场评估
1 现行市价法也称市场比较法，是根据目前公开市场上与被评估资产相似的或可比的参照物的价格来确定被评估资产的价格。现行市价法是一种最简单、有效的方法，是因为评估过程中的资料直接来源于市场，同时又为即将发生的资产行为估价。
评估价值=[全新参照物市场价格-(全新参照物市场价格/预计使用年限)×资产已使用年限]×调整系数
2 现行市价法主要适用于单项资产交易价格的评估。
细分市场的规模和增长程度
在选择目标市场时，企业首先要弄清潜在的细分市场，其规模及增长程度是否恰当。当然所谓恰当的规模，也是相对而言的。大企业一般应选择纸桶的销售量较大的细分市场，小企业则通常会避免选择那些大市场。原因：一是需要资源太大；二是这些市场对大企业太有吸引力，小不斗大。至于细分市场增长程度，本来各企业都希望自己的纸桶的销售额和利润不断增长，但这样一来，竞争者会更加迅速打进这一市场，反而使他们的利润降低，因此要辩证地来考虑这一问题。
细分市场的结构吸引力
一个细分市场，哪怕其规模和增长程度可能是恰到好处的，但从赢利性的观点看，还不一定就具有吸引力。有五种威胁有可能使有关的细分市场失去吸引力：
(1)同行业竞争，也就是细分市场内激烈竞争的威胁如果某个细分市场已经有了为数众多的、强大的或者竞争意识强烈的竞争者，该细分市场就失去吸引力。如果出现下列情况：该用分市场处于稳定或者萎缩的状态；生产能力不断大幅度扩大；固定成本过高；退出市场的壁垒过高；竞争者投资很大。那么想要坚守这个细分市场，情况就会更糟。这些情况进而会导致价格战、广告争夺战，不易推出新产品，因此企业要参与竞争就必须付出高昂的代价。
(2)新参加者的威胁如果某个细分市场可能吸引新的竞争者，他们会增加新的生产能力和大量资源，并争夺市场占有率，这样就使这个市场失去吸引力。
(3)替代产品的威胁如果某个细分市场现正存在替代产品或有潜在替代产品，该细分市场便失去了吸引力。替代产品会限制细分市场内价格和利润的增长，企业应密切注意替代产品的价格趋向。如果这些替代产品行业中技术有所发展，或者竞争日趋激烈，这个细分市场的价格和利润可能会下降。
(4)购买者议价能力加强的威胁如果某个细分市场中购买者的议价能力很强或正在加强，该细分市场就没有吸引力。这时，购买者便会设法压低价格，对产品质量和服务提出更高的要求，并且使竞争者互相争斗。所有这些都会使纸桶的销售商的利润受到损失。
(5)供应商议价能力加强的威胁如果企业的供应商(原材料和设备供应商)、公用事业、银行、公会等，能够提价或者降低产品和服务质量，或减少供应数量，该企业所在的细分市场就没有吸引力。
企业的目标和资源
即使一个细分市场既具有适当的规模和增长速度，又具有结构上的吸引力，企业还必须与其目标和资源联系起来考虑。有些很有吸引力的市场，由于它们与企业的长远目标不吻合，也可能要被放弃。至于要考虑企业自身的技术和资源情况，那是很明显的，如果你没有足够的资源以及比竞争者更高一筹的技术，能生产出更优质的产品，那么也不能选择这一细分市场。
⑹ 市场评估报告怎么写
1。想法。对于整个环境评估报告的思路和脉络要理清楚。 2。资料收集。蛋卷建议你多去图书馆查查资料，或者在网上找一下。 3。参考别人写的范文 给你篇范例吧
环境污染调查报告目的：了解自己所在地出现的环境问题，找出相应的解决方法，提高人们的环保意识。时间：5月1日——5月3日地点xxxxx调查人：xxx指导教师：xxx调查对象：xxxx、本地环境人类与环境有着密切的联系，当人类不合理地开发利用资源时，必然会造成一些环境问题的出现。此时，由于人类任意排放废弃物等有害物质，便导致了一系列的环境污染。经调查，发现本地的工厂，废水、废气、废渣任意排放到大气，江河里。村民们更加没有环保意识、乱施用农用、乱扔垃圾、塑料瓶、生产、生活排放大量污染物，固体废弃物。造成垃圾成堆，苍蝇满天飞。对清澈见底的流水转变成浑浊、发嗅的嗅水沟，我深有感慨。二十年代洗米洗菜，六十年代鱼虫绝代，七十年代河水泛滥，原本蔚蓝的天空，被浑浊的灰色所代替，原本“桃花流水劂鱼肥”的河水被发臭的水沟所代替；原本撑起的一把把绿色大伞，被人们以愚昧的思想，锋利的斧子所砍掉。面对这样的惨状，我国政府近几年也大力抓好环境保护工作，例如，对垃圾分类处理，回收利用，每天做好空气质量日报，禁止农民乱施农药，提倡使用可降解塑料袋……然而，人们的愚昧、无知，总是一味地追求经济的一时发展，为了眼前的利益，烟囱个个“吐黑烟”随处可见，树叶片片“缺了补”枯枝败叶，原本清脆的鸟儿叫声，也已经销声匿迹了。人们的所作所为不但危及着幼小的生灵们，连人类自己也自食其果。倘若人们不行动起来，我想过不了多久，人们所面临的环境将一片黯然失色。人们不可以以“先污染，后治理”的想法，来保护环境，作为一个环保者，我想在此提出几点建议。一、经常对人们做一些环保知识宣传二、禁止农民们乱施用农药三、少用一次性筷子快餐盒，减少资源浪费四、多植树种草，禁止乱扔垃圾五、对有些环境污染比较严重的工厂，加以制止，必要时处以罚款，以刺激其环保意识
⑺ 创业计划书的市场评估怎么写
介绍一下啊你瞄准的市场的大致情况，市场里的用户群有怎么样的痛点，整个市场目前的形势和你预计的走势。这个市场有怎样的一些合作方和资源，有怎样的竞品。
⑻ 市场评估怎么写
1。想法。对于整个环境评估报告的思路和脉络要理清楚。 2。资料收集。建议你多去图书馆查查资料，或者在网上找一下。 3。参考别人写的范文
⑼ 市场营销评估报告怎么写
我是做卫生巾业务的，市场费用评估报告怎么写