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怎么细分市场

发布时间:2022-02-14 19:33:47

Ⅰ 企业是如何进行市场细分的

地理细分:国家、地区、城市、农村、气候、地形。

人口细分:年龄、性别、职业、收入、教育、家庭人口、家庭类型、家庭生命周期、国籍、民族。

心理细分:社会阶层、生活方式、个性。

行为细分:时机、追求利益、使用者地位、产品使用率、忠诚程度、购买准备阶段、态度。

受益细分:追求的具体利益、产品带来的益处,如质量、价格、品位等。

(1)怎么细分市场扩展阅读

一是国内市场国际化趋势更加明显。我国市场的开放,贸易和投资进入门槛的逐步降低,国内企业会面对更多的国外企业的竞争,使国内市场国际化步伐加快,市场竞争的激烈程度增强。

二是市场竞争主体的类型趋于多样化,数量大大增加。国有、民营、股份制、外资等各种所有制的经济主体会在竞争中优胜劣汰,一批竞争力强的企业会逐步成长壮大,企业会面对更多的竞争对手。

三是市场的分工越来越细化,专业化程度越来越高。把握市场的能力来源于对市场特性的了解,这就需要行业企业经常去细分市场,关注市场的变化。

Ⅱ 怎么深入一个细分市场

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做好细分市场不只是更好的赚钱,站在企业长远发展的角度来看,它包括了短、中、长期三方面意义,只有把握好不同阶段的战略特点,才可能实施有效战术。先来看短期,细分市场的法宝就是创造市场,形成无竞争的状态,从而迅速吸纳市场的购买力,这个阶段打的就是突围战,瞄准对手防线的薄弱环节或空白处,中期来讲的话,将实现由突围战转型为阵地战,这是一个细分市场能否成为企业的“超级发动机”的关键。最后来谈长期,由阵地战转型为规模战持久战,关键在于商品特质是否与企业理念吻合,这是局部与全局品牌理念的关系,从长期看,企业理念才是坚不可摧的战线,商品特质必须服从理念,这是企业持续发展的分水岭,也是做品牌的真正内功。

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Ⅲ 如何寻找细分市场

通过市场细分,有利于企业发掘和开拓新的市场机会,有利于选择目标市场,有利于进行产品战略和角色定位,有利于制定市场营销策略,有利于提高企业经济效益。产品市场细分是在最终产品和服务的交换场所及交换关系的总和中,依据不同类别的客户需求和相同的客户需求将市场划分为不同群体。产品市场细分的基础是消费者需求的差异性,即在差异化市场需求中寻找需求一致的消费者群,实质是在差异化化市场中求同质。根据消费者需求细分市场的基础如下。

1、消费者需求存在差异性

消费者费者需求差异性是指不同消赀者之间的需求是不一样的。在市场上, 消费者总是希望根据自己的独特需求去购买产品,根据消费者需求的差异性我们可以把市场分为“同质性需求”和“异质性需求”两大类。同质性需求是指由于消费者的需求差异性很小,甚至可以忽略不计,因此没有必要进行市场细分;而异质性需求是指由于消费者所处的地理位置、社会环境不同,自身的心理和购买动机也不同,造成他们对产品的价格、质量、款式需求的差异性。这种需求的差异性就是我们市场细分的基础。

2、消费者需求存在相似性

在同一地理条件、社会环境和文化背景下的人们会形成相对类似的人生观、价值观的亚文化群,他们的需求特点和消费习惯大致相同。正是因为消费需求在某些方面的相对同质,市场上绝对差异的消费者才能按一定标准聚合成不同的群体。所以消费者需求的绝对差异造成了市场细分的必要性,消费需求的相对同质性则使市场细分有了实现的可能性。

3、企业资源有限

现代企业由于受到自身实力的限制,不可能向市场提供能够满足一切需求的产品和服务。为了进行有效竞争,企业必须进行市场细分,选择最有利可图的目标细分市场,集中资源,制定有效的竞争策略,以取得和增加竞争优势。

企业进行市场细分的目的是通过对消费者的需求差异予以定位,来取得更大的经济效益。众所周知,产品的差异化将导致生产成本和推销费用的相应增长。所以企业在市场细分所得收益与市场细分所增成本之间要做一个权衡。由此,有效的市场细分应满足以下五个原则,如图3-2所示。

图3-4 以心理因素为主的手机市场细分

很多用来细分消费者市场的标准同样也可用于细分企业市场。例如根据地理、追求的利益和使用率等变量加以细分。不过,由于企业客户与消费者在购买动机与行为上存在差别,所以,除了运用前述消费者市场细分标准外,还可用一些新的标准来细分生产者市场。常用的有客户要求、客户经营规模、产业集中度等因素。

l 按客户的要求细分。不同的客户对同一产品有不同的需求,如企业对服务器的需求,网络运营商建设“公有云”向市场提供云服务,需要采购服务器集群构建服务能力,要求存储量大、性能高、稳定性强;大中型企业选择购买服务器进行托管,要求质量有保障,稳定性强,售后服务到位;小微企业选择租用“云服务器”,要求性价比高,维护成本低,网络稳定。因此,企业应针对不同客户的需求,提供不同的产品,设计不同的市场营销组合策略,以满足客户的不同要求。

l 按客户的经营规模细分。客户经营规模决定其购买能力的大小。按客户经营规模划分,可分为大用户、中用户、小用户。 以用友软件为例,T3系列产品主要面向小微企业,T6系列产品主要面向中型企业,U8系列产品主要面向大型企业,NC系列产品主要面向集团化企业。

l 按客户的产业集中度细分。企业市场有一个明显的特点就是产业集中。以大数据市场为例,提供大数据服务的企业和需求大数据的企业基本都集中在大城市,不仅受人才结构的影响,关键是产业结构。互联网企业及大型企业都集中在大城市,因此数据中心也建在大城市,形成了稳定的产业集群。以阿里巴巴为电商引擎带动了成千上万家电商服务企业落户杭州,形成了电子商务产业集群。按客户的产业结构细分市场,选择客户较为集中的地区作为目标,有利于节省推销人员往返于不同客户之间的时间,而且还便于产品价值交付,降低运输成本。

Ⅳ 如何筛选细分市场

市场细分完后,怎么样来筛选我的细分市场呢?

首先,判断市场细分有效的原则有“四可”

可测量性、可盈利性、可实现性、可区别性。

可测量性:你的细分标准一定要是可测量的。比如年龄、家庭人口结构、收入。

可盈利性:企业的目的就是盈利,对于市场有限的领域,应当果断放弃。

可实现性:一个普通小企业,你的市场细分分出了一块,专门服务各国总统的,这就不太可能实现,所以不能算有效的市场细分。

可区别性:单眼皮双眼皮是可区别的,因为这两个性状是互斥的,你不可能一只眼睛既是单眼皮又是双眼皮。但你不能把喜欢白色和喜欢蕾丝作为细分标准,因为一个客户可能既喜欢白色,又喜欢蕾丝。

最后总结一下,如何筛选细分市场?根据竞争对手的情况,消费者偏好,产品自身属性。

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