市场占有率怎么算

A. 市场占有率怎么算

市场占有率,即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率。总体而言，市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。

B. 市场占有率是如何计算的

市场占有率，即一企业的产品销售量与市场上同类产品销售量的比率。

1、市场占有率=本企业产品销售量/市场上同类产品销售量×100%。

2、市场覆盖率，指本企业产品投放地区数与整个市场包含的地区总数的比率，其中的地区可以以省、市、县等为单位。

3、市场覆盖率=本企业产品投放地区数/全市场应销售地区数×100%。

(2)市场占有率怎么算扩展阅读：

市场占有率增长战略：

增加市场份额的目的是大幅度提高而且持续的增加企业的市场占有率。企业改变市场份额的幅度一般是根据所在的行业结构而定。在正常情况下，这种变化应该是企业市场份额的100%-150%左右，最低不少于市场份额的50%。

为了达到这个标准，企业需要投入高于行业内同样规模的企业的正常投资水平的投资。在具体做法上，企业除了自筹一部分资金外，还必须能够吸引更多的资金。此外，企业还可以进行某种形式的联合，或在某些方面形成可以超越竞争对手的主要优势，促成市场份额的变化。

在一般情况下，市场份额会在产品-市场发展周期的开始阶段或整顿阶段发生变化。在这些阶段里，行业的竞争基础常常会发生变化，同时，行业的产品-市场发展阶段常常也表明企业有可能建立的竞争优势的类型。

C. 产品市场占有率的计算方法

市场占有率

通过调研公司的抽样调研
以上海市，和上海家乐福为例子

到过这间店购物的家庭数占全上海市家庭数的52.64% (城市家庭数占有比)

忠诚度9.56%(一个家庭每花10元在众多零售商场中就有其中0.956元花在家乐福身上)
消费水平:光顾该店顾客的平均收入比上海市平均收入（上海市政府公布的数据）高4.65 %
即消费水平为光顾该店顾客的平均收入除以上海市平均收入（上海市政府公布的数据）等于104.65%

家乐福在上海的市场占有率=52.64% X 9.56% X 104.65%=5.27%

总生意量

全上海市家庭数: 2991965
平均消费金额: 2256 RMB
上海家乐福总生意量=2991965 X 2256 X 5.27%=3.56亿

销售份额(市场占有率%)=城市家庭数占有比 X 忠诚度 X 消费水平
Retailer A 7.5 50.0% 12.5% 120.0%
Retailer B 8.2 48.8% 16.0% 105.0%
Retailer C 7.6 56.1% 13.1% 104.0%
Retailer D 10.5 66.0% 15.6% 102.0%
Retailer E 12.4 71.0% 17.5% 100.0%

注释:
从上面的公式可以看出要想提高自己的生意量,需要努力提高上面的三个指标:城市家庭数占有比、顾客忠诚度 、消费水平。

城市家庭数占有比反映了客流量(进店率),大卖场的商圈辐射半径(销售辐射半径) 。 提高城市家庭数占有比即要放大其销售辐射半径(商圈辐射半径)

忠诚度的高低反映了大卖场的商品种类,价格,品质,服务等等与其它竞争对手相比是否有竞争优势, 也可以说是反映大卖场对顾客的吸引力。 提高顾客忠诚度即要有最佳商品种类组合,商品品质,商品价格优势,提供优质服务等等.

消费水平是指大卖场所覆盖商圈内顾客群的平均消费水平，消费水平反应了大卖场所覆盖商圈内顾客群的消费能力。 消费水平在卖场选址时可以确定，消费水平指标的变化是相对漫长的时间，跟城市发展水平息息相关，是比较客观的因素，但在商铺选址时可以确定。

忠诚度的解释：顾客购买一件物品在从选择购买商场上有众多选择，其反映的是顾客对某一商场在选择次数上所占的比例，例如一位顾客在一年中购买了10包盐(一次只买一包盐)，其中在家乐福买了2包，在沃尔玛买了3包，在好又多买了5包，那么这位顾客对家乐福的忠诚度为20%，对沃尔玛的忠诚度为30%，对好又多的忠诚度为50%

对于大型零售企业来说，其最主要的竞争优势在于低价。
大型零售企业是靠规模经济推行低价战略，靠快速扩张维持规模经济。

D. 市场份额怎么计算

通常市场份额越高，竞争力越强。有3种基本测算方法：

（1)总体市场份额，指某企业销售量（额）在整个行业中所占比重。

（2)目标市场份额，指某企业销售量（额）在其目标市场，即其所服务的市场中所占比重。

（3)相对市场份额，指某企业销售量与市场上最大竞争者销售量之比，若高于1,表明其为这一市场的领导者。

(4)市场占有率怎么算扩展阅读：

要提高市场份额质量，企业就必须从顾客的满意率入手做更深入细致的工作，需要花费大量的人力、财力和物力，并且需要较长时间。

这种投资由于数量大、要求高、时间长，且投资效果无法准确的测算，显得风险较大，使得不少企业最终放弃了提高市场份额质量的打算。

E. 市场份额怎么算

通常市场份额越高，竞争力越强。基本测算方法：总体市场份额，指某企业销售量（额）在整个行业中所占比重。

市场份额的大小只是市场份额在数量方面的特征，是市场份额在宽广度方面的体现。市场份额还有另外一个质量方面的特征，这就是市场份额的质量，它是对市场份额优劣的反映。

(5)市场占有率怎么算扩展阅读：

注意事项：

相对市场份额，指某企业销售量与市场上最大竞争者销售量之比，若高于1,表明其为这一市场的领导者。

一个企业的销售量（额）在其目标市场，即它所服务的市场中所占的比重。一个企业的目标市场的范围小于或等于整个行业的服务市场。

F. 市场占有率是怎么算出来的

市场占有率是通过以下三种方法算出：

1、总体市场份额

总体市场份额指某企业销售量（额）在整个行业中所占比重。

比如：一企业的的销售额为500万，整个行业的销售额为500亿，那么它的市场份额为500/5000000=0.01%。

2、目标市场份额

指某企业销售量（额）在其目标市场，即其所服务的市场中所占比重。

比如，一餐饮企业的销售额为100万，餐饮服务市场的销售额100亿，则其市场份额=100/1000000=0.01%。

3、相对市场份额

一般来说，相对市场份额的计算更有比较意义，相对市场份额中有三大竞争者和最大竞争者之分。

三大竞争者指一个企业的销售量和市场上最大的3个竞争者的销售总量之比。

如：一个企业的市场份额是20%，而它的3个最大竞争者的市场份额分别为10%，10%，15%，则该企业的相对市场份额就是30%÷（10%+10%+15%）=57.14%

(6)市场占有率怎么算扩展阅读：

一般来讲，在以下两种情况下，高的市场份额意味者带来高额利润。

1、单位成本随着市场份额的提高而降低。这是由于市场领导者所经营的工厂较大，享有成本上的规模，另外成本经验曲线下降较快，所以单位成本下降。

2、公司提供优质高价的产品，同时价格的升高要超过高质量所带来的额外成本。提高产品质量并不会增加公司的成本，因为公司也因此减少了废料和售后服务等消耗，而且如果其特色非常适合消费者需要的话，他们宁愿为此支出超过成本的价格。

G. 市场占有率增长值如何计算

市场占有率可以销售金额或销售产品数量来定量衡量，说明你公司产品市场占有份额越大，经统计市场当年销售甲产品的总量为100件：你公司销售甲产品10件。
市场占有率计算方法
用一定时期内你公司某产品的销售数量。所谓同类市场需要根据具体情况定义，除以该产品市场销售量总和、或某个档次市场等的占有率，提高市场占有率也可能降低单位产品的成本；例如企业制定有针对性的营销计划时。
个人见解，得出的百分比数值就是你公司产品在该时间段的市场占有率。同时由于规模经济的作用，可以只考虑其在特定地区市场。
市场占有率是判断企业竞争水平的重要因素;100*100%=10%，市场占有率越高的公司其产品销售量越大。在市场大小不变的情况下，则、增加利润率。其定义为某一时间：10/。
比如，产品竞争力越强，仅供参考市场占有率简介
市场占有率是企业战略管理和营销学中的一个重要概念，某一个公司的产品（或某一种产品），在同类产品市场销售中占的比例或百分比，你公司甲产品的市场占有率即为10%
该指标越大