❶ 简述成本信息的主要作用是什么
信息在成本决策过程中的作用体现在：
第一,成本预测阶段
成本预测是根据过去和现在的各种成本信息,分析,判断未来的变化状况和发展趋势,作出科学的结论,以指导未来的成本管理活动.成本预测的结果——成本预测值,又是作为未来的成本信息提供给成本决策者.成本决策前之所以要进行成本预测,是因为成本决策是为了确定未来的发展方向,指导未来的行动.在成本预测的同时,还要确定成本决策目标.成本目标是指在一定环境和条件下,在科学预测的基础上,希望能够达到的结果在不步成本管理的着作中,明确地把成本决策的第一阶段确定为搜集成本信息阶段,把搜集成本信息作为成本决策的前期基本工作.只有在掌握了大量成本信息的基础上,才能进行具体成本决策。
第二,拟定成本决策方案阶段
即拟定多种可供选择的成本决策方案阶段.在拟定成本决策方案中,成本决策者必须利用已经收集到的各种成本倍息,进行认真,科学的加工处理,使之成为系统的成本信息资料,然后对成本信息资料进行归纳,推理,评价,判断,找出成本的变化趋势.同时,成本决策者的创造思维就是对成本信息的加工处理,进行明确的断,拟定几种可供选择的成本决策方案,这个阶段可以说是具体利用成本信息阶段。
第三,选择成本决策方案阶段
即在几个可供选择的成本决策方案中确定采用哪一个方案.这就要求成本决策者对各种成本决策方案进行可行性的分析,比较.对成本决策方案进行分析,比较的客观依据就是成本信息.只有掌握了大量的成本信息,才能对各种成本决策方案进行分析,比较.?87?成本决策者决策的正确与否,在很大程度上取决于他所掌握的成本信息的多少和对成本信息的判断能力.这个阶段是进一步利用成本信息阶段.