A. 如何做好一个营销系统
1、充分挖掘系统内各部门的潜力，最大程度的发挥他们的聪明才智。并对部门内人员工作内容作了更加明确的分工。
2、 努力提高信息管理工作的团队协作精神，明确公司整体协调一致的工作要求。
3、 根据年初确定的目标，组织市场部相关人员督导和协助各办事处加强市场信息工作。对各办事处的具体工作实施考核制度，制定考核方案，规定具体的量化标准。
4、 组织实施营销系统内市场开发助理和销售工程师的培训工作。
5、努力打造自己的品牌，因为品牌是企业的整体实力的综合反应。
6、做好合作单位的客户接待工作，客户工作纷繁复杂，但是地位重要。这是外界了解企业的窗口，也是企业展示自我的平台。
7、做好日常行政工作和内部管理工作。主要包括：费用的管理合理分配预算费用；办事处人员的招聘和辞退；建立健全营销系统和本部门管理制度等。
8、最后还要每季度每年做好工作总结，不断完善自己。
一、市场营销环境市场营销信息系统的涵义。相关环境包括宏观环境与微观环境，企业主要应收集与研究人口、价格水平、消费方式等数据，以及竞争者的过去、现状与未来等有关信息。市场营销信息系统由四个子系统构成：内部报告系统、市场营销情报系统、市场营销调研系统、市场营销分析系统。（一）内部报告系统。该系统的主要工作任务是向管理人员提供有关销售、成本、存货、现金流量、应收账款等各种反映企业经营现状的信息。（二）市场营销情报系统。（三）市场营销调研系统。其主要任务是收集、评估、传递管理人员制定决策所必需的各种信息。（四）市场营销分析系统。