如何获取和管理好顾客的信息

‘壹’ 公司如何管理好客户信息

客户关系管理是企业进一步发展与客户长期、稳定关系的过程，为此，企业要全面掌握客户信息，进行客户价值的差别对客户进行分级管理，与客户进行有效的沟通，同时努力让客户满意，争取实现客户的忠诚。

在CRM系统中，这些详细的客户信息可以还原出客户的性格特点和购物偏好，而且CRM能通过对客户综合信息的分析形成客户分类，帮助企业提供针对性的产品或服务，提高客户满意度，实现企业的效益。

1、CRM帮助企业决策
企业是在特定的客户环境中经营和发展的，客户环境与企业的经营策略息息相关，因此信息是决策的基础，知己知彼才能百战不殆。如果企业想要做商场上的“常胜将军”，想要维护好来之不易的客户关系，就必须全面、准确、及时地掌握客户的信息，要像是解自己产品那样了解自客户。
CRM系统可以帮助企业精准的掌握客户的信息，为企业的决策提供准确科学的依据，避免因判断失误造成的决策偏差。将公司资源精准的定位到面对的主要问题上面，帮助企业制定正确的经营策略、稳固客户关系。
2、CRM助力客户分级
客户与企业在交易过程中产生的信息最为重要，CRM系统根据系统内的客户个人信息结合交易信息形成客户的数据分析，通过分析企业可以更加了解自己的客户群，识别他们分别有多少价值，识别贡献大的优质客户和贡献小的普通客户。这样，企业可以根据客户带给自身的价值大小和贡献不同，对客户进行分级管理。为不同等级的客户提供不同的服务，各个击破，提高企业的效益。
3、CRM协助客户沟通
传统的统一广告、统一营销、统一服务并不能实现与客户有针对性的沟通，甚至拉远了企业与客户之间的距离。市场竞争日益激烈，拥有完整的客户信息既有利于了解客户、向客户推销更有利于与客户之间的沟通。
CRM系统能够掌握详尽的客户信息，从而抓住客户的个性，进行企业与客户之间的一对一沟通。CRM系统可以根据每个客户的不同特点，进行有针对性的广告投放，一般来说，大面积的推广宣传反馈率只能达到2%-4%，但是在了解客户信息的基础上，通过CRM系统进行筛选，有针对性的营销，那么反馈率可以达到25%-30%。
4、CRM提高客户满意度
企业想要在竞争激烈的市场上获得顾客的放心，就需要尽最大程度满足客户的需求和偏好，从掌握客户的需求特征、购买倾向、经营状况开始制定营销策略。
CRM系统能够实时记录客户的交易行为，方便内部员工查验，以便及时发现问题，预防客户流失、比如，CRM会呈现出客户订货持续减少的数据显示，方便企业及时发现并且赶在竞争对手之前去上门拜访，同时推出一定的优惠策略，及时挽回客户。
CRM系统是企业收集整理客户信息的重要载体，完整的客户信息可以帮助企业进行决策和分级管理，加强与客户之间的沟通实现客户满意，最终提高企业效益。

‘贰’ 客户信息太多难管理，有没有好的管理方法推荐

客户信息太多难管理，有没有好的管理方法推荐？根据你需求，建议你使用一款客户管理软件管理客户信息，比如说敬业签这款便签软件，因为它：

1、具备多项分类的优势，可以帮助用户分类整理客户信息，分类出不同类型的客户，比如优质客户、可持续发展客户、渠道客户等，做好客户的管理；
2、具备待办事项的提醒功能，且提醒类型多样，所以用户可以借助它将需要回访和跟进的客户按属性设置成定时提醒，重复提醒、重要事项间隔提醒或者到期延时提醒等合理的类型；
3、备多端云同步的优势，可以实现记录内容在以下几个端口实现内容同步：Windows/Android/iPhone/Web/ipad/Mac。

‘叁’ 如何获取客户资料

首先要了解你的产品，确认你的客户群体，然后在你客户群体最可能出现的地方出现，想尽一切办法去认识和了解，一般可以通过以下方法来寻找客户资料：
1. 从您认识的人中发掘，多认识朋友，不需要向朋友推荐你的产品，只需要让他知道你是做什么的，当他们有需要时，第一个想到你，就是一种成功；
2. 结识像您一样的销售人员,特别是产品相关产业的销售员，可以同他们交换客户信息；
3. 企业黄页，还有阿里巴巴，买卖网，慧聪网这些，成功率相对较低；
4. 分类网站，现在好多人找同城交易都会的网络文库、贴吧 、天矜网、58同城，赶集，同城论坛等这类网站。多发布，多更新，多曝光你的信息，让有需要的找到你；
5. 在潜在客户可能出现的地方发布你的产品信息；
6. 通过搜索引擎，找到那些正在网上找你产品的客户；
7. 找买客户资料的渠道，一般数据越真实，精准度越高的资料，价格越贵；
8. 让客户介绍客户，这样做转化最高，但是一定要求你能做好客户跟进管理，可以用“好笔头”这类软件来帮助管理你的客户资料，会提交成功率。
无论哪种方法，都不会一下子出效果，一定是坚持后，才会有效果，那么多销售员，你比别人多做一些， 就会多一些的机会找到客户资料。希望能帮到你。
9.这边也分享一个网友的小妙招，营销宝获客

，无缝对接网络、微信、抖音、头条等公域流量及线下物料、名片、海报、名片等可引流的线下媒介，多端渠道汇聚形成Excel意向客户名单报表。

‘肆’ 如何更好的管理客户信息

买一个数据库软件，用钉钉管理。

‘伍’ 怎样管理好客户资源

随着开发的客户越来越多，突然发现客户资料虽有分类却不科学没州，导致很多该跟进的客户跟进不及时。下面来看看要怎样管理好客户资源?

客户关系管理(Customer Relationship Management，CRM)首先是一种管理理念，其核心思想是将企业的客户(包括最终客户、分销商和合作伙伴)作为最重要的企业资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需求，保证实现客户的终生价值。

客户关系管理(CRM)又是一种旨在改善企业与客户之间关系的新型管理机制，它实施于企业的市场营销、销售、服务与技术支持等与客户相关的领域。通过向企业的销售、市场和客户服务的专业人员提供全面、个性化的客户资料，并强化跟踪服务、信息分析的能力，使他们能够协同建立和维护一系列与客户和生意伙伴之间卓有成效的”一对一关系“，从而使企业得以提供更快捷和周到的优质服务、提高客户满意度

一、确定关键客户，要强调收集和分析客户关系信息

银行搜集客户的信息，包括定量信息和定性信息，客户关系管理可以帮助银行充分利用这些信息，为决策、营销以及客户交易服务。银行必须搜集的数据类型包括：

(1)公司概况相关数据，例如行业类型、公司规模、地理位置以及其他有关客户的相对稳定的'特征。

(2)行为数据，包括联络记录、客户拜访报告、采购方式以及财务状况。

(3)态度数据，包括银行搜集到的有关客户满意度、对产品性能有何偏好以及行业和市场走势的数据。

(4)衍生或演算出的数据，即对公司概况相关数据、行为数据以及态度数据进行分析得到的数据，包括采购模型、经营状况比率、信用评级以及市场预测等滑察哪。在掌握更多客户数据以及更先进的模型工具的情况下，银行可以制定出更准确地反映和预测哪些客户从长期而言将为银行带来更多价值的情况下，银行可以把主要资源投入到最佳客户身上，并避开那些不能赢利的客户。

二、客户经理在客户关系管理中所需的基本技能

为了建立双方信任和融洽的关系，客户经理必须掌握有效的交流技能，以更好地理解客户的态度。与客户会谈时把握主动权，以争取从面对面交流中获取尽可能多的信息。要建立一种使客户愿意坦诚相待的关系，客户经理必须注意并领会客户发出的信号，以对其充分地了解。另一个重要技能是会议管理，以便充分有效地利用客户提供给你的时间。如果客户感到自己的时间被浪费，或是自己提供的信息未被关注，客户关系将很快恶化。这需要为会议的召开进行充分准备，编制会议议程，议程中要阐明会议目的以及为达到该目的需要什么信息，同时确保所有与会者都能得到这些信息。在主持会议时，要利用提问和聆听技巧掌控会议进程，分阶段归纳各方观点并鼓励所有人积极参与。休会之前，对形成的决议和需要采取的行动进行归纳，确保每个人都知道他们应该做什么，以及什么时间完成。会议之后要及时发放会议记录，并追踪行动进展，以检查会议的落实情况。

还要学会冲突管理。不管客户经理与客户的关系多好，也难免会发生冲突。如果处理得当，冲突能够颇具积极意义，可以使冲突转化为富有建设性的过程，它可以揭示隐藏的需求和误解，并能增强信任、密切关系。银行必须清醒地认识到，客户有意见有问题的时候、在和客户发生冲突的时候正是银行创新的时候。在处理问题时要保持客观，解决问题的信码关键应放在行为和结果之上，而不是针对个人.

‘陆’ 如何进行客户管理

客户关系管理的本质是通过对客户的了解和分析，得出客户最真实的需要，然后为对方提供最适合的服务，对于客户关系管理，可以分为以下几个部分：

1、了解你的客户。

2、开发客户。

3、做好客户关系的维护。

对于企业来说，客户往往有很多，要管理这些资料往往要花费很多的时间和精力，想要了解每一个客户、记下每一个客户的情况就显得十分不易。这个时候，就可以选择借助CRM来帮助自己，它可以帮助企业管理客户资料，让企业更加了解自己的客户并且促进成交。

1、管理客户资料

传统营销方式下，客户的资料都集中在营销人员那里，公司营销人员的变动会造成部分顾客流失。但是使用CRM就可以有效避免这种情况，客户信息录入到CRM系统之中，无论营销人员怎么变动，客户信息都不会流失。

2、有效开发并维系顾客

由于每一位顾客的资料和相关跟进记录都十分详细，销售人员对每个客户都可以形成一个清晰的画像。了解了客户的特点以及客户的需求之后，销售人员就可为为其提供针对性的服务，提升客户的成交率。

3、维系客户关系

此外，对于老客户，其交易的金额、交易的产品、交易的频率都在CRM中明明白白地列了出来，销售人员就可以对他们的购买行为进行分析，甚至得出他们的购买周期等。这样就可以选择在合适的时间为其推荐合适的产品。

客户关系管理可以培养企业的战略伙伴关系，是企业发展的潜在积极因素。关注客户关系管理可以提高对客户份额的关注，从而提高企业的利润，关注潜在客户的价值培养，进而促进企业可持续发展能力的培养。