招个员工要到哪里去发信息

‘壹’ 招聘信息发布哪里效果好些

招聘信息发布在以下平台效果好些：

1、前程无忧|I 是一个大招聘平台，优点是可以一键批量投递( 暂未发现投递数量上限)、关联投递，上面大公司较多。求职者感觉这平台岗位更新很快，查看率及回复都很及时，对于招聘企业，平台收费高，竞争大效果不理想，全靠花钱卖曝光，个人感觉只适合大企业招聘。

2、Boss直聘lI.上面公司以中小型企业为主，求职者最担心的是，虚假待遇多，注意识别，避免踩坑;有小伙伴反馈现在系统原因不能注册，岗位更新较慢。必须双方聊天后，征求对方同意后才能发送简历。跟前程无忧差不多，平台收费高，开通会员才能发布招聘，还需要花钱卖曝光，舍不得砸钱就没什么效果。只适合大企业招聘。
3、拉勾网|| 求职者评价，上面薪资水平不错，比较真实，求职者可以选择直接投简历，也可以直接聊。发布招聘也需要花钱买曝光，舍不得砸钱招聘效果不好。

4、百家聘‖百家聘是一个微信公众号平台，每天发布有各类工作招聘，包括全国各地企业普工招聘以及其他非普工招聘，同时还代发招聘信息，没有那些大平台流量大，但是如果招聘人数少且专业性要求不高的岗位那很值得一试，适合中小公司招聘。
5、智联招聘|I这平台求职者可以批投简历，能看到进度，查看简历是否被转发等，但打招呼的垃圾信息较多，智能推荐跟求职意向不是很匹配，求职者比较不喜欢，大平台都是高收费的，大企业有钱多可以去尝试。
6、猎聘网|| 平台招聘的岗位薪资普遍较高，大公司和中高层招聘较多，大部分是有5年以上工作经验在这个平台找工作。只适合专业性强要求高的岗位招聘。
总体来说，如果你是中大型企业，招聘岗位及招聘人数多，有足够经费开会员买曝光可以尝试大平台，可能有效果也可以钱白花，毕竟大平台竞争大，谁钱多谁靠前，如果是小企业的推荐去公众号平台代发就可以，只要你岗位待遇好，不怕招不到人。

‘贰’ 我要招人在哪个网站招，我要招人，上哪个网站啊

提起我要招人在哪个网站招，大家都知道，有人问我要招人，上哪个网站啊，另外，还有人想问我们公司想招人上什么网站好，你知道这是怎么回事？其实我想在网上招聘点员工，该上什么网站？下面就一起来看看我要招人，上哪个网站啊，希望能够帮助到大家！

我要招人在哪个网站招

1、我要招人在哪个网站招:我要招人，上哪个网站啊

招人去一些大型正规的网站招聘，像智联、上啥班、求职乐都比较不错

2、我要招人在哪个网站招:我们公司想招人上什么网站好

招聘网站大全—找工作网站，始建于年4月，收集了全国各省份、各大热门城市/地区的近千家重点权威招聘网站，

分为上海招聘网站大全、招聘网站大全、广州招聘网站大全等总共30几个省份分类，多个城市细分类，是您网上求职、找工作的必备好站。

本站的宗旨是方便想网上求职找工作的用户能快速找到自已需要的招聘网站，而不用去记太多复杂的。招聘人哪个比较好。

我想在网上招聘点员工，该上什么网站？

：以上信息仅供参考，不代表任何建议。

应答时间：-12-14，业务变化请以平安银行公布为准。

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我要招员工上什么网站。

3、我要招人在哪个网站招:我想在网上招聘点员工，该上什么网站？

58同城，赶集网，包括贴吧、、豆瓣小组，微博或去小红书等时尚美妆类社交app。

1、企信息科技来协助整合的概念已经逐渐落实在中国各企业，用计算机辅助生产、营销、财务、研发等方面的管理运作已行之多年，只有人力管理的电子化(eHR)，是近几年才开始的热门话题。人力公司接单。

2、网络招聘有两种主要方式：一是注册成为人才网站的会员，在人才网站上发布招聘信息，收集求职者资料，查询合适人才；一是在企业的网站上发布招聘信息，吸引人才。

3、优势：覆盖面广，时效性强，成本低，针对性强。网络招聘是一个跨时空的互动过程，对供求双方而言都是主动行为，无论是用人单位还是个人都能根据自己的条件在网上进行选择。这种积极的互动，减少了招聘和应聘过程中的盲目行为。目前，一些大型的人才招聘网站都提供了个性化服务，如快捷搜索方式，条件搜索引擎等，这进一步加强了网络招聘的针对性。

4、筛选功能

目前，构成“网民”主体的是一个年轻、高学历、向往未来的群体。通过上网，招聘者就已经对应聘者的基本素质有了初步的了解，相当于已经对他们进行了一次小型的计算机和英文的测试，对应聘者作了一次初步筛选。

4、我要招人在哪个网站招:想招聘人，在哪个可以找到

招工人自己可以一个易招工app附近工人很多，老板也很多都在找人招人接活招聘网站哪一个比较靠谱。

5、我要招人在哪个网站招:我想在网上招人，在哪儿可以招

以上就是与我要招人，上哪个网站啊相关内容，是关于我要招人，上哪个网站啊的分享。看完我要招人在哪个网站招后，希望这对大家有所帮助！

‘叁’ 怎么发招聘信息

1、首先进入招聘网站，最好选择信用度高的招聘网站，因为这类项网站一般浏览量大，在网页上搜索选择的网站，点开官网进入。（·以赶集网为例）

2、点开网页后，点击网页右上角的免费注册，进入注册页面后，按提示步骤，一步步进行就好，然后设置登录名和密码，完善公司信息。
3、全部弄好以后，点击右上角免费发布信息，然后填写招聘详情

4、招聘信息内容填写，职位描述主要写岗位职责、任职资格、工作时间等要求，招聘信息上一定要体现联系人的电话，面试地点，面试时间等基本信息，便于求职者与公司取得联系。

5、等待审核，信息发布后，需要通过网站的审核，通过审核后，招聘信息才能正常显示，可以进入“我发布的招聘信息”里查看是否正常显示。

拓展资料：

网上招聘注意事项：企业简介吸引力够不够，职位描述是否规范，是否第一时间给了求职者反馈，是否给予了求职者充分的尊重，面试时候是否足够专业

成功招聘的四个标准：

1、有效性：测试的内容必须正确、合理，围绕岗位要求拟定测试题目，内容必须与工作性质相符合。

2、客观性：指招聘者不受主管因素的影响，如成见、偏好、价值观等；另一方面，应聘者的身份不会因不同而有高低之差别。

3、可靠性：指评判的结果能反应应聘者的实际情况，测试成绩能表示应聘者在受试科目方面的才能、学识高低。

4、广博性：指测试的内容必须广泛到能测出所要担任的工作的每一种能力，并且每一测试科目的试题应该是广泛的，而不是偏狭的。

‘肆’ 最靠谱的招聘渠道有哪些

可以试试慧人力招聘小程序，单位用了一段时间，效果还是很不错的

• 可以展示企业信息，对外宣传单位文化

• 岗位随时发布，招聘流程可以全方位管理，比如随时查看、分享简历给主管部门，邀约面试等

• 收到的简历都沉淀到单位自己的人才库中，随用随查

‘伍’ 想招人去哪个平台可以免费发布招聘信息

听我HR朋友说汇博招聘有些职位是可以免费招聘的，具体的详情我就不太清楚了，不过你可以在官网上联系他们的工作人员进行了解啊。

‘陆’ 如何找到大公司的招聘信息他们通常会在哪里招聘

对于大公司的招聘信息来说，一般都有专门的平台推广，尤其是国有企业、事业单位根本不缺人才，而是在于精益求精，所以在我们找工作的时候，自身能力也是一种优势，它可以帮助我们超越很多的人。

除此以外，亲戚朋友也是招聘的一种方式，尤其是正在事业单位上班的朋友，他们可以通过内部消息去帮我们推荐，这样迈入门槛的几率更高。毕竟大部分的企业都比较饱和，很少有离职的人员，除非是公司辞退员工，否则一般都不会自己主动选择离职。

‘柒’ 发招聘的信息在哪里发效果好

网站发布：智联，前程，为收费，网络、58同城、赶集网有收费有免费；
现场招聘：各个市或区有当地的人力资源市场、劳动力市场纸质的广告招聘张贴，也有相应的网站，一般有收费有免费；
纸媒刊登：当地的各大报纸的招聘版；
也可委托人力资源公司或劳务公司代招。

‘捌’ 员工招聘渠道有哪些

企业人员的补充有内部补充和外部补充两个方面的来源，即通过内部和外部两个渠道招募员工。
(1)内部招募
内部招募是指通过内部晋升、工作调换、工作轮换、人员重聘等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。内部招募可分为三种方式：
①推荐法
推荐法可用于内部招聘，也可用于外部招聘。它是由本企业员工根据企业的需要推荐其熟悉的合适人员，供用人部门和人力资源部门进行选择和考核。
②布告法
布告法是在确定了弯腊孝空缺岗位的性质、职责及其所要求的条件等情况后，将这些信息以布告的形式，公布在企业中一切可利用的墙报、布告栏、内部报刊上，尽可能使全体员工都能获得信息，所有对此岗位感兴趣并具有此岗位任职能力的员工均可申请此岗位。
③档案法
人力资源部门都有员工档案，从中可以了解到员工在教育、培训、经验、技能、绩效等方面的信息，帮助用人部门与人力资源部门寻找合适的人员补充岗位空缺。
(2)外部招募
①发布广告
广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。通常的做法是在一些大众媒体埋稿上刊登出单位岗位空缺的消息，吸引对这局咐些空缺岗位感兴趣的潜在人选应聘。
②借助中介
中介机构承担着双重角色：既为单位择人，也为求职者择业。这些中介机构主要有：人才交流中心、招聘洽谈会和猎头公司。
③校园招聘
校园招聘亦称上门招聘，即由企业单位的招聘人员通过到学校、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。
④网络招聘
用尽可能少的成本找到尽可能称职的应聘者已经成为企业人员招聘主要追求的目标。采用互联网招聘的方式，可以从某种程度上满足企业的要求。
⑤熟人推荐
通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选，也是单位招募人员的重要来源。

‘玖’ 个人招聘员工，怎么在网上发布招聘信息

有好多，招聘网站都可以发布的，比如某8、某姓、或者一些短视频网站都是可以发布的。

‘拾’ 招聘员工从什么渠道去招比较好

招聘员工，可以通过多种渠道进行。

具体来说，各个单位可以通过以下几种方式来招聘员工：

1，通过各类招聘平台招聘员工。

2，通过参加招聘会招聘员工。

3，可以发出招聘启事招聘员工。

4，可以等待求职者毛遂自荐。

5，可以通过各种关系和渠道寻找符合要求的人才，去主动求贤。

上述这几种招聘方法，本质上并没有优劣之分，每一种招聘方法都可以招聘到符合要求的人才。

因此，对于需要吸纳人才的单位来说，用什么样的方式去招聘，并不是重点。……真正的关键因素，是当求职者来到面前的时候，如何发现人才，并根据个人情况发挥出人才的最大潜能。

关于这个问题，单位需要采取切实有效的考核措施，对求职者进行相关考核，以明确求职者的个人状态，做到发现人才，任用人才。

具体来说，导单位需要通过以下几方面方法去考核求职者：

1，规范求职竞聘流程，建立考核规范。

2，认真执行考核规范，对求职者各方面能力进行认真考核。

3，将求职者的各方面能力进行量化。

4，对求职者所具有的突出技能进行着重关注。

5，根据求职者个人能力，进行排名，优中选优，确定最佳人选。

6，根据求职者当中脱颖而出的入围者，根据其特长，将其安排到适合其特点，能够发挥出其最大能力的岗位工作。

做到上述几点，就可以在众多求职者当中选出能力强、素质高、吃苦耐劳的优秀人才，聘用到单位内部予以任用，发挥其最大潜力，做出最佳业绩，实现单位工作效益与员工个人业绩的双赢局面。