信息化成果什么意思

① 什么叫信息化

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。

与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。

信息化以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术，使用该技术后，可以极大的提高各种行为的效率，并且 降低成本，为推动人类社会进步提供极大的技术支持。

信息化作用

信息化对经济发展的作用是信息经济学研究的一个重要课题。很多学者都对此进行了尝试。

比较有代表性的有两种论述：一种是将信息化的作用概括为支柱作用与改造作用两个方面；另一种是将信息化的作用概括为先导作用、软化作用、替代作用、增值作用与优化作用等五个方面。这些观点对我们充分认识信息化的经济功能(或作用)具有一定的参考价值，对此不可忽视。

信息化对促进中国经济发展具有不可替代的作用，这种作用主要是通过信息产业的经济作用予以体现。

② 信息化指的是什么

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。

③ 信息化装备是什么的物化成果

信息化装备是军事高技术的物化成果。

武器装备信息化使武器装备在预警探测、情报侦察、精确制导、火力打击、指挥控制、通信联络、战场管理等方面实现信息采集、融合、处理、传输、显示的网络化、自动让如化和实时化。

发展

武器装备信息化沿着两个方向发展：

一个是对机械化武器装备进行信息化改造和提升。需要说明的是，武器装备信息化不是对机械化武器装备的简单否定抛弃，而是对机械化武器装备改造和提升。

形象地讲，就态滑拿是把计算机技术和信息技术以模块形式嵌入机械化武器装备之中，使机械化武器装备具备类似于人的“眼睛、神经和大脑”的功能，从而使其综合作战效能倍增帆搭，满足信息战争作战的需要。

另一个方向是研制新的信息化武器装备，如C4ISR系统、计算机网络病毒、军事智能机器人等。

④ 信息化项目概念

是指以茄梁友现代信息技术为主要手渣败段，为服务于组织的生产、经营和管理等活动而开展的信息资源开发、信息技术应用、信息服务/设施采购等的工作项目。信息化项目的工作成果通常表现为计算机软硬件系统或围绕组织信息化工作进行颤槐的咨询服务或研究报告。

⑤ 2.0信息技术培训的预期成果和成果形式怎么写

预期成果指的是你在开始课题之前预想的研究成果。成果表达形式可以是一篇学术论文，一个专利，一台设备，一套工艺流程等等。
预期成果，以任务驱动为主线、以活动为中心、以讲授、研讨、自学、评价相结合、以理论相渗透、以技术为支撑，让学员充分感受了教育技术应用的多样性，在学习体验中感悟了现代教育理念与运用信息技术支持教学创新的魅力。成果形式，以小组为单位，设立小组代表，既有趣又能激发大家的创新思维，迅速树立团队合作意识，增强团队的凝聚力，为后续培训打下基矗。
教育信息化2.0是指以教育信息化全面推动教育现代化，开启智能时代教育。教育信息化2.0由中华人民共和国教育部印发的《教育信息化2.0行动计划》正式提出，是教育信息化的升级。要实现从专用资源向大资源转变。

⑥ 信息化的含义

信息化是指培养、发展以计算机为主的智能化工具为代表的新生产力，并使之造福于社会的历史过程。（智能化工具又称信息化的生产工具。它一般必须具备信息获取、信息传递、信息处理、信息再生、信息利用的功能。）与智能化工具相适应的生产力，称为信息化生产力。

信息化是以现代通信、网络、数据库技术为基础，对所研究对象各要素汇总至数据库，供特定人群生活、工作、学习、辅助决策等和人类息息相关的各种行为相结合的一种技术，使用该技术后，可以极大的提高各种行为的效率，为推动人类社会进步提供极大的技术支持。

(6)信息化成果什么意思扩展阅读：

信息化生产力是迄今人类最先进的生产力，它要求要有先进的生产关系和上层建筑与之相适应，一切不适应该生产力的生产关系和上层建筑将随之改变。完整的信息化内涵包括以下四方面内容：

1、信息网络体系，包括信息资源，各种信息系统，公用通信网络平台等。

2、信息产业基础，包括信息科学技术研究与开发，信息装备制造，信息咨询服务等。

3、社会运行环境，包括现代工农业、管理体制、政策法律、规章制度、文化教育、道德观念等生产关系与上层建筑。

4、效用积累过程，包括劳动者素质，国家现代化水平，人民生活质量不断提高，精神文明和物质文明建设不断进步等。

⑦ 到底什么才是信息化，数字化

目前，企业IT的发展我们大致可以分为两个阶段，即第一步的业务信息化（信息化），第二个阶段我们叫数据信息化（数字化）。

随着企业的发展，各个部门的业务用户在平时使用这些系统的时候就会产生大量的数据，数据得到了沉淀，有了沉淀之后，企业就可以进行IT信息化建设的第二个阶段，也就是数据信息化。

数据信息化建设的主要目的是帮助我们的企业全面了解企业实际的业务经营和管理成果，由以往的经验驱动变为数据驱动，最后形成业务决策支撑以提高决策的准确性，这是一种更高层次的企业管理方式。

⑧ 信息化战略规划的规划成果包括哪些要素

所谓战略规划，主要是解决战略目标和战略措施的确定。从某种意义上采讲，现代物流就是传统物流的信息化，就是采用信息技术对传统物流业务进行整合、优化，达到降低成本、提高服务水平的目的。从长远来看，还要解决诸如物流与生态环境、物流与国家安全等战略问题。这些问题的解决要依赖量化的分析，因此物流信息系统应支持这些战略目标的需求。所以也可以认为信息化就是发展现代物流的核心技术，物流信息化的战略发展规划就是从科技角度发展现代物流的战略规划。一个好的物流战略信息规划要具备这样几个特点：

1、全局性：尽管不能满足从总经理到操作员所有的需求，但要从中找到重点。
2、前瞻性：能比今天远一步、再远一步，如何看得更远，依赖于公司的战略。
3、可操作性：就是规划如何落地，这是最难的。一方面是要结合企业的实际情况，一方面是颗粒度不能太大
4、全面性：就是I A T O几部分都要全。
5、统一性：物流信息系统是一个整体，牵一发而动全身，要保证系统的统一性，一致性，关键是要统一大家的思路，领导大家朝着一个方向走。

⑨ 移动信息化是什么意思

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解析:

移动信息化 以企业短信为切入点

岁月的时针指向2006年，“移动信息化”这一管理新名词不断地出现在互联网及各类研讨座谈会上。众多企业的CEO和CIO们开会讨论最多的也是如何让自己的管理软件移动起来，究竟什么是“移动信息化”?“移动信息化”又到底有什么魔力成为2006年众多企业头头追逐的梦想呢?让人感觉宏大高远的“移动信息化”又将如何很好地落实?

移动信息化愿景

移动信息化是指将移动通信技术应用于信息化领域，或者是将企业内有线网络环境下的传统信息化方案扩展到无线网络环境中，从而帮助企业管理软件满足企业管理随时随地的需求。

中国企业信息化历经十几年的发展，目前已相对成熟，企业OA、ERP、CRM等管理软件为中国企业朝向更规范、更先进的管理模式发展立下了汗马功劳。随着目前经济全球一体化，单一的企业组织形态和企业布局、业务人员的流动性加大、业务点的不断深入，固定的工作环境及管理系统很难满足和支撑整个业务体系快速的运作。企业如何找到既能流动性办公又能与公司内部族圆管理系统无缝连接方式成为企业在激烈竞争中取胜的关键所在。

随着移动通信网络逐步向3G的演进和过渡，无线网络带宽的提升，移动通信技术下的产品日渐丰富，而将移动通信技术与有线网络有机结合即可满足企业的上述需求。借助移动通信网络的可移动性、快捷性的特点，可帮助企业OA由有线网络延伸到无线网络环境，物流公司利用GPS、短信技术即可实现货品实时跟踪及即时查询等应用，真正实现企业管理软件随时、随地、随身的办公管理一体化，让企业的软件插上了腾飞的翅膀。

借助十几年中国快速的企业信息化成果，企业对移动吵穗凯信息化需求所蕴含的巨大市场机会将转变为现实的盈利业务。

正因为看到了如此诱人的市场空间，中国移动从2006年起由“移动通信专家”变身成为“移动信息专家”，中国电信从“基础运营服务商”到现在的“综合信息服务商”，并不遗余力地推广其商务办公产品。2006年6月中旬在广州举行的“第一届中国移动广州分公司信息化应用创新设计大赛”的新闻发布会上，用友、金蝶等传统管理软件公司出现在会场，并高调进军移动信息化。

以企业短信为起点

然而移动信息化如何找到适合的切入点，却成为了下一个复杂的问题。

长期以来，建立在有线网络环境下的管理软件与建立在无线网络下的通信技术产品是井水不犯河水的，在企业市场中两者并存，相安无事。

2006年前，信息升唤管理系统OA、ERP、CRM大行其道，用友、金蝶大牌软件公司占据企业管理软件半壁江山，而基于无线网络以移动通讯技术为核心的短信在企业中的应用近年来也是如火如荼，中国短信为代表的企业短信服务提供商经过几年的市场拓展，积累了企业用户八万多名，为不同行业的用户提供最底层而需求量大的企业短信群发业务，“企业短信+企业管理软件”的办公模式在移动信息化的发展中给人以异军突起的感觉。

在“固定”企业信息化的价值链中，“系统集成商+硬件公司+企业”的关系非常牢固，而由企业信息化转变成移动信息化后，价值链中不可或缺地需要增加移动运营商或者虚拟营运商，由于各个移动运营商只能经营自有网络，所以合法经营“三网合一”的虚拟营运商往往扮演着更为重要的角色。

移动信息化已是势在必行，跨越式进步的移动通信技术必须找到“伯乐”，才能成为“千里马”。企业运营管理中糅合移动通信的移动性、个人性、实时性，实现随时随地的办公信息化应用，都将快速地带动企业发展的步伐。而届时企业管理软件也将生出信息化的翅膀，肩负提升企业管理的使命。“一碗小米，一架步枪”打天下的影卷将只有黑白色，“一个无线移动网络，一个管理软件”与国际企业接轨的影卷将会赤、橙、黄、绿、青、蓝、紫七色俱备，我们深信移动信息化将会飞得更远更高。

而对于已经冲在中国移动信息化第一线的小小短信来说，因为中国人所习惯的短信文化，它无疑是很有希望在中国擎起移动信息化大旗的旗手之一。我们祝福短信这个“小块头”在未来发挥出“大智慧”。

⑩ 什么是信息化什么是数字化这两者有什么联系和区别

信息化俗称电子化，再往简单说就是把线下工作线上化，把近距离工作远程化，比如原先我请假，需要拿一张纸写好请假理由，找到主管领导签字，但是主管领导出差了，我只能等，但是在信息化系统助力下，我不要拿纸了，打开系统就能在线填单，我也不需要找领导签字了，因为我一按提交按钮，领导在外地出差也能收到我的请假信息并且打开系统完成审批！
数字化则是信息化的进一步升级，信息化相对于传统线下纸质办公确实进步了很多，但是进入新的发展时期，又有很多新的环境要素和管理要素向我们发起了挑战，就拿企业采购来说，信息化解决了维护供应商、在线招投标、在线起合同、在线发起付款申请等诸多问题，但是企业采购出现了新的困难，比如说如何判断采购价格是否合理？该采取哪种采购策略？这时候哪怕再英明神武的领导也是很难靠经验和直觉来判断了，这时候数字化转型变得尤为迫切！天翎认为，数字化转型的作用是在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流程化解复杂系统的不确定性，从而实现企业资源整合能力和业务执行能力的不断升级，并最终形成企业的市场竞争优势。——这是我看过对数字化理解较为透彻的表达，说的透彻点就是把业务过程中的各种数据利用算法逻辑将其以图表等可视化的方式呈现，把隐形问题显性化，进而为管理者经营决策所用！
还是上例子吧，中建四局是世界500强第21强企业“中国建筑股份有限公司”直属骨干公司，拥有房屋建筑工程施工总承包特级等多项资质，是中央驻粤大型综合投资与建设施工集团，供应链业务在其发展过程中扮演中重要作用，但是随着经营环境的快速变化和客户要求的不断提高，如何更好的面对经营不确定性、如何建设全新供应链管理系统实现数字化转型变得尤为紧迫：
★供应链业务数据采集仍以手工录入为主，单据数量多、涉及部门广，工作效率和客户满意度仍有很大提升空间；
★供应链上中下游信息化程度不同，工作衔接经常脱节，订单计划、车辆调度、额度控制等偏差比对可以更加智能；
★供应链所涉信息系统林立、功能分散重叠，导致业务切换繁琐、财务重复制单，数据孤岛必须紧急遏制；
★供应链业务数据管理混乱，报表呈现不美观、数据分析不智能，数据对经营管控的支撑作用迫切需要唤醒！中建四局供应链数字化转型
最终在业财一体化和产业数据互联的建设思路指导下，中建四局选择基于天翎BPM+帆软BI的组合模式进行供应链系统的建设，一方面构建了清晰的业务流程脉络，使得业务数据规范清晰；二方面打通了异构系统之间的阻隔，让数据的流转和处理更加顺畅；三方面利用报表工具对数据进行深度加工并以灵活的图表展现！那么数字化应用体现在哪些方面呢，我也不妨举些例子：
A、供应链业务涉及运输货物，信息化时代只能线上自动派单，但对于司机是否中途盗取货物、是否故意绕路都无从可知，到达验收站点后出现问题也没有证据说司机做了哪些手脚，但是在数字化时代，可以通过设定规则触发相应提醒和查询，判断轨迹偏差避免运输线路违规，可以自动采集发货和验货环节的地磅数据判断货物是否变少！
B、供应链业务需要每个月进行采购计划申报，信息化时代可以实现线上快速操作，但是对于该以什么价格采购、分别找哪些供应商采购、各自采购的比例分配等等是全靠人为经验决定的，但是在数字化时代，可以根据月度需求和往期数据比对，依据采购价格波动对发展趋势进行预测，进而自动化拆分采购计划组合并进行提报！
好了说的有点零散，我最后做个总结吧：
1、数字化是对信息化的进一步升级，也是广大企业发展过程中的必然选择！
2、数字化目前概念追风的多，真正理解其本质并找到有效实施路径的很少，笔者认为基于BPM+BI的组合是实现数字化办公系统建设的创新实践之一！