信息调查要问哪些

1. 医院信息化调研需要问医院领导哪些问题

院方领导的重视程度等。医院信息化调研需要问医院领导院方领导的重视程度等问题，燃伍 医院信息化建设， 无论是前期的软硬件顷裂采购还是后来的皮乎或施工与建设工作， 必须要得到医院领导的足够重视才能顺利开展。

2. 背调一般调查什么问题

背调一般调查的问题：基本信息调查、工作表现调查、工作履历调查、离职原因是否真实、同事评价、商业背景调查等。具体如下：
基本信息调查。
身份信息核实、学历信息验证、职场信用风险、职业资格查询、法院失信纪录、信贷违约纪录、犯罪诉讼纪录、工商登记记录等。
工作表现调查。
被调查人曾任单位的上级、同级或下级的评价、主要工作升丛职责及完成情况、工作能力的强项与弱项、工作积极性、职业操守或道德品质、真实离职原因。
工作履历调查。
任职单位和职位是否真实、任职时间是否一致、离职原因、劳动关系是否删除、是否有劳动争议、是否签订培训协议、是否签订竞业限制协议。
离职原因是否真实。
背调员工在上家单位是否有未转正的情况，或者能力未能通过考核而进行的辞退情况，都会成为影响企业HR考虑是否录用该员工的重要因素。
同事评价。
HR会调查2-4人综合具体情况决定，调查的同事里会涉及上级、平级或下级。需要了解的是该候选人的工作业绩、同事关系以及有吵尺樱无重大过失，或是否在公司受过处分。
商业背景调查。
这属于“加一”的调查，对于VP以上级别或有过创业经历的候选人，要做“加一”的商业背景调查。困裂即候选人是否有过严重的商业欺诈、违约情况发生。

3. 调查问卷包含哪些内容

调查问卷包含的内容：标题、说明、主体、编码号、致谢语和实验记录等6项。

1、标题

每份问卷都有一个研究主题。研究者应开宗明义定个题目，反映这个研究主题，使人一目了然，增强填答者的兴趣和责任感，例如，“厂级干部推荐表”，这个问卷的标题，把该厂人事部门的调查内容和范围反映出来了。

2、说明

问卷前面应有一个说明。这个说明可以是一封告调查对象的信，也可以是指导语，说明这个调查的目的意义，填答问卷的要求和注意事项，下面同时填上调查单位名称和年月日。问卷的说明是：

问卷开头主要包括引言和注释，是对问卷的情况说明。引言应包括调查的目的、意义、主要内容、调查的组织单位、调查结果的使用者、保密措施等。其目的在于引起受访者对填答问卷的重视和兴趣，使其对调查给予积极支持和合作。

引言一般放在问卷的开头，篇幅宜小不宜大。访问式问卷的开头一般非常简短；自填式问卷的开头可以长一些，但一般以不超过两、三百字为佳。

3、主体

这是研究主题的具体化，是问卷的核心部分。问题和答案是问卷的主体。从形式上看，问题可分为开放式和封闭式两种。从内容上看，可以分为事实性问题、意见性问题、断定性问题、假设性问题和敏感性问题等。

4、编码号

并不是所有问卷都需要的项目。在规模较大又需要运用电子计算机统计分析的调查，要求所有的资料数量化，与此相适应的问卷就要增加一项编码号内容。也就是在间卷主题内容的右边留一统一的空白顺序编上1，2，3……的号码(中间用一条竖线分开)，用以填写答案的代码。

整个问卷有多少种答案，就要有多少个编码号。如果一个问题有一个答案，就占用一个编码号，如果一个问题有3种答案，则需要占用3个编码号。答案的代码由研究考核对后填写在编码号右边的横线上。

5、致谢语

为了表示对调查对象真诚合作的谢意，研究者应当在问卷的的末端写上感谢的话，如果前面的说明已经有表示感谢的话语，那末端可不用。

6、实验记录

其作用是用以记录调查完成的情况和需要复查，校订的问题，格式和要求都比较灵活，调查访问员和校查者均在上面签写姓名和日期

以上问卷的基本项目，是要求比较完整的问卷所应有的结构内容，但通常使用的如征询意见及一般调查问卷可以简单些，有一个标题，主题内容和致谢语及调查研究单位就行了。

4. 背调一般调查什么

候选人背调通常分为以下几个模块：

1、基本信息调查

核验、获取候选人的基本信息情况，如身份信息核实、学历信息验证、职业资格查询、法院失信纪录、信贷违约纪录、犯罪诉讼纪录、工商登记记录、社会不良名单等。

基层员工有做背调一般也是围绕这个维度展开调查，目前有公司专门研发出针对这块项目的背调工具，基于大数据实现信息秒查、秒出报告。如雇小秘背调工具，数据由权威数据源授权提供，数据精准且无法律风险，在企业认证后，就可以选择或创建背调套餐发起背调，最后经候选人授权后雇小秘系统就会秒出报告。

2、工作履历调查

核实候选人任职单位及职位是否真实、任职起止年限是多久、是否有劳动争议、是否签订竞业限制协议、是否有带领过团队、是否存在违规行为、是否有未完成的培训协议、离职原因等。企业HR一般从同步门上级、平级或下级同事处了解，证明人由候选人提供，可采取电话、上访等方式进行。

3、工作表现调查

核实候选人的工作表现情况，从与证明人访谈中了解候选人工作内容和职责、主要工作业绩、专业能力、管理能力、沟通与协调能力、团队合作能力、候选人优势、候选人不足或建议、给候选人评分。