上海先进信息咨询哪些优势

Ⅰ 企业战略管理咨询的优势有哪些

赋能咨询可以协助企业实现业务转型：
1.分析行业动态和面临的挑战，并制定有效的应对策略 。
2.制定有效的战略，并将业务目标和技术结合起来 。
3.通过定制的实施和变革计划加速业务转型 。
战略咨询主要分析工具:波士顿矩阵 ；波特的行业结构模型—五种“竞争力”分析 ；结构—行为—业绩模型（S-C-P） ；波特的价值链分析 ；内部因素评价矩阵 ；外部因素评价矩阵（EFE） ；SWOT分析矩阵等。想了解更多相关信息，可以咨询赋能咨询公司！
赋能咨询务范围包括但不限于：为客户提供战略规划、企业文化、组织设计、流程制度、任职资格、人才招募、人才培育、薪酬体系设计、绩效管理体系、合伙人体系等服务

Ⅱ 上海汉得信息技术股份有限公司的主要竞争优势

公司多年来专注于发展高端ERP 实施服务业务，各项主营业务均围绕ERP实施服务展开，业务分类清晰，重点明确，经过多年的发展在该领域内已具有较强的竞争优势。公司在行业中的竞争优势主要体现在： 公司长期从事ERP实施服务业务，自成立伊始，公司就非常重视ERP实施服务实施方法论和解决方案的系统总结和应用，并通过有序引进、持续培训等方式逐步完善项目服务团队，为项目的正常运行和质量提供了保障。
公司主要针对Oracle 、SAP等高端ERP软件提供实施服务。Oracle与SAP的ERP软件产品是目前世界上功能最为全面、技术最为先进的高端ERP软件，公司在长期的实施过程中经过不断的消化、提炼和完善对其产品内涵形成了十分深刻的理解，并在其实施服务领域中积累了丰富的实战经验。与国内同行相比，由于公司的客户众多，行业分布广泛，加之公司自身的知识库和方法论整理及时有效，因此公司在高端ERP实施服务的经验方面具有明显的优势。
公司基于对不同ERP软件产品内涵的理解，结合客户差异化的经营业务内容为国内大量企业提供了度身定制的ERP实施服务，并在通过大量成功实施服务经验的总结形成了自己的Quick-HAND ERP实施方法论和多项业内领先、适应性强的ERP实施行业解决方案。经过多年实施服务经验的积累，公司具备为客户提供全面的高端ERP实施服务的能力，可有效保障企业向管理全面信息化过渡，提升企业的管理与经营效率。
Quick-HAND ERP实施方法论严格界定了ERP实施的过程与阶段、每个阶段中的具体工作以及工作模板方法。公司所有的ERP实施咨询项目均采用这样的方法，非常有效地帮助公司及其客户在ERP实施时进行良好的计划安排、进度控制和风险管理。 公司提供的实施服务覆盖了全国范围的客户，并且涉及到了各类行业专业领域。自公司成立以来，始终坚持贴近客户的策略，通过优质和全面的服务与客户建立了长期的合作关系。公司在Oracle和SAP等高端ERP实施服务市场中均拥有稳定的客户基础。
成立至今，公司已成功为近500家公司提供了ERP实施服务。公司发展初期以制造业客户为主要实施服务对象，在制造业内形成了较强的品牌影响力。在随后发展过程中逐步实现了客户群体的拓展，在其他众多行业内也树立了良好的品牌形象。 作为具备人力资本密集特性的现代高科技服务类企业，公司十分重视企业文化的建设，积极倡导“Better Experience，更好体验”的经营理念，构建企业感恩文化，努力为客户提供更好服务体验，为员工提供更好的工作体验。通过实施经验的积累和标准化实践，公司在人才梯队建设方面取得了良好成果。公司在人才招聘、人才培养和激励等方面采取了一系列的措施，包括：
（1）核心员工拥有企业的股权，使其得以共享企业发展带来的收益；
（2）具有完善的培训与考核体制，为人才的进一步发展提供良好的平台；
（3）加强企业文化建设，为员工提供良好的工作氛围。
通过上述一系列措施的实施，公司的高级顾问和核心员工的稳定度高，新进员工的成长速度快，为企业的持续发展提供了有力的保障。

Ⅲ 谁知道信息咨询公司和中介有什么差别啊

如果是房地产信息咨询的话，那么房产中介包括信息咨询。房屋中介范围要大它可以是咨询、提供房产信息等。
如果是留学咨询机构，它不属于中介，留学咨询机构的服务理念是在申请者的申请过程中的重要环节和步骤提供全方位的帮助，而在重要的环节做出自己的选择。所以，留学咨询服务不是代办，而是帮助，是一种创造价值的帮助。绝大多数办留学的公司仍是以中介的形式存在的，由于与学校的联络均为代理招生的性质，所以一般能够给出100%的录取承诺。
信息咨询是一种基于各种信息的收集、加工、传递有效利用和反馈的业务活动。信息咨询业是通过利用各种信息处理技术，对各类信息开展搜集、加工、整理、分析、传递，向客户提供解决问题的方案、策略、建议、规划或措施等信息产品的知识型产业。中国的信息咨询业是20世纪80年代初中国改革开放后才逐步形成和发展起来的，其发展经历了20世纪80年代初期的初步发育阶段，20世纪80年代到20世纪90年代初期稳步成长阶段，20世纪90年代中后期到现在的迅速发展阶段。大致经历3个阶段。现在在中国成立一家咨询公司一般是有限责任公司，一人成立的，需要十万，两人以上成立的，需要三十万。咨询公司与律师事务所的职能很像，不同的是，律师事务所是专攻法律，而咨询公司包括很多方面，比如企业咨询，房产咨询，财务咨询，婚姻咨询，心理咨询。
中介机构是指依法通过专业知识和技术服务，向委托人提供公证性、代理性、信息技术服务性等中介服务的机构。金融中介机构是指从资金的盈余单位吸收资金提供给资金短缺单位以及提供各种金融服务的经济体.金融中介机构的功能主要有信用创造、清算支付、资源配置、信息提供和风险管理等几个方面。营销中介机构是指在企业将产品销售给最终用户的过程中，财道天下协助企业促销、分销、储存、运输的各类专业机构。它们主要包括中间商、实体分配机构[储运公司]、营销服务机构[调查公司、广告公司、咨询公司等]和金额机构[银行、信托公司、保险公司等。

Ⅳ 信息咨询公司是干什么的

信息咨询公司的工作范围如下：

1.需要按照企业、政府部门和科研单位的要求，帮助设计和建立各种计算机应用系统，从选购设备到设计程序，培训人员等方面，进行一整套的咨询服务工作。

2.大量利用电子计算机进行模拟教学，培训企业管理人员。

3.在政府部门和一些大型企业的支持下，创建国内数据库。专门为经济学家、研究人员、行政机关以及政府各部门等提供咨询服务。

(4)上海先进信息咨询哪些优势扩展阅读：

信息咨询公司的服务领域几乎涉及社会、经济的每个方面，包括所有可能的学科范围，从政策研究到高度专业性的工程服务和技术开发的调研，通过咨询途径可以获取新技术、最大限度地降低经营成本。

并且寻找最合适的合作伙伴，进行有力的广告宣传，提高企业的竞争力，减少风险。是属于知识密集、技术含量高、社会效益显着的综合性服务行业。

Ⅳ 中国本土咨询企业与国外咨询公司相比,存在哪些优势和劣势

活跃在中国管理咨询市场的本土公司不少是学院派咨询：它们是由学校教授、行业专家、工商管理硕士（MBA）等人士组成，优势在于理论和思想的沉淀。它们的咨询方案尽管很系统，但缺乏有效的操作性，这与管理咨询让企业能够有效实施的最终目的是背道而驰的。同时，本土企业缺少真正咨询公司必备的组织体系和人力体系，通常由导师带领几个学生为企业提供咨询，缺乏一家咨询公司必备的资讯、研发、咨询和培训开发的核心体系。
中国本土咨询在做咨询报告时除了制定个性化的分析报告外，还包括准确的数据。拥有强大的数据库、强大的信息资源为前提。

Ⅵ 咨询服务业的咨询服务业的特点

第一，现代咨询服务业主要依靠信息、知识和智慧资源与先进科技手段进行服务的。
信息不仅是一般的我们所了解的信息，同时也非常注重竞争情报；竞争情报和信息还是有区别的，它是能够产生行动的信息。；知识不仅包括理论方面的知识，而且包括咨询专家本人的经历和经验。智慧即咨询专家本人的才能，而这是咨询服务业所非常特有的。现代咨询服务业需要充分应用现代的信息技术和网络技术的手段。现代咨询服务业的服务因为也是全球化，所以先进的信息技术也是它所必要的支撑手段。
第二，现代咨询工作是一种人才密集的横向联系，它注意发挥集体智慧。
过去的咨询服务可能就一个人，这个人叫做“谋士”、“参谋”，但是现在的咨询工作是一个智囊团的工作是一个咨询机构的集体参与的一种成果。
第三，现代咨询是以周密的调查和科学的方法作为咨询的依据。
不是简单的拍脑袋，一定要做周密、详细、广泛的调查，另外有一套科学的分析方法，有一套理论知识、分析方法作为咨询依据。所以，现代咨询服务业的咨询结论的可靠性大大提高。
第四，现在提供咨询服务的大多属于有自主权的机构。
但是我国也有一些咨询机构是属于内部的。我国党政机关下面也有自己的研究中心，也有自己的研究室，也有自己的其他的研究所，主要是为内部的领导服务的，但是现在它们开始走向社会，开始进行独立的自主研究。因此，现代咨询服务业的特点就是比较客观，能够实事求是地提供咨询报告，没有其他关系的牵扯。
第五，现代咨询服务的领域，已经从早期的经济领域扩大到政治、军事、外交、法律和社会生活的各个领域，从宏观咨询到微观咨询，服务领域应该说是相当广泛。
第六，现代咨询服务业主要密集于发达的中心城市，尤其是智力、人才资源丰富的，对于国家和地区的政治经济决策具有重要影响的枢纽城市。
例如，美国的华盛顿咨询服务业很发达，咨询机构很密集；我国的北京、上海、广州这些大城市，咨询服务业也很活跃。
现代咨询服务业目前已经遇到了一个很好的发展机遇。从世界上来看，现代咨询服务业是全球增长最快的高段产业之一。有统计表明，20世纪80年代到20世纪末，咨询服务业平均增长12%，高于全球国内生产总值的增长率。同时，一批骨干的咨询服务公司已经成为跨国经营服务的全球性咨询机构，另外还形成了多国联合组织的国际咨询机构。