‘壹’ 螺丝厂开发新供应商需要了解供方的那些相关信息
如果是新开发的供应商差不多要从:是否是自己生产、有哪些设备、核心产品是什么、公司规模、年销售额等方面来调查。来确认对方公司是否可以合作。
如果和新供应商合作对对方的要求:
图纸设计要做到精、细、准:
我们有些图纸是客户提供的,有些是自己设计的,在设计完成之后,要完整打印一套图纸,仔细核对,最好用三维设计软件完整装配一次,检验每一个零件的尺寸。
明细表编制要与实际完全相符
明细表编制是一项细致的工作
每一个零部件都要仔细核对,而且要到现场与样板、图纸对照,不能有错、漏、多的情况出现。
模具验收不能马虎:
模具验收是一项专业性很强的工作,产品开发人员、模具设计人员、模具制做人员都应参与其中,模具的材料、零件的尺寸、模具的结构合理性、寿命等都是很重要的指标。
产品试装、样板制作要能发现问题:
产品试装的目的就是要发现问题,有问题要记录下来,并一项一项去解决。
产品挂码要仔细核对
产品挂码是最容易出错的地方,我们也有许多这方面的教训。零部件的名称、数量、材质、技术要求都是很重要的数据,某一数据出错,都会给企业造成很大的经济损失,特别是通借用件,产品挂码人员、开发人员、工艺人员一定要仔细核对。
小批试制要通盘考虑:
小批试制是一个承上启下的环节,各方面的东西都要考虑,试制完成之后要做好产品的实验,并做好产品的评审工作。
批量投产要确保万无一失:
批量投产是产品实现的最重要的环节,投产之前各部门应相互沟通,各项准备工作应准备齐套,方方面面要考虑周全,保证产品实现的顺利进行。
五金产品开发不仅仅是技术部门的事情,各部门、各车间应相互配合,精心组织,打造一支完整的、有战斗力的五金产品产业链团队。
‘贰’ 对于供应商的评估有哪些项目
供应商的评估项目标根据时间的长短进行划分,可分为短期标准和长期标准。
短期标准:选择供应商的短期标准主要有:商品质量合适、价格水平低、交货及时和整体服务水平好。
选择供应商的长期标准主要考虑下列4个方面:1、 供应商内部组织是否完善2、供应商质量管理体系是否健全3、供应商内部机器设备是否先进以及保养情况4、供应商的财务状况
(2)了解供应商了解哪些信息扩展阅读:
不同的企业在选择供应商时,所采用的步骤会有差别,但基本的步骤应包含下列几个方面。
1、建立评价小组
企业必须建立一个小组以控制和实施供应商评价。组员来自采购、生产、财务、技术、市场等部门,组员必须有团队合作精神、具有一定的专业技能。评价小组必须同时得到制造商企业和供应商企业最高领导层的支持。
2、确定全部的供应商名单
通过供应商信息数据库,以及采购人员 销售人员或行业杂志、网站等媒介渠道了解市场上能提供所需物品的供应商。
3、列出评估指标确定权重
上述已对选择供应商的标准进行详细论述,在短期标准与长期标准中,每个评估指标的重要性对不同的企业是不一样的。
因此,对于不同的企业,在进行评估指标权重设计时也应不同。评价供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商的生产运作等各个方面的信息。在收集供应商信息的基础上,就可以利用一定的工具和技术方法进行。
‘叁’ 跟商家合作需要了解他们哪些信息
跟商家合作,简单地说,要掌握以下信息:1.商家领导人的素质。是否作风正派.诚实可信等。2.商家的经营规模,资金周转情况。3.信誉度程度,贷款是否及时 偿还。等。4.产品的质量,是伪劣产品还是货真价实。5.市场营销情况。
这样才能有的放矢,达到互赢互利。
‘肆’ 一个企业选择供应商需要什么信息与数据
供应商需提供营业证书、产品资料、公司基本信息、银行资料等,希望采纳,谢谢。
‘伍’ 供应商的哪些信息采购应该掌握
供应商的生产能力,获利能力,资金来源,业务流程,管理水平和所有权,供应商的竞争者。