校招信息如何处理

① 应届生该怎样处理就业信息，快速找到适合自己的工作

1.建立个人就业信息管理库

因为毕业生就业信息多处于随机状态，时断时续，时多时少，收集到的信息也是五花八门、各式各样，毕业生如不进行有效的信息管理，收集到的信息就会如一团乱麻，让人晕头转向，给自己造成许多的麻烦，以致顾此失彼，错过许多机会。

2.寻求个人就业信息咨询“智囊团”

毕业生从小到大，一直处在学校环境中。由于缺乏社会经验，在对就业信息进行分析和处理时难免主观幼稚，有失偏颇。因此，毕业生在处理信息时也要“民主决策”，最好是有一个自己的就业信息咨询“智囊团”。 “兼听则明，偏信则暗”，“三个臭皮匠，顶一个诸葛亮”，心高气傲、涉世未深的大学生在就业时应多方听取有工作经验的过来人的意见，特别是在辨别信息的真假、鉴别单位的优劣、选择适合自己将来发展的单位等问题上，他们将会对毕业生提供非常有益的指导。

3.对虚假信息进行“反侦察”

虚假信息令人深恶痛绝，但又防不胜防。如何有效地识别和预防这些虚假信息呢?除前面已经讲到的方法外，还有一招就是“以其人之道，还治其人之身”。

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② 校招显示正在报名中怎么办啊

正在报名中说明系统正在处理，可以稍后再登录看看状态有没有变化。如果显示提交成功，就说明报名成功。如果显示提交不成功，则需要重新提交。普通高考的报名顺序是先网上填报信息，再现场确认（确认所填信息表是否正确完整，照相，签字，领取准考证），网上缴费三个步骤。未网上缴费者现场确认的信息无效。符合加分条件的考生自己在网报系统中申请，现场确认时将材料上交招办人员。

③ 大学生面对校招需要有哪些准备

校园招聘要做好以下准备：

一、先了解信息

在校园招聘会之前，在学校官网或者是校宣传部都会放出消息，关于届时到场的企业有哪些。候选人可以先了解用人单位的情况，找到自己较为心仪的几家企业，然后对企业进行深入了解，譬如说企业的基本信息、所招聘岗位的基本要求、求职材料的要求等等。

二、准备求职材料

根据自己心仪企业的求职材料要求进行准备，除了特别提出的要求之外，还有就是一定要准备的是：简历、一寸免冠照、笔、证书复印件及原件、毕业证复印件及原件、学士学位证证复印件及原件等。

要注意的是，简历、照片和复印件都不要只准备刚刚好够给你心仪企业的份额，要多准备几份。不过你到时候去到一家企业的招聘摊的时候，千万不要漏出多份简历。虽然大家都知道你来校园招聘肯定是多投策略，可是摆出明面看就不好了。

三、准备好服装

参加校园招聘会的服装有讲究，别以为校园招聘会只是为了让你了解某个企业的信息，然后投简历而已。出来参加校园招聘会的可不是普通的工作人员啊，他们可是HR，他们对你的形象分可是很重要的。

所以在参加之前请拾捣好自己，也准备好合适的服装。

四、提前准备好咨询的问题

到时候在招聘会上，候选人肯定是要咨询用人单位问题的，要不然怎么了解企业的真实情况。详细情况包括单位上级主管部门、所有制性质、招聘对象、用工形式、工作时间、月薪支付等最好都要做到心里有数。

所以提前准备好咨询的问题，其实是很有必要的。到时候把你所问过的企业的情况都记录下来，对比不就出来了吗?

五、自行前往

让朋友尤其家长陪同的候选人，会给用人单位留下缺乏独立性良印象。所以招人陪同是禁忌，可以跟同学一起进入招聘会，但是不要朋友去哪儿，你也跟着去;或者想去某个企业摊位了解情况的时候，还强行拉上朋友给你壮胆。

参加校招要准备什么

(一)简历

简历，在我们找工作中是最重要的，也是最能体现我们能力的证明。这个时候，在我们参加招聘之前，需要我们做一份能够充分证明自己的简历。做简历，是一个过程，我们需要把我们大学期间所有的经历和成绩都做一番梳理和归类，然后去做好一个基础的模板。在这个基础的模板上，根据我们应聘的岗位的不同，修改添补我们的简历。请谨记，简历一定要有针对性。

(二)面试技巧

在此之前，我们可能参加过一些小型的面试，比如参加学生会、社团之类的时候，做过一个小型的面试。然而，这些面试在找工作的时候，都显得微不足道。在参加面试之前，我们需要做一些功课，学习一些基本的面试礼仪、技巧，包括你计划应聘的岗位的要求、特征、公司的企业文化，都是我们需要提前准备好的。不要指望自己在面试的时候临场发挥，很多面试成功的典范，都是提前做了努力的。

(三)招聘信息关注、整理

找工作是一个过程，不是投出去的简历都能得到回复，很多简历回面临石沉大海的危险，需要我们有心理准备。找工作的过程，也是一个关注招聘信息、对比整理信息、综合分析现象的过程。即使我们已经签订了工作，我们也可以继续关注招聘信息，也许你会遇到更好的岗位，更好的发展平台。

④ 校园招聘的准备工作如何做

• 专场招聘：在每年校园招聘的高峰时节，当地政府以及各高校都会组织一些大型的专场招聘会，来自全国各地的企业在指定的时间和场馆“摆摊设点”，为前来投递简历的学生提供面对面的交流机会，并及时进行选拔测试。这种方式一般适合于招聘对象明确，招聘人数不多的中小型企业。

• 校园宣讲：校园宣讲会是企业在校园招聘伊始针对目标高校组织的专门的讲座，通过企业高层、人力资源负责人以及在本公司工作的该校校友的现身说法来传达公司基本概况，介绍企业文化、经营理念，发布职位空缺、招聘条件和招聘流程等，通过情绪的感召与互动引导学生全面地了解企业。

  

• 实习招募：实习生计划作为校园招聘的一个前奏，一般在应届毕业生生正式求职以前，特别是毕业前的那个暑假中，为经过初步挑选的大学生提供一些实习岗位，那些表现优秀的实习生，将会作为下一步正式录用的备选人才。实习生计划至少有三个好处，首先是可以避开校园招聘的人才争夺高峰，将一些优秀毕业生提前纳入人才储备库，在人才争夺战中抢占先机。其次，通过实习，企业能够提前了解应届毕业生的个性特点、人品、价值观及在实际工作中的能力表现，有利于作出准确的录用决定；对于学生来说，也能通过实习充分了解企业，亲身体会自己是否喜欢这个行业，对今后的择业方向做出更客观理智的规划。第三，通过一段时间的实习，这些实习生已经对企业和工作有了较多了解，一旦被正式录用，将来上班后也能够很快上手。
  

• 管理培训：高校中蕴藏着一大批极具领袖潜质的学生，从顶级的高校寻找精英人才，通过严格的选拔、系统的培训课程设计和定向的实践培养，定期安排在校学生实习和培训，最终从中挑选出优秀者进入公司的“管理培训生”制度在国外非常流行。
  

校招准备

• 宣讲前的宣传：好的宣传是校招成功的一大半！宣讲时间和地点确定后，比较常规的宣传手段有在校园区（包括附近其他学校）张贴海报；与学校就业办联系，在学校网站上发布招聘信息；在学校BBS上发帖子并安排人每天顶帖子；在专业网站上发布信息；在宣讲课室的附近和现场悬挂横幅、大型喷绘背景……考虑到与时俱进，还可以开通招聘专用微博、制作校园招聘网页、设置独立邮箱收取简历等。有几个细节需要特别注意。一是最好在学校招募一到两名校园大使协助完成上述工作，他们能让张贴海报、顶帖子等工作内容更落地，尤其是部分学校的BBS还只对本校学生开放；二是宣传要有一定的提前量，同时考虑到海报可能被覆盖、撕毁等情况，要作第二轮、第三轮重复张贴的安排；如果宣讲不止去一个城市，那么最好能在每个城市安排一名接口人。接口人的任务包括提前考察宣讲场地、面试场地，与学校确认是否能挂横幅和喷绘背景，是否有电教化设备，以及是否需要为工作组借车、打印资料等资源协调的事宜

• 课件和物料准备：首先是宣讲过程需要一个精心制作的PPT，内容应包括企业想要传递的主要信息点。其次是一段精彩的企业宣传片。有条件的企业最好能为校园招聘制作一段宣传片，可以考虑在宣讲会正式开始前播放给先到场的同学们看，也可以设计为宣讲正式开始的第一个环节，其内容与PPT互为补充，重要信息则可用不同表现手法重复出现，以便于到场的同学们加深印象。再次是现场布置和前期宣传所需要的物料，例如海报（室外张贴）、折页（现场发放）、易拉宝（现场摆放）、横幅（室外宣传）、背景喷绘（会场布置）、工作证（工作人员佩戴）等。通常在企业里，HR部门可向市场部门（或宣传部门）提出需求，由市场部门（或宣传部门）负责制作。最后是面试笔试的试题。
  

• 宣讲会现场控制：宣讲会现场最大的风险点就是“门庭冷落”。因此，在宣讲会的前夜，应当整理在线投递的简历，并通知部分符合企业需求的同学来参加宣讲会。如果收到的简历不多，则建议略过筛选简历，通知所有投递了简历的同学。同时应准备好人手在宣讲会开始前一个小时，去人流集中的教学楼、食堂等地方发放单页，以增加现场人气。再回顾之前的工作——在与学校确定宣讲场地的时候，一定要正确估量企业的影响力、招聘时间段、学校未就业人数等因素，不可盲目追求课室的气派。宁愿选个100人的课室挤满150人，也不愿意300人的课室来了200人。气场，对后期的面试签约环节影响很大。宣讲会第二个较大的风险点是宣讲课室的临时调整，包括时间调整和地点调整。解决这个问题的关键就是变通，没有固定的解决思路。
  

招聘流程

• 准备阶段：妥善联系好了各院校的就业负责人，并协商安排好了大体的招聘时间和地点，甚至咨询好了比较合宜的宾馆。为招聘的顺利进行做好前续铺垫。招聘物品的准备工作也需要充分，相关的资料都合理的安排人员分别携带齐备。

• 招聘实施:提前一天到达下所学校所在地进行报到工作。第一时间住进便捷的宾馆后，常规要做的工作有以下几点：1、立即联系这所学校的就业负责老师，告知对方是哪家企业，来几人，住哪家宾馆，请他知悉。2、是专场招聘的学校请对方在招聘举行前两天再次更新下企业的招聘信息。（如将学校就业网站上的招聘信息进行置顶、再通知一次所需专业的学生招聘会信息）3、到达的当天到该校进行次日招聘前的准备工作。联系老师安排人带去使用的教室会场；准备好招聘横幅、海报在教室会场所在的醒目位置进行悬挂张贴布置；将在该校需要招的专业需求和岗位发布自行制作小公告，到学生宿舍、食堂等醒目位置再行张贴，注明招聘会时间、地点；告知协助的就业老师或同学招聘安排，请他们帮忙提前安排好面试、笔试的场所，复印试卷，就业协议学校方的印章准备等配合工作。

• 招聘宣讲：宣讲者要对企业非常熟悉，且表达流利，用词丰富。
  

• 面试和笔试：面试和笔试的选择安排一般要看几点因素：1、时间安排是否充分 2、宣讲后应聘学生的数量和专业情况 3、在该校所配给的岗位需求 4、招聘的竞争环境正常情况下面试是必须的，笔试是可选的。在判定录用学生时，应以面试情况为主，笔试情况为辅。
  

• 通知录用：通过面试和笔试的综合筛选，招聘的同事共同确认录用名单后立刻电话通知学生签约。
  

⑤ 校招没有具体的岗位信息怎么办

校招没有具体的岗位信息可以向面试官咨询该岗位的信息。面试官有义务向你解答该岗位的具体信息。这是必备的面试流程。

⑥ 如何策划校园招聘流程

校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。
第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。 1、确定招聘职位和人数：只有明确了这两样，才能确定去哪些学校招聘，招聘哪些专业的学生。 2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和政策、招聘实施、面试等。 3、联系招聘学校：招聘小组根据公司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小组内部分工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。
第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;收集和筛选应聘资料;测试与面试;录用。

⑦ 校招最应该注意的问题有哪些

作为HR要注意：
常规而言，一个完整的校招流程包括前期、中期、后期。前期包括：招聘计划的制订：了解用人部门需求、确定招聘人数、明确岗位类型及薪酬福利框架、拟定岗位胜任力素质模型；选择目标高校及录取地生源；中期：组织校园宣讲会；依据前期制订的计划及岗位标准收取并筛选简历；实施笔试面试及相关测评；后期：招聘反馈、发放录取通知书、通知体检；办理相关入职手续、新员工培训。以上环节环环相扣，步步为营，只要错失一步就会影响企业整体校园招聘的成功。
一、招聘前期，计划不周陷误区
●目标院校选择面过窄
去年广州一场招聘会上，某企业招人只要“211院校”的明确规定逼哭女大学生的消息传得沸沸扬扬，引发了公众的广泛关注。的确，从近几年亲历的校招项目来看，不管什么行业，不论什么专业，80%以上的企业只将目标投向北大、清华等985、211院校及一本院校，二本院校保留少数，三本及大专院校则概不考虑。
从追求生源整体质量而言，选拔一流院校人才固然可靠，但并非一流院校的优秀学生就一定是最合适企业的人选。优秀学生起点高，对岗位的期望也高，若企业不能为他们提供科学合理的晋升通道和理想的薪酬、培训体系，就容易使其产生心理落差，一旦产生失落感便会很快另谋他就。相比之下，普通院校学生的稳定性、踏实度及对企业的忠诚度反而更高，若不考虑企业本身具体情况，盲目跟风、贪多贪好，即便短期能够完成招聘任务，但若着眼于中长期，因人岗、人企不匹配而产生的人员流失风险将大大增加。
因此，从员工未来的稳定性、成长性及企业人才队伍的阶梯性建设来看，应该拓宽选择面，提供公平的竞争环境，在保证专业对口或类似的前提下，对不同层级学校的学生一视同仁，正所谓“英雄不问出处”。企业要想获取合理的学生资源，必须对自己所在行业、地区、企业综合实力进行充分的科学分析，做出合理定位，在全国范围内有的放矢地锁定部分学校，提高针对性，既能减少不必要的资源浪费，又能满足多方位的人员需求。
●性别、户籍、学历限定苛刻
许多企业在确定岗位招聘要求和标准时，虽无明文规定，但有些“潜规则”在招聘过程中却是畅通无阻的，隐性条件被“严格执行”。最突出的几条：在同等条件下优先选择男生；对于北上广等一线大城市的企业，优先考虑具有本地户籍的考生；除非针对特别专业的岗位设置，不倾向于聘用大专毕业生。企业招人顾及社会资源、人员管理成本无可厚非，但因此导致对就业市场公平竞争环境的干扰，给学生个人、家庭和社会带来不可估量的负面影响，甚至会波及社会稳定，就不能等闲视之了。以这种隐性条件选择来的学生，难免令校招效果大打折扣。
二、校园宣讲，输在了起跑线上
每年的校园招聘季，一定是在各地校招宣讲会一一亮相时才算正式拉开帷幕。可以说，成功的校园宣讲会既能吸引目标人选，同时也能达到提升企业形象和品牌的效应。所以说，宣讲会的成败很大程度上决定了学生的意向归属。但现实中，校园宣讲会却并没有得到应有的重视。
●校园宣讲准备仓促
目前招聘宣讲会常见套路是：播放企业宣传片、介绍企业基本情况、发布招聘岗位信息、师哥师姐谈就业感受、学生提问、收取简历。以上过程看似简单，但稍不重视就会流于泛泛，陷入千人一面、千篇一律的尴尬局面，导致宣讲会门庭冷落，影响宣传效果。所以，前期准备是一场宣讲会的重要前战。常见企业因时间仓促，没能提前与学校就业中心等相关部门和人员落实，宣传海报不能预先张贴，学生无法及时了解宣讲会信息，导致参加人数有限。另外，宣传材料内容不够详实和个性化，临时组织的PPT只是企业网站内容的拼贴，对于学生希望了解的企业文化、发展平台、组织架构、面临的挑战和机遇、企业内部培训机制、成长通道及相关岗位的福利薪酬体系等信息未能有针对性地提供详尽介绍。还有些企业，在进入目标高校前对毕业生资源信息没作深入了解，因发布的招聘岗位信息与学校专业设置和学历结构落差太大，而导致无人问津，企业一无所获。
●宣讲人员很“菜鸟”
宣讲人员应该是整场宣讲会的亮点，很大程度上决定着宣讲会的成败，他不仅代表自己，更是公司形象的代言人。从着装仪表到言语表达，再到待人接物的风格及态度，学生会透过宣讲人的每个细节来判断这个企业是否值得自己加入。然而，个别企业的宣讲队伍质量并不高，宣讲内容抓不住重点，泛泛而谈，只是讲述宣讲人自己的奋斗史，而忽略学生听众的需求；还有些宣讲人怀着施舍心态，居高临下面对学生提问；再有些人则把宣讲会办成了死气沉沉的讲座，无法调动学生的参与热情，给学生留下的全是差评。笔者曾为某大型通信公司进行面试，当问到学生参加宣讲会最关注什么时，大部分的回答是：宣讲人的风格和态度，因为他们受企业文化直接熏陶，最能够体现出企业的真实风格。
做好校园宣讲，企业应做好以下工作：首先，与学校进行深层长期合作，了解其专业设置和校园文化风格，与就业指导部门保持密切联系，为学生提供实习机会，加强企业与学校的互动，积极并有针对性地准备宣讲会内容，制定和完善宣讲流程；聘请“校园大使“，让其承担企业在校内的宣传工作并协助校园招聘在校内的实施、组织和现场支持，而企业为校园大使提供多层面优势，如工作奖励、实习机会、优先就业等，使校园大使成为学校与企业的桥梁。校园大使在IBM、摩托罗拉、英特尔、微软等外企校招中已起到不可或缺的作用，拉近了企业与学生的距离。其次，提高招聘队伍素质，使单纯以人力资源部门为主导的队伍向专业化复合化方向转变，做到事前充分了解各岗位职责和任职资格，避免主观随意的非职业化行为。
三、测评工具，想说爱你不容易
校园招聘发展至今，几乎所有的企业在招聘中都会采用两种以上的测评方式来选拔人才，把测评作为招聘流程中固定的环节。由于高校毕业生具有教育背景相似、实习经历类似、成绩落差较小、职业化和专业经验不足等特点，同质化程度较高，所以，校招具有使用人才测评的天然需求。如何在有限的时间内，在全国各高校就读相关院系的庞大人群中，选出既具有发展潜力又与企业文化相符的人才呢？测评技术就成了企业非常倚重的一个手段。然而，目前人才测评工具的使用状况却令人担忧，乱用、误用现象较为严重。主要问题如下：
●逢测评工具必用
2011年，在为某集团公司进行校招的面试中，每位面试官面前除了放着求职简历，还放着厚厚几沓毕业生测评报告，供面试官在面试过程中参考。但因测评体系复杂庞大，专业性强，HR仅在面试前对用人部门面试官做了几分钟测评报告使用方法的简要介绍，面试官们还来不及深入消化就要进入面试环节，所以，在整个面试过程中，面试官们忙得不可开交：提问、看简历、翻阅测评报告、观察考生现场表现……最终的面试效果可想而知——无序导致招聘时机贻误。过了三个月试用期后，该集团公司才发现，用测评工具精挑细选的员工，工作绩效表现并不理想。
从实践看，测评工具在招聘中使用较多的有心理测评、能力倾向测评、性格特征测评、职业兴趣测评、管理风格测评等。诚然，人才测评工具能够在一定程度上提供关于个体的浅层和深层信息，然而不同测评工具的作用不同，测评方向不同，所以对于不同岗位、不同行业类别应有针对性地选用不同的测评技术。比如：针对管理培训生可使用管理风格测评技术，针对销售、市场、策划、技术类岗位可适当结合使用性格特征及职业兴趣等测评工具，不能不加选择，眉毛胡子一把抓。而且，多测和全测的成本高、耗时长，对测评结果理解难度偏高，投入的人力物力较大，也就不可避免地影响招聘速度和效率。
●过度依赖测评结果
某企业曾有一项调查结果显示，入职半年后，毕业生的情绪管理水平比应聘时显着提高，其原因是什么呢？原来，通常测评结果对长时间内难以改变的特质会有较准确的体现，一般成年人会有比较稳固的心理结构，包括特定的能力、成形的性格及行为倾向和价值观等等，对这些内容的测查会对实际工作中的员工表现有很好的预测效度，但是应届毕业生基本都在22-25岁之间，心理结构往往还不稳固。据人格心理学研究，25岁之前，个体的人格尚未成熟，“三观”正处在确立的关键时期，人格确立需要经过社会化过程才能形成稳定的自我结构。而毕业生在入职以后，某些方面的特征会在社会化大环境下潜移默化，过时的测评结果自然对绩效预测不够准确。参加抽样测评的毕业生的这种转变正是与企业文化的长期熏陶和职业化训练息息相关的。
所以，对于潜力大过能力的毕业生来说，测评只能结合笔试、面试等其他选拔方式综合考量，企业切不可过于依赖单一的测评结果。
四、校招收尾，漏掉最后的关怀
一些企业在整个校招的最后环节，往往只会给录用的考生发放录用通知，却忽略了给进入到最后一轮却未被录用的考生发封辞谢信，此举看似微不足道，但企业的专业化形象及人本精神就可借此体现。而且，能够进入到最后一轮的考生，也一定具有较强的实力和可塑性，与这类学生保持密切联系，既可作为企业人才储备，也可及时弥补有可能出现的已录用学生违约留下的岗位空缺。
作为应聘者要注意：
先说准备，说到招聘会可以最先准备的就是简历。这几个招聘会上感觉现在应届生整体简历的风格还是不错的。具体的简历模板可以到网上找，格式、颜色、内容整理都有多种方式。再说内容，多展现优势，我看到大部分HR在面试的时候都会把简历中出众的能力、经验、奖项等标记出来，这块建议大家挑重点、简单写，在面试过程中准备好各个经历、奖项的讲解叙述。大部分面试过程都会根据你的简历提问，别写的让人感觉不想问你问题也别写的问了问题自己又答不出来，这就尴尬了。
再说下简历上除了第一二页上准备的各项经历以外还用准备些什么，这周的招聘会上，在我们公司面试的展位上看见了一个同学的简历，里面有各种复印件，本科毕业证、研究生毕业证、四六级成绩单、法律资格证、结业成绩单等等复印件，首页的简历也非常规整。一看就是学霸，名校研究生还有法律资格证。但还是建议大家在简历中可以单独列出各项资格证、成绩单，有些证书、奖项含金量比较高的可以做重点标记，然后在面试过程中可以随身携带证书或者复印件，随身给HR看，但不至于复印件都给他，毕竟里面个人信息太多。
说简历感觉有点说多了，在说说其他准备。其他准备放在第一位的说下着装。近期看见有些学生为了面试穿着正装，然后配个白色球鞋。有些同学头也没洗，拿个简历直接去了。这块想说的还是大家着装上不一定就是正装，重点是得体、干净。也可以根据所学专业选择，有些计算机学生或者其他理工类可以不穿正装，但有些国企、银行、法律、销售、培训等等还是建议穿正装。这块正装刚才也说过是穿全身，不是一件。而且我们在招聘会上也会看到不同公司的招聘人员穿着也不一样，他们也体现出公司对服装的大体要求。
然后再说企业选择的问题。参加招聘会前先看看都有那些企业参与，有没有向往的企业，重点关注下。在招聘会中偶遇自己合适的企业，但对企业了解有不多怎么办，先别着急让HR给你讲，先用手机查下企业情况，多少做个准备。然后在选择企业的各个岗位时，要咨询好不同岗位的工作内容，别为了某系岗位说自己能吃苦，有些苦你真吃不了，看看自己适合的岗位。别为了不适合你的B岗错过了适合你的A岗，这样可能错过了适合你的这家公司。
在招聘会上还有注意整体的面试过程，企业选择上提前准备，在一些问题准备上也可以有些倾向性，让你的经历、经验等等更符合企业要求。过程中放平心态，别因为是心仪的企业反倒更紧张而影响了结果。适当表现出对公司或者职位的热爱即可，重点是给HR留下一个良好印象，对于薪资简单了解即可，一般薪资待遇HR也会主动告诉你，而且某一职位的薪资水平整体价格也都差不多，这块不建议过分追问。在招聘会上比较嘈杂的场所也要做到举止得体、互相谦让。
最后在说说招聘会上没找到工作怎么吧，有些是没找到自己满意的，这就得看看是不是自己心态过高，要放平姿态选择适合自己的。有些是真没找到，一般在校园招聘当天下午或者晚上都会有些企业在校园做宣讲会，这时还可以到宣讲会上进一步了解企业。而且还可以注意其他学校的招聘会，大部分学校的招聘会都是对外开放的，多关注各学校的官网、官微、贴吧等。

⑧ 如何发校园招聘信息

要根据你选定的目标人群来定的，如果是重点高校一般在学校的就业网站上都有一站式的招聘信息发布管理平台，你注册了之后把公司的营业执照等相关文件传真过去，审核通过就可以直接发布招聘信息了。如果是没有一站式平台的高校你需要电话跟就业中心联系，然后把你的招聘信息和公司营业执照发给学校，审核通过，对方会发布到学校的网站上。
如果是想做校园招聘会的话，就需要跟就业办联系，确定相关地点时间，招聘信息等内容。

⑨ 如何处理和使用就业信息

一、充分了解就业信息的内容

毕业生在收集就业信息时，不能局限于“走马灯”式的了解，而应对所拥有的信息进行充分了解，完善其内容，以充分发挥就业信息的作用，这也是处理就业信息的一项重要工作。充分了解和完善就业信息的内容，主要包括以下几个方面：

1.当年国家和各地方、各部门以及学校针对毕业生就业的政策、规定，它是毕业生求职择业的前提和基础，一定要仔细学习、领会这些信息的精华，为择业提供政策依据。

2.了解本校、本专业毕业生在社会上的需求状况，并依据其受欢迎程度及时调整择业期望值，做到有的放矢。

3.用人单位的具体情况包括：

（1）用人单位的准确全称。

（2）用人单位的隶属关系。市属单位要搞清上级主管部门（指人事管理权限），中央单位应搞清主管部、委、总公司等情况（人事档案管理关系）。如中国航空工业总公司六一五研究所隶属中国航空工业总公司。

（3）用人单位的性质以及在行业、地区中的地位以及发展前景。诸如国有、私有、股份制、合资、外商独资、党政机关、学校、科研设计单位、部队、其他等。

（4）用人单位的管理体制、岗位设置、技术人员、管理人员、职工培训机会、个人发展前景等方面情况。

（5）用人单位的发展历史以及目前的硬件设施、发展规模、地理环境、经营范围和种类以及经济效益等。

（6）用人单位人事管理制度、人才使用情况。例如工作几年方能考研、工作合同签订的年限等。

（7）用人单位人才需求数量和具体要求。

（8）用人单位的福利待遇（包括薪金、福利、保险、奖金、住房、培训、休假、工作时间、提薪机会等）。

（9）用人单位的联系方式。如人事部门联系人、通信地址、联系电话、邮政编码、传真、E－mail等。

4.对于毕业生求职择业有利的其他信息。如重要的社会关系、本地区毕业生的供需情况、男女生比例等。

二、就业信息的处理

1.发挥优势和学以致用的原则。即处理就业信息时，要尽量做到发挥所长、学以致用，避免人才资源的浪费。

2.面对现实、理论联系实际的原则。在使用就业信息时，要事先对自己有一个全面的认识和正确的自我评价，无论个人的愿望如何美好，在实际操作时都要面对现实。不能图虚荣、爱面子、好高骛远，要量力而行、量“能”择业、量“才”定位。即把所有的求职信息都对照衡量一下，看是否适合自己。尤其要选择适合自己性格、气质和有利于发挥特长的单位和具体岗位。

3.在政策范围内择业的原则。使用就业信息时，要把个人意愿和国家需要结合起来，并根据社会需要与自己的能力、愿望做出职业选择。

4.辩证分析原则。即用辩证唯物主义方法论来分析信息，用历史的、发展的、变化的眼光研究、处理信息的实际利用价值。

5.综合比较原则。即把所有的信息放在一起从各方面比较各自的利弊和优劣，寻找符合自己条件的企业。

6.善于开拓原则。即将那些价值潜在的信息深入思考，加以引证，充分利用。正如人们常说的那样，信息的价值会用则有，不会用则无。

⑩ 新疆疫情大学生校招怎么办

新疆疫情大学生校招通过网络招聘解决。根据查询相关资料信息，由于疫情影响，高校招聘不能继续采用传统的校园招聘，而是转投网络招聘的方式，或者线上面试的方法。各省市会有相应的大学生网上招聘平台。以此解决校园招聘的问题。