投资考察有哪些信息

1. 私募股权投资尽职调查的主要内容包括哪些

主要内容包括：

1、 审阅通过项目公司提供的财务报表及其它法律、财务、业务等资料审阅，发现关键及重大影响因素。

2、 分析性程序对各种渠道，如银行、税务、会计事务所、业内专家、同行业上市公司的公开报表以及行业研究报告等取得资料的分析，发现异常及重大问题，如趋势分析、结构分析等。

3、 访谈与企业内部各层级、各职能人员以及其他相关内外部人员的充分沟通；向项目公司下游客户、上游供应商、竞争对手走访及咨询。

4、 查询查阅行业协会等的会议、业内期刊、行业报告等资料作比较。

5、 小组内部沟通调查小组成员来自不同的背景及专业，其相互沟通也是达成调查目的的方法。

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尽职调查工作需要明确尽职调查的重点

比如客户合作的目的是什么？明确客户商业目的是律师提供尽职调查工作的出发点。此外，目标公司属于什么类型的企业？房地产开发公司？技术类企业？制造企业？

不同类型的企业具有不同的商业价值，存在不同的潜在风险。对于房地产开发公司而言，土地、在建工程、房产建筑等可能是其主要资产；

而其主要风险则可能在于项目是否具备合法报建手续，施工合同履行过程中是否存在争议等。如该目标企业属于技术类公司，则尽职调查的重点主要在于相关知识产权的使用情况、担保情况、相关权属证明等。由此可见，尽职调查工作是需要量身体裁的，不存在千篇一律的尽职调查提纲。

2. 投资中小企业需要考察所投企业的哪些方面

中小企业在投资前一定要进行尽可能周密的考察。
一、首先要选择一个好的行业。
改革开放三十多年来，你一定看到过很多这样的例子：很多人没本事的时候发财了，有本事的时候却破产了；很多企业生产的商品粗制滥造时发财了，精工细作时却破产了。为什么会出现这样奇怪的现象呢？因为在市场经济条件下，赚钱主要不是靠本事赚钱，而主要是靠提供的商品和服务供不应求赚钱。就像当年山西的很多煤老板，他们本来起初多数是学历很低的农民，但因为他们一不小心进入了煤炭开采行业，而那几年中国的煤炭一直供不应求，所以他们很快暴富了。还有无锡尚德太阳能的老板施正荣，原来产品做得没这么好时在2006年成为中国首富，在2013年产品越做越好时却宣布破产了。
二、在你投资之前，一定要看自己是不是相关行业的行家，或者通过学习很快可以成为行家，或者可以找到一些值得信赖的相关行家成为合作伙伴。
俗话说，隔行如隔山。所以任何投资者不要轻易进入一个自己完全陌生的行业，否则是非常危险的。如果你还没有创业投资所需的相关专业技术和管理能力，我建议你先去打工学习，提前做好相关的知识准备再说。
三、如果你选择的行业本来就是做不出规模效益的或者在特定的区域是做不出规模效益的，那你最好重新选择。
比方说，我读高中时看到有一个人在我们校门口卖烤饼，我大学毕业时看到她还在那里卖烤饼，上个月我回老家时她还是在卖烤饼，只不过是将卖烤饼的地点从一个地方搬到了另一个地方。像这样永远也做不出规模效益的投资项目就不宜选择。
四、进入投资领域，要对市场价值有一个明确的认知。具体至少包括以下3个要素：
1、这个行业在当地是否已经有人涉足，是否具有独创性，有多大的市场容量。
有这么一个经典的故事：从前有两个鞋商到一个岛国去考察鞋的市场潜力。在此之前，生活在那个岛上的人，谁也没有穿过真正像鞋这样的东西。两个鞋商看到这种情况后，一个琢磨着：“这里没人穿鞋，所以鞋肯定卖不掉。”而另一个却认为：“正因为没人穿鞋，市场是一个空白，潜力无穷，所以鞋一定会很好卖。”
我想说的是，作为一个商人，你要考虑的是这儿的人是否真的需要鞋？他们真的会接受这种从来没有接触过的套在脚上的东西吗？你的鞋会为你定位的顾客带来哪些精神和物质上的享受呢？
2003年以前，在大城市的很多大型超市里已经普遍流行“数码大头贴”了。这种“大头贴”因价格便宜，中小学生大都消费得起，可粘贴，可收藏，携带方便，符合中小学生的心理需求。但这对于很多的县级市却还是一个新鲜事物。我的一位朋友苏小文捕捉到了这个市场信息后，马上购进了相关设备，进驻了冷水江市的两个大型超市，摆放在超市显眼的位置，于是很快被推广，并因此而很快致富了。
2、一定要预测项目的盈利能力。
有的项目盈利能力不强，但还是很适合一般的创业者去投资。相反，那些表面上价高利大，能迅速致富的项目反而会很快人满为患，竞争激烈，反倒更容易招致失败。我的一位朋友贺泽峰10年前开了一家盒饭店，并选购了一个很好记忆的电话号码5222222，虽然卖盒饭利润薄，但靠经营有方，电话好记，薄利多销，还是很快走上了致富之路。
3、要考虑到行业的发展前景，主要是市场容量的成长性。
比如，开普通的照相馆，十年前生意还不错，但近几年随着居民收入水平的不断提高，数码相机的逐渐普及，普通的照相馆的日子是越来越难过了，但数码彩扩的生意却日渐红火起来。
总之，做企业首先是要发现能盈利的市场机会，然后就是要做“优势”，在决定投资前一定要通过前期的市场考察发现市场机会，然后寻找和组合必要的“优势”，然后才开始行动。否则，你以为能赚钱的项目其实未必赚钱，人家去做能赚钱的项目你去做未必能赚钱，在甲地做能赚钱的生意到乙地做也未必赚钱。

3. 投资加盟前要做好哪些考察

现在投资加盟可以说是上一个项目比较快捷的方式，因为可以免去你选址、技术、品牌、推广等多方面的力量的不足，不管做哪个方面的项目投资其实都差不了这些，就我们历年来投资加盟招商文化石工厂的经验来看，投资加盟前主要要做好以下几个方面的考察：
1、市场容量；2、市场前景 3、你个人的经济实力 4、你个人对行业的认知程度，这些方面都考虑好了，再去加盟投资。其实做任何行业的加盟投资都八九不离十，需要更详细的情况可以私信联系希望可以帮到你！

4. 想去一个地方投资，需要考察哪些

看你需要从事什么样的行业了，而且你去投资的地方一些相关法规政策肯定需要事先了解下的。另外，你所投资的行业，在当地是否有足够的相关资源供你调配，比如说人力资源、材料资源，另外还有一些物流是否方便等等，都需要你去考虑。说得简单一点，就是有利于你用最低成本获取最大利益的资讯，你都不能放过。

5. 考察一个项目是否可投资主要看哪些指标

1、考察一个项目是否可投资要看的指标有很多，比如：

①消费人群；

②地理位置；

③场地费用；

④产品质量；

⑤竞争状况，要根据具体的项目而定。

一般来说，考察项目首先要关注项目是否合法，其次要看到项目运作流程，最后再看利润是否合理。

2、在项目投资考察前，要做好项目组分配工作，比如根据项目组的人员以及特长分配等量的收集资料的工作：上位规划提到规划地的内容、收集当地的交通情况（高速、国道、省道、码头等）、网上收集当地旅游资源做出资源表。

3、项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

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投资指标编制原则：

由于投资估算指标属于项目建设前期进行估算投资的技术经济指标，它不但要反映实施阶段的静态投资，还必须反映项目建设前期和交付使用期内发生的动态投资，以投资估算指标为依据编制的投资估算，包含项目建设的全部投资额。

这就要求投资估算指标比其他各种计价定额具有更大的综合性和概括性。因此，投资估算指标的编制工作除应遵循一般定额的编制原则外，还必须坚持下述原则：

(1)投资估算指标项目的确定，应考虑以后几年编制建设项目建议书和可行性研究资估算的需要。

(2)投资估算指标的分类、项目划分、项目内容、表现形式等要结合各专业的特点，并且要与项目建议书、可行性研究报告的编制深度相适应。

(3)投资估算指标的编制内容，典型工程的选择，必须遵循国家的有关建设方针政策，符合国家技术发展方向，贯彻国家高科技政策和发展方向原则。

使指标的编制既能反映现实的高科技成果，反映正常建设条件下的造价水平，也能适应今后若干年的科技发展水平。坚持技术上先进、可行和经济上的合理，力争以较少的投入求得最大的投资效益。

6. 如何考察投资项目

投资初期，对于目标项目的考察，可以说是较为关键也是较让人费神并且的。现总结出对项目方进行考察的所应关注的6个方面，或者说聪明投资者必做的6件事，分别是：
一、正当性 对项目方正当性的考察主要包括：1.项目方是否有工商登记，项目方的工商登记是否在有效期内。2.有的项目方可能会拿着别人的执照蒙事，所以投资者还需要辨别项目方所持执照是否为项目方本人所有，如果项目方提供了资料，要注意资料中的企业名称与其提供的营业执照上的企业名称、经营范围是否一致，如果不一致，需要项目方做出合理解释。签约时，要与营业执照上的法人签约，加盖营业执照上的法人公章。为安全起见，可进一步向发照当地工商机关查询。3.按国家对加盟连锁的有关规定，项目方必须满足“2+1”的条件(2个直营店，经营一年以上)，才可以进行对外招商，这是国家为保护投资者利益出台的专门政策。
二、可信性 鉴于目前加盟连锁中骗局连连发生，部分投资者损失惨重，在考虑加盟之前，有必要对项目方进行可信性考察。考察的内容主要包括：1.项目方提供的办公地址是否真实，是否与营业执照上的地址一致。2.项目方是否经营过别的企业，进行过别的项目招商，结果如何。3.一些项目方很乐意在口头和广告、资料上宣传已加盟者的数字，这个数字往往很大，以增加对投资者的吸引力，要注意考察其真实性。4.一些项目方常常宣传自己获奖的情况，什么“十佳”、“最优”、“白金”、“白银”、“最具吸引力”、“投资者最满意”等等，这些奖项往往由某些行业机构、招商组委会和媒体颁发，但据了解，其中很多是只要你给钱，就给你发奖状，钱给的越多，奖状的名称就越唬人。这种颁奖授匾完全是买卖，不值得信任。
三、风险性 为了让项目做到“保赚不赔”，投资者一定要对项目的风险性进行充分的考察。考察的内容包括：1.对项目可行性的考察。2.对项目先行者的考察。3.了解项目方在知识产权方面(技术、商标等等)和品牌方面是否存在纠纷，是否拥有完全的所有权。4.了解项目方的禁忌，在什么情况下可能被解除加盟连锁资格，了解项目方所设禁忌是否合情合理，在合同中要明确这些细节，如果合同中没有这些内容，可以补充合同进行说明。5.明确项目方的收费，如加盟费、管理服务费、保证金等等，明确这些费用的数额，收取的频率，必要时还要明确已交费用的退还问题。
四、持续性 对于投资者来说，好不容易选对了一个项目，当然希望能够比较长时间的经营，给自己带来效益，为此，投资者还需要对项目方的运作进行可持续性方面的考察，内容包括：1.项目方运作是否规范，包括行为规范和章程规范。行为规范：是否有统一的内外标志；操作流程是否规范；工艺流程是否规范，服务流程是否规范等，是否对加盟者提供统一规范的培训，培训的项目、时间，培训是否收费，收费的标准。章程规范：项目方是否提供统一的操作手册、服务手册、管理手册、培训手册，手册的编制是否规范，是否切实可行，是否便于执行，是否不让人产生歧义、2.如需配送，配送设备是否完整、是否先进，是否有统一的配送中心，配送人员的素质如何、管理如何，配送中心是否能及时响应加盟者的要求，配送原材料是否经常短缺，配送价格是否合理、是否变化无常。
五、扩张性 谁都希望生意越做越大，如果一个项目做上三五年，仍旧只能是七八平方米的店面，每个月几千元的收入，就说明这样的项目缺乏扩张性。扩张性来自两个方面，一是项目方是否拥有将事业做大的决心，是否拥有长期的战略规划，这是从高层次说。从低层次说，项目方在市场扩张上是否能够为投资者提供强有力的支持。二是项目方产品创新的能力也决定着投资者跟随成长的结果，有些项目方在一个项目推出后，数年不见推出新的项目，旧的项目也不见改 进创新，市场只能逐渐萎缩。
六、延伸性 在对项目方进行考察的时 候，除了要考察项目主导人的人品、性格、经历、知识结构、拥有的企业资源和社会资源外，还要着重考察项目方的团队。在各种招商会上，我们可以看到，不少招 商团队是由草台班子临时拼凑成的，用系红领巾的手法打领带，一双皮鞋3年不擦，一件西服油渍麻花，这样的一个团队，能为你未来的投资项目提供什么样的保 证，不难想象。对项目方团队的考察，一是考察团队成员的素质、从业经历、从业经验、既往业绩、圈内口碑；二是考察团队在性格和专业上的互补性；三是团队的稳定性。对于一些比较有经验的投资者，通过对项目方团队的察颜观色和对项目方的突袭式访谈，可以得出可靠的结论。
总的来说，对项目包括项目方的考察是一件非常细致的事情，需要投资者有很好的耐心和足够的敏感。为了投资安全，付出一些这样的心力还是值得的。

7. 去外地投资建厂需要考察什么

有如下几个注意事项需要老板重视：
一、地理位置是否优越？现在全国各地的政府都承受着招商引资的沉重压力，对于佛山陶瓷更是伸出热情的橄榄枝。招商引资会议接二连三，谁都在说自己的地方好，适合企业投资建厂。但是，作为投资方，一定要去考察，一定要保持清醒的头脑。
因为企业异地投资建厂最大的目的就是在于降低运输成本。所以，选址时一定要注意，交通是否方便？物流是否发达？有的企业面对政府开出的优惠条件，把工厂建在一个交通比较闭塞的地方，结果当企业投产后开始把产品往外发送时，却找不到车。结果大量的产品积压发送不到市场。加上陶瓷的原材料输入和陶瓷产品的输出，都需要发达的交通网络做后盾。一条生产线运进运出，一年就达13万吨。没有良好的交通环境和道路设施，企业很难发展。
企业投资建厂时，不能光看这个地方的汽车站，火车站。而要看看这个火车站能否发货，汽车站的货运水平如何。当地的水路，公路，铁路，都是企业投资者需要考察的问题。
二、原材料和行业配套是否健全？现代企业的生产和发展，不但要考虑赖以生存的最基本的原材料，还需要社会的不同分工，高度协调与产业间的相互配套。特别是陶瓷企业，需要不同的原材料供应商，配套商。企业好比一棵树，它除了要适应所在区域的天气土壤等环境，更需要与自身利益戚戚相关的根系来支撑。
比如，当地的高岭土如何？能源的获取资源的获取是否方便？这些都需要企业考虑。不要到了那里，你需要一种材料时还要从佛山购买回去。
三、政府的承诺是否兑现？政府在招商引资的时候，都会给出非常优厚的条件。
比如税收方面如何减少，土地款方面如何优惠，银行融资方面如何方便，但是等到企业一投资，政府往往很难做。因为税务局、工商局、环保局等职能部门都是双重管理。他们一方面受中央所在部门的管辖，又受地方政府的管辖。当这两者发生冲突时，他们只服从中央的声音，这个时候地方政府的承诺要实现，就存在很大问题。
招商引资的政策和环境是两回事。政策是政府给的，但是环境是政府各职能部门共同营造的。而不是一个书记一个县长就能控制的问题，而且政府领导一换届，很多领导就把前任的政策给报废，使得企业很难堪。
四、必须走访当地企业。在招商引资的时候，政府都是说好的一面，那么，作为准备投资的企业必须微服私访，去当地的企业了解政府的服务态度，服务意识以及服务水平。他们的经营环境如何，政府职能部门会不会经常登门“拜访”，他们最清楚。
五、500公里范围内的消费群体如何？陶瓷是非常笨重的产品，运输费用特别大。那么，在你准备投资建厂的500公里以内，消费群体如何？人口结构如何？竞争态势如何？都要了解清楚。否则产品出来了，你还要运到老远的地方卖，成本非常高。
六、太落后的地方不要去。太落后的地方，一是民风不纯，经常给你堵路、搞阵，企业就会很头痛。二是政府部门服务水平服务意识落后，他们没有前瞻性的眼光，也没有进行良好的角色转变，企业到了那里就变成孙子。三是金融环境不理想，融资很难。四是基础设置方面不健全。
总之，企业异地投资是非常谨慎的事情。一条生产线，几千万元的投资。一落根就很难移动。一定要做好思想准备，做好前期的考察工作。唯有如此，企业才能找到适合自己发展的投资土壤。

8. 看一个投资项目好不好，要考察哪些东西

项目要符合消费潮流
考察新项目时，看其是否符合消费潮流很重要。项目要顺应潮流，当然，有时项目也有可能会引导新的潮流，但你要考虑它引导潮流的基础是否存在。你不能选择已经被抛弃的项目来做。
比如麦当劳、肯德基能够在中国火起来，是因为顺应了人们对西餐和快餐的需求。1989年、1990年的时候，西餐已经得到人们的认可，但如果西餐只能吃到正餐就显得远远不够——一个是时间太长，另外一个是价钱太贵，而1989和1990年进入中国的麦当劳和肯德基显然顺应了这种需求。
项目要符合文化习惯
还要符合文化和习惯。日本有一种高档男裤服装，叫“爱美男特”，是专门做功能性男裤的服装。所谓功能性男裤，就是在一些功能上，比如弹性、透气性等方面有一些特点。这种服装在日本卖得非常好，但是在国内就销不起来。因为这种服装使用的是化纤，中国人习惯认为化纤的裤子是低档货。虽然化纤的产品现在已经非常先进，完全能替代棉、毛织品，但中国人仍然认为纯毛、纯棉的产品才代表着高档，而化纤产品不应卖高价。
在婴幼儿教育上，蒙台梭利理论在国外已经非常流行。蒙台梭利组织的总部在美国，其教育理念和方法早已进入国内，但是始终没有流行起来。究其原因，蒙台梭利提倡“混班教育”，就是把幼儿园的孩子不分大小班，都安排在一个组里接受教育。虽然蒙台梭利的认证体系在西方已经得到认可，但是国内习惯上还是不接受，因为国内普遍认为把不同年龄的孩子放在一起接受教育不好管理，也会增大教育成本。
相反，有的项目概念虽然是生造出来的，但它符合中国人的消费习惯，结果反而成功。比如“加州牛肉面”这个餐饮连锁品牌，虽然加州的牛在美国不怎么出名，而且加州的地方饮食中也没有牛肉面这种特色吃法，但是将美国饮食概念和中国人吃面条的风俗结合起来，符合中国人的饮食文化和饮食习惯，这个项目还是获得了成功。
还有几点要注意，比如，项目是否有独家性和垄断性，也就是说是否不易被竞争对手所仿制。我们选项目的时候，还要仔细考虑项目的获利模型是否合理，另外，还有很重要的一点，就是考察加盟总部的管理是否有效。如果缺乏管理，即使项目本身不错，往往最后也难以成功。

9. 你会从哪些方面的考察去确认一个项目是否值得自己去投资

首先，第一个方面是从这个项目未来是否会盈利来决定，第二个方面是从这个项目盈利的周期长短来决定，第三个方面是从这个项目的总投入来决定，第四个是从这个项目的风险大小来决定。这些都是考察一个项目是否值得自己去投资的条件。

10. 确认投资对象是否可信，可以审查哪些内容

一、想要确认投资对象是否可信，我们可以审查公司的营业报表，看一下公司的经营状况如何，再根据你所看到的经营报表与对投资对象所讲述的情况进行对比。

要想了解一个投资对象的人品，那么我们就可以通过他的供货商来了解，毕竟供货商是要依靠投资对象的公司而生存，所以难免会有为难供应商的情况。想要了解公司经营的真实程度，那么就需要了解到公司的客户，如果客户本身订单量并不多，那么公司的很多经营数据都有可能是造假，也就会影响到我们对投资对象本身的判断。