企业信息化包括哪些

❶ 企业信息化模式有哪些

在进行企业信息化规划的过程中，我们充分探讨了中国企业信息化发展的三个阶段，即信息化1.0、信息化2.0、信息化3.0，这三个信息化的发展阶段同生产方式的演进一样，三个阶段之间也是一种递进和创新的关系，是一种扬弃，而不是颠覆。因此，实际上分别形成了企业信息化的三种模式，分别称为：水井模式、水塔模式和自来水模式。

一、信息化1.0：水井模式

这个阶段大约是20世纪80年代到90年代中，其主要特点是单个部门的单系统应用。1981年财政部推动提出了“会计电算化”概念，国内企业开始开展企业信息化应用，该阶段的应用特点如下。

第一，从信息化内容角度看，计算机应用主要集中在以财务电算化和档案数字化等个别领域。

第二，从信息化应用的范围看，主要是单个部门的应用，很少有跨部门的整合与集成。

第三，其价值主要体现在效率提升方面，对企业IT部门的技术水平要求比较高，但企业IT部门总体地位不高，价值不显着。

由于该阶段的服务器都是存放在企业自己的机房内，所以数据管理称为“水井模式”。目前大部分的大中型企业都已脱离这一阶段，仅有部分小企业信息化仍处于这一状态。

二、信息化2.0：水塔模式

这个阶段大约是20世纪90年代中后期开始，信息化进入了快速发展时期。这个阶段的应用特点如下：

第一，从信息化建设内容看，重点是企业级套装软件的实施和开发，大部分企业引入了ERP、CRM、PDM及行业特性管理软件，并通过集成平台实现系统的整合与集成，实现了系统间的互联、互通、互操作。

第二，从信息化建设范围看，信息化首先是跨过部门，实现了企业内部的整合，而后是跨过企业边界，部分实现了供应链上合作伙伴之间的整合。

第三，从信息化建设角度看，企业IT部门的地位也随之提升，成为对流程与管控创新有重要影响的部门，IT成为驱动企业发展的动力之一，主管企业技术的IT主管也成为企业高级别的领导，CIO群体逐步崛起。

由于这个阶段企业一般不再自建机房存放服务器，而是以租用电信部门的服务器为主，所以数据管理称为“水塔模式”。目前大部分大中型企业都处于这一阶段，信息孤岛是这一阶段企业面临的主要挑战，集成、整合是工作的重心和难点。

三、信息化3.0：自来水模式

随着电子商务的成熟，以及各种新兴技术的快速发展，以BAT等互联网公司为代表的部分企业迅速开展系统升级和转型，它们通过引入云计算、大数据等新兴信息技术，引领了企业信息化建设的潮流，并引领这一潮流迅速向传统企业扩散。该阶段有以下几大特点。

第一，从信息化内容角度看，建设的重点从前一阶段的系统建设和整合方面转向数据的分析和利用方面，信息化建设从IT（信息技术，Information Technology）阶段向DT（数据技术，Data Technology）阶段进化。

第二，从信息化建设范围看，从内部资源的集成到外部资源管理的扩展，企业通过建设一体化平台，构建内外融合的生态圈，使应用的边界模糊化。

第三，从信息化价值看，信息化地位再次提升，已成为战略创新的重要工具和手段。

由于这个阶段的最显着特征就是“云计算”，企业不再需要租用和管理服务器，因此数据管理称为“自来水模式”。目前处于该阶段的企业大部分是电商企业和互联网企业，仅有少部分传统企业信息化达到了这一水平。这也是大多数企业未来信息化建设的目标和方向。

目前市场上发展出一种产品免费仅收取年服务费的新一代ERP，专门为中小企业提供企业经营+生态的SAAS服务云平台。跟传统ERP相比可扩展提供“MES-生产过程、基于先进的物联网技术实现设备数据自动采集监控、能耗管控及产品溯源”等更强支持，简单来说，就是将生产设备供应链与进销存全部打通了，这是很多注重于财务系统的ERP系统做不到或者代价非常高的地方。

尤其是不收系统建设费仅收服务费，这是专门针对中小企业的数据管理“自来水模式”，也就是将信息化服务商做成了自来水供应商。当然，要做到这点背后必须有强大的后盾支持才行，毕竟自来水厂的投资不是一个小数目，需要获得一定的资金支持才能坚持实现这一模式。

【作者】王国锋，字沩波，号一了禅师，广州益至咨询特约精益管理专家，主体管理学创始人，TKθM企业四维诊断法创始人，代表作品《管理语文与算术》。湖南量子弦智库网路科技有限公司董事长兼首席咨询师，湖南天一制造技术有限公司智能制造研究院院长。

❷ 企业信息化战略的主要内容包括哪些

企业信息化战略的主要内容包括：信息技术、信息资源、信息组织、信息文化等的战略体系。

信息化战略强调信息技术、信息资源、信息组织以及电子商务等方面的综合研究，在一个系统的范围内思考诸多管理要素，但并不是说在企业信息化的进程中要齐头并进，而是表明企业信息化是一个战略规划。企业的网络建设、部门软件开发、信息系统应用等都将在企业信息化集成管理的战略框架中逐步实施，在实施一个步骤时能清楚地知道下一个步骤的目标、当前步骤在总体计划中的位置，以及其他部门同时实施的系统情况。

在信息化战略的实施过程中，我们还需要特别重视企业信息系统规划，也就是信息技术和信息系统战略的规划。在我国的企业信息化实践中，“信息系统规划”的“设计”功能并没有得到应有的重视，IT战略、信息系统架构大都缺少统一、整体的规划，通常是 “业务要什么，IT就做什么”，而由于“业务”本身通常也缺少规划和优化，从而导致了信息化建设的盲目投资，达不到理想的效果。

❸ 企业信息化的结构包括哪些

1.财务管理信息化，企业办公自动化，生产过程自动化。在此阶段，企业引入一定的计算机辅助系统，建立基础的信息技术应用平台和设施，实现生产过程、企业办公、财务管理的信息化。
2.管理信息化。它是对企业的物流、资金流和信息流进行一体化和集成化管理，使企业内不同部门的信息能及时、有效的传递。软件功能模块包括财务管理、固定资产管理、采购管理、销售管理、存货管理集成本的控制和对人力资源的管理。还有的企业应用ERP来整合企业各环节的信息传递，大大提高了信息的及时性、准确性。
3.电子商务。企业建立电子商务网站，积极参与整个供应链的合作，最大限度利用外部资源，利用不断创新的商业模式实现最大的增殖。
在信息技术创新，市场变化稍纵即逝的现代社会，企业只有不断变革才能在竞争中保持领先。在企业信息化过程中企业进行的根本性变革有企业组织扁平化、虚拟经营，企业电子商务网络经济。

❹ 企业信息化建设包括哪些内容

企业信息化建设,应该分为两类:
一是信息化基础建设( 硬件):
服务器,个人电脑,路由设备,网络连接设备等

二是信息化地软件建设(PLM<PDM ERP OA >)等

❺ 什么是企业信息化

信息化说白一点就是用现代网络、电脑、软件等技术来管理企业。
最初的信息化其实就是公司每个办公人员有台电脑，能通过网络沟通，使用Office（word、Excel等）来记录数据，报告等，通过电子邮件交流等，这是最基础的信息化。
现在信息化发展很快，再往上一点就是使用软件这一工具来管理企业。
比如企业财务，原来用纸质本子记账，现在用财务软件来记账，记账更方便，而且方便日后查询、统计等等，反正好处很多。
再比如说客户管理，原来你可能是用Excel来记录你的客户，每个业务员都记录自己的EXCEl客户，没有统一的管理，现在用CRM（客户关系管理）软件来管理，记录客户资料，定期跟踪客户，客户共享等，更好的服务客户，领导可以统一管理，用处也很大；
再比如现在协同OA软件，原来审批文件都是纸质的，原来发个企业公告、新闻等都是打电话或者出个公告栏，或者发邮件，现在用软件系统实现电子化审批、提高了办公效率，统一管理企业的信息共享、工作交流等等；
再有就是像生产管理、项目管理、销售管理、仓储管理等等，都用软件来实现更好的管理。
最后像现在移动互联网时代，大家都是手机来办公，如手机或者平板电脑发邮件、看公司公告、审批文件、看销售数据、写工作报告等等。又是更高一层了。
企业信息化内容很泛，要了解的东西太多了。最好一个个来学习掌握。