A. 听说武汉佰钧成与华科有合作关系，我是武汉工程大学的，想去他们公司是不是有难度
武汉开目佰钧成公司确实拥有一大批华中科技大学的优秀毕业学子，但并没有学校的偏好，主要依然是看你的知识和技能，你如果有能力，又适合岗位的要求的话，什么学校毕业的并不重要，所以不用担心。
B. 大家好！想问下有谁是在武汉佰钧成技术有限责任公司里做过的吗这个公司可靠吗
那个公司我以前也碰到过，好像在光谷软件园，之前也查过这个公司，有点印象，我没敢去，感觉不正规，现在我在正规的单位上班，里面的公积金是从签订正式合同就要开始缴纳了，试用期一般是1到3个月，一般的小公司不给交公积金。
C. 赛意信息科技有限公司怎么样
一般般啦，你工资多少啊，待遇如何啊，试用期几个月啊，我是这个公司的员工，工作了8个月，BI在这个公司是强项来的，
D. 重庆佰钧成信息技术有限公司怎么样
简介：重庆佰钧成信息技术有限公司成立于2013年10月31日，主要经营范围为计算机软硬件的技术开发、技术转让、技术咨询等。
法定代表人：肖骏
成立时间：2013-10-31
注册资本：500万人民币
工商注册号：500902000315012
企业类型：有限责任公司(法人独资)
公司地址：重庆市南岸区玉马路8号科技创业中心融英楼7楼45号(经开区拓展区内）
E. 开目和佰钧成到底什么关系，有时候听到时开目，有时候又是佰钧成
你说的应该是武汉开目佰钧成软件资源责任有限公司。武汉开目佰钧成软件资源有限责任公司运营于04年4月，正式成立于06年7月，前身是武汉开目信息技术有限责任公司软件外包事业部，是国际软件外包软件资源开发与服务的专业供应商，如今已迅速成长为华中地区领先的软件外包企业。
F. 想注册一个公司， 请问网络科技、信息科技和信息技术这三个公司后缀哪个范围大些
你好，其实公司的区别，还是在于营业范围，网络科技有限公司与信息科技有限公司两者，营业范围是可以重合的，比如都可以搞网络建设，都可以搞广告传媒;从字面上来说，客户要是需要做网站，搞推广，会选择网络科技有限公司，做广告可能就会倾向于信息科技有限公司;所以说本质上还是要看营业范围.
G. 2个offer 武汉佰钧成和深圳软通动力 求大虾们指教何去何从急！！
我女朋友在软通，工作快一年了，有一点要告诉你软通加班很猛的，一周三四天大概都是到十点左右。几乎天天加班，要是不喜欢加班就到武汉佰钧成了。建议你去武汉。我女朋友搞软件测试的。
H. 有谁目前在武汉佰钧成上班的吗公司的情况还是和之前的一样差恶劣吗求答案啊。。。
13年开始给一家外包公司，送去知名企业做外包人员。基本工资定的很低，就是为了刚好交保险的最低标准，也为了避税，再其它的通过别的途径，报销啊/差旅补给你。在同行业很低了，但是比内岗高不少。公司留不住人，14年改革，被外包单位给你多少，就对半分你，再给你按最低标准交保险，工资高低完全处决于你在被外包单位的能力。项目结束了，一般会被退回，公司收回，发基本工资养着你，有新项目再重新把你推出去。也是看个人能力的，优秀的人，情商高的，或者跟被外包商单位领导/项目经理关系好的，基本不会被淘汰，可以一直跟着他，去下个新项目。被退回去的基本都是项目上淘汰下来的。反正就是，自己公司不疼，被外包单位瞧不上。无奈，学历不够，进不去名企，如果找稳定岗位，薪资不如外包的多。
14年年底，有机会被名气看中，做了人力采购这一块，才知道，以前了解的太片面。外包公司之间有竞争的，很多家来竟选一个岗位，他们需要花钱花时间花人力，来维护，打通上下级的关系，像我这一层，虽然不能决定是否用他们的人，但跟谁家关系好，有消息是优先通知，优先推荐的。薪资结算的话，会评估送过来人的资质能力，有的高有得低，一般也是季度结账或者半年结账，意味他们要先帮你垫工资。还有免费试用期1个月，觉得送来的人员不合适，一个月内是可以被免费退回，任何费用都不承担。
很残酷吧，很多外包公司，送来的人被我们选中的他们就签合同，被退回的就直接开除。当然每个外包公司的管理能力不一样，口碑就不一样。有些公司hr很负责，送来的人综合素质高，劳务合同解释的很清楚，员工关怀做的也到位，退回率很低。有些公司，hr水平差，为了来分一杯羹，什么人都招，送来的人综合素质差，来了都搞不清楚是谁，自己是来干嘛的，一般项目有更好的替代都会被退回去。（采用是因为，有些岗位需要成本低廉的员工，或者是急岗。）我们对外包员工是不付任何责任的，辞退你也不会撕破脸皮，都会以项目现在不需要人的理由让你回去，实际就是你能力差，有更好更合适的人员选择。
也不会重视外包人员，区别对待。管理人才都是内部的，指挥外包干活的。当然这也只是普遍的，也不排除有的领导很重视人才，即使你是外包人员，还是会给你机会学到更多，给你提待遇。
最后多提一句，外包就是外包，晋升特别难，但工资是相对于一般企业内岗有优势，有得有失，自己想清楚。（好的企业，没个985研究生学历是不会要你的，看都不看，即使你能力高也没用，好的企业是需要人员资质的。也说个实话，高学历的在自制力/学习能力上确实要强一些，即使做不了管理，做个技术研究也是可以的。）
加油吧，各位，以上都是个人经历，绝无偏见，情况就这样，自己规划好想清楚。
I. 关于南京佰钧成大家千万不要进去，骗子公司，坑人的公司（有关信息绝对属实，否则本人不得好死）
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是不是真的这个事呢???如果有我把自己这几年的经验和你分享。。。。
一定要搞清楚情况，千万不能诬陷别人的哦，不然这个是要负责任的
希望你说的这个不是那种骗子把，毕竟有时候还是好人多的!!!
给骗过之后，用这些办法，我也给骗过，但是要理性，我给你提几点建议就好了
一、网上给骗子骗子了怎么应对
1 、网络上可以报网警，线下报警但是意义虽然不大，报了总比没报强，正常途径
2 、整理好详细的要客观在网上还原事情的经过，让更多的人来站你一边
3 、把信息发布到网上，让他接受网络的谴责，切记要客观对待
4 、以其人之道还至其人之身.或者交给警察，迟早会有报应的
5 、用不同的号，继续联系骗子，让他觉得成功的时候翻脸扇他几巴掌
6 、让他以为还要成功的时候骂个狗血淋头，给他希望的同时也给他失望
7 、前事不忘，后事之师，这次算是花钱买了个教训把，毕竟有时候也灭办法
8 、换个心态，就当他得了急病，虽然这样有点毒，但是能让你好点就行了
9 、曝光之后让他没生意，也好给别人参考，不要让骗子得逞
10、各种社区，微信，微博，QQ群，贴吧，分类信息曝光，让他无处遁形
我去年网络上也给骗过，那滋味就像吃进去肚子的苍蝇，吐不出来
但是在肚子里面有觉得恶心，只有时间才是最好的解药，吃一垫，长一智、
二、如果识别骗子公司
1、看营业执照，机构代码证
2、 税务登记证，业务往来，人员素质，公司规模，往来业务单位，机构组成和设置，
3、察言观色，另外你要对人家公司的业务有一点认识，否则隔行如隔山，你要学习。
人不能一直都是成功的顺利的，这样到时候只会摔得更重
难免会有磕磕碰碰，有失败，才有成功，这才是人生，失败之后要及时的理性处理
让自己在失败中成长变得更强调整心态，时间会慢慢
让自己在这次时间中变得更加成熟稳重下次做事之前也会更加稳重
失败被骗不可怕，怕的是一蹶不振，教你几招怎么识别网络骗子的技巧
你不坚强，没人为你坚强，只有靠自己自强，你联系别人的时候或者别人联系你的时候
三、怎么去更好的识别骗子
1 、你先网络下别人的信息，然后加上骗子两个字
2 、或者分析下对方的QQ和联系方式
3 、如果QQ不超过五年，而且QQ业务什么也没开
4 、空间进去一片空白，那就什么也没有
5 、QQ好号要更加小心了，说不定他花几十块钱到淘宝网上买的帐号
6 、一个QQ个人资料什么都看不到信息的85%是骗子
7 、如果什么也没说，做什么都吹得天花乱坠，那就很可疑
8 、如果给你吹得很大，急着要你交钱，各种承诺，要谨慎啊
9 、记住当你觉得自己有便宜的时候，要谨慎
10、如果对方急着要你交钱，那就更谨慎
11、只有自己和下次看好自己的钱袋，骗子就无力回天了
这样的事只有经历过才知道，明白你给骗过的感受
他们都是和法律打擦边球，但是出来混总是要还的
—————————希望能有这次的经验，不管以后怎么样，希望你越走越好—————————
———————————最后祝你找工作顺利，工作顺心，生活开心————————————
—————————觉得好就请点采纳答案把，给个好评，祝愿你生活更美好——————————
J. 程序员外包！勿进武汉佰钧成。其他还有什么好点的公司
现在外包的软件项目不断增长，但随之而来的，承接外包的软件公司、软件团队也越来越多，包括很多个人SOHO一族也加入到承接软件的竞争行列中来了，因此现在对于软件项目的争夺也很激烈。有很多人不知道上哪里去争取项目，总是抱怨没有项目做；也有的人虽然编程技术不错，但是对于与客户谈项目却是一窍不通，结果应该拿到的项目也拿不到手；也有的虽然已经接到了项目，却发现在实施开发的时候碰到好多从来没有碰到过的问题。作为一个多年从事外包项目接单的软件开发人士，我想从以下几方面谈谈我的经验，希望对大家会有所帮助。
第一点， 到哪里接项目
软件团队或SOHO最为关心的一点是在哪里可以找到项目做，也就是到哪里可以找到有外包需求的客户。对于一般人来说，广交朋友然后通过熟人介绍还是接项目的第一途径，但这要求你的朋友或熟人要在企业或公司里有比效重要的治理位置，对于像那些天天只能是埋头写代码的程序员这显然是不太现实的。所以大家不能等着项目来找你，而是要主动的出击去找项目。
现在网上有很多软件外包网站，在这里你可以找到不少的软件外包信息。比如软件商务网（bizsofts（大学生创业演示站））上就有大量的软件外包信息。不过这里天天外包的项目虽然很多，但竞争也很激烈。一般一个外包信息发出后一天内就会有无数个竞争者，所以能第一时间与客户取得联系是非常要害的。因为客户一般都是先入为主的，一般来说，如果第一个谈项目的人他觉得满意了，就会对其他的竞争者不再予以考虑，所以你要常常上网站上看看有什么最新的项目，并立刻与项目的发包方取得直接的联系。其他比如软件外包网、维客网、中国软件网，还有CSDN的外包频道上也有很多外包的信息，大家可以自己上去看看。
第二点， 如何与客户谈需求
接项目最重要的一步是与客户谈需求。客户对软件的需求是项目规划和实施的根本，所以在与客户谈需求时，一定要让用户将所有的想法尽可能的阐述清晰，并把所有的要求罗列出来。这时候不应该害怕“勾引”起客户的潜在需求而增加设计开发的工作量。而应该直接明白地要客户把项目的要求一条条地列出来。这时先把条理、归纳、分析先都扔到一边去，用纸笔将用户最原始、最完整的要求正确地记录下来。如果项目在你对客户的需求没有完全了解清晰的情况下就匆匆上马，那么就会随时发生意想不到的变更，轻则使项目延期或超出预算，重则使得原来已经做好的软件要彻底推倒重来。
所以我们在实施项目之前应该深入了解和挖掘客户需求，对某些不明确的需求要与发包方反复进行讨论，对于项目实施过程中的需求变更要规定处理办法，并形成项目的最终需求。在需求分析阶段，接包方首先对发包方的需求认真分析，然后通过业务建模、会谈、问卷、需求会议等方式